企业管理安全生产规章制度汇编.docx

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1、安全生产产规章制制度*化化工有限限公司二一五五年七月目 录第一章 安全生生产责任任制及考考核制度度 11第二章 安全生生产会议议及安全全活动管管理制度度133第三章 安全生生产费用用管理制度度15第四章 安全生生产奖惩惩及安全全生产报报告制度度166第五章 安全培培训教育育制度200第六章 领导干干部带班班值班制度度23第七章 特种作作业人员员管理制制度266第八章 安全检检查、隐隐患排查查治理和和登记档档案监控控制度27第九章 重大危危险源评评估和管管理制度度322第十章 变更管管理制度度355第十一章章 应急急管理制制度388第十二章章 生产产安全事事故事件件管理制制度422第十三章章 防

2、火火、防爆爆、防中中毒、防防泄漏管管理制度度499第十四章章 工艺艺、设备备、电气气仪表、公用工工程安全全管理制制度555第十五章章 特殊殊作业安全全管理制制度63第十六章章 危险险化学品品安全管管理制度度955第十七章章 职业业健康及及作业场场所职业业危害因因素检测测管理制制度1000第十八章章 劳动动防护用用品管理理制度1005第十九章章 承包包商管理理制度1008第二十章章 属地地化管理理制度1116第二十一一章 安全全文件管管理制度度1188第二十二二章 危危险化学学品输送送管道定定期巡线线制度1221第二十三三章 仓仓库、罐罐区安全全管理制制度1223第二十四四章 厂厂区交通通安全管

3、管理制度度1225第二十五五章 消消防管理理制度1228第二十六六章 建建(构)筑物管管理制度度.1229第二十七七章 关关键装置置、重点点部位安安全管理理制度1330第二十八八章 生生产设施施管理制制度1334第二十九九章开停车车管理制制度1139第三十章章风险评评价管理理制度1140第三十一一章安全标标准化自自评管理理制度1143第三十二二章供应商商管理制制度1145第三十三三章 工伤伤管理制制度1466第三十四四章安全生生产委员员会机构构、职责责及工作作制度1158第一章 安全全生产责责任制及及考核制制度一、各级级人员安安全生产产责任制制（一）党党委书记记1、对公公司贯彻彻上级的的安全生

4、生产方针针、政策策起保证证监督作作用，并并积极提提出建议议和意见见。2、严格格执行国国家和总总公司有有关安全全生产的的方针、法律、法规、政策和和制度，指导对公司职工工进行安安全教育育培训，确保职职工合格格上岗。3、深入入生产一一线，掌掌握了解解职工的的思想动动态，做做好思想想政治工工作，解解决影响响安全生生产的各各种思想想问题，做到防防患于未未然。4、主持持召开安安全会议，研究解解决安全全生产中中的重大大问题。5、指导导对重大大事故的的调查处处理，坚坚持发生生重大事事故向上上级党委委汇报。（二）董董事长1、负责责公司安安全生产产齐抓共共管工作作，严格格执行国国家和公公司有关关安全生生产的方方针

5、、法法律、法法规、政政策和制制度，坚坚决执行行并督促促公司各各部门认认真贯彻彻“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的方针针，加强强安全生生产管理理。负责建建立并落落实全员员安全生生产责任任制。 2、领导导安全生生产委员员会的工工作，主持召召开安全全生产委委员会会议议，研究究解决安安全生产产中的重重大问题题。 3、负责责健全安安全生产产管理机机构，充充实专职职安全技技术管理理人员。听取安安全工作作汇报，决定安安全工作作的重要要奖惩。 4、检查查安全管管理及隐隐患问题题整改情情况。5、组织织对重大大事故的的调查处处理，落落实事故故“三不不放过”原则，坚持发发生重大大事故向向上级党党委汇报报制度

6、。（三）总总经理1、确保保建立、健全并并落实公公司安全全生产责责任制；2、组织织制定公公司安全全生产规规章制度度；3、组织织制定并并实施安安全生产产教育和和培训计计划； 4、保证证公司安安全生产产资金足足额投入入并有效效使用； 5、督促促、检查公司司的安全全生产工工作，及及时消除除生产安安全事故故隐患；6、组织织制定并并实施公公司的安安全生产产事故应应急救援援预案；7、及时时、如实实报告生生产安全全事故；8、负责责组织制制定、批批准和颁颁布公司司的职业业健康、安全方方针和目目标；9、落实实公司领领导作业业现场带带班责任任；10、保保证生产产经营场场所的设设备设施施符合安安全生产产要求；11、负

