农村饮水安全巩固提升水厂建设施工组织设计（DOC201页）fgyg.docx

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1、姚安县220177年农村村饮水安安全巩固固提升工工程项目目官屯镇镇马游、官官屯片区区水厂建建设（五五标段）施工组织织设计施工单位位：姚安安旭辉建建筑工程程有限公公司编 制 人：审 核 人：批 准 人：日 期：220188年 3月 266日施工技术术方案申申报表（承包 技技案 号）合同名称称：姚安安县20017年年农村饮饮水安全全巩固提提升工程程项目官官屯镇马马游、官官屯片区区水厂建建设（五五标段）合同编号：YAX-2017GGTS-SCJS-05致：云南南鼎权工工程项目目管理有有限公司司（监理理机构）我方今提提交姚安安县20017年年农村饮饮水安全全巩固提提升工程程项目官官屯镇马马游、官官屯片

2、区区水厂建建设（五五标段）工程(名称及编码)的： 施工工组织设设计施工措措施计划划工程测测量施测测计划和和方案施工工工法 工程程放样计计划专项试试验计划划和方案案请贵方审审批。承包人：（全称称及盖章章）项目经理理：（签签名）日期： 年 月 日日监理机构构将另行行签发审审批意见见。 监理理机构：（全称称及盖章章）签收人：（签名名） 日日期： 年 月 日日说明：本本表一式式份，由由承包人人填写。监监理机构构审签后后，随同同审批意意见，承承包人、监监理机构构、发包包人、设设代机构构各1份份。第一章 工程程简介第一节节 编制制依据1、建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB5003000-2000

3、1。2、云云南省市市政工程程消耗量量定额（DBBJ533/T5920133）。3、建建筑机械械使用安安全技术术规程JJGJ333-220011。4、 混凝土土结构施施工图平平面整体体表示方方法制图图规则和和构造详详图003G1101。5、 建筑施施工扣件件式钢管管脚手架架安全技技术规范范(JJGJ1130-20111)。6、 建筑地地基基础础设计规规范(GB 500007-20002)。7、 建筑结结构荷载载规范(GB 50009-2001)8、 建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范（GGB5002022-20002）8、 建筑筑安装工工程资料料管理规规程（DDBJ001-551-220

4、033）9、 混凝凝土结构构工程施施工质量量验收规规范（GGB5002044-20013）10、 给给水排水水管道工工程施工工及验收收规范（GGB5002688-20008）11、姚安县县20117年农农村饮水水安全巩巩固提升升工程项项目官屯屯镇马游游、官屯屯片区水水厂建设设（五标标段）施工图图。第二节 工程概概况一、基本本情况 工程名名称：姚姚安县220177年农村村饮水安安全巩固固提升工工程项目目官屯镇镇马游、官官屯片区区水厂建设设（五标标段）建设单位位：姚安安县水务务局工 期：工期要要求90（天）日日历天工程地点点：姚安安县官屯屯镇。第二章 施工工组织管管理第一节 施工准准备施工前的的准

5、备工工作，包包括临时时设施的的搭建，施施工现场场障碍物物的拆除除与清理理、临时时排水、临临时道路路修筑、临临时用电电、临时时用水、临临时用地地的征用用，测量量放线的的准备工工作。1、计划划筹备环环节 （11）积极极做好施施工准备备工作，我我公司将将在签订订合同之之日起立立即进行行人力、物物力、机机械的动动员工作作，组建建项目经经理部，并并组织人人员进场场，积极极与工程程建设指指挥部和和相关部部门联系系，落实实解决施施工便道道及临时时用地，同同时落实实好前期期施工队队伍和机机械，在在5日内内前期施施工人员员和机械械进场，完完成施工工放线和和部分临临时工程程准备工工作，以以便后序序施工任任务顺利利

6、进行。 （2）积极做好施工人员、机械的落实。项目部成立后，将立即编制详细的施工劳动力需求计划，明确落实施工机械以满足工程之需。 （3）在实际施工进程中，项目经理部将定期对工程管理科和施工作业队检查质量进度完成情况，及时调整施工力量和设备，保质保量地完成本项目工程。2、前期施工准备主要环节 （1）为保证该工程早日开工，确保总工期目标的实现，必须提前做好前期施工准备工作。 （2）抓紧落实临时用地，用电、用水及临时工程的修建。仓库及工程施工所需修建的拌和站、修理间及管理人员办公用房，等各项临时工程。3、工程施工技术准备工作 （1）组织所有的管理及施工技术人员，认真的熟悉图纸，学习有关规范、标准及工艺

