董事长总经理监事岗位职责.docx

《董事长总经理监事岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《董事长总经理监事岗位职责.docx（12页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、董事长总经理监事岗位职责第1篇：董事长、监事、总经理、财务总监岗位职责 董事长工作职责 1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决策的贯彻落实。 2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。 3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职，并及时备案。 4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。 5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。 6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。 7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。 8、董事长不能履行职责时，可授权

2、总经理代理。 9、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。 10、决策企业经营方向和经营策略。 11、任免副总经理以上高层管理人员。 12、审批财务报告。 董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下; 第一条 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。 第二条 召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。 第三条 提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。 第四条 决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。 第五条

3、 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。 第六条 签署批准调入公司的各级管理人员。 第七条 签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 第八条 处理其他由董事会授权的重大事项。 第九条 我国公司的董事长任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年，可以连选连任。 监事职责 负责监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为； 负责检查公司业务，财务状况和查阅帐簿及其他会计资料； 负责核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配等财务资料，发现疑问可以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审； 有权建议召开临时股东大会； 有权要求

4、执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况； 负责对各级人员进行监督、检查、考核； 负责对各部门管理的工作进行检查、监督、考核； 负责对各驻外机构管理进行检查、监督； 有权对公司的管理提出建议和意见； 有权对公司发生的问题提出质疑； 负责股东会决议交办其他重要工作； 对所承担的工作全面负责。 监事的任期每届为三年。监事任期届满，连选可以连任 总经理岗位职责 直接上级董事长 本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务:

5、1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共

6、关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源

7、管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 财务总监职责 1.财务决策

8、1) 贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善本事业部的会计核算体系 2) 参与本事业部重大投资决策 3) 负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数 4) 参与本事业部重大经营决策 5) 负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数 6) 负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制 7) 参与本事业部各种经济合同、协议的拟定工作 2.财务制度的制订与执行 1) 贯彻总公司财务部制定的各项财务制度，此基础上，根据本事业部的实际情况，构建和完善与本事业部的经营管理相适应的财务制度 2) 负责推动本事业部各项财务制度的执行 第2篇：董事长及监事岗位职责 董事长及监事岗位职责 主持董事会的工作

9、，对公司的重大决策作出决议。 1、召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项； 2、审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核、审批； 3、检查董事会议决议的实施情况，并向董事会提出报告； 4、提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘，并报董事会批准和解聘； 5、根据总经理的提议，审核公司中层管理人员的聘任、薪酬和解聘； 6、审核总经理提出的各项发展计划及执行结果； 7、对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控； 8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审

10、批； 9、签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料； 10、签署批准公司招、解聘中级管理人员； 11、在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控； 12、行使法定代表职权； 监事职责： 1、监事会是公司执行监督业务的常设机构，主要对董事长、董事、董事3及总经理等高级管理人员实行监督，向股东大会负责并报告工作； 2、监事有权了解公司决策、经营情况，有权检查公司财务、账簿和文件，要求董事及公司有关人员提供相关资料； 3、监事有权出席监事会会议、股东大会，列席公司董事会会议； 4、对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督； 5、当董事和经理

11、的行为损害公司利益时，要求董事会和经理予以纠正； 6、提议召开临时股东大会； 7、公司章程规定的其他职权。 第3篇：董事长 总经理岗位职责 董事长岗位职责 一、负责公司重大事项、发展规划、经营方针的决策。 二、定期召开董事会办公会议；定期听取中高级管理人员的工作汇报并对他们的工作进行监督。 三、监督总体规划的实施、重大工程的进度和年度计划的落实。 四、确定提名、任命总经理、副总经理、顾问人选。 五、确定公司内部机构设置和中层管理人员的使用。 六、确定中、高层管理人员的薪酬、待遇。 七、调配、筹集公司资金和资本运作。 八、审批签发公司重要文件、报表，审阅公司年报和重要报表。 九、处理公司重大公共

12、关系事务和重大突发事件。 十、处理由董事会授权的其它事项。 总经理岗位职责 一、负责执行董事长和董事会的各项决议，依法组织领导公司的各项经营活动。 二、负责组织实施公司的总体规划、经营方针和重大事项。 三、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、实施公司年度经营计划。 四、负责协调内外关系，建立良好的沟通渠道，树立良好的公司形象，营造良好的工作氛围。 五、主持、制定和推动关键管理流程和规章制度，塑造和强化公司价值观及员工行为规范。 六、负责提请、选拔和聘请、解聘中高层管理人员。 七、定期主持召开总经理办公会。 八、主持公司日常经营和管理工作。 九、领导所属部、室、办创造性的开展工作，负责领导绩效

13、考核工作。 徐州纽泰克供应链有限公司 2022年8月1日 第4篇：董事长总经理岗位职责 董事长、总经理岗位职责 1、主持董事会全面工作。 2、全权负责公司的一切经营活动，带领全体员工努力完成董事会所确定的各项目标任务。 3、制定公司经营方向和实现目标管理的具体策略方针，确定企业管理模式，组织制定公司管理章程及一系列规章制度，使公司的各项经营活动规范、有序、高效地运行。 4、建立健全公司的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。 5、把握好产品结构及发展趋势，组织好产品的开发，同时不断进行企业内部的技术改造和更新。 6、组织好企业的资本运营。在公司资本保值的基础上稳步地增值，使公司的经营实力不断得

14、到增强。 7、抓好人才的引进、培养、使用工作，保障员工的合法权益，充分发挥员工的工作积极性，做到任人唯贤、人尽其才、才尽其用。 8、管理好公司的一切物资财产，严格各项物资管理和财务审批手续，使企业有限的物资和资金能够得到合理的组合、有效的使用，并逐步实现其使用价值的最大化。 9、抓好企业文化和团队建设，树立企业形象，造就一个讲文明、讲礼貌、讲团结，不断学习，勇于创新的员工队伍。 10、严格遵守国家各项法律法规，监督各部门在经营活动中依法办事，保证企业的合法经营和健康发展。 11、代表公司办好一切公关事宜，争取政府部门以及工商、税务、银行、宣传媒体等社会各界的支持帮助。 12、接受董事会的监督检查，定期向董事会报告经营管理工作情况。 董事监事岗位职责 董事长助理销售总监岗位职责 董事长总经理保洁员岗位职责 监事会董事岗位职责 董事长助理岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页