工程监理项目管理模式分析.docx

《工程监理项目管理模式分析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程监理项目管理模式分析.docx（5页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、工程监理项目管理模式分析近几年，我国逐步在建筑行业之中构建了工程监理有关的机制，以促使我国的工程监理朝着专一型与社会型等朝向进步，并产生了新兴的运作机制，全方位提升了建筑的监管层次，训练并增强了工程监理的团队，借助建筑相应的工程监理，能够高效地敦促建筑的构建质量与安全性。建筑公路工程项目规模大、范围广、且涉及内容广泛，加强公路工程项目监理是确保公路工程施工质量的关键手段，为人们创造一个安全的居住环境。将分别从：工程监理在公路工程项目管理中的重要性、质量视角下工程监理项目管理对策研究，两个方面进行阐述。src=一工程监理在公路工程项目管理中的重要性在公路工程项目施工中，质量控制作为其核心内容，直

2、接影响到项目施工成败，同时也是确保公路工程施工有序进行的重要基础。如若公路工程项目施工缺乏质量保证便无法获得社会效益、投资效益及经济效益，据此建设单位应对公路工程项目管理质量加强管理力度。在公路工程监理中，建设单位应对相关法规制度进行明确，提升操作方案的科学化及合理性，为工程各项施工环节的安全性提供重要保障。通过工程监理不仅可使施工工期得到缩短，使工程质量得以提升，同时还可确保项目施工安全。为确保工程监理效果的实现，应提前做好施工准确工作，对施工场地严格勘察，并对质量技术资料仔细审查，并安排专业可靠的施工人员，加强对施工技术方案的深入研究，为公路工程项目管理奠定重要基础。为确保工程监理的有效实

3、施，建设单位还应遵循相关原则，如：“质量第一”的原则、坚持“按图施工”的原则、坚持“事前控制，科学公正”的原则，详情如下。（一）“质量第一”的原则建设单位在公路工程项目管理中需遵循“质量第一”原则，同时还需加强对企业员工质量管理理念的培训与管理。对于建设单位而言，施工质量作为一项重要指标，同时也是促进企业发展的生命线，因此建设单位应将质量管理放到第一位，为企业创造更多社会效益与经济效益。据此建设单位在监理过程中需遵循“质量第一”原则，通过全面的建立为施工质量提供重要保障。此外建设单位还需遵循“按图施工”相关原则，在施工准备阶段监理人员应加强对施工技术方案的分析与研究，对施工方案进行制定。根据施

4、工方案来开展施工，避免擅自更改施工图纸。（三）坚持“事前控制，科学公正”的原则公路工程具有风险大、投资高、规模大等特点，如若建设单位未做好前期准备工作，便会导致后期施工更多问题的产生，这一现象不仅会对施工质量造成影响，还会使后期资金逐渐增加。据此在工程施工前，企业应严格审核施工方案，同时还应将施工环境、施工条件及工程预算等因素考虑进去，从而提升施工方案的可行性与科学性。除此以外，建设单位还应安排专业的经验丰富的施工人员来参与项目质量管理，对施工中的重点难点展开分析，为工程施工质量提供科学保障。二公路工程监理在施工阶段质量控制的内容及方式（一）施工准备阶段质量控制为确保公路工程整体质量水平的提升

5、，建设单位应从施工准备阶段来入手，加强施工技术资料的质量管理。在施工准备阶段，相关人员应加强对施工设备与施工机械的审核管理，待审核结束后，应出具审核报告，从而提高施工设备的安全性与可靠性。与此同时，工程监理单位应充分发挥自身作用，对建筑材料进行严格审查，杜绝存在质量问题的施工材料进入到施工场地。此外还需加强对施工技术方案施工质量管理力度，依据施工图纸来进行施工作业，一旦发现施工方案中存在问题则需及时修改，待其合格后方可通过。（二）施工阶段的质量控制此建设单位还应加大施工阶段的质量控制与管理，在这种情况下监理机构应开展施工材料试验检测工作，确保材料的合理性与科学性，使项目工程质量得到保障。与此同

6、时监理机构还需定期对施工设备与机械进行检查，避免机械设备运行出现故障，对施工进度造成影响。如若施工人员在施工作业中需对施工设计进行改变，则需经监理工程师审查以及项目经理签字方可更改，避免私自修改施工图纸行为的发生。对建筑施行监理，应依据有关的规则以开展，而科学性即一大关键的准则，依据建筑处于的位置与总体构建的规模等状况，严谨凭借我国有关的法律之中所公布的条例与文件标准施行敦促与审核，保障监理企业之中的监管层次与具体的工作需要相一致，还能够对公路工程之中相应的承接工作辅以高效且科学的监理。接着，应遵照总体性的准则，公路工程的一大特征即总体性，监理企业对工程之中的所有步骤均不可以忽略，以防范对于总

7、体工程的施行计划带来影响，还要与合同之中各类标准相一致。监理的施行凭据的即承接合同与监理合同，依据合同之中的各类条例对于监理之中的所有操作与规划加以分配及调节，所以，各个文件的清楚程度与合同之中的所有条例的严苛性均应严谨辅以把控。在公路工程之中，所汇编的各类规划均即将监理运用到具体规划及工作经验的前提之下的，所以，其也较易被各类要素所影响，为此，应依据产生的各类问题予以规划及调节，其也即保证监理得以顺畅施行的一大关键对策。结语：工程监理机构在社会快速发展进步的前提下，应该不断地探索、创新，从而制定出较为完备的规则和控制程序，促进监理工作在施工阶段的质量控制上具有规范化、有序化，保证公路工程达到质量控制目标。以上工程监理项目管理模式分析由建筑网搜集整理，更多关于“工程监理项目管理模式分析”等协同办公、项目管理等问题可以登录众和软件平台查询。众和软件专注施工企业信息化，将业务与IT技术深度融合，简单、实用、高效，大大降低了联营项目的资金风险，有效管控直营项目的实际成本，提升施工企业的日常办公效率。