7、负责收集集员工的的意见和和建议，支持员员工合理理要求，保护员员工权益益。（四）生生产副总总经理1、协助助总经理理全面负负责公司司安全、环保、职业卫卫生、消消防等工工作的管管理；2、负责责按安全全标准化化的要求求建立、实施和和保持职职业健康康安全管管理；3、负责责协调解解决安全全标准化化运行中中出现的的重大问问题，提提交职业业健康、安全标标准化绩绩效报告告，为改改进安全全工作提提供证据据；4、负责责安全问问题与相相关方的的联系及及联络沟沟通；5、审核核安全目目标与管管理方案案，批准准重大职职业健康康安全风风险；6、组织织事故的的调查和和处理以以及工伤伤的鉴定定管理工工作；7、组织织制定、修订、审

8、核安安全管理理制度，批准安安全相关关文件；8、定期期组织召召开安全全会议，分析安安全生产产动态，布置安安全工作作，解决决安全生生产中存存在的问问题；9、组织织公司职职业健康康、安全全综合检检查，落落实纠正正和预防防措施；10、负负责解决决安全技技术问题题，审批批重大工工艺处理理、检修修、施工工安全技技术方案案，推广广和采用用先进的的安全技技术和防防护装置置以及劳劳动保护护用品用用具；11、负负责公司司生产建建设项目目“三同时时”工作；12、检检查各单单位对公公司安全全生产规规章制度度的执行行情况，及时纠纠正违章章和失职职行为；13、组组织并落落实安全全及消防防教育计计划；14、组组织新建建、改

9、建建、扩建建、技改改及大修修工程的的设计审审查、工工程验收收及试运运转工作作；15、负负责为落落实安全全措施所所需材料料的审批批及隐患患整改。（五）市市场营销销副总经经理1、对市市场营销销部门的的安全工工作负总总责；2、组织织策划和和实施市市场开发发，确定定市场产产品的职职业健康康安全要要求；3、对顾顾客的职职业健康康安全需需求信息息进行收收集分析析和评价价，向客客户宣传传公司的的安全方方针和职职业健康康安全管管理情况况；4、定期期检查市市场营销销部门对对公司职职业健康康安全规规章制度度的执行行情况；5、负责责处理市市场营销销过程中中存在的的重大职职业健康康安全问问题；6、负责责市场营营销部的

10、的事故调调查处理理。（六）财财务总监监1、确保保定期提提取安全全生产费费用，保保证安全全生产各各项费用用资金投投入，并并做到专专款专用用。2、监督督安全生生产投入入资金费费用的使使用。（七）工工会主席席1、贯彻彻国家及及总工会会有关安安全、劳劳动保护护和职业业卫生的的方针、政策，并监督督执行，充分发发挥群众众监督在在安全生生产工作作中的作作用。2、对安安全生产产监督，有权检检举和控控告违反反安全生生产法律律、法规规的行为为。3、组织织职工开开展遵章章守纪和和预防事事故的群群众性活活动，开开展安全全生产、安全知知识竞赛赛和合理理化建议议活动，开展安安全生产产的宣传传，进行行舆论监监督。4、参加加

11、企业有有关安全全规章制制度和劳劳动保护护条例的的制定。5、关心心职工劳劳动条件件的改善善，保护护职工在在劳动中中的安全全与健康康。组织织从事有有毒有害害作业人人员进行行预防性性健康疗疗养，做做好女工工劳动保保护工作作。6、落实实公共文文化娱乐乐场所的的安全防防火管理理工作。7、参加加重大事事故的调调查处理理，协助助行政做做好伤亡亡事故的的善后处处理工作作。（八）安安全环境境部经理理1、组织织或者参参与拟订订本单位位安全生生产规章章制度、操作规规程和生生产安全全事故应应急救援援预案。协助生产产副总经经理（安安全总监监）做好好职业健健康、安安全标准准化的运运行，组组织协调调并对各各单位安安全标准准

