××股份有限公司（上市公司）薪资管理制度(doc 13).docx

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1、股份份有限公公司（上上市公司司）薪资资管理制制度以薪资为为杠杆激激励员工工为公司司创造更更高的价价值是人人力资源源管理工工作中的的一项重重要内容容。为此此，特做做规定如如下：第一条条 基本本原则 第1款 本公司司的薪资资分配制制度必须须贯彻按按劳分配配、奖勤勤罚懒和和效率优优先并兼兼顾公平平的三个个基本原原则。第2款 根据激激励、高高效的原原则，在在薪资分分配中要要把职工工的收入入与其为为公司创创造的效效益及工工作业绩绩挂钩，实行浮浮动考核核。 第3款 根据简简单、实实用的原原则，公公司在建建立平等等竞争、能者上上庸者下下的用人人制度及及相应的的岗位职职务系列列基础上上，倡导导实行岗岗位薪点点

2、薪资制制以及其其他符合合公司生生产经营营实际需需要的薪薪资分配配办法。第二条条 管理理规则 第1款 根据聘聘任、管管理、考考核、分分配四权权一体化化的原则则，公司司总部各各类人员员、各分分公司、各事业业部的经经理、副副经理以以及其他他由总公公司直接接聘任员员工的薪薪资分配配统一由由总公司司人力资资源部管管理，并并实行统统一的岗岗位薪点点薪资制制。第2款 各分公公司、事事业部聘聘任的人人员薪资资分配办办法由聘聘任单位位根据本本单位的的工作实实际需要要，自行行确定。 第3款 总公司司的年度度实发薪薪资总额额由董事事会决定定。总公公司人力力资源部部根据总总经理的的指令对对总公司司的年度度薪资总总额与

3、总总公司年年度经济济效益指指标挂钩钩，实行行浮动管管理。 第4款 总公司司对所属属各分公公司、各各事业部部的薪资资总额与与经济效效益挂钩钩，实行行浮动考考核管理理。并要要求各分分公司、事业部部对所属属单位实实行工效效挂钩考考核管理理。 第三条条 薪资资总额的的管理 第1款 总公司司的年度度薪资总总额计划划由总公公司人力力资源部部根据总总公司主主要经济济指标完完成情况况，实施施总量管管理。薪薪资总额额及经济济指标的的核定分分别由总总公司人人力资源源部和监监控部负负责，由由人力资资源部汇汇总后于于执行年年度前两两个月度度内报公公司总经经理审定定，经董董事会批批准后发发布实施施。第2款 公司总总部及

4、各各分公司司、事业业部的薪薪资总额额均要严严格执行行总公司司年度分分解计划划。超工工挂钩指指标支付付薪资或或未经公公司总部部批准在在薪资总总额外向向员工个个人发放放钱物，均应视视为越权权行为，除追究究有关人人员的责责任外，责任人人还要受受到经济济处罚。第四条条 薪资资总额及及效益指指标基数数的核定定 第1款 全公司司的薪资资总额挂挂钩基数数以各单单位实际际发生薪薪资总额额的汇总总额为基基础加以以调整确确定。全全公司的的效益指指标为税税后净利利润。税税后净利利润指标标基数以以公司下下达给各各二级单单位的计计划指标标为准。第2款 各分公公司、事事业部的的薪资总总额基数数在各单单位实际际执行额额度基

5、础础上经总总公司人人力资源源部、监监控 部部审核后后略做调调整。调调整的依依据是全全公司的的平均利利润薪资资率，即即：当当二级单单位的利利润薪资资率与全全公司的的利润薪薪资率发发生5个百百分占以以上的差差异时，就要对对其进行行调整。在调整整工作中中，要考考虑该单单位所在在地区的的年度薪薪资水平平、该单单位历年年创利情情况及员员工构成成等因素素。 第3款 全公司司的薪资资总额基基数及公公司总部部、各分分公司和和事业部部的薪资资总额基基数确定定后报公公司总经经理审定定，经公公司董事事会批准准后发布布实施。 第4款 经审核核确定的的各单位位薪资总总额基数数一般不不再调整整。 凡因特特殊情况况确需调调

