物流成本管理课件完全版讲课教案.ppt

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1、物流成本管理课件完全版1.1 物流成本的内涵1.1.1 物流成本的概念和含义1 1 物流成本的概念（物流成本的概念（GB/T18354GB/T18354）“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现”产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、流通产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、物力和财加工、物流信息等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。力的总和。21.1 物流成本的内涵2 2 物流成本的含义物流成本的含义 社会物流成本社会物流成本 宏观物流成本，用物流成本占宏观物流成本，用物流成本占GDPGD

2、P的比重来衡量的比重来衡量 货主企业物流成本货主企业物流成本制造企业制造企业商品流通企业商品流通企业 物流企业物流成本物流企业物流成本提供功能性服务提供功能性服务提供一体化服务的第三方物流企业提供一体化服务的第三方物流企业 31.1.2 企业物流成本的相关活动 制造企业的物流活动（围绕订单）销售：客户服务水平核定、订单信息处理、商品定价、销售：客户服务水平核定、订单信息处理、商品定价、销售费用确定销售费用确定计划：物料分拨、存储、进料进货计划：物料分拨、存储、进料进货采购：采购：运输：计划制定、包装要求确定、调度、费用确定运输：计划制定、包装要求确定、调度、费用确定库存：入库、搬运、包装、储存

3、保管库存：入库、搬运、包装、储存保管生产：生产：企业物流成本的构成：产、供、销人工费、管理费、材料费、信息处理费、损耗费、人工费、管理费、材料费、信息处理费、损耗费、折旧费、保险费、维护费、利息支出费等折旧费、保险费、维护费、利息支出费等4制造技术质量管理生产系统工程管理生产计划原料供应采购计划市场调查产品定位营销策略价格政策流通渠道政策客户服务政策订货处理业务成本管理库存控制预算管理运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通、加工、物流信息传递财务管理生产销售财务物流51.2.1 物流成本管理的意义最终目标最终目标：在保证一定物流服务水平的前提下在保证一定物流服务水平的前提下实现物流成本的降低。实现

4、物流成本的降低。意义：意义：通过对物流成本的有效把握，利用物流要素通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理的组织物流活动，之间的效益背反关系，科学、合理的组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流活动中物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。前提：物流成本计算前提：物流成本计算1.2 物流成本管理的产生与发展6降低物流成本所带来的经济效益微观（企业）提高利润水平提高利润水平增强价

5、格竞争优势增强价格竞争优势宏观（行业和社会）提高市场竞争力提高市场竞争力保持物价稳定、提高国民购买力保持物价稳定、提高国民购买力节省资源消耗节省资源消耗71.2.2 物流成本管理的发展欧美 物流成本认识阶段物流成本认识阶段 物流项目成本管理阶段物流项目成本管理阶段 引入物流预算管理制度阶段引入物流预算管理制度阶段 物流预算管理制度确立阶段物流预算管理制度确立阶段 物流绩效评估制度确立阶段物流绩效评估制度确立阶段日本我国81.2.2 物流成本管理的发展欧美日本（菊池康也物流管理）了解物流成本的实际状况了解物流成本的实际状况物流成本核算物流成本核算物流成本管理物流成本管理物流收益评估物流收益评估物

6、流盈亏分析物流盈亏分析我国91.2.2 物流成本管理的发展欧美日本我国 物资经济物资经济 初步研究（认识）初步研究（认识）重视研究、组织化开始重视研究、组织化开始 网络化、系统化网络化、系统化整体上处于起步阶段整体上处于起步阶段-对物流成本的构成认识不清对物流成本的构成认识不清-缺乏权威的统计标准和数据缺乏权威的统计标准和数据101.3 物流成本相关理论学说1.3.1 物流成本冰山说（西泽修、日本早稻田大学）支付的委托物流费企业内部消耗的物流费原材料 生 产 成 本（制造费用）销售费用管理费用财务费用委托物流费自家物流费111.3 物流成本相关理论学说1.3.1 物流成本冰山说（西泽修、日本早

7、稻田大学）外付物流费用只不过是企业整个物流成本的冰山一角。1 1、会计核算制度没有考虑物流成本、会计核算制度没有考虑物流成本2 2、物流成本计算范围太大、物流成本计算范围太大3 3、物流成本计算对象不明晰、物流成本计算对象不明晰4 4、选择哪几种费用列入物流成本、选择哪几种费用列入物流成本121.3.2 “黑大陆”学说（彼得 德鲁克，经济的黑暗大陆）“流通是经济领域里的黑暗大陆。”强调：未知131.3.3 “第三利润源”学说（西泽修、日本早稻田大学）三个利润源着重开发生产力的三个不同要素：第一利润源第一利润源-劳动对象劳动对象第二利润源第二利润源-劳动者劳动者第三利润源第三利润源-挖掘劳动工具