12、化运行行效果进进行检查查与考核核；2、组织织或者参参与本单单位安全全生产教教育和培培训，如如实记录录安全生生产教育育和培训训情况；3、督促促落实本本单位重重大危险险源的安安全管理理措施，负责组组织危险险源辩识识和风险险评价的的策划，制定安安全目标标和管理理方案并并对实施施情况监监督检查查；4、组织织或者参参与本单单位应急急救援演演练；5、检查查本单位位的安全全生产状状况，及及时排查查生产安安全事故故隐患，提出改改进安全全生产管管理的建建议。负负责组织织安全相相关文件件的编写写、更改改及法规规文件的的获取，监督检检查各单单位执行行安全法法规和公公司的职职业健康康、安全全管理制制度情况况；6、制止

13、止和纠正正违章指指挥、强强令冒险险作业、违反操操作规程程的行为为。对任任何单位位和个人人的“三违”行为有有检查、制止、处理权权；负责责安全标标准化自自评活动动的实施施，对不不符合采采取纠正正和预防防措施的的效果进进行验证证；7、督促促落实本本单位安安全生产产整改措措施。对对生产事事故、爆爆炸和伤伤亡等生生产事故故进行调调查处理理，参加加各类事事故的调调查，代代表公司司进行事事故的统统计、上上报等综综合管理理工作；8、负责责职业健健康、安安全监测测设备和和劳动保保护用品品、用具具的管理理工作；9、负责责组织新新项目的的“三同时时”审查，审核技技术改造造中有关关的职业业健康安安全问题题；（九）党党

14、支部书书记 1、对部部门贯彻彻公司的安安全生产产方针、制度起保保证监督督作用，并积极极提出建建议和意意见。2、严格格执行公公司有关关安全生生产的方方针和制制度，指指导对部门职工工进行安安全教育育培训，确保职职工合格格上岗。3、掌握握了解职职工的思思想动态态，做好好思想政政治工作作，解决决影响安安全生产产的各种种思想问问题，做做到防患患于未然然。4、主持持召开安安全会议，研究解解决安全全生产中中的重大大问题。5、指导导对安全生生产事故故的调查查处理，坚持发发生重大大事故向向上级党党委汇报报。（十）各各部室经经理、主主任1、负责责本单位位安全工工作，对对本单位位现场作作业负总总责，是是第一责责任人

15、和和最终责责任者；2、负责责向本单单位员工工宣传贯贯彻国家家有关安安全生产产的法规规、法令令和上级级的指示示与决定定及公司司职业健健康安全全方针和和目标；3、组织织对本单单位管辖辖范围内内危险源源进行辨辨识和制制定三、四级危危险源控控制措施施，参与与本单位位危险源源的风险险评价及及重大危危险源控控制措施施的制定定并落实实；4、组织织本单位位人员学学习适用用的法规规法规和其其他要求求并贯彻彻执行；5、制定定本单位位职业健健康安全全目标及及管理方方案；6、对本本单位的的各级人人员职责责的落实实情况进进行检查查，并按按期纠正正不符合合；7、负责责组织本本单位人人员的各各项培训训工作；8、及时时传达公

16、公司会议议精神，对职工工提出的的问题解解决不了了的及时时向有关关部门传传递；9、组织织编制本本单位的的安全全生产事事故应急急预案及其他他作业文文件并组组织演练练；10、参参与本单单位事故故、事件件、不符符合的调调查处理理和纠正正措施的的制定及及落实。（十一）各部室室副经理理、副主主任1、是部部门领导导的助手手，对分分管业务务范围内内的安全全工作负负责。组组织本单单位人员员学习适适用的法法规和其其他要求求并贯彻彻执行，组织好好本部门门的各项项培训。协助部部门领导导向本单单位员工工宣传贯贯彻公司司安全方方针和目目标；2、协助助部门领领导组织织对本单单位管辖辖范围内内危险源源进行辨辨识和制制定三、四