6、整的，要经总总公司总总经理审审定，董董事会批批准，由由总公司司人力资资源部修修订。第五条条 工效效挂钩的的计算 第1款 职工薪薪资总额额的增长长必须以以经济效效益有较较大增长长为前提提条件。只有全全公司每每年的净净资产收收益率在在10%以上，全公司司的薪资资总额才才能增加加；各分分公司、事业部部的净资资产收益益率在111%以以上，才才能增加加本单位位的薪资资总额。第2款 在完成成前款净净资产收收益率基基本指标标基础上上，薪资资总额与与税后净净利润紧紧密挂钩钩，上下下浮动，上不封封顶，下下不保底底。 第3款 核定各各单位下下年度薪薪资总额额计划指指标的计计算依据据是各单单位的利利润薪资资率，即即

7、： 所有分分项基数数的加权权平均即即为全公公司的利利润薪资资率。已核定定的利润润薪资率率相对固固定，当当实现净净利润指指标增长长或下降降时，薪薪资总额额指标相相应自动动调整。第4款 税后净净利润指指标的调调整和完完成情况况以总公公司监控控部门的的核定为为准。人人力资源源部提出出薪资挂挂钩决算算方案，报总公公司总经经理批准准后执行行。 第5款 工效挂挂钩实行行半年预预算、年年终决算算。在计计划执行行年，如如上半年年的利润润指标不不能完成成公司下下达的进进度计划划时，本本单位要要扣发所所有人员员的半年年奖金；当税后后净利润润比前一一年下降降时，除除扣发奖奖金外，还要按按其利润润薪资率率调减其其下半

8、年年的薪资资总额。全公司司的利润润指标下下降或增增速下降降时，全全公司所所有员工工都要调调减薪资资或扣发发奖金。第六条条 薪资资构成 第1款 本公司司员工的的薪资由由以下三三个单元元构成： 1、基基本薪资资（岗位位薪点资资等）； 2、岗岗位工作作津贴，包括岗位职职务津贴贴；公公务车津津贴；住房津津贴； 3、奖奖金。 第2款 薪资各各单元考考核结果果相加为为员工月月实得薪薪资。 第3款 奖金为为年中和和年末根根据半年年和全年年经济效效益指标标完成情情况发放放。 总公司司高级管管理人员员和分公公司、事事业部的的总经理理及销售售人员不不参加本本单位员员工的奖奖金分配配，根据据公司预预先规定定的经营营

9、销售标标准，实实行经营营者年薪薪制或经经营目标标责任制制奖金制制度，其其奖惩兑兑现与本本单位奖奖金分配配同步实实施。第七条条 基本本薪资制制度 第1款 岗位薪薪点薪资资制本公公司首选选基本薪薪资制度度。 员工的的月实行行基本薪薪资=本本单位薪薪点值本人薪薪资薪点点本期期考核结结果职职责系数数 月考核核系数为为月工作作目标完完成情况况考核结结果，职职责系数数取值00.8，另外00.2对对应的基基本薪资资根据年年终工作作结果决决定是否否兑现。 第2款 本单位位薪点值值是根据据员工所所在单位位的薪资资总额与与本单位位全体员员工薪点点之和计计算出来来的，即即： 各单位位薪点值值变动情情况要在在实施前前