8、的潜力，同时注重劳挖掘劳动工具的潜力，同时注重劳动对象与劳动者的潜力动对象与劳动者的潜力 1 1、物流活动能够单独盈利，成为物流活动能够单独盈利，成为“利润中心利润中心”。2 2、有效的物流服务可以给生产企业创造更好的盈利机、有效的物流服务可以给生产企业创造更好的盈利机会，成为企业的会，成为企业的“第三利润源第三利润源”。3 3、有效的物流服务可以优化社会经济系统和整个国民、有效的物流服务可以优化社会经济系统和整个国民经济的运行，降低整个社会的运行成本，提高国民经济总经济的运行，降低整个社会的运行成本，提高国民经济总效益。效益。141.3.4 物流成本交替损益规律（物流成本损益背反规律、二律背

9、反效应）1.物流成本与服务水平的效益背反 有效物流管理的目标：在保持客户要求的物流服务水平的同时，使得物流成本大到最低。Y2X物流成本物流服务水平Y1X15对物流服务和物流成本的决策方法保持物流服务水平不变，尽量降低物流成本。保持物流服务水平不变，尽量降低物流成本。提高物流服务水平，增加物流成本。提高物流服务水平，增加物流成本。保持物流成本不变，提高服务水平。保持物流成本不变，提高服务水平。用较低的物流成本，实现较高的物流服务。用较低的物流成本，实现较高的物流服务。具体采用何种策略，要考虑多方面的综合因素。具体采用何种策略，要考虑多方面的综合因素。16 2、物流功能之间的效益背反物流各项功能活

10、动处于一个统一且矛盾的系统物流各项功能活动处于一个统一且矛盾的系统中，在同样的物流总量需求和物流执行条件情况中，在同样的物流总量需求和物流执行条件情况下，一种功能成本的削减会使另一种功能成本增下，一种功能成本的削减会使另一种功能成本增加。加。因为各种费用相互关联，必须考虑整体的最佳因为各种费用相互关联，必须考虑整体的最佳成本。成本。物流活动是管理对象，物流成本则是管理手段。17案例：美国布鲁克林啤酒公司案例：美国布鲁克林啤酒公司19891989年年1111月起销售到日本，价格比美国高月起销售到日本，价格比美国高5 5倍倍运输方式运输方式海运海运空运空运平均订货周期平均订货周期运输费运输费库存费

11、用库存费用服务水平服务水平总成本总成本销售额销售额2 2个月个月4040天天 181.4 物流成本的管理与控制系统的基本内容1.4.1 物流成本管理系统的基本内容 在进行在进行物流成本核算的基础物流成本核算的基础上，运用专业的预测、上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等计划、核算、分析和考核等经济管理方法经济管理方法来进行物流成来进行物流成本的管理，具体包括物流成本预算、物流成本性态分析、本的管理，具体包括物流成本预算、物流成本性态分析、物流责任成本管理以及物流成本效益分析等。物流责任成本管理以及物流成本效益分析等。物流成本管理物流成本管理-通过成本目标管理物流通过成本目标管理物流 物流

12、成本管理的物流成本管理的“目的目的”：1 1、把握成本总额，认识发展趋势。、把握成本总额，认识发展趋势。2 2、评估经营绩效，整合物流作业。、评估经营绩效，整合物流作业。3 3、评估部门贡献，帮助制定战略、评估部门贡献，帮助制定战略191.4.1 物流成本管理系统的基本内容 物流收益评估物流经济效益分析物流成本性态分析物流成本预算管理责任物流成本管理明确物流成本的构成内容对物流总成本按一定标准进行分配与归集核算明确物流成本核算的目的物流成本效益评估层物流成本管理层物流成本核算层201.4.2 物流成本日常控制系统的基本内容 物流成本控制是物流成本管理的中心环节物流成本控制的主要形式：1 1、以

13、物流成本的形式阶段作为成本控制对象、以物流成本的形式阶段作为成本控制对象供应物流成本、生产物流成本、销售物流成本、供应物流成本、生产物流成本、销售物流成本、废弃物物流成本、回收物物流成本废弃物物流成本、回收物物流成本2 2、以物流服务的不同功能作为成本控制对象、以物流服务的不同功能作为成本控制对象仓储、运输、包装、装卸、流通加工等仓储、运输、包装、装卸、流通加工等3 3、以物流成本的不同项目作为成本控制对象、以物流成本的不同项目作为成本控制对象材料费、人工费、燃油费、差旅费、办公费、材料费、人工费、燃油费、差旅费、办公费、折旧费、利息费、委托物流费以及其他物流费用折旧费、利息费、委托物流费以及

