毕业设计 ：XX公司存货管理设计.doc

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1、湖南生物机电职业技术学院毕 业 设 计题 目 ： 专 业 物 流 管 理 班 级 物 流 12303 班 姓 名 指 导 教 师 2015 年 5 月 日目 录一.毕业设计审阅意见表二.毕业设计答辩意见表三毕业设计任务书四. 设计方案五. 作品（产品）一、背景（一）选题背景（二）研究意义（三）公司简介二、仓货管理的要点三、存货管理存在的问题及原因分析（一）岗位职权划分不清，人员素质不高（二）存货计价不准确（三）存货管理混乱，仓储规划不合理（四）存货管理制度不完善四、加强企业存货管理对策（一）建立健全企业内控制度（二）准确计量存货价值（三）规范存货管理（四）加强对仓库的日常管理五、结束语六成果报

2、告书七.其它（致谢语）湖南生物机电职业技术学院毕业设计审阅意见表设计题目 湖南长沙驰鑫运输有限责任公司存货管理设计学生姓名 孙水平 专业班级 物流 12303 班 指导老师 陈泽民序号 评审项目 指 标 分值 评分1 工作态度 态度端正，按照要求按时完成各阶段工作任务。 5设计的技术原理选择、理论依据选择和设计步骤安排合理。 5完整地记录设计项目启动、设计任务规划、技术资料查阅、系统或者结构分析、技术参数确定、设计方案拟定、设计方案修订、设计方案成型等基本过程及其过程性结论。8参考资料的引用、参考方案的来源等标识规范准确。 8技术参数计算所采用的数学模型正确，计算准确，技术参数参照正确的技术标

3、准。 82 设计实施设 计 数 据 详 实 、 充 分 、 明 确 、 合 理 。 8设计说明书条理清晰，结构严谨；文笔流畅，语言通顺。 8设计作品撰写规范,图表、计算公式和需提供的技术文件符合行业或企业标准的规范与要求。 10设计要素完备，能清晰表达设计内容，完整回答课题所要解决的问题。 103 作品质量具有可操作性和可执行性，能有效解决课题设计中所要解决的实际问题，达到设计任务要求。 64 工 作 量 完成了设计任务书要求，设计说明书对整个设计过程表达清楚。 8设计说明书正文字体字号使用正确，图表标注规范。 65 格式设计说明书排版、打印、装订符合要求。 66 创 新设计方案有特色、有创新

4、或创意，有重大改进或独特见解，有较强的应用价值。充分应用了本专业领域中新知识、新技术、新工艺、新材料、新方法、新设备。4是否同意参加答辩（填写同意或者不同意）: 总分 100审阅意见：指导教师（签名）： 年 月 日湖南生物机电职业技术学院毕业设计答辩评审表设计题目 湖南长沙驰鑫运输有限责任公司存货管理设计学生姓名 孙水平 专业班级 物流 12303 班 指导老师 陈泽民答辩内容摘要（请起草后誊写）：存货是一项重要的资产，通常是在企业流动资产中占了最大的份额，对其管理、利用情况如何资产的运作效率的高低。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。正确的存货管理方法可以通过降低企业

5、的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，最终提高企业的经济效益，本文通过分析湖南长沙驰鑫运输有限责任公司存货管理中存在的问题，并根据实际情况提出解决对策。答辩小组评语及成绩：组长签名： 成绩： 年 月 日毕业设计成绩评定指导教师审阅评分 答辩评分 综合评分毕 业 设 计 等 级 （按优、良、中、及格、不及格）系部签章：年 月 日 湖南生物机电职业技术学院毕 业 设 计 任 务 书题 目 湖南长沙驰鑫运输有限责任公司存货管理设计学生姓名 孙 水 平 专 业 班 级 物 流 12303 指导教师 陈泽民题目类型 方 案 设 计 类 （ 其 他 ） 题目来源 实 际 工 作 问 题课

6、题 目 标 ：探索适合公司的存货流程及管理制度，提出建议和对策课 题 任 务 ：1、 较发达企业存货流程以及制度的现状，仓货管理的要点2、湖南长沙驰鑫运输有限责任公司存货管理流程及管理制度3、分析、研究湖南长沙驰鑫运输有限责任公司存货流程及管理存在的问题4、针对湖南长沙驰鑫运输有限责任公司存货流程及管理所存在的问题，进行对策分析实 施 步 骤 和 方 法 ：1、 找相关文献资料、通过调查，分析整理资料2、分析湖南长沙驰鑫运输有限责任公司目前在存货流程及管理方面存在的一些不足与根本原因3、综合资料与实际情况，探索适合企业的存货流程及管理制度，提出建议时 间 安 排 ：2014 年 11 月 选题