10、报总公公司人力力资源部部备案。第3款 员工个个人薪资资薪点是是根据员员工个人人的条件件或工作作业绩决决定的下下列七个个方面薪薪资薪点点之和： 1、岗岗位职务务薪点（详见附附件1-1） 岗位职职务薪点点根据员员工所在在工作岗岗位或所所担任的的职务确确定。岗位职职务发生生变动，其岗位位职务薪薪点从第第二个月月一日起起调整。2、学学历薪点点（详见见附件11-2） 为吸吸引高素素质人才才并鼓励励在职员员工提高高自己的的素质，特设学学历薪点点；学历历薪点以以国家教教育部正正式承认认学历为为准；学历历薪点从从中专开开始计算算；学历历薪点从从人力资资源部正正式认定定之日开开始享受受；员工工有义务务向人力力资

11、源部部提供真真实有效效的相关关证件。凡弄虚虚作假享享受相应应待遇，一经查查实，即即该追偿偿，并给给予相应应处分。3、岗岗位年功功薪点 岗位年年功薪点点只限于于在本级级别岗位位最高薪薪点档位位上工作作满2年年的员工工。 增薪的的标准是是：年终终工作业业绩考核核优秀者者，可增增加相当当本岗位位现档位位级差1100%的薪点点； 年终终工作业业绩考核核良好者者，可增增加相当当本岗位位现档位位级差550%的的薪点； 年终终工作业业绩考核核称职者者，不增增加薪点点；年终终工作业业绩考核核不称职职者，可可增加相相当本岗岗位现档档位级差差-330%的的薪点； 凡因因本人责责任给公公司造成成较大损损失者，除给予

12、予相应处处分和赔赔偿经济济损失外外，还要要从处罚罚之日起起增加相相当本岗岗位现档档位级差差-500%至-3000%的的薪点。 岗位年年功薪点点从满岗岗2年起起实施，至调整整到高级级别岗位位为止。调整到到高级岗岗位后，其原岗岗位薪点点按有关关规定正正常调整整，保留留岗位年年功薪点点。 4、兼兼职薪点点 兼职薪薪点是对对在工作作量满岗岗岗位上上工作的的员工兼兼职工作作的兼职职报酬。标准是是：兼任任一个满满岗业务务工作岗岗位，平平均需要要每天加加班4个个小时以以上者，其兼职职薪点为为所兼岗岗位薪点点中档档档位标准准的1000%； 兼任任一个满满岗业务务工作岗岗位，平平均需要要每天加加班4小小时以下下

13、者，其其兼职薪薪点为所所兼岗位位薪点中中档档位位标准的的50%； 一个个员工从从事两个个业务工工作或所所兼工作作不需要要经常占占用非工工作时间间者，不不享受兼兼职薪点点；兼任任党政工工作，需需要占用用非工作作时间每每周3小小时以上上者，兼兼职薪点点为本岗岗位现档档位1个个级并非非的薪点点； 兼职职薪点从从兼职工工作的第第二个月月起执行行。兼职职工作结结束，兼兼职薪点点即行取取消。5、技技能薪点点（详见见附件11-3） 为鼓鼓励员工工的积极极钻研业业务和提提高专业业技术水水平，特特设技能能薪点。每个员员工都可可以根据据本人的的专业技技术资格格或技术术等级取取得相应应的技能能薪点。技能能薪点的的取

14、得，需要本本人申请请，以人人力资源源部考核核或审查查认定结结果为准准。6、奖奖励薪点点 奖励薪薪点有分分配权的的业务领领导对所所属员工工工作表表现的临临时性奖奖励。（1）奖奖励范围围包括： 非兼兼职工作作无报酬酬的加班班或兼职职工作超超量加班班；近期期工作表表现优异异；对公公司工作作作出突突出贡献献；在社社会生活活中，见见义勇为为等高素素质行为为，为公公司赢得得了社会会声誉；其他他需要表表彰奖励励的行为为。（2）奖奖励幅度度从一个个本档位位级差的的薪点至至一个本本岗位满满岗薪点点。一般般不应奖奖励过多多而造成成管理单单位的薪薪点值下下降。 （3）奖奖励期限限分别为为一个月月；三个个月；六六个月

