联通营业员个人工作总结荐读.doc

上传人:Wo****Z 文档编号:61550199 上传时间:2022-11-21 格式:DOC 页数:5 大小:15KB
返回 下载 相关 举报
联通营业员个人工作总结荐读.doc_第1页
第1页 / 共5页
联通营业员个人工作总结荐读.doc_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《联通营业员个人工作总结荐读.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《联通营业员个人工作总结荐读.doc(5页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、联通营业员个人工作总结荐读本文今天为大家介绍的是联通营业员个人工作总结荐读,供各位阅读,希望内容对您有参考价值。更多精彩内容发布尽在WTT,敬请关注。带着回味的20_年第一季度已悄悄远去,新第二季度的脚步已开场起步。回忆第一季度来的工作,有辛劳有付出,有成绩有缺乏,当然更多的是工作经历的积累。 营业厅是公司直接为客户演示和办理业务、提供面对面效劳的经营场所,是客户认识企业、提升企业品牌的重要窗口。为进一步进步公司对外树立高效品牌,宣传品牌形象,更多的搜集市场信息与情报,更多的接收用户的意见和反应情况,现对20_年第一季度工作总结如下:自鑫波接收营业厅以来,营业人员日常行为逐是标准,工作效率渐趋

2、进步,最主要的营造出上进学习的态度,过失率有了明显减少,杜绝了利用职务之便舞弊徇私的行为,终端销售比去年同期增长23.1%,交融业务比去年同期增长15.3%,单装宽带比去年同比增长5.7%,2G、3G单卡销售也比去年同期有所增长。整体来看,营业环境比起以往有了质的改变,人员素质有了明显的进步。当然,在得到一定成绩的同时,我也看到了当下形势的迫切,管理需要更细化,观察人员行为需要看的更深,对分解的任务需要按时抽查完成情况,站在公司角度和以主人公的身份要求下属行为。在效劳上离公司要求的标准还存在一定差距,对公司分配的任务目的还不能百分百完成,营业人员对效劳标准和业务知识掌握情况还不能到达要求。也存

3、在个别营业人员行为懒散,思想麻木,挑拨同事之间的和谐环境,分解的任务不能按时完成等现象。综上所述,我认为作为厅经理的我应看问题要全面,不能听从个别同事的谗言,对个别问题要进展全面分析p ,斟酌考虑,查问题所因,从根抓起,多询问、多暗访、多听取其他同事的建议,详细要求如下:热爱本职工作,精通电信业务。工作是每一个人人生中必须经过的路,因为工作,我们可以接处到很多的事物;也可以结交很多的朋友;工作更可以使我们活的更精彩!要想在一个岗位中做出优异的成绩,我们应该热爱自己的岗位,做好本职工作,纯熟的掌握工作中的每个步骤,将工作做精、做牢、做实。敢于管理,擅长管理。.营业厅经理担负着主持并督导营业厅的工

4、作,利用早班会对营业人员进展鼓励,做到面对营业员不同的性格,如何使其有良好的心态去做好营业工作为目的,一年以来,通过说、劝、教的方式与营业员相处,没有出现大的过失和工作过失。对于过失敢于去指正,面对个人的先进事迹擅长去表扬,不以物小而不为。知指标,明任务,求开展。随着集团公司将营业厅演变为营销中心趋势的推进,营业厅深感肩负的任务,在过去的一年每次早班会我都重复强调着分到个人头的上的各项任务和指标,使其理解这自己的业绩,促使营业员将业务更好的开展、加快开展。正常营业中我尽可能的帮助营业员推销我们的产品,做好后台支撑,及时总结经历与其他营业员分享讨论。严格遵章守纪,维护企业信誉。团结同事,共同努力

5、。同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重。不图谋私利,维护企业信誉,要求即使在无人监视、独立工作的情况下也不做任何进犯企业利益的事情。当用户到营业厅进展投诉时,我要求必须按照首问负责制认真处理、全程跟踪处理,并做好记录,维护企业信誉,做好营业厅经理的职责。交通大街营业厅是支年轻的队伍,这个活力勃勃的集体将在新的形势下不断追求发自内在的效劳精神,讲究效劳艺术,用爱心、耐心、诚信、恒心去对待每一位用户,以创立明星班组为目的,现对20_年第二季度工作方案如下:第一,明确20_年第二季度工作目的,实行“一流管理,一流效劳,一流人才,一流业绩”,着实进步业务受理量,创新思维,利用每个人不同的性格发挥

6、自己的长处,放开去干,放心去干,做好营业厅班长的支撑,做到粗中有细,定期核查,保证营业无投诉,业务无过失。严惩违规,表彰先进。使每个营业员发挥自己的长处。第二,随着体验式营销的开展,在新的环境中更加注重培养营业员爱岗敬业,高度负责的工作态度充分发挥主观能动性、积极性,鼓励发奋进取的工作热情,加强营业员主人翁意识。做到人人有方案,人人有目的,每天开早班会落实实际需要改良内容,通报个人实际业务开展量和受理量,时常提醒自己的现阶段与目的和方案的差距。第三,务实作风,擅长学习先进经历,多与兄弟公司交流,尤其应与沙河等有先进业绩和管理形式经历的分公司保持交流,在学习的根底上擅长创新、改良、务实和总结,使

7、管理形式、营业业务开展量和效劳态度得以确实进步。第四,正如“一年之计在于春”,真正将“第二季度”任务指标重视起来,为一年的工作打下坚实根底,将任务指标分配到个人,时常催促,每天通报个人开展情况,对个人的业绩表现做到奖罚清楚,鼓励先进,改善缺乏,班组内多交流,多学习,做到真正必须将分配的各项任务完成。第五,对营业厅内的固定资产和有价产品及挪动终端,实行专人负责,及时上报相关使用情况和销售数量,做到数字要准,设备运行正常营业中要稳,制定相关使用流程,使其有人管有规可依,做到但凡营业厅物品都有登记或台账,保证公司资产固定化和准去化,我本人做到平时要查看,定期大检查。对相关问题不拖拉不邋遢及时处理,及时解决。总上所述既然我选择了这份工作。我希望自己在公司可以发挥自己的光和热,真正发挥自己的潜能,不断学习,不断进步。第 5 页 共 5 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com