中级经济师考试中级人力资源真题.doc

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1、优质文本2021年中级经济师考试中级人力资源真题 2021-10-29 10:41:05 考易网一、单项选择题共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意1在马斯洛的需要层次理论中，五种需要类型由低到高的排列顺序是。A、生理-平安-自我实现-尊重-归属和爱B、生理-平安-归属和爱-尊重-自我实现C、平安-生理-尊重-归属和爱-自我实现D、生理-平安-尊重-自我实现-归属和爱2关于奥尔德佛提出的EPG理论的说法，错误的选项是。A“关系需要对应马斯洛需要理论中的局部“平安需要、全部“归属和爱的需要以及局部“尊重需要B各种需要可以同时具有鼓励作用C如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足层

2、次需要的欲望一定会减弱D不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变环球网校提供3.根据赫兹伯格的双因素理论，鼓励因素的缺失会导致员工。A满意 B没有满意 C不满 D没有不满4.关于公平理论的说法，错误的选项是。A员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉B教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面C感到报酬缺乏的员工可能会减少自己的工作投入D在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同5.在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为。A工具 B效价 C期望 D动机6.以下情境中，不适宜推行参与管理的是。A完成任务的时间比较紧迫B员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧C参与不会使员工和

3、管理者的地位和权力受到威胁D组织文化支持员工的参与管理7.根据领导的生命周期，当下属具有低能力一高意愿的特点时，适宜的领导风格是。A指导式 B推销式 C参与式 D授权式8.西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是。A设计活动-选择活动-开展阶段 B选择阶段-确认阶段-开展阶段C智力活动-设计活动-选择活动 D确认阶段-开展阶段-选择阶段9.组织的纵向结构指的是。A职能结构 B部门结构 C层析结构 D职权结构10.组织设计的主体工作是。A职能设计 B管理标准的设计 C联系方式的设计 D组织结构的框架设计11.具有直线一参谋制特点的组织形式属于。A行政层级式 B矩阵组织形式 C职能制形式 D事业部形式1

4、2.矩阵组织形式在环境中较为有效。A简单/静止 B复杂/静态 C简单/动态 D复杂/动态13.重视创造创造的组织文化称为组织文化。A学院型 B棒球队型 C俱乐部型 D堡垒型14.对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略性人力资源管理问题是。A从零开始，建立全新的人力资源战略 B大量而快速的裁员C对不同企业的人力资源体系进行合并 D确定关键员工并制定特殊人才的保存政策15.关于裁员中幸存者的说法，错误的选项是。A他们往往心存感谢、激情高效地去工作 B他们的归属感一般会下降C他们可能会为未来担忧 D他们可能会有负罪感16.按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在

5、组织中扮演的角色是。A变革推动者 B战略伙伴 C管理专家 D员工鼓励者17.战略性人力资源管理发生作用的主要机制是。A同化 B匹配 C控制 D整顿18.人力资源规划的起点是。A人员供应预测 B组织目标与战略分析 C人员需要预测 D供需匹配19.关于德尔菲法的说法，错误的选项是。A德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，防止了个人预见的片面性C德尔菲法采取多轮预测的D德尔菲法是一种集体讨论的预测方法20.在一个人力资源信息系统中有多个子系统。这些子系统可以按此相连，也可以没有关系，使用者可以根据特殊需要对系统属于A.分散型 B.集中型 C.混合型 D.独立型21.关于工作分析的说法，正确的选项是。A

6、工作分析在员工职业生涯规划中没有作用B工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导C工作分析应以工作评价为根底D工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持22.由企业内各部门自行实施工作分析的缺点在于()。A消耗大量人力和时间 B.工作分析结果可能不专业，影响信度C消耗资金 D分析者对分析对象的业务流程不熟悉23.关于工作分析成果文件的说法，正确的选项是。A工作描述是对人的要求，它界定了工作对任职者各方面的要求B工作标准是对职位本身的内涵和外延加以标准的描述性文件C工作标准主要涉及工作任职者实际在做什么以及如何做等内容D职位说明书包括工作描述和工作标准两个局部24.关于有效的人员甄选系统应当到

7、达的目标，错误的说法是。A.应将那些复杂、费用较高的程序放在甄选系统的最前面B.应提供明确的决策点C应充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息D应按照需要屡次核实和检查最重要的情况25.在获取有关胜任特征数据资料的方法中，要求被研究者列出他们在管理工作中发生的关键事例，并详细描述事件的起因，过程及感想的方法的是。A观察法 B实验法 C专家小组法 D行业事件访谈法26.早求职者众多，招聘本钱压力大的情况下，企业常常将作为人员甄选的第一步。A体检 B筛选申请材料 C应聘面试 D管理能力测试27.面试初级阶段的重要任务是。A努力创造和谐的面试气氛 B全面评定应聘者的面试表现C深入考察应聘者的实际情况 D