7、操作规程，了解本工程设计意图，施工特点和特殊工序要求。 （2）认真调查当地的自然条件和技术经济条件进行分析。了解当地的材料状况，劳动力的技术水平，当地生活供应及卫生状况等等。 （3）根据本标段工程的特点和设计要求，做好施工队伍的技术培训和技术交底工作，进行开工前的技术、安全、质量文明施工、环境保护、城市交通安全规则再教育，提高职工安全、质量、文明施工和环保意识。 4、施工队伍的进场工作 （1）进场前召开开工动员会，对所有参战人员介绍基本情况和工程概况，讲述工程施工特点、施工方法、技术要求及注意事项；强化安全质量和工期等方面意识，使上场的施工人员做到心中有数、精神饱满、士气高昂，以实际性行动来建

8、设该工程。 （2）严格按照图纸所示或监理工程师的指示，清理施工工地范围内的场地，按要求拆除原有构造物和其它障碍物，协助有关部门作好设施及建筑物的拆迁工作，为工程施工创造条件。周围的社会环境、公共关系的好坏对工程进展顺利与否有很大的关系，我公司一向注重社会关系，把同当地民众和睦友好当作一件大事情来抓，在创造优良工程的同时，树立良好的企业形象，把自身的经济效益同社会效益结合起来。 （3）施工所需的施工设备要落实供应渠道，确保按时到货。向质量好、信誉高供货方订货。并按规定对使用的材料进行检验，主动向业主及监理工程师提交产品合格证或质保书，主动递交检验结果。经审核确认合格后，方能进场，分类堆放，并作好

9、标识。第二节 施工组组织与管管理机构构2.1 施工管管理组织织2.1.1.施施工管理理模式我公司将将实施项项目法施施工，成成立本项项目项目目经理部部，项目目经理部部本着科科学管理理、精干干高效、结结构合理理的原则则，选配配在同类类工程的的施工管管理中具具有丰富富的施工工经验、服服务态度度良好、勤勤奋实干干的工程程技术和和管理人人员组成成，通过过建立科科学的项项目管理理制度，完完善质量量、技术术、计划划、成本本和商务务方面的的管理程程序，使使整个工工程的实实施处于于施工强强有力的的管理、控控制之下下，实现现对业主主的承诺诺。该工程施施工项目目经理部部的管理理组织机机构、岗岗位设置置和管理理人员完

10、完全独立立，代表表我公司司对该工工程进行行施工管管理。成立由公公司高层层领导组组成的施施工协调调部，可可以更好好地全面面调配和和组合整整个公司司的人才才、技术术、资金金、机械械设备、专专业施工工队伍等等资源，使使项目资资源实现现最优化化配置，为为本工程程的顺利利实施提提供全力力支持和和保障。2.1.2.施施工管理理组织机机构我公司通通过多年年的“项目法法”施工，总总结了一一套完整整的管理理办法，按按“项目法法”施工管管理，在在公司保保证体系系、直管管项目部部管理班班子领导导下，由由现场“项目部部”具体负负责实施施。1)“项项目法”施工保保证体见见附图。2)“项项目法”施工管管理体系系见附图图。

11、直管部经经理，全全面负责责本工程程的经营营管理，安安全质量量管理和和合同履履约率。直管部党党支部书书记，负负责本工工程的施施工管理理工作，职职工政治治思想工工作，现现场文明明施工，组组织“双文明明”劳动竞竞赛，负负责现场场临时设设施，后后勤生活活管理。直管部主主任工程程师，全全面负责责工程的的施工组组织设计计和施工工技术管管理。直管部副副经理，主主管生产产、质量量、安全全、工程程进度、现现场材料料、机械械、劳动动力调配配。直管部劳劳资科科科长，负负责劳动动力组织织及工资资定额管管理。直管部材材料科科科长，负负责材料料供应。直管部机机械科科科长，负负责施工工队机械械及维修修保养。直管部质质安科科

12、科长，负负责现场场质量安安全管理理。直管部生生产技术术科科长长，负责责施工生生产技术术，材料料试验、检检验管理理。3)“项项目法”施工现现场管理理班子：以项目目管理为为目标，选选派我公公司副经经理，全全国优秀秀项目经经理杨林林同志担担任该工工程项目目经理，选选派我公公司精明明强干的的施工技技术管理理人员组组成项目目经理部部，各段段间展开开劳动竞竞赛，提提高工程程质量，加加快工程程进度，节节约工程程投资。4)“项项目法”施工现现场管理理班子岗岗位职责责：项目经经理部管管理制度度为实现本本工程的的管理目目标，项项目部应应建立健健全配套套的各项项管理制制度，制制度覆盖盖全部工工作，形形成体系系，做到

