人的可靠性分析方法及情境影响评述.pptx

《人的可靠性分析方法及情境影响评述.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人的可靠性分析方法及情境影响评述.pptx（23页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、人的可靠性分析方法及情境影响评述报告人：陈珂锦报告人：陈珂锦 清华大学工业工程系人的失误与系统安全实验室 框架人的可靠性（HRA）方法分类人的可靠性方法评价 任务导向型（THERP,HEART etc.）认知导向型（CREAM）情境导向型（SLIM,HDT etc.）总结人的可靠性方法分类人的可靠性方法分类第一部分HRA 方法种类人的可靠性（Human Reliability Analysis，HRA）：分析、预测及减少人误。分析、预测及减少人误。Lyon（2004）：35种医学领域HRA技术Bell和Holroyd（2009）：35种核电HRA技术Everdij和Blom（2010）：171

2、 绩效分析/726HRA现有分类法常见分类法：第一代和第二代HRA方法？认知因素，如CREAM？情境因素，如ATHEANA？时间顺序特例：:SPAR-H(1994,1999,2004)HRA 分类法分类典型HRA方法示例任务导向型THERP,ASEP,HCR,HEART,NARA,SPAR-H认知导向型CREAM情境导向型SLIM,SLIM-MAUD,ATHEANA,HDT,IDAC人的可靠性方法评价人的可靠性方法评价第二部分任务导向型任务导向型HRA方法方法THERP,HEART,HCR,SPAR-H2.1THERP（1/2）工作类型、恢复因素、行政控制、标识及显示设备的设计、信息呈现、培训

3、及经验-修正因子修正因子压力水平-修正因子修正因子班组合作（未处理）67项情境影响因素外部影响因素（external PSFs）内部影响因素（internal PSFs）压力源（stressor）8项关键因素基本失误概率人的失误率预测技术（Technique for Human Error Rate Prediction）THERP（2/2）数据点过时所需数据多，花费时间长没有充分考虑绩效影响因子之间的交互作用及独立性问题任务分析不确定性大HEART人误评估和减少技术（Human Error Assessment and Reduction Technique）三个基本假设：人的基本可靠性取决

4、于任务的一般特征（the generic nature of tasks，9项）;在理想条件下，可靠性水平将在给定的概率区间内；理想条件不总是存在，人的可靠性将会在失误产生条件（Error Producing Conditions,EPC，38项）的影响下降低。William“HEART方法完全基于个人在人因工程学领域的经验”.NARA-第三代？Nuclear Action Reliability Assessment14种通用任务（HEART中有9个）18个失误迫使条件（HEART中有38个）1）提供执行型失误的定量化模型；2）提供更多定量化APOA(Assessed proportion

5、of affect)的信息；3）研究相依度计算；4）为了避免人误重复计算导致可靠性过低，NARA还引进了绩效限制值（human performance limit value,HPLV）HCR人的认知可靠性（Human Cognitive Reliability）经验、经验、压力水平压力水平人机界面人机界面SPAR-H诊断(P0=10-2)和执行(P0=10-3)标准化核电站风险分析HRA方法认知导向型认知导向型HRA方法方法CREAM2.2CREAM15 认知活动：协调、比较、监控、评价等。4项认知功能 观察、解释、计划、执行。13项通用失效类型9种共同绩效条件（CPCs）认知可靠性和失误分

6、析方法（Cognitive Reliability and Error Analysis Method）情境导向型情境导向型HRA方法方法SLIM,ATHEANA,IDAC2.3SLIM成功似然指数法（Success Likelihood Index Methodology）ATHEANA人误分析技术（A Technique for Human Error Analysis）IDAC50项绩效影响因子4个大类 11个子类Information,decision,and action in crew context总结总结第三部分总结对情境导向性对情境导向性HRA有继续研究的可能性和必要性：有继续研究的可能性和必要性：认知建模。绩效影响因子的定义、范围以及交互作用需做进一步探索。绩效影响因子的整合和分解。在核电站满功率和低功率/停堆工况下情境的变化。谢谢谢谢