17、级危危险源控控制措施施，参与与本单位位危险源源的风险险评价及及重大危危险源控控制措施施的制定定并落实实；3、参与与制定本本单位安安全环保保目标及及管理方方案；4、协助助部门领领导对本本单位的的各级人人员职责责的落实实情况进进行检查查，并及及时汇报报；5、及时时传达公公司各种种会议精精神，对对职工提提出的问问题解决决不了的的及时向向经理（车间主主任）传传递；6、组织织本单位位的安全全生产检检查工作作，并按按期纠正正不符合合；7、协助助部门领领导组织织编制本本单位安全生生产事故故应急预预案并并组织演演习；8、参与与本单位位事故、事件、不符合合的调查查处理和和纠正措措施的制制定及落落实；9、负责责组

18、织制制定本单单位的安安全生产产制度，并编制制安全措措施计划划。（十二）安全（管理）员1、负责责本单位位的安全全管理，并向工工人宣传传贯彻执执行上级级有关安安全工作作的指示示精神及及公司职职业健康康安全方方针和目目标，有有权直接接向安全全环境部部反映汇汇报安全全工作情情况；2、对本本单位管管辖范围围内危险险源进行行辨识和和三、四四级危险险源制定定控制措措施，参参与本单单位危险险源的风风险评价价及重大大危险源源控制措措施的制制定并落落实；3、组织织本单位位人员学学习适用用的法规规和其他他要求并并贯彻执执行，对对班组进进行业务务指导，协助单单位领导导搞好本本单位人人员的安安全培训训工作；4、对本本单

19、位工工人安全全职责的的落实情情况进行行全面检检查，并并纠正不不符合；5、及时时传达公公司会议议精神，对职工工提出的的问题解解决不了了的及时时向单位位领导传传递；6、对公公司下发发的各种种文件和和记录按按规定要要求妥善善保管并并贯彻执执行；7、协助助单位领领导编制制安全技技术措施施计划，并督促促实施；8、深入入现场进进行安全全检查，对发现现的隐患患要及时时采取措措施，对对违章作作业者要要追究责责任，杜杜绝“三违”现象的的发生；9、负责责车间安安全装置置、劳动动防护用用品器具具、消防防器材以以及各种种作业票票证的管管理；10、参参加本单单位新建建、扩建建、改建建工程中中安全措措施的审审查、设设备检

20、修修项目的的安全审审查和变变更安全全措施的的审查，使之符符合安全全技术要要求；11、负负责车间间各种事事故的统统计上报报，参与与本单位位事故、事件、不符合合的调查查处理和和纠正措措施的制制定及落落实。（十三）工艺（技术）员1、负责责本单位位的工艺艺安全管管理，并并向工人人宣传贯贯彻执行行上级有有关安全全工作的的指示精精神及公公司职业业健康安安全方针针和目标标，有权权直接向向安全环环境部反反映汇报报安全工工作情况况；2、参与与本单位位管辖范范围内危危险源进进行辨识识和三、四级危危险源制制定控制制措施、本单位位危险源源的风险险评价及及重大危危险源控控制措施施的制定定并落实实；3、组织织本单位位人员

21、学学习适用用的法规规和其他他要求并并贯彻执执行，对对班组安安全员进进行业务务指导，协助单单位领导导搞好本本单位人人员的工工艺培训训工作；4、对本本单位工工人在工工艺方面面职责的的落实情情况进行行全面检检查，并并纠正不不符合；5、及时时传达公公司会议议精神，对职工工提出的的问题及及时向单单位领导导传递；6、对公公司下发发的各种种文件和和记录按按规定要要求妥善善保管并并贯彻执执行；7、协助助单位领领导编制制安全技技术措施施计划，并督促促实施；8、深入入现场进进行工艺艺安全检检查，对对发现的的隐患要要及时采采取措施施，对违违章作业业者要追追究责任任，杜绝绝“三违”现象的的发生；9、参加加工艺条条件变

22、更更安全措措施的审审查，使使之符合合安全技技术要求求；10、参参与本单单位事故故、事件件、不符符合的调调查处理理和纠正正措施的的制定及及落实。（十四）设备（管理）员1、负责责本单位位的设备备安全管管理，并并向工人人宣传贯贯彻执行行上级有有关安全全工作的的指示精精神及公公司职业业健康安安全方针针和目标标，有权权直接向向安全环环境部反反映汇报报安全工工作情况况；2、参与与本单位位管辖范范围内危危险源进进行辨识识和三、四级危危险源制制定控制制措施、本单位位危险源源的风险险评价及及重大危危险源控控制措施施的制定定并落实实；3、组织织本单位位人员学学习适用用的法规规和其他他要求并并贯彻执执行，协协助单位