7、、开题报告的撰写2015 年 1-3 月 行业资料的收集整理2015 年 2 月-4 月 公司实习及毕业设计的撰写2015 年 5 月 完善并完成毕业设计2015 年 6 月 完成毕业答辩成 果 表 现 形 式 ：方 案 书备 注 ：湖南生物机电职业技术学院毕 业 设 计 方 案题 目 湖南长沙驰鑫运输有限责任公司存货管理设计学生姓名 孙 水 平 专 业 班 级 物 流 12303 指导教师 陈泽民设 计 思 路 ：1、 较发达企业存货流程以及制度的现状2、湖南长沙驰鑫运输有限责任公司现有的报关流程及管理制度3、分析、研究湖南长沙驰鑫运输有限责任公司存货流程及管理存在的问题4、针对湖南长沙驰鑫

8、运输有限责任公司存货流程及管理所存在的问题，进行对策分析技 术 线 路 ：1、 找相关文献资料、通过调查，分析整理资料2、分析湖南长沙驰鑫运输有限责任公司目前在报关流程及管理方面存在的一些不足与根本原因3、综合资料与实际情况，探索适合企业的存货流程及管理制度，提出建议工 具 设 备 要 求 ：查找相关文献资料、通过调查，分析整理资料文献研究法：通过书籍和网络查找相关文献资料，并进行整理访谈法：通过访谈，向公司老关员、企业负责人了解相关情况手段：利用网络、数据库、实地考察等手段，开展资料收集、处理等工作步骤：技 术 规 范 ： 完整地记录设计项目启动、设计任务规划、技术资料查阅、系统或者结构分析

9、、技术参数确定、设计方案拟定、设计方案修订、设计方案成型等基本过程及其过程性结论 参考资料的引用、参考方案的来源等标识规范准确 具有可操作性和可执行性，能有效解决课题设计中所要解决的实际问题，达到设计任务要求备 注 ：湖南长沙驰鑫运输有限责任公司存货管理设计方案一、 选题背景及研究意义和公司简介（一）选题背景当今社会市场经济飞速发展，社会分工更加细化，由于社会分工越来越细，存货品种越来越多，企业间的竞争更加激烈，公司存货管理是否合理将会对公司的经营发展产生很大意义上的影响，公司存货管理水平也不断得到人们的关注，但现在不少企业尤其是中小公司在这方面的重视程度还不够。2006 年关于存货的会计准则

10、发生了变化，相应的存货管理也应做出改变，中小企业除了依赖国家的优惠政策和扶持外，还有必要提高企业自身的内部控制监察管理力度。随着经济发展产成品卖价逐渐走低的背景下，压缩成本变得尤为关键。存货是企业为生产经营或销售而存储的物资，在企业流动资场中占有较高的比例。企业存货管理程度的健康与否对企业资金流动状况有着很深影响，完善存货管理便成为了公司财务管理的重要组成部分。 无论从发展规模角度还是发展历史角度，中小企业都在国民经济中占有了不可或缺的重要作用，据统计，中国的企业中 93%为中小企业，但这些中小企业却创造了出了 69%价值，与此同时提供着 74%以上的工作岗位。1 在中小企业的发展过程中，对外

11、承受着越来越激烈的竞争，需要不断加强和完善自身的管理制度。因为历史发展的制约，我国中小企业管理水平还比较低，使企业在如此残酷的市场竞争中处于极其不利的地位。 内部管理是库存管理的一个重要方面，但随着库存管理复杂性的增加，传统的库存管理已成为越来越明显的缺点，目前，中国的中小企业普遍重视不够，存在库存管理混乱，管理基础薄弱等其他问题。大多数中小企业融资能力有限，资金占用量大，财务压力巨大，一般来说存货占总资金的 30%左右，2 因此，做好对中小企业库存管理对其发展有着重要的意义，现阶段中小型企业有许多制约中小企业发展的因素，有一些源于库存管理，解决好这些关键因素对企业来说至关重要，首先要加强库存

