办公楼监理大纲.docx

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1、办公楼监理大纲办公楼监理大纲是怎样的？办公楼监理大纲的主要内容有哪些？下面是建筑网带来的关于办公楼监理大纲的主要内容介绍以供参考。监理工作指导思想在遵循国家法令、法规的前提下，在建设单位统一组织和指导下，本着“竭诚为业主服务”的宗旨，坚持“主动控制、动态管理、严格把关、热情服务”的原则，以严谨的工作作风、科学的工作态度、规范的工作程序为业主提供优质服务。监理工作目标1、质量控制目标：泰山杯；（1）质量保证资料齐全、真实可靠；（2）分项分部工程全部合格；（3）质量观感得分评定率90%以上；（4）施工过程中严防并杜绝较大质量事故的发生。2、进度控制目标：各工期控制点按时完成任务，确保工程实际工期控

2、制在合同规定的工期目标内。3、投资控制目标：按时审核承包单位申报工程量，月进度款进行有效核减，严格控制工程变更，将投资额控制在总包合同规定的限额内；4、安全控制目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，确保工程安全生产、文明施工。5、合同控制目标：实现合同履约率达到100%。质量控制的工作任务通过规范化管理，采取有效措施，对工程质量严格检查和控制，确保合同规定的质量目标顺利实现。驻工地监理工程师在工程质量监理方面的主要职责1、根据业主书面提供图纸的原始基准点、基准线的基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人施工放样；参与设计交底和图纸会审；2、在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、半成品、设备

3、，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用；3、签发各项工程的开工通知单，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或部分工程的施工；4、对承包人的检验、测试工作进行全面监理；有权免费利用施工单位或使用自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理；5、按施工顺序进行旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程及隐蔽工程实行全过程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其他补救措施，以达到合同规定的技术要求；6、检查施工方法，审查施工方案和工艺，经与业主和总监理工程师协商后批准特殊技术处理措施和特殊操作工艺；7、审核承包人的交工验收报告，向业主和总监理工程师转报并提交相关的监理情况报告，参加业主或其上级主管部门主持的交竣工验收工作；8、检查工程质量、验收签证隐蔽工程和分部分项工程，参与处理工程质量事故，监督质量事故处理方案的执行；质量控制的方法及措施 施工阶段质量控制工作主要通过两个方面的途径进行：一是审核有关技术文件、报告或报表；二是进行现场质量监督与检查。可分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。更多关于“办公楼监理大纲”等建筑方面的知识和建筑施工企业资质，可以登入中国建筑网建设通进行查询。关注手机建筑网（