入职培训-模板 (8).pptx

《入职培训-模板 (8).pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《入职培训-模板 (8).pptx（36页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、让时间变得高效, 时间管理课程,目录,起始篇：了解时间管理方法篇：科学管理时间执行篇：让时间更高效结语篇：珍惜美好时光,亮亮图文旗舰店 https:/,起始篇：了解时间管理方法篇：科学管理时间执行篇：让时间更高效结语篇：珍惜美好时光,亮亮图文旗舰店 https:/,1.1 什么是时间管理？,3,4,2,起始篇：了解时间管理,“时间管理”所探索的是如何减少时间浪费，科学安排时间以便有效地完成既定目标。,减少时间浪费,科学安排生活,1.2 为什么要进行时间管理？,3,4,2,起始篇：了解时间管理,根据美国的一项调查，一个美国人一生的时间花费如下：,（单位：年）,工作所占时间高达14年，占整个人生的

2、20%,1.2 为什么要进行时间管理？,3,4,2,起始篇：了解时间管理,时间管理的目的,更多家庭时间,更高效率工作,实现人生价值,1.2 为什么要进行时间管理？,3,4,2,起始篇：了解时间管理,避免这样：,无价值的忙碌,一直在列清单,过于紧张时间,起始篇：了解时间管理方法篇：科学管理时间执行篇：让时间更高效结语篇：珍惜美好时光,2.1 管理时间的误区,3,4,1,方法篇：科学管理时间,2.2 管理时间的科学方法,3,4,1,方法篇：科学管理时间,明确目标订立有序的计划分清工作的轻重缓急 四象限原则合理地分配时间 80/20原则科学安排日程,2.2.1 明确目标,3,4,1,方法篇：科学管理

3、时间,设立目标的原则,亮亮图文旗舰店 https:/,2.2.1 明确目标,3,4,1,方法篇：科学管理时间,有长期、中期、短期的目标,长期目标 做到工作家庭两不误,中期目标 合理安排工作，提高效率不加班,短期目标 学习时间管理课程，做出时间计划,2.2.2 订立有序的计划,3,4,1,方法篇：科学管理时间,ABC排序法,看球赛工作汇报打扫房间陪家人,C 看球赛A 工作汇报B 打扫房间B 陪家人,A-1 工作汇报B-1 陪家人B-2 打扫房间C-1 看球赛,1. 列出所有事项,2. 根据重要性进行分级,3. 对事项进行顺序分解,A - 必须做的 B - 应该做的 C - 可做可不做的,2.2.

4、2 订立有序的计划,3,4,1,方法篇：科学管理时间,删除不重要的计划,目标 做到健康的生活方式,计划,每天跑步上下班不喝酒不抽烟多吃蔬菜多喝水睡前不吃宵夜坚决不吃甜食每周锻炼三次,根据实际情况删减计划内容,每天跑步上下班不喝酒不抽烟多吃蔬菜多喝水睡前不吃宵夜坚决不吃甜食每周锻炼三次,2.2.3 分清工作的轻重缓急,3,4,1,方法篇：科学管理时间,四象限原则,紧急但不重要的,不紧急且不重要,重要,紧急,重要紧急的,重要不紧急的,不紧急,不重要,亮亮图文旗舰店 https:/,2.2.3 分清工作的轻重缓急,3,4,1,方法篇：科学管理时间,四象限原则,紧急但不重要的,不紧急且不重要,重要,紧

5、急,重要紧急的,重要不紧急的,不紧急,不重要,紧急状况迫切问题限期完成突发事件,准备工作预防措施计划人际关系的建立真正的再创造能力自身能力的提升,造成干扰的访问、电话、信件、报告 某些会议迫在眉睫的急事 符合别人期望的急事,忙碌琐碎的事处理文件等函件电话浪费性时间逃避性活动,2.2.3 分清工作的轻重缓急,3,4,1,方法篇：科学管理时间,四象限原则,紧急但不重要的,不紧急且不重要,重要,紧急,重要紧急的,重要不紧急的,不紧急,不重要,立即做,有计划地做,授权,用零散的时间做,2.2.3 分清工作的轻重缓急,3,4,1,方法篇：科学管理时间,执行注意,2.2.4 合理地分配时间,3,4,1,方

