创新港湾工程公司总经理助理岗位说明书1692.docx

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1、总经理助助理岗位位说明书书岗位名称称总经理助助理所在部门门直接上级级总经理直接下级级岗位定员员1所辖人员员一、职责责与工作作任务：职责一职责表述述：在总总经理领领导下进进行工作作，协助助总经理理监督计计划和各各项制度度的执行行。占全部工工作时间间的百分分比：220 %工作任务务协助监督督、控制制公司经经营计划划的实施施。协助管理理公司各各部门及及项目部部对各种种制度的的执行。协助管理理公司各各项生产产任务的的完成。职责二职责表述述：协助助总经理理处理好好日常事事务占全部工工作时间间的百分分比：330%工作任务务代表总经经理主持持一些日日常会务务。代表总经经理参加加一些业业务活动动。代表总经经理

2、处理理一些突突发事件件。职责三职责表述述：协助助总经理理协调下下属部门门之间的的关系占全部工工作时间间的百分分比：110%工作任务务建立良好好的各部部门之间间的关系系，形成成良好的的企业形形象。处理部门门之间的的矛盾。保持总经经理和下下属部门门之间的的沟通和和联系。职责四职责表述述：协助助总经理理做好与与外单位位联系的的具体工工作占全部工工作时间间的百分分比：110%工作任务务协助总经经理处理理外部单单位的联联系职责五职责表述述：负责分分管范围围内的各各项工作作，总经经理外出出时按总总经理的的授权代代理总经经理处理理业务占全部工工作时间间的百分分比：225%工作任务务根据实际际情况由由总经理理

3、授权职责六职责表述述：完成领领导交给给的其他他工作占全部工工作时间间的百分分比：55%二、权力力：权限1有对公司司各项管管理工作作的建议议权权限2有对公司司各项工工作的监监督权权限3有对下级级之间工工作争议议的裁决决权权限4对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩的的考核评评价权权限5权限6三、工作作协作关关系：内部协调调关系总经理，高高层管理理人员外部协调调关系政府机构构、客户户、供应应商、合合作伙伴伴、金融融机构、媒体等等四、任职职资格：教育水平平专科及以以上专业管理、工工程、财财务及相相关专业业培训培训内容容培训方式式与时间间管理知识识培训、财务、人事知知识培训训相关经验验5年以上上本行业业或相近近行业管管理经验验，1年年以上高高层管理理经验。专业知识识具备技术术管理、财务管管理、质质量管理理、法律律、金融融知识技能具有很强强的领导导、组织织能力，熟熟悉公共共关系学学，具有有较强的的协调能能力五、其它它：使用工具具/设备备计算机，一一般办公公设备（电电话、手手机、传传真机、打印机机和网络络）交通通设备工作环境境一般工作作环境工作时间间特性无明显的的节假日日所需记录录、文档档经营计划划、工作作报告、会议纪纪要、工工作指令令、制度度文件等等备注：