13、到有职有有责，有有章可循循，现场场建立的的管理制制度主要要有：施施工项目目计划管管理规定定，施工工项目质质量管理理与控制制办法，项项目经理理部生产产调度有有关规定定，项目目成本管管理办法法，项目目技术管管理办法法，项目目安全管管理办法法，项目目材料管管理办法法，施工工作业安安全技术术交底管管理规定定，现场场文明施施工管理理办法，项项目计量量管理办办法，项项目财务务管理办办法，现现场治安安保卫管管理办法法等。项目经经理部职职能人员员职责项目经经理：a为本项项目工程程质量、安安全生产产、进度度、文明明施工的的第一责责任人。b遵守国国家有关关工程建建设和城城市建设设管理政政策法规规、执行行施工技技术

14、管理理规范和和企业规规章制度度，履行行承包合合同。c负责本本工程项项目部的的全面工工作并保保证施工工合同在在本项目目工程中中全面实实现。d组织项项目部全全体职工工，严格格履行合合同承诺诺。e参加建建设单位位组织的的协调会会议，并并组织项项目部内内部的各各项协调调会议。f组织制制定本项项目管理理的规章章制度，制制定切实实可行的的管理措措施，确确保工程程顺利进进行，不不定期的的检查各各项规章章制度的的落实，组组织评审审。保证证各种措措施在不不断完善善中持续续的发挥挥作用。g组织编编制和实实施施工工组织设设计、施施工计划划及技术术管理，降降低成本本、安全全生产文文明施工工。h带头执执行国家家的有关关

15、政策，负负责管理理协调各各部门之之间的工工作。项目副副经理：a在项目目经理的的领导下下，直接接负责本本工程施施工计划划的落实实，并在在质量、工工期、安安全、成成本管理理等方面面负责接接受上级级主管部部门的监监督、检检查，使使生产顺顺利进行行。b认真熟熟悉图纸纸，严格格按设计计图纸、施施工组织织设计和和规范、规规程要求求组织施施工，搞搞好劳动动力、材材料、机机械设备备的合理理安排和和使用，杜杜绝返工工、浪费费，保证证工程质质量、合合同工期期目标的的实现。c搞好现现场的安安全生产产管理，争争创文明明工地，坚坚持安全全生产，杜杜绝重大大伤亡、火火灾及设设备事故故的发生生。d组织临临时设施施搭设，施施

16、工力量量进场，落落实雨季季施工准准备，办办理开工工手续。e组织编编制 、批批准项目目机械设设备需用用量计划划。f组织提提出、审审核物资资采购清清单。g协助业业主办理理开工手手续，向向业主介介绍工程程维护特特殊要求求。项目总总工及副副总工：a在项目目经理和和上级部部门指导导下，对对工程技技术质量量管理全全面负责责，是质质量的直直接责任任人。b认真贯贯彻国家家技术标标准、规规范、规规程，执执行公司司及项目目技术质质量管理理规章制制度，接接受上级级部门的的监督检检查。c组织项项目部建建立健全全项目技技术质量量管理制制度，负负责全面面质量管管理和计计量管理理工作，处处理各种种技术质质量问题题。d主持编

17、编制工程程项目第第二版施施工组织织设计和和专项质质量计划划工作，做做好单位位工程技技术交底底及安全全措施工工作。e领导项项目部的的质量、安安全、试试验、计计量、测测量部门门的工作作，确保保项目技技术、质质量、效效益指标标的完成成。f组织参参加项目目工程的的施工进进度、质质量、安安全和文文明工地地的检查查，确保保本工程程达到工工程验收收一次合合格成优优。g认真熟熟悉图纸纸，严格格按设计计图纸、施施工组织织设计和和规范、规规程组织织施工。h负责组组织编写写各专业业的项目目质量计计划，负负责编写写特殊项项目、特特殊部位位的专项项施工方方案。I负责各各专业施施工资料料、交工工资料的的收接整整理和归归档

18、工作作，确保保顺利交交工。j参加图图纸会审审，参加加项目部部组织的的施工进进质量、安安全和文文明工地地的检查查和评比比活动。k分部、分分项工程程和设计计变更技技术交底底并记录录，组织织工程预预检并记记录。m签署分分项隐蔽蔽工程，分分项、分分部工程程检验记记录，组组织分项项、分部部工程质质量等级级评定。n监督施施工中和和施工后后成品、半半成品防防护措施施的落实实并记录录。工长：a认真熟熟悉图纸纸，严格格按规范范和规程程组织施施工。b参加设设计交底底和图纸纸会审及及编制有有关方案案，了解解设计要要求，做做到按图图施工，不不出差错错。c向班组组作质量量、安全全及操作作规程交交底。d负责督督促检查查班