6、法篇：科学管理时间,80/20法则,工作价值的80%是由20% 的关键工作所产出的。,掌握重点可以让你的工作计划不致偏差。我们很容易陷在日常琐碎的事情处理中；但是有效进行时间管理的人，总是确保最关键的20%的活动具有最高的优先级。,列出全部工作项目对工作按价值进行分类,集中80%的精力做好20%的关键工作投入20%的精力做另外80%的次要工作,2.2.5 科学地安排日程,3,4,1,方法篇：科学管理时间,用纸笔记录日程,要将日程列出并记录完成情况。,亮亮图文旗舰店 https:/,2.2.5 科学地安排日程,3,4,1,方法篇：科学管理时间,做好早晚的规划,早晚用15分钟做每天的规划。,早上规

7、划：人会比较清醒，可以安排好要做的工作。,晚上规划：处理遗留任务，利用睡眠潜意识思考问题。,2.2.5 科学地安排日程,3,4,1,方法篇：科学管理时间,适当的时候做适当的事,让时间更高效,一个人精神最为集中的时候。适合做一些重要或创造性的工作,外部资源最为齐备的时候。适合做一些时效性的工作（如找领导签字）。,亮亮图文旗舰店 https:/,起始篇：了解时间管理方法篇：科学管理时间执行篇：让时间更高效结语篇：珍惜美好时光,亮亮图文旗舰店 https:/,3.1 计划执行的技巧,2,4,1,执行篇：让时间更高效,坚持不懈避免打扰不要拖延避开焦虑番茄工作法,3.1.1 坚持不懈,2,4,1,执行篇

8、：让时间更高效,只有坚持执行计划，计划才能持续生效。,3.1.2 避免打扰,2,4,1,执行篇：让时间更高效,在适当时候要说“No”,你不可能满足所有人的所有要求,从事A级活动时，可以拒绝果断拒绝。,No!,Er.,抱歉，我正在忙着xxx事情，我建议你可以找小李帮你。,抱歉，我正在忙着xxx事情，稍后我给你一份简要的数据行么？,同事：希望修理打印机。,上司：希望提供详细报表。,从事A级活动时，无法拒绝学会折衷。,亮亮图文旗舰店 https:/,3.1.3 不要拖延,2,4,1,执行篇：让时间更高效,拖延会使小问题演变成大问题。,稻草也会压死骆驼,3.1.4 避开焦虑,2,4,1,执行篇：让时间

9、更高效,调整计划，避免完不成任务带来的焦虑。,首先，制定的计划要符合实际；其次，无法完成的计划往往会导致焦虑，在适当的时候做出计划调整可以轻装上阵，有效避免焦虑的情况发生。,3.1.5 番茄工作法,2,4,1,执行篇：让时间更高效,分段完成工作目标,番茄工作法是一种时间管理法方法，在上世纪八十年代由Francesco Cirillo创立。 该方法使用一个定时器来分割出一个一般为25分钟的工作时间和5分钟的休息时间，而那些时间段被称为pomodori，为意大利语单词 pomodoro（中文：番茄）之复数。番茄工作法有五个基本步骤：决定待完成的任务设定番茄工作法定时器至 n 分钟（通常为25分钟）。持续工作直至定时器提示,记下一个x。短暂休息3-5分钟。每四个x，休息15-30分钟。,起始篇：了解时间管理方法篇：科学管理时间执行篇：让时间更高效结语篇：珍惜美好时光,2,3,1,执行篇：让时间更高效,按平均寿命75岁来计算人的一生大约有900个月,2,3,1,执行篇：让时间更高效,20岁,2,3,1,执行篇：让时间更高效,30岁,2,3,1,执行篇：让时间更高效,40岁,花有重开日，人无再少年。,韶华易逝，时光难再,课程结束谢谢大家配合,亮亮图文旗舰店 https:/,