23、位领导搞搞好本单单位人员员的设备备培训工工作；4、对本本单位工工人在设设备方面面职责的的落实情情况进行行全面检检查，并并纠正不不符合；5、对公公司下发发的各种种文件和和记录按按规定要要求妥善善保管并并贯彻执执行；6、协助助单位领领导编制制安全技技术措施施计划，并督促促实施；7、深入入现场进进行设备备专业的的安全检检查，对对发现的的隐患要要及时采采取措施施，对违违章作业业者要追追究责任任，杜绝绝“三违”现象的的发生；8、参加加本单位位设备检检修项目目的安全全审查，使之符符合安全全技术要要求；9、参与与本单位位事故、事件、不符合合的调查查处理和和纠正措措施的制制定及落落实。（十五）保管员员1、学习

24、习相关的的安全技技术知识识，熟知知本岗位位存在的的危险源源及控制制措施；2、领用用物资及及时入库库，并做做好登记记，保证证安全器器材完好好及备用用。（十六）劳资员员1、负责责部门的的工资领领取及安安全生产产费用计计划的上上报与统统计；2、负责责部门安安全材料料的计划划制定及及上报；3、学习习各种安安全技术术知识，熟知本本岗位存存在的危危险源及及控制措措施。（十七）班段长长1、是本本班段的的安全生生产责任任人；2、组织织班段员员工学习习、贯彻彻相关安全全、设备备、工艺艺质量等等方面的的规章制制度；3、组织织班组级级安全教教育，主主持对新新上岗人人员的安安全技术术考核；4、配合合事故的的调查，落实

25、安安全防范范措施；5、认真真组织学学习公司司和部门门应急救救援预案案，并参参加演练练；6、定期期组织安安全活动动，学习习相关的的安全技技术知识识，熟知知本岗位位有毒有有害物质质性质、急救方方法、本本岗位存存在的危危险源及及控制措措施、消消防知识识等，搞搞好安全全合格班班组建设设，认真真执行交交接班制制度；7、监督督检查工工人作业业过程中中的安全全问题，特别是是劳动保保护用品品佩戴情情况的检检查，不不违章指指挥，及及时消除除事故隐隐患，解解决不了了的上报报主管领领导处理理，发生生事故要要立即组组织抢救救、报告告并保护护好现场场；8、负责责现场职职责范围围内的文文明生产产。（十八）工人1、参加加安

26、全活活动，学学习必要要的安全全技术知知识，熟熟知本岗岗位有毒毒有害物物质性质质、急救救方法、本岗位位存在的的危险源源及控制制措施、消防知知识等。严格遵遵守各项项安全管管理制度度，不违违章作业业，制止止班组内内其他人人员违章章作业；2、认真真执行交交接班制制度，接接班前认认真检查查本岗位位设备和和安全设设施是否否齐全完完好，记记录清晰晰、真实实、整洁洁；3、精心心操作，严格执执行各种种规程、工艺纪纪律、劳劳动纪律律，不串串岗、不不脱岗，不做与与本职工工作无关关的事情情，按时时进行巡巡回检查查，准确确分析、判断和和处理生生产过程程中的异异常情况况，发现现问题及及时汇报报；4、熟悉悉本岗位位危险化化

27、学品管管道及设设备的技技术特性性、系统统结构、工艺指指标、可可能发生生的事故故及治理理措施，做到“四懂三三会”，即：懂原理理、懂性性能、懂懂结构、懂用途途，会使使用、会会维护、会排除除故障；5、有权权拒绝违违章作业业的指令令，并及及时向领领导报告告；6、正确确使用、妥善保保管各种种劳动保保护用品品、器具具和消防防器材，并持证证上岗。二、各职职能部门门安全生生产责任任制（一）安安全环境境部1、组织织或者参参与拟订订本单位位安全生生产规章章制度、操作规规程和生生产安全全事故应应急救援援预案；2、组织织或者参参与本单单位安全全生产教教育和培培训，如如实记录录安全生生产教育育和培训训情况；3、督促促落