19、组施施工前的的准备工工作，检检查工序序施工质质量，督督促班组组按操作作规程和和工艺要要求施工工。e安排制制作工艺艺评定试试件。f进行隐隐蔽工程程自检并并记录。g组织分分项工程程施工、质质量等级级评定，并并签署意意见。h合理安安排交叉叉作业，避避免相互互干扰，安安排施工工后防护护并处理理防护中中的问题题。i施工现现场管理理。内业技技术员：a在项目目技术负负责人主主持下编编制工程程施工方方案。b工程技技术档案案、技术术核定及及设计变变更的管管理。c编制施施工作业业计划、月月度完成成情况报报告。测量员员：a认真熟熟悉施工工图纸，了了解建筑筑物的各各个细部部尺寸，做做到心中中有底。b负责建建筑物定定位

20、放线线及楼层层的测量量放线、定定位抄平平工作。材料员员：a负责工工程材料料的供应应、采购购、材料料验收。b现场材材料管理理、收料料、发料料，工护护具保管管。c进货数数量、包包装、外外观、标标识检验验，保管管分供方方提供质质量评证证。d物资的的标识和和记录。e对业主主提供物物资进行行检验验验收、贮贮存和维维护。f物资检检验状态态的标识识。g不合格格进货的的拒收、标标识、隔隔离、记记录。h办理物物资出入入库手续续，贮存存物资的的保管、发发放。质量总总监、安安全总监监：a落实各各项质量量控制措措施，工工程质量量监督、检检查。b监督施施工过程程或服务务中不合合格纠正正措施的的实施。c连续监监视特殊殊工

21、序施施工并填填写施工工记录。d隐蔽工工程专检检并签署署意见，分分项、分分部工程程质量等等级核定定，并签签署意见见。e工程功功能测试试检验并并记录，参参加单位位工程初初验、复复验和竣竣工验收收会议。f落实各各项安全全生产措措施，进进行安全全生产监监督、检检查。g负责施施工现场场安全管管理。机务员员：a组织施施工设备备进场。b审核除除塔吊以以外设备备的安装装验收记记录，并并签发安安装验收收合格证证c组织实实施设备备“三挂牌牌”制度。d编制机机械设备备保修计计划及大大(中)型机械械设备修修理计划划，并组组织实施施，汇总总机械设设备运转转使用记记录表。预算计计划员：a编制施施工图预预算、工工程决算算。

22、b根据工工程施工工进度情情况，编编制每月月生产预预算计划划，并上上报公司司及甲方方。计量、试试验员：a完成实实验室下下达的各各项任务务。b做好试试验前的的准备工工作，检检查样品品、正确确分样、取取样，核核对仪器器、设备备。c负责本本工程现现场试件件取样、送送样检验验，配合合比监督督，计量量管理工工作。财务员员：负责责现场的的财务管管理及工工资的发发放工作作。治安员员：负责责施工现现场的治治安、保保卫管理理工作。5)保障障措施我公司承承诺，根根据本工工程的具具体情况况及特点点，及时时组建现现场项目目经理部部，以最最快的时时间开赴赴现场，着着手现场场的各项项准备工工作，为为开工打打下坚实实基础。组

23、织精悍悍的现场场项目经经理部，选选派我公公司思想想好、业业务精、能能力强、经经验丰富富、善于于配合协协作、服服务好的的管理人人员作为为现场项项目部管管理人员员，确保保精兵强强将上前前线。所有管理理人员均均按照投投标承诺诺要求进进行配置置，凡是是参与本本项目施施工的管管理人员员公司均均全力保保证配备备，不得得任意变变换，并并接受业业主的监监督。及时根据据工程设设计要求求作好开开工前的的准备工工作，包包括材料料、机械械、技术术、策划划等工作作。本工程列列为我公公司的首首位重点点工程项项目，公公司总部部除加强强对本工工程的组组织领导导外，必必须作好好现场项项目部的的坚强后后盾，从从人力、物物力、财财

24、力等方方面作好好工作，确确保工程程各方面面的需要要，一切切为施工工现场服服务。由于本工工程工作作量大，施施工工期期短，公公司将全全力以赴赴协助项项目经理理部作好好施工准准备工作作。2.1.3.工工程施工工管理目目标及承承诺1)质量量目标及及承诺：符合国国家及相相关行业业规范标标准，一一次性验验收合格格。2)工期期目标及及承诺：本工程程总工期期为1880天按按监理工工程师开开工通知知要求准准时开工工，并确确保在1180日历天天内完成成合同中中签订的的全部施施工任务务。严格格按照业业主要求求完成工工程建设设，及时时为其它它标段提提供施工工条件，保保证后期期施工任任务的顺顺利进行行。3)安全全、文明