8、认真阅读应聘者的求职申请表28.面试教官根据开始几分钟对应聘者的感觉做出判断，这种面试偏差被称为。A非语言行业造成的错误 B负面印象加重倾向C比照效应 D首因效应29.关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的选项是。A对于奉献型员工，组织要给予必要的奖励B对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导C对于堕落员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能D对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效、30.关于绩效考核方法的说法，正确的选项是。A行为锚定的本钱低廉，评价尺度统一B不良事故能提供丰富的绩效反响信息C目标管理法的设计本钱较高 ，需要消耗大量人力物力D关键事件法的执行性高

9、，但无法应用于绩效反响 31.对知识型团队的绩效考核，应以为导向。A行业 B员工的特征 C结果 D员工的态度32.在薪酬等级的变化幅度一定的情况下，薪酬等级的区间中值极差越大，那么。A薪酬变支区间渗透度越大B薪酬区间的重叠区域越小D薪酬比较比率越小33.斯坎伦方案、拉克收益分享方案及改造生产盈余方案三者的相同点是。A都以提高生产率部目标 B都能够很好节约原材料本钱C都要求工人参与 D都是按月支付奖金34.以下员工福利中，不属于法定福利的是。A社会保险 B法定假期 C收入保障方案 D住房公积金35.关于佣金制的说法，错误的选项是。A佣金制是在销售人员奖励中常用的方式B佣金制是指根据员工的绩效，按

10、照销售额的一定比例给员工提成C佣金制能使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期利益D佣金制可能使收入差距过大，导致一局部员工产生不公平感36.人工本钱结构指示反映了。A企业员工平均收入的上下B企业人工本钱的构成情况及其合理性C企业的劳动生产率D一定时期内企业人工本钱的变动幅度37.在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间变动路径的是。A横向通道 B纵向通道 C双通道 D职业生涯道38.在六种职业兴趣类型中，喜欢从事资料工作，有数理分析能力，能够听从指示完成琐细工作的兴趣类型是。A 社会型 B研究型 C 企业型 D常规型39在六种职业兴趣类型中，喜

11、欢从事资料工作，有数理分析能力，能够听从指示完成琐细 工作的兴趣类型是。A 非劳动收入的增加 B劳动收入的增加 C 工资水平的下降 D工资水平的上升40.工资率提高对劳动力供应产生的收入效应导致。A劳动力供应时间减少 B劳动力供应时间增加C劳动力供应人数减少 D劳动力供应人数增加41.如果某地区制造业工人的市场工资率从2000元/月，其劳动力供应总时间上升5%，那么此类劳动了的劳动力供应弹性为。A 0.4 B0.25 C 0.2 D0.142.附加的工人效应表达了特点。A劳动力供应的经济周期 B劳动力供应的生命周期C劳动力需求的经济周期 D劳动力需求的生命周期43.为了实现利润最大化目标，企业

12、在决定自己的劳动力需求数量时应遵循的决策原那么是。A 劳动力的边际本钱大于边际收益 B劳动力的实际本钱大于边际收益C 劳动力的边际本钱小于边际收益 D劳动力的平均本钱小于平均收益44.某地区2021年年底人口数250万人，其中就业人口190万人，非劳动力人口50万人，那么该地区在2021年的失业率为。A5% B4% C3% D2%45.关于宏观人力政策的说法，错误的选项是。A 人力政策是一种就业促进政策，它主要针对的是结构性失业B人力政策的理论根底是人力资本理论C 人力政策和财政政策不能同时采用D人力政策的主要内容是对劳动者尤其是失业者进行培训46.关于晋升竞赛的说法，错误的选项是。A 晋升竞

13、赛是在存在内部劳动力市场的情况下采取的一种员工鼓励方式B要想让晋升竞赛变得更加剧烈，就不能让失败者得到有价值的待遇C 晋升竞赛实际上是一种将员工的工资与其相对绩效挂钩的做法D晋升竞赛理论说明，晋升决策做出的过早，不利于充公发挥其鼓励作用47.由于高等教育文凭与高生产率之间存在一定的联系，因此，企业利用文化来筛选员工的做法是有道理的，这是的一个根本观点。A劳动力供应理论 B劳动力需求理论C 高等教育的信号模型理论 D收入分配理论48.2021年，很多高中毕业生由于对大学毕业以后的就业前景感到担忧，放弃了参加高考，对此，正确的观点是。A这些人不去上大学一定是错误的B这些人本来就不应该去上大学C 如