14、其他物流费用三者结合在一起，相互影响。三者结合在一起，相互影响。211.4.3 物流成本的综合管理与控制物流成本管理系统预测计划计算分析反馈决策日常物流作业寻找改善点优化结果改善优化综合分析结果物流成本日常控制系统22某企业物流成本管理指标与物流成本日常控制策略的结合某企业物流成本管理指标与物流成本日常控制策略的结合物流过程物流过程物流成本管理主要指标物流成本管理主要指标物流成本日常控制策略物流成本日常控制策略供应物流供应物流1 1 订货处理成本订货处理成本2 2 验收、质检成本验收、质检成本3 3 搬运成本搬运成本4 4 运输成本运输成本5 5 仓储成本仓储成本6 6 人工成本人工成本A A

15、 为降低运输和搬运成本，进为降低运输和搬运成本，进行大批订货供应行大批订货供应B B 尽可能选择距离生产地点近尽可能选择距离生产地点近的采购地点的采购地点C C 要求不同供应商提供的原材要求不同供应商提供的原材料、零配件符合企业制定的标料、零配件符合企业制定的标准准D D 加强物流作业的基础记录工加强物流作业的基础记录工作，强化成本控制作，强化成本控制231.5 物流成本管理和控制中要注意的问题明确计算物流成本的目的物流成本下降就会带来效益？从与物流服务的关系着眼考虑物流成本各类物流活动的成本之间也存在背反关系物流成本受销售部门和生产部门的控制24为降低物流成本，可成立物流成本委员会物流预算出

16、现差错时，能够指明责任物流成本的削减具有乘数效应在基层，销售部门常常打乱物流部门的规定，搞紧急运输或例外运输我国物流管理的简要情况25小结物流成本管理的目的 整个物流技术和物流管理的发展过程就不断追求物流成本降低的过程。物流成本的分类：从物流成本管理和控制的角度社会物流成本社会物流成本货主企业物流成本货主企业物流成本物流企业物流成本物流企业物流成本26学说：“物流成本冰山说物流成本冰山说”“黑大陆黑大陆”学说学说“第三利润源第三利润源”学说学说物流成本交替损益规律物流成本交替损益规律物流成本管理系统包括包括物流成本核算层、物流成本管理层和物流物流成本核算层、物流成本管理层和物流成本效益评估层成

17、本效益评估层三个层次，指在进行物流成本核三个层次，指在进行物流成本核算的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分算的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理，析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理，具体包括物流成本预算、物流成本性态分析、物具体包括物流成本预算、物流成本性态分析、物流责任成本管理以及物流成本效益分析等。流责任成本管理以及物流成本效益分析等。27物流成本日常控制系统 指在日常物流运营的每个作业环节，依据现指在日常物流运营的每个作业环节，依据现代物流运营理论，采用先进的物流代物流运营理论，采用先进的物流技术与方法技术与方法，来降低整个企业物

18、流成本的来降低整个企业物流成本的一系列措施一系列措施。是物流成本管理的中心环节。分为三种形式：以物流成本的形式阶段以物流成本的形式阶段以物流服务的不同功能以物流服务的不同功能以物流成本的不同项目以物流成本的不同项目物流成本的综合管理与控制28第 二 章物流成本的构成与分类292.1 社会物流成本的构成内容 社会物流成本是核算一个国家在一定时期内发生的物流总成本，是不同性质企业微观物流成本的总和。2.1.1社会物流成本构成的概念性公式物流总成本=运输成本 +存货持有成本 +物流行政管理成本302.1.2 美国社会物流成本的构成内容及统计Robert V.Delaney 美国物流年度报告中的主要指

19、标：年度物流总成本及其组成结构物流总成本及各项目变化趋势物流成本占GDP的比率及发展趋势311.美国社会物流成本的构成内容及计算方法美国社会物流成本的构成内容及计算方法物流总成本物流总成本 =存货持有成本存货持有成本+运输成本运输成本+物流行政管理成本物流行政管理成本(1)(1)存货持有成本存货持有成本:指花费在保存货物上的费用指花费在保存货物上的费用 Alford_BangsAlford_Bangs公公式式 =利息利息+税、折旧、贬值、保险税、折旧、贬值、保险+仓储费用仓储费用序序 号号项项 目目比重（比重（%）1 12 23 34 45 56 67 78 89 9保保 险险仓仓 储储税税