15、；十二个个月4种种。期满满，奖励励自行结结束。 7、特特聘薪点点 特聘薪薪点是对对社会热热门人才才、高新新技术人人才、有有特殊才才能的经经营管理理人才及及其他公公司需要要的各类类急城人人才在薪薪酬方面面的补偿偿。（1）补补偿幅度度为该员员工应聘聘岗位全全部薪酬酬与当期期此类劳劳动力市市场价格格的差额额。 （2）特特聘薪点点的决定定权属有有聘雇权权的单位位主管。 第八条条 岗位位工作津津贴 第1款 岗位工工作津贴贴包括：岗位位职务津津贴；公车使使用津贴贴；工工龄津贴贴。 实行销销售包干干提成薪薪资等承承包薪资资、计件件包干薪薪资制的的员工，其包干干薪资中中已包含含了岗位位职务津津贴和公公车使用用

16、津贴，所以不不再享受受此二项项津贴。岗位工工作津贴贴是薪资资外对员员工自费费支付工工作费用用的补偿偿，所以以不与薪薪资一起起发放，应根据据公司经经营情况况和员工工业务范范围、核核 定标标准另行行按月制制表计发发。 第2款 岗位职职务津贴贴根据员员工的业业务工作作范围和和等级按按实际出出勤工作作日计发发，非因因工未到到岗工作作均不发发放岗位位职务津津贴，特特殊情况况由本单单位主管管审批。岗位职职务津贴贴标准详详见附件件4。 第3款 工龄津津贴按照照员工实实际工龄龄每年增增发一个个薪点。 第九条条 奖金金 第1款 本公司司每半年年发放一一次奖金金。公司司根据半半年和年年终业绩绩报告对对企业当当期经

17、济济效益作作出较大大贡献的的员工给给予奖励励。 第2款 奖金兑兑现的前前提标准准是，净净资产收收益率等等经济效效益指标标达到了了董事会会的要求求。凡未未达到分分解标准准要求的的单位一一律不得得发放奖奖金，除除销售人人员外一一般都不不再补发发。第3款 奖金支支付的标标准： 1、签签订经营营目标责责任书的的经营管管理人员员和销售售人员按按照事先先约定的的标准兑兑现奖惩惩； 2、其其他员工工的发放放标准：个人本本期月实实得平均均薪资额额加发发月数 加发月月数由各各分配单单位根据据实际应应分配奖奖金总额额自行决决定。第4款 各单位位应分配配奖金总总额根据据本单位位工效挂挂钩预决决算结果果在应增增资额中

18、中列支。 第十条条 试用用及新到到岗人员员的薪资资待遇 第1款 公司新新进人员员在试用用期内薪薪资标准准按本岗岗位本档档位薪资资标准的的70%执行。 第2款 新到岗岗人员薪薪资标准准从本级级别岗位位最低档档位执行行，满一一年考核核良好以以上，晋晋升一个个档位，至满岗岗为止。同级别别转岗执执行原岗岗位新薪薪资标准准。满岗岗2后没没有晋级级晋岗的的，可依依照本规规定第七七条第33款的有有关规定定增加岗岗位年功功薪资。 第十一一条 特特殊情况况下的薪薪资计发发 第1款 加班薪薪资 1、直直接生产产、经营营、技术术服务人人员因工工作需要要，经有有薪资支支付权的的领导批批准加班班加点，可以依依照其加加班

19、加点点时间计计发加班班薪资。 非直接接生产经经营技术术服务办办员执行行综合计计算工时时和不定定工时工工作制，每月请请病事假假3个工工作日以以内不扣扣发薪资资，在正正常工作作日和休休息日加加班加点点一般也也不计发发加班薪薪资。在在节假日日加班，经有薪薪资支付付权的领领导批准准可以按按照同一一标准计计发加班班薪资。但应尽尽量先给给予休息息补偿。 2、加加班薪资资的计算算标准为为：正常常工作日日加班薪薪资为本本人小时时薪资的的1500%；休休息日加加班薪资资为本日日薪资的的2000%；节节假日加加班薪资资为本日日薪资的的3000%。 3、由由于公司司施行薪薪资制，所以加加班薪资资也按薪薪点计算算，统