25、明施工目目标及承承诺确保获得得云南省省安全文文明卫生生样板工工地称号号，建立立健全的的安全保保障体系系，建立立整体安安全防护护屏障和和安全信信息网络络。对本工程程施工现现场进行行综合统统筹管理理、统一一规划、统统一布置置，与专专业分包包签定相相关安全全文明施施工责任任状，确确保“安全文文明样板板工地”目标的的实现。4)施工工承包服服务目标标及承诺诺：充分分履行本本标段施施工义务务、提供供满意服服务，赢赢得业主主充分信信任，树树立全过过程服务务的宗旨旨，为业业主、专专业分包包和其他他相关配配合单位位提供满满意服务务。5)施工工准备服服务目标标：保证证各专业业分包工工程顺利利开工。即即在各专专业分

26、包包工程开开工前，根根据施工工配合协协议的要要求，按按时足量量地提供供施工场场地、道道路、作作业面、水水源、电电源、测测量控制制点等设设施给分分包单位位，为各各专业分分包工程程顺利开开工创造造完备的的现场条条件。6)施工工配合目目标：与业主、监监理紧密密配合，确确保业主主指令及及时传达达到所有有专业分分包。积极与设设计配合合和深化化设计沟沟通，保保证各专专业图纸纸按时到到位，保保证施工工。对各分承承包单位位的进场场、施工工组织、进进度计划划、交工工验收等等进行统统筹安排排，协调调管理，并并对施工工过程中中出现的的各种交交叉矛盾盾公平、公公正地高高效解决决，使工工程能沿沿着总体体策划有有条不紊紊

27、地进行行。农村饮水水安全建建设为综综合性工工程，主主要包括括土建、管管线、设设备、电电气、自自控等，涉涉及专业业较多，在在施工中中交叉作作业多，相相互联系系紧密，需需要良好好配合才才能促进进工程的的顺利进进展，否否则将会会使工程程滞后，甚甚至造成成返工，带带来不必必要的经经济损失失，因此此需要各各施工队队伍密切切良好的的配合。土土建施工工班组应应建立周周总结与与周计划划制度，并并每周向向建设方方汇报，以以便于建建设方及及时组织织图纸会会审和各各施工队队及时了了解土建建进度与与计划，及及时了解解设备订订货情况况并及时时准确地地掌握各各专业的的变更。施施工完成成后，及及时办理理交接手手续，以以便于

28、下下道工序序的施工工。7)质量量服务目目标：在在本工程程中配备备相应专专业的质质检工程程师，对对各专业业工程的的施工全全过程进进行旁站站、监督督，积极极配合监监理工程程师对专专业分包包工程的的质量验验收，发发现问题题及时督督促整改改，保证证各分项项工程质质量合乎乎合同要要求。8)对外外协调服服务目标标：将全全面负责责对外关关系的协协调，为为各专业业分包单单位的施施工创造造一个良良好的外外部环境境。2.2.大型机机械部署署本工程施施工主要要机械、设设备配置置计划根根据合同同文件要要求和图图纸情况况按照如如下原则则编制：现场配配置的主主要机械械设备既既能满足足基础、主主体结构构施工要要求，又又能尽

29、量量考虑装装修阶段段的垂直直运输要要求。1)基坑坑支护及及土方开开挖阶段段：基坑坑土方在在东侧设设置二个个出土口口。按每每台挖土土机每天天挖土方方6000立方考考虑，拟拟设置22台挖土土机挖除除。每台台挖土机机配备66台载重重汽车负负责土方方的外运运。2)基础础施工阶阶段：主要施工工内容为为独立基基础。施施工垂直直运输机机械配备备1台QQTZ660133型塔吊吊。充分考虑虑到本工工程地下下结构混混凝土方方量较大大，施工工期间设设置5台台HBTT60型型柴油混混凝土输输送泵，能能满足混混凝土的的场内运运输及浇浇灌要求求。钢筋及木木加工设设备各配配备3套套。3)上部部主体结结构及装装修施工工阶段因