28、实本本单位重重大危险险源的安安全管理理措施；4、组织织或者参参与本单单位应急急救援演演练；5、检查查本单位位的安全全生产状状况，及及时排查查生产安安全事故故隐患，提出改改进安全全生产管管理的建建议；6、制止止和纠正正违章指指挥、强强令冒险险作业、违反操操作规程程的行为为；7、督促促落实本本单位安安全生产产整改措措施；8、负责责公司日日常安全全生产的的监督、检查、安全技技术管理理、安全全教育以以及工伤伤事故的的调查、统计、上报和和建档工工作；9、负责责劳保用用品和安安全防护护器具的的配备和和发放监监督。（二）工工会1、贯彻彻执行国家家及总工工会有关关安全、劳动保保护和职职业卫生生的方针针、政策策

29、，并监监督执行行，充分分发挥群群众监督督在安全全生产工工作中的的作用。2、组织织职工开开展遵章章守纪和和预防事事故的群群众性活活动，开开展安全全生产、安全知知识竞赛赛和合理理化建议议活动，开展安安全生产产的宣传传，进行行舆论监监督。3、关心心职工劳劳动条件件的改善善，保护护职工在在劳动中中的安全全与健康康。组织织从事有有毒有害害作业人人员进行行预防性性健康疗疗养，做做好女工工劳动保保护工作作。4、参与与企业有有关安全全规章制制度和劳劳动保护护条例的的制定。5、参与与重大事事故的调调查处理理，协助助工会主主席做好好伤亡事事故的善善后处理理工作。（三）机机械动力力部1、贯彻彻执行国国家和公公司有关

30、关安全生生产的法法律法规规、制度度和标准准；2、对公公司机械械、电气气、动力力、仪表表、设备备、管道道、通风风排风、生产性性建（构构）筑物物以及防防雷、防防静电等等安全状状况负全全面责任任；3、负责责组织对对各种机机械、锅锅炉、压压力容器器、设备备、仪表表等进行行检测，校验以以及判废废等工作作；4、负责责组织企企业的大大、中修修工程项项目，同同时要制制订安全全措施和和安全施施工方案案，确保保大、中中修工程程的安全全和质量量；5、负责责设备、电气、仪表事事故的调调查、分分析、上上报。参参加有关关重大事事故的调调查处理理；6、配合合政府部门门做好电电气、锅锅炉、起起重、焊焊接等特特种作业业人员的的

31、考核、发证工工作；7、落实实定机、定人、定岗位位的包机机制度。（四）总总调度室室1、贯彻彻执行国国家和公公司有关关安全生生产的法法律法规规、制度度和标准准；2、负责责各车间间的公用用工程使使用安全全；3、参与与含有安安全生产产内容的的产品生生产工艺艺规程、操作规规程和岗岗位操作作法、安安全技术术规程的的制订，并贯彻彻落实；4、在生生产调度度时，必必须对安安全生产产负责，遇有异异常情况况，应按按“生产服服从安全全”的原则则及时处处理；5、参与与开停车车方案的的制订，负责在在生产技技术改造造、新产产品生产产(或试试生产)的同时时，提出出保证安安全生产产的技术术措施；6、负责责组织生生产操作作事故的

32、的调查、分析、统计、上报以以及制定定防范措措施。（五）保保卫部1、贯彻彻执行国国家和公公司有关关安全生生产的法法律法规规、制度度和标准准；2、负责责公司防防火、火火灾扑救救、内部部交通安安全工作作以及剧剧毒物品品、爆炸炸品、放放射性物物品的安安全管理理；3、负责责火灾事事故调查查、分析析，参加加有关重重大事故故的调查查处理；4、编制制或修订订公司防防火制度度，并监监督贯彻彻执行；5、经常常进行防防火宣传传教育，组织义义务消防防组织的的培训工工作；6、负责责灭火器器材的日日常维护护管理工工作。（六）总总工办1、贯彻彻执行国国家和公公司有关关安全生生产的法法律法规规、制度度和标准准；2、研究究和开