20、费费运运 输输搬搬 运运贬贬 值值利利 息息过过 时时总总 计计0.250.250.250.250.500.500.500.502.502.505.005.006.006.0010.0010.0025.0025.00存货持有成本占存货价值的比重32（2）运输成本：约占国民生产总值的约占国民生产总值的6%6%=公路运输公路运输+铁路运输铁路运输+水路运输水路运输+油料管油料管道运输道运输+航空运输航空运输+货物代理相关费用货物代理相关费用+货主费用货主费用（3）物流行政管理成本：=订单处理及订单处理及ITIT成本成本+市场预测、计划制市场预测、计划制定及相关财务人员发生的管理费用定及相关财务人员

21、发生的管理费用 固定比例（4%）（存货持有成本+运输成本）332.2.美国社会物流成本的发展变化美国社会物流成本的发展变化总成本（亿美元）管理费保管费运输费美国社会物流总成本的推移34总物流费用运输费保管费管理费成本占GDP的比重（%）美国社会物流成本占GDP比重（%）的推移353.几点启示：降低物流成本是提高效益的重要战略措施运输费比例不变，减少库存支出就成为降低物流成本的主要来源。现代物流的核心考核指标：现代物流的核心考核指标：加速资金周转率、降加速资金周转率、降低库存水平低库存水平物流成本的概念必须拓展。库存支出更重要的是存货占压资金的利息，过时损失。资金周转率362.1.3 日本社会物

22、流成本的构成内容及统计1.日本社会物流成本的构成内容及计算方法物流总成本物流总成本 =运输费运输费 +保管费保管费 +管理费管理费 (1)(1)运输费运输费：=营业运输费营业运输费 +自家运输费自家运输费营业运输费营业运输费 =卡车货运费卡车货运费 +铁路货运费铁路货运费+内海航运货运费内海航运货运费+国内航空货运费国内航空货运费+货运站收入货运站收入自家运输费自家运输费 =营业用卡车平均行走一里的原价营业用卡车平均行走一里的原价 自家卡自家卡车车行走里数行走里数 实际实际平均一日一平均一日一车车行走里数比行走里数比 自家用卡自家用卡车车装装载载比率比率实际实际平均一日一平均一日一车车行走里数

23、比行走里数比=自家用卡自家用卡车实际车实际平均一日一平均一日一车车行走里数比行走里数比营业用卡车营业用卡车实际实际平均一日一平均一日一车车行走里数比行走里数比自家用卡自家用卡车车装装载载比率比率=自家用卡自家用卡车车的平均装的平均装载载率率营业用卡车营业用卡车的平均装的平均装载载率率37（2）保管费：=（原材料库存余额+产品库存余额+流通库存余额）原价率 库存费用比例库存费用比例=利率出外的库存费用比例+利率（3）管理费：=（制造业产出额+批发、零售业产出额）物流管理费用比例（0.5%）382.日本社会物流成本的发展变化日本社会物流成本的发展变化总成本（兆日元）日本社会物流总成本的推移管理费保

24、管费运输费39成本占GDP的比重（%）总物流费用运输费保管费管理费日本社会物流成本占GDP比重（%）的推移402.1.4 我国台湾地区社会物流成本的构成内容及统计1.台湾地区社会物流成本的构成内容自家运输费营业运输费保管费管理费运输费社会物流成本卡车运输费铁路运输费海上货运费航空货运费货物承揽运输费自家用卡车运输费利息费用税、折旧、保险费用仓储费用制造业物流管理费批发零售业物流管理费412.各物流成本项目的计算方式（1）运输费：营业收入（2）保管费：地区内库存金额-利息费用利息费用-税、折旧、保险费用税、折旧、保险费用-仓储费用仓储费用（3）管理费：-制造业产值制造业产值-制造业与批发零售业营

25、业额制造业与批发零售业营业额-管理费比例管理费比例(0.65%)(0.65%)423.台湾地区社会物流成本规模及发展分析分析19991999，20002000，20012001三年的数据三年的数据(P44)(P44)a.0101比比0000下降，经济不景气，仓库供过于求，物下降，经济不景气，仓库供过于求，物流市场下滑流市场下滑b.物流市场占总生产的比重变化不大物流市场占总生产的比重变化不大 13.8%13.8%c.运输支出占最大比例，市场需求扩大；保管费随运输支出占最大比例，市场需求扩大；保管费随整体经济需求变化整体经济需求变化d.运输费中，采用陆运较多；进出口贸易较多运输费中，采用陆运较多；

26、进出口贸易较多e.保管费中利息费比重最大。保管费中利息费比重最大。00-0100-01的变化的变化432.2 企业物流成本的构成内容2.2.1 制造企业物流成本的构成供应商客户原材料库存产成品库存信息系统生产过程在制品和半成品库存制造企业供应物流销售物流生产物流回收废弃物物流典型的制造企业物流系统流程441.供应物流成本的构成订货采购费订货采购费运输费运输费验收入库费用验收入库费用仓储保管费仓储保管费2.生产物流成本的构成内部搬运费内部搬运费生产过程中物流设备的折旧生产过程中物流设备的折旧占压生产资金的利息支出占压生产资金的利息支出半成品仓库的储存费用半成品仓库的储存费用453.销售物流成本的

