中层管理人员绩效考核评分表16351.docx

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1、中层管理理人员绩绩效考核核评分表表及填表表说明 中层管管理人员员绩效考考核直接接上级评评分表（季季度）考核期间间： 年年 月至 年 月姓名部门岗位季度 绩效序号指标权重完成情况况ABCD任务绩效效50%12345管理绩效10%1沟通效果果2.5%2工作分配配2.5%3下属发展展2.5%4管理力度度2.5%考核人 签签字：年 月 日 高层管管理人员员绩效考考核直接接上级评评分表（年年度）考核期间间： 年年 月至 年 月姓名部门岗位年度绩效序号指标权重完成情况况ABCD任务绩效效35%12345管理绩效7%1沟通效果果1.755%2工作分配配1.755%3下属发展展1.755%4管理力度度1.75

2、5%考核人 签签字：年 月 日备注：11、 高高层管理理人员只只进行年年度考核核；2、不包包括分公公司经理理。 中高层层管理人人员周边边绩效同同级考核核评分表表考核期间间： 年年 月至 年 月考核人姓名考核人部部门岗位季度 年度周边绩效序号指标/权重部门一：部门二：部门三：部门四：部门五：ABCDABCDABCDABCDABCD1主动性2响应时间3解决问题题时间4信息反馈馈及时5服务质量考核人 签签字：年 月 日备注：11部门门一、部部门二等等要标示示出各中中层岗位位名称；2高层层管理人人员不属属于哪个个部门；对高层层考核时时，把部部门一、部门二二等都改改为具体体的高层层岗位名名称。中层管理理

3、人员管管理绩效效直接下下级考核核评分表表（季度度）考核期间间： 年年 月至 年 月被考核人人姓名部门岗位季度管理绩效10%序号指标权重评价ABCD1沟通效果果2.5%2工作分配配2.5%3下属发展展2.5%4管理力度度2.5%考核人 签签字：年 月 日高层管理理人员管管理绩效效直接下下级考核核评分表表考核期间间： 年年 月至 年 月被考核人人姓名部门岗位年度管理绩效7%序号指标权重评价ABCD1沟通效果果1.755%2工作分配配1.755%3下属发展展1.755%4管理力度度1.755%考核人 签签字：年 月 日中高层管管理人员员能力考考核评分分表考核期间间： 年年 月至 年 月姓名部门岗位年

4、度能力300%指标要素ABCD能力素质20%人际交往往能力33%建立关系系团队合作作解决矛盾盾敏感性影响力33%团队发展展说服力应变能力力影响能力力领导能力力5%评估反馈和训训练授权激励建立期望望责任管理理沟通能力力3%口头沟通通倾听书面沟通通判断和决决策能力力3%战略思考考创新能力力解决问题题能力推断评估估能力决策能力力计划和执执行能力力3%准确性效率计划和组组织专业知识识技能110%考核人 签签字：年 月 日备注：此此表由被被考核人人的直接接上级填填写。一般人员员绩效考考核直接接上级评评分表考核期间间： 年年 月至 年 月被考核人人姓名部门岗位季度绩效任务绩效700%序号指标权重完成情况况

5、ABCD12345态度155%1积极性3.755%2协作性3.755%3责任心3.755%4纪律性3.755%考核人 签签字：年 月 日一般人员员态度考考核同级级评分表表考核期间间： 年年 月至 年 月考核人姓姓名部门岗位季度态度15%序号指标/权重同级一：同级二：同级三：同级四：同级五：ABCDABCDABCDABCDABCD1积极性33.755%2协作性33.755%3责任心33.755%4纪律性33.755%考核人 签签字：年 月 日备注： 一般人人员能力力考核评评分表考核期间间： 年年 月至 年 月被考核人人姓名部门岗位年度能力30%指标/权权重要素ABCD能力素质20%人际交往往能力

6、44%建立关系系团队合作作敏感性影响力44%说服力影响能力力沟通能力力4%口头沟通通倾听书面沟通通判断和决决策能力力4%创新能力力解决问题题能力推断评估估能力计划和执执行能力力4%准确性效率计划和组组织专业知识识及技能能10%考核人 签签字：年 月 日备注：此此表由被被考核人人的直接接上级填填写。考核评分分表填表表说明1. 绩效考考核直接接上级评评分表中中任务绩绩效的指指标和权权重，在在考核期期初，由由被考核核者和直直接上级级在协商商的基础础上确认认。在考考核期间间出现的的重要任任务的变变化，必必须重新新协商并并填写指指标和权权重。完完成情况况由被考考核人在在季度末末自己填填写。2. 考核人在在对被考考核人评评分时必必须参照照对应岗岗位的任任务绩效效、周边边绩效、管理绩绩效、态态度、能能力等的的定义或或评定表表描述进进行评分分。3. 考核评分分一般分分为A、B、CC、D四四级，每每一级含含义如下下：评分结果果与分数数对照表表如下：等级ABCD定义超出目标标达到目标标接近目标标远低于目目标得分1008570504. 考核评分分表汇总总到人力力资源部部后，人人力资源源部根据据各个指指标的权权重和评评分情况况统计计计算出所所有人的的综合得得分。