14、果大学毕业时找不到工作，确实不该去上大学D上大学的收益并不仅仅发生在刚毕业时，而是长期的，如果仅仅根据大学毕业时能否找到工作做出决策，可能会是错误的49.在劳动和社会保险法律的适用中，如果同位法中特别规定与一般规定不一致，应该。A 适用特别规定 B适用一般规定 C 适用下位法的规定 D适用地方政府规定50.女职工在哺乳未满的婴儿期间，用人单位不得安排其从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和哺乳期禁忌从事的其他劳动，不得安排其延长工作时间和夜班劳动。A 3个月 B6个月 C 1周岁 D2周岁51.关于劳务派遣的说法，符合法律规定的是。A用人单位不得设立劳务派遣单位向所属单位派遣劳动者B用人单位

15、与其他单位合伙设立的劳务派遣单位，可以向本单位派遣劳动者C 劳务派遣单位应当依照劳动法有关规定设立，注册资本不得少于50万元D劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取管理费用52.我国?劳动合同法?规定，双方当事人不得约定试用期。A全日制用工 B非全日制用工 C 劳务派遣用工 D聘用制用工53.集体合同由工会代表职工一方与企业订立：尚未建立工会的企业，由指导该企业职工推举的代表与企业订立。A 企业 B人民法院 C 劳动行政部门 D上级工会54.关于劳动争议仲裁案件当事人的说法，符合法律规定的是。A用人单位与其他单位合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人B用人单位与其他单位合并后发生的劳动争议，

16、由合并前的单位为当事人C用人单位和仲裁员为劳动争议仲裁案件的双方当事人D用人单位分立为假设干单位的，其分立前发生的劳动争议，有分立前的实际用人单位为当事人55.按照我国的统计口径，不是工资总额的组成局部。A奖金 B方案生育补贴 C加班工资 D加件工资56.职工因工作遭受故伤害需要暂停工作接受工伤医疗，其停工留薪期一般不超过12个月，伤情严重或者情况特殊，经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过个月。A 3 B6 C 9 D1257.以下社会保险种中，企业职工个人不缴费的是。A养老保险 B医疗保险 C 失业保险 D工伤保险58.职工因工死亡，其直系亲属可从工伤保险基金领取

17、丧葬补助金、供应亲属抚恤金和。A 一次性工伤医疗补助金 B一次性工亡补助金C 一次性伤残补偿金 D一次性伤残经济补偿金59.实行综合计算工时工作制的职工如在法定假日工作，用人单位应依法支付给职工不低于工资的工资报酬。A 500% B300% C 200% D150%60.用人单位与劳动者约定的试用期违法但已履行的，应以为标准，向劳动者支付已经履行的超过法定试用期期间的赔偿金。A所在地最低工资标准 B集合合同规定C 用人单位平均工资 D劳动者试用期满月工资 二、多项选择题共20题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，此题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

18、61.根据麦克里兰提出的三重需要理论，人的核心需要包括。A生存需要 B权力需要 C 亲和需要 D成长需要 E成就需要62.按照经济理性决策模型，决策者的特征包括。A从途径一目标意义上分析，决策完全理性B决策者遵循的是满意原那么，在选择时不必知道所有的可能方案C 决策者可以知道所有备选方案D决策者可以采用经验启发式原那么或一些习惯来进行决策E决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果63.关于管理层次、管理幅度的说法，正确的选项是。A一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程序B管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少C 管理层次和管理幅度存在正比关系D管理

19、幅度决定管理层次D管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用64.关于事业部制组织形式的说法，正确的选项是。A它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划B它有利于把联合会和专业化结合起来，提高生产效率C 它能增强企业的活力D它适合于产品种类多且产品之间工艺差异小的企业E它会减弱整个公司的协调一致性65.关于组织设计文化的说法，正确的选项是。A组织设计会影响文化的形成B如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度C 多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值D强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E一个希望培养合作气氛的组织不应该过分强调

20、薪酬的功能性意义66.战略性人力资源管理理论认为，人力资源管理是所有管理的责任，这是因为。A所有管理者都喜欢从事人力资源管理工作B人力资源管理活动贯穿于员工的日常管理之中C 人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行D各部门的管理者都归人力资源部门直接管理E人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持67.在人力资源需求预测方法中，属于定性分析的方法是。A主观判断法 B比率分析法 C 回归分析法 D德尔菲法 E时间序列分析法68.工作轮换的缺点是。A训练员工的本钱增加 B员工在转换工作的初期效率较低C降低了员工的工作积极性 D使员工的离职率升高E增加了管理人员的工作量和工作难度69.根据胜任