27、构成产成品储存费用产成品储存费用销售过程中的外包运输费销售过程中的外包运输费自营运输设备的折旧、油耗、运输人员工资自营运输设备的折旧、油耗、运输人员工资销售配送费用销售配送费用退货物流成本退货物流成本4.回收废弃物物流成本人工费人工费材料费材料费设备折旧费设备折旧费46按物流成本项目人工费人工费材料消耗材料消耗运输设施、仓库设施的折旧运输设施、仓库设施的折旧合理损耗合理损耗资金占压的利息费用资金占压的利息费用管理费用管理费用委托物流费用委托物流费用47按物流功能环节包装费包装费输送费输送费保管费保管费装卸费装卸费流通加工费流通加工费情报流通费情报流通费物流管理费等物流管理费等485.制造企业物

28、流成本构成的分析日本（01调查问卷,P48-49）企业物流成本平均占营业额的比重企业物流成本平均占营业额的比重 5.45%5.45%，运输费运输费 3.13%3.13%按物流功能，按物流功能，运输费主要来自销售；保管费主运输费主要来自销售；保管费主要来自产品保管；其它以装卸费最多要来自产品保管；其它以装卸费最多按支付要素分类按支付要素分类 支付物流成本：支付物流成本：75.73%75.73%自家物流费：自家物流费：24.27%24.27%产品价值越高，物流成本占营业额比重越小产品价值越高，物流成本占营业额比重越小49美国（美国（20012001）项项 目目物流成本占销售收入的比重（物流成本占销

29、售收入的比重（%）运输费运输费仓储费仓储费订单处理订单处理/客户服务客户服务管理费用管理费用库存搬运库存搬运总计总计3.903.901.431.430.450.450.280.281.721.727.797.79502.2.2 商品流通企业物流成本的构成制造商、供货商供货商信息中心物流中心、配送中心商业企业信息中心商业企业业务部门连锁总店配送中心分销店连锁店铺消费者电子订单电子订单订单商品流通企业典型的商品流通企业物流系统业务流程51商品流通企业的物流成本具体构成：人工费用人工费用营运费用营运费用财务费用财务费用其他费用其他费用日本：批发销售和便利店比重最高，占营业额的日本：批发销售和便利店比

30、重最高，占营业额的10%10%，百货公司，百货公司2.23%2.23%522.2.3 物流企业物流成本的构成按我国会计制度：三大类1.营业税及附加：应缴营业税应缴营业税=营业收入营业收入 适用营业税税率适用营业税税率应缴城市维护建设费应缴城市维护建设费=营业营业税税总额总额 适用城市适用城市维护维护 建建设设税税率税税率应缴教育费附加应缴教育费附加=营业营业税税总额总额 适用教育适用教育费费附加附加费费率率532.经营费用运输费、装卸费、包装费运输费、装卸费、包装费广告费广告费营销人员人工费、差旅费营销人员人工费、差旅费3.管理费用管理人员人工费、差旅费管理人员人工费、差旅费修理费修理费办公费

31、办公费不同企业，物流成本的构成项目也不同不同企业，物流成本的构成项目也不同542.2.4 企业物流成本构成及其分析案例1.物流成本的构成内容（某家电制造企业）物流运作成本存货持有成本缺货损失成本订单处理及IT成本采购费用其他管理费用企业物流成本运输费用仓库费用存货资金占压成本调价损失成本库存风险成本库存服务成本552.公司物流成本构成的计算分析订单处理及IT成本 0.27%缺货损失成本 0.3%采购费用 0.13%物流运作成本 39.2%物流相关管理费用 4.6%成品库存保有成本 30.9%原材料及在制品库存保有成本 24.6%规模越大，物流成本占营业额比重越小562.3 物流成本的构成按流通

32、环节运输成本：运输合理化人工费用人工费用营运费用营运费用其他费用其他费用流通加工成本设备费用设备费用材料费用材料费用劳务费用劳务费用其他费用其他费用57配送成本：订单、协议（指定地点、时间）运输费用运输费用分拣费用分拣费用配装费用配装费用流通加工费用流通加工费用包装成本：占流通成本的10%材料费用材料费用机械费用机械费用技术费用技术费用辅助费用辅助费用人工费用人工费用58装卸与搬运成本人工费用人工费用营运费用营运费用合理损耗费用合理损耗费用其他费用其他费用仓储成本：库存水平影响服务水平仓储持有成本仓储持有成本缺货成本缺货成本在途库存持有成本在途库存持有成本59小结社会（宏观）物流成本：占占GD

