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1、第二节 EMSS实施步步骤ISO1140000环境境管理体体系实施施分为四四个阶段段:第一阶段段:准备备阶段;第二阶段段:环境境管理体体系建立立阶段;第三阶段段:实施施阶段;第四阶段段:认证证阶段。一.第一一阶段:准备阶阶段内 容责 任 人参 加 人 员员(一)建建立ABBC有限限公司(以下简简称ABBC)推推行ISSO1440000国际标标准办公公室(以以下简称称推行办办)决 策 层自 定(二)授授权环境境管理者者代表决 策 层自 定(三)对对ABCC现状进进行诊断断经英国EEARAA培训合合格的评评审员负负责各部门经经理(四)对对ABCC有关人人员进行行第一次次培训“ISSO1440011
2、:19996基基础知识识实施指指南“(2HH)。ISOO140001:19996环境境管理体体系要素素理解及及审 核要要点(44H)。要求:AABC提提供培训训时间、地点、人员组组织。目的:使使公司全全体人员员对ISSO1440000有基本本认 识识,积极极参与建建立ISSO1440000环境管管理 体体系的工工作。经英国EEARAA培训合合格的评评审员担担任教师师决策层、管理层层、推行行办、内内审员、推行办办、内审审员(五)环环保文件件准备 准备“三三同时”、“环境评评价报告告书”、“排污许许可证”等文件件。 收集对应应的国家家和地方方的环保保法律法法规文件件。公司各部部门推行办二.第二二阶
3、段:环境管管理体系系建立阶阶段内 容容责 任 人参加人员员(一)初初始环境境评审/环境管管理方案案制作 进行初始始环境因因素评审审; 确定环境境因素及及重大环环境因素素项目; 确定相应应的环境境管理方方案; 必要时请请环保局局参加; 制定环境境方针、目标和和指标。顾问决策层推行办、文件编写写人员(二)环环境管理理体系文文件编写写及审核核 顾问做出出现有文文件哪些些可以延延用、哪哪些需要要修改、哪些需需要新编编的计划划; 落实文件件编写人人员; 管理手册册、程序序文件由由顾问审审校。公公司负责责作业文文件整理理。顾问推行办推行办、文件编编写人员员(三)对对ABCC相关人人员进行行第二次次培训(2
4、H)。 内容:管理体体系文件件编写要要求经英国EEARAA培训合合格的评评审员担担任教师师部门经理理、推行行办、内内审员、文件编编写人员员(四)文文件发布布 体系文件件由顾问问审核后后,ABBC负责责修改; 管理手册册和程序序文件分分别由总总裁和管管理者代代表审批批后正式式发布实实施; 作业文件件由管理理者代表表或部门门经理审审批后发发布。顾问管理者代代表管理者代代表、各各部门经经理同上(五)文文件培训训 培训计划划由ABBC负责责编制; 顾问协助助重点讲讲授管理理手册和和通用程程序文件件; 各职能部部门讲授授各部门门相关文文件。推行办顾问各部门经经理同上三.第三三阶段:实施阶阶段内 容责 任
5、 人参加人员员(一) 建立“管管理体系系内部审审核小组组”并开展展活动。 公司选派派内部骨骨干参加加内审员员培训; 顾问指导导审核组组长制定定“管理体体系内部部审核计计划”; 对ABCC相关人人员进行行第三次次培训(结合审审核计划划进行)(2HH); 内部审核核(每次次审核要要求形成成书面审审核报告告)。推行办推行办顾问审核组长长公司内审审员审核核组长审审核组全全体成员员(二) 管理体系系文件的的改善和和文件实实施不符符合项的的纠正。 属于EMMS手册册、程序序文件的的问题由由推行办办负责整整改; 属于指导导书、记记录表单单、产品品追溯的的标识等等第三层层文件由由相关部部门整改改; 必要时,对
6、某部部门或某某要素进进行反复复多次内内部审核核。顾问、推推行办各部门经经理顾问、推推行办各相关部部门各部门人人员内审员(三) 对ABCC ISSO1440000:966标准的的环境管管理体系系进行仿仿真性评评审。 制定仿真真性评审审计划,推行办办配合实实施; 仿真性评评审发现现的不符符合项,由推行行办下达达责任部部门限期期纠正,并进行行跟踪。顾问、推推行办顾问、推推行办内审员内审员(四) 公司最高高层领导导对环境境管理体体系进行行管理评评审。 由推行办办汇报前前三段的的工作概概况; 由管理者者代表汇汇报内部部审核的的情况; 由各责任任部门报报告环境境目标指指标达成成情况; 公司最高高领导对对公
7、司环环境管理理体系的的建立进进行评价价。决策层推行办各部门经经理四.第四四阶段:认证阶阶段内 容责 任 人参加人员员(一) 选择认证证机构,申请认认证签定定认证 评评审合同同。 选择的认认证机构构应具有有合法性性、有效效性和经经济性; 认证评审审合同由由认证机机构提出出,需要要时,顾顾问对合合同内容容给予辅辅导; 由总裁与与认证机机构签定定认证合合同。管理者代代表推行办配配合(二) 认证机构构正式评评审 在正式评评审之前前,由顾顾问对AABC进进行第四四次人员员培训(2H)。内容:认认证工作作准备和和应对技技巧。 顾问对认认证评审审准备的的组织工工作给建建议,AABC准准备; 认证过程程中顾问