33、发发新产品品、新技技术以及及提出小小试转中中试，中中试转工工业生产产，均需需事先落落实安全全技术措措施，制制订安全全技术操操作规程程；3、负责责安排研研究或试试验课题题，解决决有关安安全生产产、工业业卫生方方面的重重要问题题；4、新建建、扩建建和挖潜潜改造的的工程项项目设计计，必须须要有保保证安全全生产和和消除有有毒有害害物质危危害的设设施，初初步设计计要有职业安安全卫生生专篇；5、参加加对引进进新产品品、新工工艺、新新设备进进行安全全和工业业卫生的的可靠性性审核；6、负责责各车间间生产工工艺中的的安全技技术工作作。（七）人人力资源源部1、贯彻彻执行国国家和公公司有关关安全生生产的法法律法规规

34、、制度度和标准准；2、负责责组织安安排新职职工和实实习、培培训人员员的入厂厂安全教教育；3、负责责各级干干部的安安全培训训；4、负责责执行有有毒有害害工种定定期轮换换、脱离离岗位的的有关规规定；负负责职工工安全技技术考核核的存档档工作；5、根据据职业禁禁忌症规规定，做做好新老老工人工工作分配配和调整整工作；6、为安安全技术术培训聘聘请教师师；7、对特特殊工种种进行技技术培训训时，应应设有安安全教育育课程。（八）财财务部1、贯彻彻执行国国家和公公司有关关安全生生产的法法律法规规、制度度和标准准；2、负责责按时拨拨付安全全生产费费用，安安全技术术改造措措施费用用要专款款专用；3、安全全技术改改造措

35、施施项目，未经公公司领导导同意，不得拨拨款；4、要保保证劳动动保护用用品、保保健食品品、清凉凉饮料及及职业病病防治费费用的合合理使用用，没有有安全部部门签注注同意的的费用，不得按按安全生生产费用用进行报报销。（九）采采购中心心1、贯彻彻执行国国家和公公司有关关安全生生产的法法律法规规、制度度和标准准；2、对原原料供应应单位进进行资格格认定，符合安安全要求求方可作作为合格格供应商商；3、采购购危险化化学物品品时，必必须严格格履行国国家危险险货物运运输有关关规定。（十）保保管部1、贯彻彻执行国国家和公公司有关关安全生生产的法法律法规规、制度度和标准准；2、负责责仓库防防火和危危险品、气瓶等等的贮运

36、运管理。（十一）车队1、贯彻彻执行国国家和公公司有关关安全生生产的法法律法规规、制度度和标准准；2、严格格遵守交交通规则则和厂区区交通规规定，及及时对驾驾驶人员员进行安安全教育育、考核核；3、负责责车辆的的检审工工作。（十二）市场营营销部1、贯彻彻执行国国家和公公司有关关安全生生产的法法律法规规、制度度和标准准；2、负责责公司成成品的公公路、铁铁路运输输，严格格执行国国家交通通各项法法律法规规；3、负责责外雇车车辆资格格审查，对各销销售点人人员定期期开展安安全教育育。（十三）医院（气体防防护站）1、贯彻彻执行国国家和公公司有关关安全生生产的法法律法规规、制度度和标准准；2、负责责因工负负伤及急

37、急性中毒毒的抢救救；3、负责责职业病病防治、健康和和工业卫卫生监护护工作；4、负责责应急设设施的检检查与维维护。（十四）其它职职能部门门根据各各自的业业务范围围，对辖辖区内的的安全生生产负责责。三、安全全生产责责任制考考核公司安全全生产责责任制考考核领导导小组负负责对各各部门、各级人人员履行行安全职职责情况况进行考考核。 安全生产产责任制制考核领导导小组：组长：董董事长（法人）副组长：总经理理成员：其其他公司司领导及及安环部部经理（安全生生产责任任制考核核领导小小组办公公室主任任） 1、考核核标准安全责任任制考核采取取日常考考核与年年终总结结考核相相结合的的方式，年末由安安全环境境部汇总总，主