21、特征结构冰山图，深层的胜任特征包括。A社会角色 B知识 C技能 D自我概念 E动机/需要70.在人员甄选活动中经常使用的非智力预测因素有。A有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持B绩效管理是绩效考核的一个环节C绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高E绩效考核是绩效管理中的一个环节72.一个实际本钱领先战略的企业，在制定薪酬方案时，应。A采用奖金所占比例相对较大的薪酬结构 B实施高于市场水平的根本薪酬C实施不高于竞争对手的薪酬水平 D追求效率最大化、本钱最小化E对于创新给予足够的报酬和奖励73.在员工持股方案中，对于股本的设计应考虑。A企业开展的需要 B员工持股方

22、案实施后的投资回报率C企业净资产的价值 D员工所享有的其他福利工程的多少E员工的持股比例和认购能力74.按照家庭生产理论的观点，正确的说法是。A一个家庭的可利用时间主要有两个用途：市场工作和闲暇B家务劳动也是一种生产劳动C夫妻双方之间的劳动供应决策是一种联合决策D家庭产品只能采取时间密集型的方式生产E在决定家庭成员的时间用途时，比较优势原理是适用的75.在其他条件相同的情况下，假设，那么进行人力资本投资的合理性越强。A市场工资率上升的规模效应会导致劳动力需求减少B市场工资率上升的替代效应会导致劳动力需求减少C在其他条件不变的情况下，市场工资率下降必然会导致劳动力需求的增加D市场工资率下降可能导

23、致劳动力需求减少，也可能导致劳动力需求增加E工资率变化在长期中比在短期中对劳动力需求产生的影响更小76.在其他条件相同的情况下，假设，那么进行人力资本投资的合理性越强。A人力资本投资后获得收益的时间越长B人力资本投资的本钱越低C人力资本投资后收入增加值越大D人力资本投资完成后获得收益的风险越高E人力资本投资的时机本钱越高77.用人单位不得克扣劳动者的工资，但用人单位以下扣除劳动者局部工资的情形中，不属于克扣工资的是。A用人单位扣除劳动者应归还用人单位的债务B用人单位要求代扣被派遣劳动者的服装费C用人单位代扣应由劳动者本人负担的社会保险费用D法院委托用人单位扣除的抚养费、赡养费或赔偿费E用人单位

24、收取未成年工定期健康检查费78.我国?劳动合同法?规定，除约定的情形外，用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金。A按约定期限履行劳动合同 B劳动纪律 C培训效劳期 D竞业限制 E福利待遇79.仲裁庭决争议案件中，仲裁员假设。那么应当回避。A与案件有利害关系 B接受代理人请客送礼C促使争议双方当事人达成调解协议 D私自会见当事人E是仲裁委员会主任80.应当认定为工作或视同工作的情形包括。A劳动者在工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的收尾工作受到故伤害的B劳动者在工作场所内受到暴力等意外伤害的C劳动者患职业病的D劳动者在抢险救灾活动中受到伤害的E劳动者在工作时间和工作岗位，突发疾病丧失劳

25、动能力的 三、案例分析题共20题，每题2分，由单项选择和多项选择组成。错选，此题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分一某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬根本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差异不大，所以干多干少一个样，尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。但改制以后，由于企业要直接面对剧烈的市场竞争，所以公司的领导决定打破传统的薪酬体制，实地绩效金制，如今两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。81.绩效薪金制的主要优点是。A减少管理人员的工作量 B为企业节省本钱C使管理者的监督职能加强 D使员工的晋升

26、和产品质量挂钩82.关于绩效薪金制的说法，正确的选项是。A绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效B绩效薪金的根底是公平、量化的绩效评估体系C常用的绩效薪金制有计件工资等D对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制83.该公司实行绩效薪金制时，可以选择的绩效包括。A个人绩效 B部门绩效 C责任绩效 D组织绩效二某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层人员38人，销售人员24人，近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变，按企业已定的明年生产开展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增

27、加15%，而生产及维修工作要增加5%，中层和基层人员可以不增加，人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿。以便在公司方案会议上讨论。84.关于明年的人员补充规划，正确的选项是。A中层与基层管理人员需要补充2人 B销售人员需要补充4人C文职人员需要补充5人 D生产维修人员补充111人85.小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是。A10年后组织人员的总需求 B现有人员数量C1年后人员的留任比率 D5年后人员的留任比率86.小王所制定的人力资源规划还可以称为。A战术性人力资源规划 B年度人力资源方案 C培训规划 D晋升规划三某公司是一家开展迅速的企业，随着企