20、一一到月薪薪资中计计发。 第2款 公司安安排员工工参加社社会活动动或经有有薪资支支付权的的领导批批准参加加的各类类社会活活动应视视为正常常到岗工工作，可可享受一一切在岗岗工作的的薪资待待遇。 第3款 员工依依法享受受本公司司规定的的年休假假、探亲亲假、丧丧假期间间，不扣扣发本人人薪资。但不得得因个人人休假影影响公司司正常工工作。 第4款 员工请请病事假假，依据据本制度度第十一一第1款款规定标标准各发发薪资。 第十二二条 薪薪资支付付 第1款 支付时时间 本公司司执行下下发月薪薪制度，每月55日根据据上月的的工作业业绩考核核结果向向员工支支付上月月的薪资资。各独独立发薪薪单位可可根据本本地区的的

21、特殊情情况适当当调整发发薪时间间。并及及时发薪薪时间报报总公司司人力资资源部备备案。 第2款 支付形形式 总公司司执行下下发月薪薪制度，每月55日根据据上月的的工作业业绩考核核结果向向员工支支付上月月的薪资资。各独独立发薪薪单位可可根据本本地区的的特殊情情况逐步步向银行行代发薪薪资的形形式过渡渡。 第3款 支付责责任 1、薪薪资要支支付给员员工本人人或受其其委任的的本公司司员工、本人亲亲属以及及持有员员工本人人委托书书的其他他有关人人员。 2、公公司为每每个员工工设立独独立的薪薪资支付付清单。薪资领领取人要要在薪资资清单上上签章。薪资支支付清单单每年一一张，长长期保存存。 3、薪薪资计发发人员

22、及及其他各各类公司司员工均均不得随随意打听听、传播播别人的的薪资收收入情况况，更不不得以此此要挟公公司为其其加薪。违者，按严重重违章违违纪处罚罚。 第4款 代扣缴缴责任 1、各各独立薪薪资支付付单位都都有义务务代扣代代缴个人人所得税税及其他他法定薪薪资代扣扣缴行为为。 2、 因员工工个人原原因给公公司造成成损失应应赔偿的的，可以以在本人人月薪总总额200%范围围内扣缴缴。 第5款 最低薪薪资标准准 1、在在员工正正常到岗岗并完成成本职工工作提前前下，月月薪资支支付总额额不得低低于当地地政府规规定的最最低薪资资标准。 2、如如发生非非员工个个人原因因一个月月以上停停工，公公司要保保证支付付给员工

23、工不低于于当地政政府规定定的最代代生活费费标准。 第十三三条 附附则 第1款 本规定定经公司司经理批批准，从从发布之之日起实实施。 第2款 本规定定中各条条款由公公司总经经理办公公室负责责解释。部分条条款修订订时，报报经总经经理批准准后发布布执行。 附件1 岗位职职务薪点点等级表表 附件2 技能薪薪点等级级表 附件3 学历学学位薪点点表 附件4 岗位职职务津贴贴标准 附件1 岗位职职务薪点点等级表表等级档位薪点数岗位职务务1A150部门经理理B130C1102A85项目经理理B80C75D70E65F60G55H50附件4 岗位职职务津贴贴标准岗位职务务等级津贴标准准缺勤扣除除标准元元/工作日日部门经理理90045项目经理理60030附件2 学历学学位薪点点等级表表学历薪点数博士75研究生、双学士士55大学本科科45大专35中专2515附件3 技能薪薪点等级级表专业技术术等级薪点数正高级专专业技术术等级80副高级专专业技术术等级60中级专业业技术职职务40初级专业业技术职职务20