33、PGDP的比例来衡量物流服务水平的比例来衡量物流服务水平各国的分类与统计方法各不相同各国的分类与统计方法各不相同物流总成本物流总成本 =存货持有成本存货持有成本 +运输成本运输成本 +物物流行政管理成本流行政管理成本企业物流成本：从实际应用的角度，进行构成分类从实际应用的角度，进行构成分类存货占压资金成本存货占压资金成本各功能环节的物流成本构成：实际情况具体分析实际情况具体分析60第 三 章物 流 成 本 的 核 算613.1 物流成本核算的意义和存在的问题3.1.1 物流成本核算的意义：物流成本核算是降低物流成本的前提和基础。提高认识，提高认识，“第三利润源第三利润源”；为物流企业制定服务价

34、格提供依据；为物流企业制定服务价格提供依据；为货主企业外包提供决策依据；为货主企业外包提供决策依据；为企业改善物流系统、更新设备提供决策依据；为企业改善物流系统、更新设备提供决策依据；及时发现问题，促进物流运作和管理水平的提高。及时发现问题，促进物流运作和管理水平的提高。623.1.2 物流成本核算在应用中存在的问题 物流成本核算的主要工作：1 1、正确确定物流成本的内容，划分范围；、正确确定物流成本的内容，划分范围；2 2、建立统一的计算标准；、建立统一的计算标准；3 3、结合会计制度，确定计算的基本原则；、结合会计制度，确定计算的基本原则；4 4、建立统一的计算口径与方法。、建立统一的计算

35、口径与方法。633.1.2 物流成本核算在应用中存在的问题 我国现阶段物流成本核算中的主要问题：1、物流成本核算的目的不明确2、物流成本的会计核算内容和方法不明确3、物流成本核算与管理没有超出财务会计的范围4、物流成本核算的标准不统一5、缺乏懂得物流知识的财务会计和管理会计人员643.2 物流成本核算目的及核算对象的确定3.2.1 物流成本核算的目的促进企业加强物流管理，提高管理水平，创新物流技术，提高物流效益。1.弄清物流成本的大小，提高内部认识2.通过对某一具体物流活动的成本计算，弄清问题，为决策提供依据3.按不同的物流部门计算各自的责任成本，评估各自的绩效653.2.1 物流成本核算的目

36、的4.4.通过对某一设备的成本计算，弄清消耗，设通过对某一设备的成本计算，弄清消耗，设法提高其效率，降低物流成本法提高其效率，降低物流成本5.5.对每个客户物流成本的分解核算，以便制定对每个客户物流成本的分解核算，以便制定服务价格以及有效管理客户服务价格以及有效管理客户6.6.通过对某一成本项目的计算，确定本期与上年通过对某一成本项目的计算，确定本期与上年同期的差异，查明原因同期的差异，查明原因7.7.按照计算口径进行计算，评价物流成本预算的按照计算口径进行计算，评价物流成本预算的执行情况执行情况663.2.2 物流成本的核算对象根据计算目的以及企业特点1.1.以某一物流成本项目为对象：以某一

37、物流成本项目为对象：最基本的核算方式最基本的核算方式从财务会计计算项目中抽出，分类计算从财务会计计算项目中抽出，分类计算-企业自家物流费企业自家物流费材料费、人工费、燃料费、办公费、维护费、利材料费、人工费、燃料费、办公费、维护费、利息费、折旧费等息费、折旧费等-委托物流费委托物流费外付的包装费、保管费、装卸费等外付的包装费、保管费、装卸费等-外企业代垫物流费外企业代垫物流费采购和销售过程中代垫费用采购和销售过程中代垫费用672.2.以某种物流功能为对象：以某种物流功能为对象：好处：好处：-加强每个功能环节的管理，提高其作业水加强每个功能环节的管理，提高其作业水平平-计算出标准物流成本，进行作

38、业管理，设计算出标准物流成本，进行作业管理，设定合理化目标定合理化目标68运输运输 保管保管 装卸装卸 包装包装 流通流通加工加工物流物流信息信息物流物流管理管理合计合计企企业业内内部部物物流流成成本本材料费材料费人工费人工费维修费维修费水电费水电费其他其他小计小计委托物流费委托物流费合计合计以物流功能为成本核算的物流成本汇总信息功能成本项目693.3.以某一服务客户为核算对象：以某一服务客户为核算对象：好处好处：（物流服务企业）（物流服务企业）-加强客户管理加强客户管理-制定有竞争力且有盈利性的收费价格，制定有竞争力且有盈利性的收费价格，对不同客户确定差别性的物流水平提供决对不同客户确定差别