8、问协调与与认证机机构的关关系; 通过认证证后,有有关取证证工作,由顾问问予以协协作。顾问全体人员员(三)说说明 以上四个个阶段的的咨询服服务的详详细内容容,由顾顾问依据据四个阶阶段的要要求,在在每月225日之之前提出出下月的的咨询服服务计划划,由推推行办具具体推动动; 按各阶段段不同工工作性质质,由顾顾问师每每月辅导导3-44次,每每次1-2人/天,每每天8小小时,具具体安排排依月计计划。顾问推行办ISO 14001:96咨询实务实施指南第三节 ISOO140000环环境管理理体系委委托咨询询合同实实施计划划一.咨询询时间进进度表序号内 容容预 计计 时时 间间实 际 时 间间3月4月5月6月
9、7月8月9月10月以后1建立推行行机构l2树立员工工环保意意识l3策划环境境管理体体系/环环境因素素确定ll4环境管理理体系文文件编制制lll5确定目标标指标环环境管理理方案l76管理体系系文件发发布、执执行lllllll7员工体系系文件培培训ll8内部审核核ll9管理评审审l10仿真性评评审l11申请正式式评审、第一阶阶段审核核l12正式评审审l13评审问题题整改l14评审资料料报送l15获证l16一年两次次监督审审核lISO 14001:96咨询实务实施指南二.服务务项目及及进度表表项次辅导项目目预 期期 效效 果果完成期间间主导部门门配合部门门1成立推动动机构完成ISSO推动动委员会会与
10、推行行办人员员组成,明确职职责,行行文下达达。第一月推行办顾问2任命管理理者代表表明确管理理者代表表职责,行文下下达。第一月总裁顾问3ISO1140000启动仪式式1. 由推行办办组织,公司领领导和全全体人员员参加,让全员员了解IISO1140000的基基本概念念。2. ISO1140001:996基础础知识实实施指南南培训。第一月推行办顾问全体人员员84初始环境境评审/制定重重大环境境因素及及相应的的环境管管理方案案法律法法规的识识别1. 现有制度度;流程程;文件件表单位位;标准准收集整整合。2. 现场动作作了解与与各部门门交谈,寻找环环境因素素及对策策。3. 对环境现现状进行行全面监监测(
11、请请有资格格的单位位进行)。第二月顾问推行办及及各部门门5ISO1140000国际标准准培训1. ISO1140001:996环境境管理体体系要素素理解及及审核要要点。2. 管理体系系文件编编写要求求培训。第二月顾问推行办及及各部门门6管理体系系文件编制制1.“管管理体系系文件编编写计划划”拟定,落实编编写人员员。2.管理理手册编编写。3.管理理程序编编写。4.作业业指导书书编写。5.管理理记录表表单编制制。第三月推行办推行办推行办各部门各部门各部门顾问顾问推行办推行办7管理体系系文件培培训讨论论及修改改1. 由推行办办确定培培训计划划,对管管理体系系文件分分层次培培训至全全体人员员。2. 对
12、培训中中意见,由推行行办负责责修改。3. 作业指导导书由各各部门进进行修改改。第四月推行办各部门各部门各部门顾问全体人员员ISO 14001:96咨询实务实施指南项次辅导项目目预 期期 效效 果果完成期间间主导部门门配合部门门8召开“管管理手册册”和“程序文文件”发布会会最高领导导宣布管管理体系系文件的的发布、实施,要求各各部门和和全体人人员自发发布之日日起遵照照执行。第四月推行办全体人员员9全面推动动实施,顾问分分部门辅辅导使各部门门理解体体系规定定的要求求,了解解自己所所扮演的的角色。第五月顾问推行办各部门10结合ISSO1440000标准和和公司体体系文件件进行全全员考试试加强推动动效果
13、,由推行行办组织织。第五月推行办各部门顾问911内部审核核达到标准准要素的的要求,建立自自律机制制,并做做“内部审审核的技技巧”培训。第六月推行办内审小组组顾问各部门12管理评审审满足ISSO标准准中要素素的要求求,让最最高管理理层对已已建立的的环境管管理体系系进行客客观的评评价,并并形成结结论。第七月推行办顾问各部门13仿真性评评审模仿外部部认证机机构进行行模拟认认证评审审,以了了解认证证操作。第七月顾问推行办各部门14认证机构构签约使选择的的认证机机构合法法性、有有效性、经济性性。第八月管理者代 表表顾 问15认证机构构第一阶段段审核正式认证证前进行行。第八月推行办顾 问各部门16正式认证证事项准备备1. 认证工作作准备和和应对技技巧培训训;2. 充分准备备,顺利利获证。第九月顾 问各部门17认证机构构正式评审审正确对待待,不断断改进,一次性性优异的的通过评评审。第九月推行办顾 问各部门18颁 证证以各种方方式宣传传。认证以后后管理者代 表表推行办顾 问