30、本工程程地上结结构均较较少，除除综合楼楼为框架架结构外外，其余余均为一一层，均均在综合合楼处考考虑布置置一台双双笼井吊吊，能满满足材料料垂直运运输要求求。2.3.机电安安装阶段段流程第一阶段段:制作、预预留预埋埋接到施工工图后,首先按按施工图图的要求求和建筑筑安装工工程标准准图集,预制各各专业的的预埋件件、支吊吊架等。预预埋阶段段随主体体结构进进度,由下而而上进行行各专业业预埋施施工。各各专业在在预埋施施工时应应按施工工图复核核设备的的位置、标标高和管管线走向向,复核预预留洞口口的尺寸寸、位置置、标高高。特别别要做好好现浇层层上的洞洞口预留留、管线线套管的的预埋,不得事事后打凿凿。第二阶段段:

31、管线及及器具安安装给水管道道由下至至上安装装。安装装过程中中应做好好防漏、防防堵措施施。电管管配线在在现浇层层内的随随土建结结构同期期进行,在砌筑筑墙体内内的随土土建砌筑筑墙体进进度进行行。器具具安装随随着土建建内粉刷刷和内部部装饰工工程统一一由上而而下进行行安装。配配电箱及及开关插插座箱体体就位后后再穿电电气导线线。各种种器具安安装后要要做好成成品保护护。第三阶段段:设备安安装在建筑砌砌墙前,对体积积超过走走道、门门洞尺寸寸的设备备,要通知知土建暂暂缓砌哪哪一部分分墙体,待设备备就位后后再砌筑筑。要做做好设备备开箱检检查,经检查查无破损损、备配配件及安安装使用用说明齐齐全才能能安装。第四阶段

32、段:设备试试车,系统调调试各种专业业系统在在试车前前,要对电电气设备备进行绝绝缘及导导电测试试,要复检检电源供供电是否否符合要要求，通通风设备备进行设设备单机机运转及及调试，系系统无生生产负荷荷下的联联合试运运转及调调试，给给排水设设备进行行通水及及水压试试验。试试车时要要有专人人指挥并并按规范范规定测测定各项项技术性性能指标标。2.4.施工准准备2.4.1.现现场准备备为主体结结构的施施工提前前打好基基础，创创造了有有利施工工环境。若若我公司司中标接接到中标标通知书书、签订订工程施施工合同同后，可可立即组组织施工工队伍进进场进行行施工任任务的施施工。2.4.2.技技术准备备1.工程程现况资资

33、料的调调查；对于现现存各种种地上、地地下管线线、设施施，我单单位将初初步分析析设施或或障碍物物性质后后，已经经积极与与设施或或障碍物物所有单单位及街街道、村村、镇等等部门取取得联系系，确保保了现场场现存各各种管线线、设施施等位置置与用途途，凡与与施工现现场发生生矛盾的的管线设设施作好好管线设设施平面面位置及及变更图图。并对对标识不不清的地地下管线线设施设设专人进进行挖沟沟勘探，摸摸清楚后后标注在在布置图图中。联联系其上上级主管管部门及及时到现现场进行行变更。2.深化化图纸、学学习规范范图集：图纸会会审：在工程程开工前前组织各各专业工工程技术术人员熟熟悉、审审阅图纸纸，将看看图过程程中发现现图纸

34、中中存在的的遗漏、相相互矛盾盾、实际际施工可可能遇到到的问题题及存在在的疑问问等等整整理汇总总到深化化设计部部，在设设计交底底会上与与监理人人及设计计单位协协商解决决。3.图纸纸深化：组织各各有关专专业设计计人员在在工程经经理部内内组成深深化设计计室，专专门负责责编制及及深化未未能达到到施工要要求深度度的施工工详图。4.规范范、图集集学习：将工程程所需的的各种规规范、规规程、标标准、图图集、法法规及新新工艺等等在开工工前准备备齐全，组组织有关关工程技技术人员员学习、掌掌握。2.4.3.物物资准备备根据工程程特点及及难点，对对模板本本身、模模板加工工质量、混混凝土原原材料、混混凝土配配合比、浇浇

35、筑工艺艺以及模模板加工工、安装装等均要要求较高高。每种种材料均均要精选选厂家、横横向对比比，与选选定厂家家共同进进行专项项施工方方案的编编制工作作。2.4.4.施工工队伍准准备为加强各各项管理理，提高高工程质质量，有有效降低低工程成成本，本本项目中中标后，我我们将在在企业内内外选择择有同类类工程施施工经验验并有较较强施工工组织能能力、机机械设备备先进，有有良好信信誉的队队伍作为为专业施施工单位位，并签签订专业业施工合合同，在在劳动力力方面解解决后顾顾之忧。2.4.5.施施工期间间的经常常性准备备按照单位位工程施施工组织织设计要要求，搞搞好施工工各阶段段的施工工平面布布置。根据施工工进度计计划组