39、性的物流水平提供决策依据策依据70A A 大大客户客户B B 大大客户客户N N 大大客户客户P P 类类中小中小客户客户Q Q类类中小中小客户客户其他其他客户客户合计合计企企业业内内部部物物流流成成本本材料费材料费人工费人工费维修费维修费水电费水电费其他其他小计小计委托物流费委托物流费合计合计以服务客户为成本核算的物流成本汇总信息客户成本项目714.4.以某一产品为对象：以某一产品为对象：（货主企业）（货主企业）区别各产品的物流成本开支，重点管理区别各产品的物流成本开支，重点管理5.5.以企业生产的某一过程为对象：以企业生产的某一过程为对象：容易计算物流成本总额，了解各范围全貌，容易计算物流

40、成本总额，了解各范围全貌，并据此比较分析并据此比较分析6.6.以某一物流部门为对象：以某一物流部门为对象：加强责任中心管理，有利于开展责任成本管加强责任中心管理，有利于开展责任成本管理方法和部门绩效考核理方法和部门绩效考核727.7.以某一地区为对象：以某一地区为对象：（供应和销售的物流成本）（供应和销售的物流成本）-了解各地区的物流成本开支，重点管理；了解各地区的物流成本开支，重点管理；-对销售或物流网络广的企业，是进行对销售或物流网络广的企业，是进行物流物流成本日常控制、地区负责人绩效考核成本日常控制、地区负责人绩效考核以及其他以及其他物物流系统优化决策流系统优化决策的有效依据的有效依据7

41、3东北东北分公分公司司华北华北分公分公司司西北西北分公分公司司西南西南分公分公司司华南华南分公分公司司华东华东分公分公司司中南中南分公分公司司合计合计企企业业内内部部物物流流成成本本运输运输保管保管装卸装卸包装包装流通加工流通加工物流信息物流信息物流管理物流管理其他其他小计小计委托物流费委托物流费合计合计以地区为成本核算的物流成本汇总信息地区物流功能物流功能748.8.以某一物流设备和工具为对象：以某一物流设备和工具为对象：9.9.以企业全部物流活动为对象：以企业全部物流活动为对象：（多角度）（多角度）信息费等项目流通加工费仓储费装卸费运输费材料费人工费水电费办公费其他费供应物流成本生产物流成

42、本销售物流成本回收物流成本废弃物流成本三维物流成本核算模式753.2.3 企业物流成本核算对象和科目设置案例核算的步骤：明确对象设置帐户账户细化设置帐簿选择核算方法核算明确对象 确定科目设置确定分类方法76一级科目一级科目二级科目二级科目三级科目三级科目备注备注自营物自营物流成本流成本库存费库存费运输费运输费物流管理费物流管理费折旧费、人力费、管理费、维折旧费、人力费、管理费、维护费、保险费、税费及利息护费、保险费、税费及利息卡车运输费、其他运输费、设卡车运输费、其他运输费、设备维修费、其他运输相关费用备维修费、其他运输相关费用差旅费、交通费、会议费、交差旅费、交通费、会议费、交际费、培训费和

43、其他杂费际费、培训费和其他杂费占压资金利息为占压资金利息为重点重点相关油费、修理相关油费、修理费及折旧费费及折旧费管理费管理费委托物委托物流成本流成本物流信息费物流信息费包装费包装费仓储费仓储费运输费运输费装卸费装卸费手续费手续费管理费管理费系统维护、信息传递费系统维护、信息传递费人工、材料、折旧等相关费用人工、材料、折旧等相关费用对外支付的仓储费对外支付的仓储费对外支付的运输费对外支付的运输费对外支付的装卸费对外支付的装卸费对外支付的服务费和手续费对外支付的服务费和手续费办理委托事项的管理费办理委托事项的管理费财务与信息管理费财务与信息管理费自营包装业务支出自营包装业务支出某企业物流成本核算

44、会计科目设置表773.3 物流成本的核算方法3.3.1 会计方式的物流成本核算 通过凭证、账户、报表的完整体系，对物流耗费予以连续、系统、全面记录的计算方法783.3 物流成本的核算方法3.3.1 会计方式的物流成本核算三种形式：1.独立的物流成本核算模式：物流成本核算与财务会计核算体系分开对每项物流业务，基层编制一式两份记账凭证，对每项物流业务，基层编制一式两份记账凭证，一与原始凭证交财务，一留基层一与原始凭证交财务，一留基层79成本费用原始凭证记账凭证登记按各种成本核算对象设置的多维物流成本账户登记传统财务会计成本费用账户得到多维物流成本信息编制传统财务会计报告记账凭证用于企业内部成本控制

