施工组织设计-(装饰范本)(DOC111页).doc

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1、广汉名家坊装饰工程施工组织设计投标人 ： （盖单位章）施工组织设计目录一、工程概况（一） 工程基本情况（二） 装修主要内容（三） 主要装饰材料（四） 装修工程难点和主要策略二、质量方针与实施目标（一） 质量方针（二） 实施目标（三） 施工组织设计编制依据三、施工平面布置（一） 施工现场平面、道路（二） 临时设施搭建（三） 施工用水、用电（四） 垂直运输（五） 施工平面布置四、施工总进度计划（一） 施工阶段划分（二） 施工主要分项时段安排五、项目组织构架（一） 项目部成员、公司各部门职责及协调手法（二） 对各部门的共同要求六、施工部署（一） 施工安装准备（二） 技术准备（三） 机械设备准备（四）

2、 劳动力准备七、主要施工工艺措施（一） 卫生间施工（二） 墙面干挂石材墙（三） 玻璃板块加工（四） 氟碳漆装饰施工工艺（五） 天棚轻钢龙骨纸面石膏板吊顶（六） 天棚矿棉板吊顶（七） 细木装修施工工艺（八） 细木制作工程（九） 木制饰面板清漆工程（十） 乳胶漆施工工艺（十一） 墙、顶面墙纸铺贴（十二） 墙、柱面石材挂贴（十三） 地面石材铺贴（十四） 石材（墙、地面）精磨翻新（十五） 室内外施工脚手架搭设八、工期进度控制保证措施（一） 施工项目进度控制方法（二） 总体进度的协调与控制（三） 施工项目进度控制的具体措施九、技术保证及质量管理措施（一） 技术保证措施（二） 施工技术交底（三） 技术设计

3、保障措施（四） 质量保证措施（五） 对材料品质的控制措施（六） 产品防护措施（七） 临设管理（八） 降低成本措施（九） 防止环境污染措施十、与现场各单位配合措施（一） 与甲方配合（二） 与各分包单位配合十一、交叉作业与协调措施（一） 建立交叉作业协调制度（二） 将交叉作业纳入装饰施工技术交底（三） 与空调专业的协调（四） 与消防专业的协调（五） 与弱电专业的配合十二、质量通病及防治措施（一） 瓷砖粘贴通病及防治措施（二） 木质器饰面制作及防治措施（三） 纸面石膏板吊顶及防治措施（四） 油漆施工及防治措施十三、安全施工保证措施（一） 安全施工组织措施（二） 安全施工实施措施（三） 严格执行本公司

4、安全生产“十一项”管理制度十四、文明施工保证措施（一） 文明施工管理制度（二） 文明施工具体措施十五、材料采购、使用的环保措施（一） 选用合格的建筑装修材料（二） 本工程材料环保措施（三） 主要装饰材料的国家检测标准（四） 本工程主要装饰材料环保标准及实测控制指标技术标附件： 附件一：拟投入本工程的主要施工设备、试验以及检测仪器设备表 附表二：劳动力计划表 附件三：装饰工程进度计划横道图一、工程概况（一）工程基本情况1、工程名称：广汉名家坊装修工程2、建筑功能：厨房、餐厅、传菜间、雅间等为一体综合性餐饮店。3、工程性质：室内外高级装修4、设计单位：左右设计 5、装修部位：内墙立面、楼地面层等及

5、公用部分（二）主要装修内容：外装：1、外墙干挂石材幕墙；2、外墙饰面氟碳漆； 3、12厚落地钢化玻璃；内装：1、轻钢纸面石膏板天棚平级、跌级造型吊顶；2、天棚轻钢龙骨埃特板吊顶；3、天棚矿棉板吊顶；4、墙、地面石材精磨翻新；5、木饰面隔断；6、细木制作及细木工艺；7、墙面瓷砖粘贴；9、地面石材湿贴；10、地面地砖铺贴；11、墙、顶面墙纸铺贴；12、墙地面防水处理；13、墙、顶面饰乳胶漆；14、木作饰面亚光清漆15、卫生间洁具、台面、五金、灯具、隔断制作安装。（三）主要装饰材料1、外装： （1）干挂型钢、石材25板材、氟碳漆（底料及面料），装饰铁花等。2、内装：（1） 天花材料：轻钢龙骨纸面石膏

6、板，铝合金龙骨铝扣板，矿棉板。（2）墙柱面材料：轻钢龙骨纸面石膏板隔墙材料，天然石材、墙砖，木作基层板（木工板、九厘板、五厘板、三厘板等），樱桃木饰面板，木作装饰线条，哑光乳胶漆，哑光清漆，高级墙纸等。（3）地面材料：进口（或国产）花岗石、云石板材、拼花板，石材底部防水剂，防滑地砖、抛光地砖，高级地毯等。（4）其他材料：内装饰构造用型钢，水泥、河砂，卫生洁具，防雾镜，五金件等。（四）装修工程难点和主要策略1本标段工程难点本工程由左右设计，是整个餐饮店改造装修的一个重要部分，从外到内都必须体现出广汉名家坊的崭新形象，本工程的难点也正是它的高品味和超前设计意识。本工程是精装饰作品，设计新颖，工期紧

7、，工程质量要求精细，各工种间、各专业间交叉作业频繁，给工程的管理带来较大的难度。2 针对此，特制订如下十条主要工作重点。（1）科学划分相对独立又相互衔接的施工工程段，负责深入设计的工作和指导现场施工。（2）成立设计技术部现场办公，负责深入设计的工作和指导现场施工。（3）利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。（4）利用社会资源为工人生产、生活提供保障。（5）对材料供应科学合理安排，既不影响进度又不占用大额资金。（6）贮备充足的工人资源作后备力量，可随时调用。（7）筹备成立“交叉作业协调办公室”，邀请各专业公司参加，努力起到主协调作用。（8）以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解