38、管管安全副副总经理理提出奖奖惩意见见，安全全领导小小组审核核，总经经理批准准后实施施。 2、具体体办法（1）公公司的安安全生产产实行以以总经理理负责制制为中心心的各级级、各部部门的安安全生产产责任制制，层层层签定安安全生产产目标责责任书。（2）公公司各级级领导、全体员员工与各各部门均均须对各各自工作作范围内内的安全全项目负负责任。 （3）车车间或部部门因管管理不到到位或违违章指挥挥、违章章操作、违反劳劳动纪律律等原因因发生直直接经济济损失一一万元以以上火灾灾、爆炸炸或重大大伤害事事故，除除按安安全生产产奖惩管管理制度度处罚罚外，扣扣除车间间负责人人及事故故责任人人安全风风险抵押押金，并并取消车

39、车间及车车间负责责人和事事故责任任人当年年评优资资格。（4）年年度内车车间或部部门发生生轻伤事事故、火火情、一一般设备备事故（责任事事故），按安安全生产产奖惩管管理制度度处罚罚，扣除除车间负负责人及及事故责责任人安安全风险险抵押金金。 （5）年年终各部门和和全体员员工进行行年度安安全总结结，结合合安全全生产目目标责任任书进进行年度度考核，依据安安全生产产奖惩管管理制度度，根据据日常考考核及年年终总结结，按照照安全生生产责任任制执行行、兑现现。附：年度度安全生生产责任任制考核核结果表年度安全全生产责责任制考考核结果果表JL-002-0080 NNo.序号岗位内 容 描 述述安全风险险抵押金金安全

40、奖备注1党委书记记2董事长3总经理4生产副总总经理5市场副总总经理6财务总监监7工会主席席8安环部经经理9党支部书书记10各部室经经理、主主任11各部室副副经理、副主任任12安全（管管理）员员13工艺（技技术）员员14设备（管管理）员员15保管员16劳资员17班段长18工人考核意见见及说明明第二章 安全全生产会会议及安安全活动动管理制制度为了及时时传达国国家、省省、市、地方和和公司相相关的安安全规章章制度，及时了了解和掌掌握各时时期的安安全生产产情况，协调和和处理公公司生产产组织过过程中存存在的安安全问题题，消除除事故隐隐患，确确保安全全生产，使管理理部门、基层班班组安全全活动更更有实效效，真

41、正正达到干干部员工工自我教教育、自自我管理理的目的的，使班班组安全全活动制制度化，制定本本制度。 一、安全全会议1、每周周一下午午调度会会由主管管安全的的副总经经理组织织产、供供、销等等各单位位一把手手召开。会会议主要要内容为为：各部部门对本本部门上上周的安安全生产产情况进进行汇报报总结，指出不不足和需需改进的的地方，对难以以改进的的安全隐隐患问题题由公司司领导研研究解决决；对下周周的安全全生产做做布署，同时由安安全环境境部利用用例会对对典型的的事故案案例进行行分析、教育，防止类类似事故故的发生生。会议记录录由调度度室及时时整理，发放到到相关部部门及领领导。2、每月月第一个个周二下下午由安安全

42、环境境部组织织各车间间安全员员、生产产科室主主管安全全人员及及相关人人员召开开安全生生产例会会。主要要内容为为：各部部门对本本部门上上个月的安安全生产产情况进进行通报报，提出难以以改进的的安全隐隐患问题题；对下下月的安全全生产作作出安排排，同时时由安全全环境部部利用例例会对典典型的事事故案例例进行分分析、教教育，防防止类似似事故的的发生。根据生产产情况及及上级安安全检查查的实际际情况，安全例例会（会会议）可可以随时时增加。会议记录录由安全全环境部部及时整整理，发发放到相相关部门门及领导导。3、每个个月第一一个星期期五由公公司总经经理（或或指定副副总经理理）组织织安委会会扩大会会议，召召开安全全生产月月例会，研究分分析公司司安全生生产形势势，确定定公司下下一步安安全工作作重点。会议记录录由办公公室及时时整理，发放到到相关部部门及领领导。4、每年年12月月末（或或年初）由公司司总经理理组织安安委会召召开安全全生产年年度会议议，总结结当年工工作，确确定下一一年安全全工作重重点。会议记录录由安全全环境部部及时整整理，发发放到相相关部门门及领导导。5、上级级部门来来公司组组织召开开安全方方面的会会议或检检查，由由安全环环境部接接待，报报主管领领导参加加，必要要时报总总经理参参