45、与管理用于对外报告编制两套凭证设置相互独立的两套账户系统80优点：-信息系统、全面、连续、准确、真实-两套体系独立进行，对现行的成本计算干扰不大缺点：-工作量大，易引起核算人员不满-基层人员财务核算知识缺乏，影响准确性812.结合财务会计体系的物流成本核算模式在产品成本计算的基础上增设“物流成本”科目，并按物流领域、物流功能分别设置二级、三级明细账，按费用形态设置专栏。费用发生时费用发生时 借：借：X X X X 物流成本物流成本 贷贷：材料、应付工资、现金等：材料、应付工资、现金等会计期末会计期末借：借：管理费用、营业费用或制造费用、管理费用、营业费用或制造费用、生产成本等生产成本等贷贷：X

46、 X X X 物流成本物流成本82成本费用原始凭证编制记账凭证登记物流成本总帐、明细帐户登记传统财务会计报告得到多维物流成本信息编制传统财务会计报告编制一套凭证用于企业内部成本控制与管理用于对外报告转账物流成本账户和传统成本费用账户是合一的83优点：-信息全面、系统、连续-减少工作量缺点：-数据共享时，体系调整大-如人员素质不高，难以保证真实性和正确性-管理成本都要与产品成本结合，难以再结合物流成本843.物流成本二级帐户（或辅助账户）核算形式在相应的成本费用账户下设置物流成本二级帐户，进行独立的核算统计（1）基本思路一级科目一级科目 二级科目（或辅助账户）二级科目（或辅助账户）三级帐三级帐户

47、户专栏专栏 根据二级科目，登记并进行帐外计算根据二级科目，登记并进行帐外计算 各种成本归入二级科目，分类汇总得总成本各种成本归入二级科目，分类汇总得总成本优点：账外计算，不需调整现行帐表体系账外计算，不需调整现行帐表体系 资料全面、系统资料全面、系统 计算方法简单，易掌握计算方法简单，易掌握85（2）辅助帐户设置：（按流程的二级科目）销售人员的工资、福利，计入营业费用账户销售人员的工资、福利，计入营业费用账户下的销售物流成本二级科目下的销售物流成本二级科目 生产要素的采购费用（运输费、保险费），生产要素的采购费用（运输费、保险费），计入材料采购账户下的供应物流成本二级科目计入材料采购账户下的供

48、应物流成本二级科目 企业内部仓库保管费（维护费、搬运费），企业内部仓库保管费（维护费、搬运费），计入管理费用账户下的供应物流成本二级科目计入管理费用账户下的供应物流成本二级科目 采购人员的工资、差旅费、办公费等，计入采购人员的工资、差旅费、办公费等，计入管理费用账户下的供应物流成本二级科目管理费用账户下的供应物流成本二级科目 生产过程中的搬运费等，计入制造费用账户生产过程中的搬运费等，计入制造费用账户下的生产物流成本二级科目下的生产物流成本二级科目86（2）辅助帐户设置：（按流程的二级科目）有关设备、仓库的折旧费，按期计入供应、有关设备、仓库的折旧费，按期计入供应、生产、销售、废弃物流成本二级

49、科目生产、销售、废弃物流成本二级科目 物流信息费按归属，在摊销时计入相应的物物流信息费按归属，在摊销时计入相应的物流成本二级科目流成本二级科目 存货资金占压贷款利息，计入财务费用账户存货资金占压贷款利息，计入财务费用账户下的相应物流成本二级科目下的相应物流成本二级科目 回收废弃物产生的物流成本，计入相应的物回收废弃物产生的物流成本，计入相应的物流支出二级科目流支出二级科目按物流成本的支付形式、产品、客户、地区等设置辅助帐户进行归集874.物流成本会计核算方法案例（1）设计原则原则上不改动现行成本费用账户系统原则上不改动现行成本费用账户系统单列物流成本有关部分的成本费用项目单列物流成本有关部分的

50、成本费用项目不影响现行核算基础上，得到物流成本的资料不影响现行核算基础上，得到物流成本的资料（2）账户设置管理费用账户中设置供应和销售物流成本项目管理费用账户中设置供应和销售物流成本项目产品销售费用账户中设置销售物流成本项目产品销售费用账户中设置销售物流成本项目财务费用账户中设置供应物流成本项目财务费用账户中设置供应物流成本项目制造费用账户中设置生产物流成本项目制造费用账户中设置生产物流成本项目采购账户中设置供应物流成本项目采购账户中设置供应物流成本项目88（3）物流成本的归集1）供应物流成本的归集：管理费用、财务费用以及材料账户中的相应项目管理费用、财务费用以及材料账户中的相应项目2）生产物