36、织织建筑材材料和构构配件的的进场，认认真做好好检验、试试验和储储存保管管工作。详详细核对对材料品品种、规规格和数数量。做好各项项施工前前的二级级 技术术交底，签签发施工工任务单单。做好施工工机械、设设备的经经常性检检查和维维修工作作。做好施工工新工艺艺的技术术培训工工作。2.5.主要施施工方法法的选择择2.5.1.模模板施工工方法的的选择经多次研研讨，决决定选用用以下材材料进行行混凝土土模板支支设：1.混凝凝土墙体体及壁板板模板选选型面板：主主要采用用65系系列钢模模板背楞：主主肋采用用800槽钢，间间距不大大于3000mmm，边肋肋采用特特制800mm型钢钢，主背背楞采用用成对10槽槽钢，并

37、并纵向设设置三道道。支撑：“三节鞭鞭”穿墙螺螺栓，钢钢管加顶顶托斜撑撑2. 梁梁、顶板板模板选选型面板：118mmm多层覆覆膜胶合合板龙骨：660mmm1000mm方方木、1100mmm1000mm方方木、550mmm1000mm方方钢管支撑：钢钢管式钢钢管、钢钢管、上上托、方方木3.柱模模板选型型面板：采采用655系列钢钢模板龙骨：主主肋采用用600槽钢，间间距不大大于3000mmm，边肋肋采用特特制600mm型钢钢，主背背楞采用用成对48钢钢管，并并纵向设设置三道道。支撑：“三节鞭鞭”穿墙螺螺栓，钢钢管加顶顶托斜撑撑2.5.2.混混凝土施施工方法法的选择择本工程混混凝土量量较大，主主要从混

38、混凝土的的生产、混混凝土运运输及浇浇灌设备备的选择择，浇筑筑工艺的的选用等等方面进进行充分分考虑。1.商品品混凝土土厂家的的选择本工程混混凝土主主要采用用商品混混凝土，我我公司拟拟采用距距现场较较近且品品质较好好的商品品混凝土土厂家做做为该项项目商品品混凝土土生产厂厂家，配配备300台混凝凝土运输输车，能能满足混混凝土连连续浇灌灌要求。2.混凝凝土输送送泵的选选择因本工程程占地面面积较大大，混凝凝土浇筑筑量大，工工期较紧紧，给混混凝土施施工带来来诸多不不便，综综合考虑虑场内混混凝土垂垂直运输输、水平平运输及及经济效效誉，配配备5台台混凝土土输送泵泵，每台台混凝土土输送泵泵配备66台混凝凝土运输

39、输车。2.5.3.垂垂直运输输机械的的选择选用1台台C56613型型塔吊做做为材料料垂直运运输机械械，地上上主体结结构均在在综合楼楼设置一一台施工工双笼井井吊，解解决施工工人员上上下交通通和室内内建筑装装修运输输需要。2.5.4.外外围护架架的选择择外脚手架架均采用用双排落落地式钢钢管脚手手架。2.6.施工临临时用水水计算1)现场场施工用用水量：q1=K1QQ1N11/(TT1t)(K22/836000)上式中：K1为为未预计计的施工工用水系系数，取取K1=1.11， Q1：季度工工程量，以以主体施施工为依依据，QQ1=3300000m33混凝土土； N1：施工用用水定额额量(可可查表)：取N

40、N1=2200000L/m3 T1：季度有有效作业业天数：取T11=800天 t：每每天作业业班数，取取t=22K2：用用水不均均衡系数数：K22=1.5经计算,q1=98LL/Sq1的主主要用水水为混凝凝土养护护、冲洗洗模板、砌砌砖、抹抹灰、楼楼地面找找平层等等分项工工程用水水。2)施工工机械用用水：本本工程无无用水施施工机械械：q22=03)施工工现场生生活用水水量：qq3=PP1N33K4/t836000P1：施施工现场场高峰昼昼夜施工工人数(人)PP1=4450人人N3: 施工现现场生活活用水定定额N33=600L/人人K4: 施工现现场用水水不均衡衡系数:K4=1.440t: 每天工

41、工作班数数 t=22经计算：q3=0.66L/ss4)施工工现场消消防用水水量：qq4=110L/S施工现场场总用水水量Q总总为：QQ总=qq4+11/2(q1+q2+q3)=599L/SS按甲方提提供至现现场的供供水点处处接=1000mmm焊接管管围绕现现场贯通通铺设，次次管采用用=500mm 管接至至各用水水点。2.7.施工临临时用电电计算塔吊：444KWW1台=44KKW施工双笼笼井吊：15KKW1台=15KKW混凝土输输送泵：60KKW5=3300KKW钢筋切断断机：44KW3台=12KKW钢筋弯曲曲机：44KW3台=12KKW钢筋调直直机：119.55KW3台=58.5KWW污水泵：