28、业开展，公司的组织结构，技术条件等都发生了改变。公司在开展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也了生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书，造成职位说明书严重脱离实际。公司逐渐意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解，由于前期的发动和宣传工作没有做好，多数员工并不解工作分析的重要性和意义，在确定了工作分析的目的后，咨询倾向在人力资源部门的配合下，在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。在公司的催促下，新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公平投入

29、大量资金实施的工作分析最终没能到达预期效果。87.该公司原有职位说明书严重脱离实际的原因是无视了工作分析结果的。A 标准化原那么 B一致性原那么C 动态应用原那么 D标准管理原那么88.该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体，其缺点是。A消耗企业人力 B消耗资金C缺乏说服力和公正性 D外部人难以在短期内对企业有深入了解89.为做好该公司的工件分析，应使员工明确。A工作分析的目的 B工作分析的本钱效益C工作分析的产生和开展、 D工作分析的过程中员工应给予的配合90.为做好公司的工作分析，咨询公司在发放问卷和访谈之前，应。A了解该公司内部的相关信息 B收集公司外部的相关信息C构建胜任特征模型

30、 D开展职位评价四某研究机构对于本地区的劳动力市场状况进行了研究，如果发现以下几种情况：第一，本地区的大局部企业都是劳动密集型企业，同时企业所生产的产品的需求价格弹性也比较大；第二，本地区男性劳动力和女性劳动力之间的交叉工资弹性较高，而且为负值；第三，本地区目前处于一种劳动力市场均衡状态，但是未来几年中，几家新建的企业将投产，而本地区的劳动力供应地却不会出现大的变化，但是，由于该行业过去的工资水平一直很高，本地的年轻人在上大学时纷纷报考与该行业有关的专业，今后几年 ，预计这些人大学毕业后，绝大局部回到本地就业。91.根据第一种情况，以下说法正确的选项是。A该地区的劳动力需求的自身工资弹性比较高

31、B劳动密集型企业的劳动力需求自身工资弹性较低C该地区的沸反连天供应量比较大D该地区的产品需求价格弹性较大，这种情况不利于工资水平的提高92.关于第二种情况，以下说法正确的。A劳动力需求的交叉工资弹性是指劳动力自身的工资率变化1%导致的另外一种劳动力的需求量变化百分比B男性和女性劳动力的交叉工资弹性为负值，这说明两种劳动力之间是一种总替代关系C男性和女性劳动力的交叉工资弹性为负值，这说明两种劳动力之间是一种总互补关系D当男性劳动力的工资率上涨时，女性劳动力需求会出现上升93.根据第三种情况，该地区在未来几年中将会出现。A工资率和就业人数同时上升的情况B工资率上涨而就业人数不变的情况C工资率不变而

32、就业人数上升的情况D劳动力市场无法实现均衡的情况94.根据第四种情况，以下说法中正确的选项是。A该行业的劳动力供应在未来几年会出现大幅度增加B该行业的劳动力需求在未来几年会出现大幅度增加C该行业未来几年可能出现工资率下降，但是就业人数上升的情况D该行业未来几年可能出现工资率和就业人数同时上升的情况五某企业职工小马不喜欢现在的工作，经常出工不出力，屡次因工作质量问题与主管领导发生摩擦，小马想主动解除劳动合同，但又有顾虑，原因是小马在1年前接受企业的安排，到国外参见了专业技术培训，企业为此支付了4万元培训费用，且小马与企业订立了培训效劳期协议和竞业限制协议。小马想离开企业，但又不愿意向企业支付违约

33、金，于是希望业主主动解除劳动全同。由于小马很长时间工作表现不好，企业领导也很头疼。95.如果小马违反培训效劳期约定，应向企业支付违约金额是。A两倍培训费用B不超过培训效劳期尚未履行局部所应分摊的培训费用C 4万元培训费用D不低于培训费用的80%96.根据?劳动合同法?，企业支付小马参加专业技术培训费用包括。A 培训期间的差旅费B培训期间的工资C 培训期间企业发放的福利D有凭证的培训费用97.关于小马离职后履行竞业限制约定的说法，符合法律规定的是。A 竞业限制期限一般为3年B解除劳动合同后，该企业应给予小马一次性竞业限制经济补偿C 竞业限制期限不得超过2年D解除劳动合同后，该企业应竞业限制期限内按月给予小马经济补偿