12、管理完善企业内部控制，其次要提高货物的周转率，减少企业存货过多的占用资金，还要积极培养经济型人才达到最高的经济效益，实现利润最大化。 （二）研究意义 随着我国经济的不断开放，市场竞争日趋激烈，企业的竞争涉及更多的方面，企业存货管理来越受到人们的重视。存货作为流动资产的重要组成部分，在流动资产中占据较多的资金，影响着企业财务状况，故而使用好存货管理成为了企业逐步壮大的基础。 在生产管理中库存的适量，能够避免企业由于外购原材料在供应不足的情况下，产生停待时间问题，减少这一客观原因的产生。适度的存货为企业正常生产的进行提拱了有效保障，完善的库存制度可减少停机待料和库存积压的产生，维持生产的持续性和资

13、金的合理利用性。加强存货的日常管理可以减少库存，采购，销售及库存和资金占用量成本，增强企业流动资金的使用效率，使企业的存货尽可能的达到成本和经济效益之间的权衡，是企业扩大经营规模提高经营业绩的重要因素。 完善的存货管理制度还可以紧跟市场物价波动的脉搏，保障最佳的经济效益。适量的库存储备能提高企业在生产、销售问题上的灵活性和抗击市场物价波动的能力。若企业持有适量的库存原材料或产成品时，在原材料或产成品进价过低而售价较高时，能确保生产及销售的需求量；在原材料或产品进价过高而售价亦较低时，少量的库存可降低储存成本和其他相关费用。（三）公司简介长沙市驰鑫运输有限公司是一家依据现代企业制度成立的，拥有先

14、进的管理模式，运用现代先进信息管理技术的现代物流公司。公司成立于 2004 年，注册资本叁仟伍佰万，固定资产 2000 余万元，本着“求实、创新、诚信、高效”的核心经营理念，立足长沙，辐射全国。通过几年的不断努力，公司从小到大，从大到全，目前已拥有国内先进重卡（含货柜车）80 余台，车辆完备的GPS 全球定位系统，安全视频系统，及时反馈信息，极大地提高了管理效益和生产效益。现已担负中烟集团，海尔家电，海信冰箱、空调，康佳彩电，佳通轮胎等企业全省及全国主要运输业务。二、仓货管理的要点仓库的存货管理主要是包括存货的保管、验收、入库、出库这几项的管理。其中的要点包括：1.库容的合理性；2.仓储的规划

15、划分（便于快速查找） ；3.先进先出的原则（便于出库） ；4.滞销的快速处理（否则占库容） ；5.阶段性盘点（收货、出货均有单据留存，账实相符） ；以下是我依据存货管理的要点，对公司存货管理存在的问题进行了一定程度的分析，以及提出的建设性意见。三、存货管理存在的问题及原因分析（一）岗位职权划分不清，人员素质不高公司管理主干人员较少，供销环节大都是一个人说了算，缺乏市场预测和有效的监控，就一个人负责采购销售、收款付款和办理出入库手续的全过程，公司管理层只在意存货的多少，而忽视了存货的采购、仓储、及报废等环节；同时，作为中小企业，公司内部机构设置不健全，往往一人数岗，如：原材料的采购价格完全由一个

16、采购人员与外部协商，由采购人员与供应商谈判，签约，凭合同和发票进行报销和入账，这则容易使采购人员与外部进行勾结，提取相应的回扣，虚增原材料的采购成本，进而减少了利润。人员素质不高，存货入库时，仓管人员只是单纯的核对数量入库，对于质量方面是否符合要求也只是从表面上观察，而忽视对材料内在质量的检查，从而影响商品的销售。（二）存货计价不准确公司注重存货的数量统计，分类保管好，但在存货的核算上，尚未形成一种稳定、合理的计价方法，从而无法对企业的财务状况和经营成果，进行准确的评价，无法为管理者做出正确的管理目标提供有效的依据。存货计价方法的不同是由于存货成本流转与实物流转不一致和同质的存货实际取得的成本不同而产生的。存货流转包括实物流转和成本流转两方面。在通常情况下，外购或自制的存货与出售商品的成本流转是不一致的，因此产生了存货成本在库存与销售之间的分配问题。为了恰当反映存货流转，在确定存货计价的方法时，要坚持以下标准：以历史成本为基础；坚持客观性原则，如实反映销售成本与期末存货价值；坚持谨慎性原则，保证企业所有者和潜在投资者作出决策时，尽可能规避风险，使风险收益最大化。同时，存货计价方法的选择还受客观经济环境的影响，在选择存货计价方法时必须综合考虑，统筹安排，科学决策。没有合理的计价方法主要带来了以下影响：影响资产负债表的真实性，使会计报表的使用者无法真