42、7.55KW20台台=1550KWW电渣压力力焊BXX5000：366KVAA10=3600KVAA电焊机BBX6-3000：233KVAA6台=1388KVAA对焊机UUN-1100：1000KVAA2台=2000KVAA用电量：P=11.055(7723.50.66/0.75)+100980.55=111277.8KKVA总用电量量为11127.8KVVA。所有施工工机械不不是同时时使用，故故按总用用电量的的70%计算，其其用电量量为7889.446KVVA，故故现场配配备容量量为8000KVVA变压压器可满满足施工工，以确确保施工工进度及及工程质质量。2.8.水池工工程施工工技术方方案2

43、.8.1.模模板工程程1)模板板采用665系列列组合钢钢模板，采采用钢管管扣件、木木枋支撑撑体系，14对拉螺栓拉接。对拉螺栓栓水平及及竖向间间距均为为4000。池池壁脚底底三层加加密，300梅花花形布置置。对拉螺栓栓长7550mmm，每根根对拉螺螺栓中间间焊6厚厚1000*1000钢板板止水片片。2)沿池池壁两边边在底板板上各设设两道钢钢管支撑撑撑铁，撑撑铁用螺螺纹20制制作为十十字形，钢钢管支于于撑铁小小横杆上上。3)采用用满堂脚脚手架作作为梁、板板模底撑撑，均用用483.55的钢管管搭设，各各钢管通通过直角角扣件、旋旋转扣件件、对接接扣件相相连。板立杆纵纵横间距距为1.5m，横横杆沿竖竖向

44、步距距为1.2m，每每根立杆杆铺设时时与底板板面接触触的部位位下垫小小木枋。梁底支撑撑采用双双排钢管管架，双双排钢管管架横向向间距根根据梁宽宽度而定定，梁纵纵向立杆杆间距为为1.22m，竖竖向步距距为1.2m，沿沿横向每每档与满满堂脚手手架相连连以加强强其稳定定性和整整体刚度度。4)当池池壁钢筋筋绑扎完完毕隐蔽蔽验收通通过后，进进行竖向向模板施施工，首首先对池池壁进行行标高测测量和找找平，然然后进行行模板定定位卡的的设置和和保护层层垫块的的设置，埋埋设予留留洞，安安装预埋埋管，经经查验后后支池壁壁模板。2.8.2.钢钢筋工程程钢筋在现现场加工工，然后后由人工工扛运至至绑扎地地点进行行绑扎。钢筋

45、配料料时，钢钢筋的连连接方式式按以下下原则进进行：竖向构件件钢筋直直径大于于或等于于14时时，采用用闪光对对焊，小小于14时时采用搭搭接连接接；水平平构件钢钢筋直径径大于或或等于14时时，以闪闪光对焊焊主，小小于14时时采用搭搭接连接接；1)钢筋筋加工钢筋严格格按翻样样单加工工，钢筋筋翻样单单需由技技术负责责人进行行审核。加工好的的钢筋必必须在加加工地检检查合格格后方可可运至现现场。2)钢筋筋绑扎池底板板钢筋绑绑扎前，应应先在垫垫层上试试排，然然后用粉粉笔在垫垫层上画画出标记记，依次次进行排排放，要要求均匀匀无弯曲曲、搭接接准确规规范。池壁插插筋施工工，要严严格核对对图纸，确确保钢筋筋的型号号

46、规格准准确无误误，所有有插筋下下端平直直弯钩，均均应伸至至底板底底筋处与与底板筋筋固定牢牢固，底底板范围围加二道道连接筋筋，上部部与底板板面筋点点焊且应应绑扎223道道外箍或或水平筋筋，以防防钢筋移移位。池壁双双层钢筋筋网间须须设8拉结结筋，按按梅花形形排列，并并且拉结结筋必须须勾住外外部受力力主筋。浇浇混凝土土时，必必须安排排专人看看护。所有进进场钢材材均须有有出厂合合格证，并并严格按按照规范范要求进进行原材材试验，试试验合格格后方可可使用，所所有进场场钢材分分规格、分分批量、分分时间挂挂牌标识识堆放。凡经试试验不合合格之钢钢筋均不不得使用用并做不不合格品品标识，立立即组织织退场。钢筋在在加工过过程中质质量控制制要做到到层层落落实。程程序如下下：生产班组组自检班长检检查后台工工长检查查(前台台工长检检查)质检员员抽检吊至现现场(进进入下一一工序)。钢筋绑绑扎严格格按照设设计图纸纸及施工工规范要要求扎牢牢，不得