8、释，将设计图、施工方法等内容清楚地传递到施工班组手中，工序交接以书面形式进行交接记录，并对工人进行安全文明施工和工程质量要求岗前培训，严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。（9）建立与质量标准挂钩的奖罚制度，管理人员分层分段管理。各段施工班组挂牌施工，责任明确分区，奖罚分明，严格执行。（10）与各专业队共建成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志二、质量方针与实施目标（一）质量方针“以质量求生存，以管理求效益，以信誉求发展，精心设计、精心施工，为顾客提供满意产品。” （二）实施目标 发挥我公司的技术优势，积极配合其它各专业工种施工，科学地组织其他施工单位与装饰的交叉作业，

9、精心施工，严格履行合同，确保实施如下目标：1、工期目标： 70天，工期计算以业主批准的开工报告确认的具体开工日期为准。2、质量目标：执行国家标准的施工规范和我公司关于工程项目施工零误差的内部管理办法，最终实现工程项目优良并达到设计要求效果。3、安全目标：严格执行有关安全和消防法规，保障施工安全，达到四川省施工现场安全文明标准化工程的标准，施工安全达到“三无”，杜绝重大伤亡事故，轻伤频率严格控制在0.25%以内。4、管理目标：项目施工现场实施结合管理，实现成本控制目标，实施安全达标和文明施工现场目标。（三）施工组织设计编制依据： 1、金属与石材幕墙工程技术规范（JGJ133-2001 J133-

10、2001） 2、玻璃幕墙工程技术规范（JGJ102-96） 3、玻璃幕墙工程质量检验标准（JGJ/T139-2001 J139-2001） 4、建筑涂饰工程施工及验收规程（JGJ/T29-2003 J250-2003）5、建筑玻璃应用技术规程（JCJ113-97）6、建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）7、装饰工程施工及防火规范（GBJ210-83）8、建筑装饰工程施工及验收规范（GBJ73-91）9、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)10、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)11、民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001

11、）12、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)三、施工平面布置（一）施工现场平面、道路经过我们现场实地勘察，能使用的施工通道较狭小。本楼层较低部分的上下运输均需使用楼梯。利用电梯作为垂直运输一起进行施工和运输。为此，本公司将严格遵守甲方的既定原则，利用好有限的平面道路及楼梯，在规定的时间及范围内解决好材料、垃圾的垂直运输和人员的上下班运送工作。利用现有条件调配时间消除因现场地理限制对施工的影响。（二）临时设施施工设的现场办公室（包括业主、施工等各一间）、材料库房和半成品加工中转站和垃圾中转站，利用拟要装饰工程一层作为现场办公室、材料库房等，生活区和宿舍区在附近租房用。现场内将

12、不再设生活区和宿舍区域。此处对于进出施工现场、材料进出和交通运输都十分便利。垃圾堆放处也紧靠侧门，便于清运。每日将垃圾从现场中转到专门的堆放处，再由专人负责清运以确保现场卫生清洁。（三）施工用水、用电水源从业主指定地点接至施工区域，设置出水口，水口下方设专用接水容器，容积在2m3便于接水，防止外溢，既能满足施工用水，又能满足消防要求。电源从专业闸箱接出，各层设II级电箱一套，施工用电均从设立的II级电箱中接出，电线采用悬挂式接至各施工用电区。现场采用36V低压照明送电方式，所有施工面接通并保持现场照度，满足精装要求。（四）垂直运输本工程的工期保证在很大程度上依赖于垂直运输的保障，在施工前期，强

13、弱电、水、消防等工种、工序的安装及我方对原土建改造及墙地面剔凿将会产生大量的垃圾。施工全面展开后，装饰大量材料（如石材、玻璃、推拉窗铝材、GRC线条、氟碳漆底料面料等）垂直运输量很大。拟与业主协商，专设电梯，封闭后作为施工专用电梯。我们在遵守电梯使用规定的前提下，将采取一些特殊措施，以保证垂直运输顺利、有序进行。具体操作详见施工部署。四、施工总进度计划（一）施工阶段划分根据现场勘查结果和对施工总工期的考虑，准备将一标段（立面、一至四层及公用部分）划分为三个区域、四个施工段：四个施工段：1、内装：第一段：消防、安装，水卫管路安装，电路管线敷设、天棚施工；第二段：墙柱面装饰，固定家具制作，木作装饰

14、，卫生间防水、墙面装饰。第三段：墙、顶面乳胶漆涂刷，木作油漆施工，地毯、地面石材、地砖铺装，洗手间洁具安装。第四段：装饰收边收口，清理、清洁、竣工。内外装四段形成体系流水施工（流水作业中包括机电交接时间），内装施工顺序：自上而下（即天花墙柱地面）。总工期70天。各段施工人数根据具体工程量确定，高峰时间装修人员将达到120人。（二）施工主要分项时段安排本工程施工工期为70个日历天（详见施工进度计划图）。四、项目组织构架根据工程管理的需要建立一个权限明确、责任清晰、分工细致、要求严格和高效率的管理组织架构，其组织形式如图附件一。（一）项目部成员、公司各部门职责及协调手法项目部由项目经理、技术负责人

15、、专业工长、质检员、安全员、材料员、内业员和造价员人员组成，直接主管下属各部、各段、各班。项目经理职责：1、对工程项目实施全面管理，贯彻实施公司质量方针,科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。2、协调好与建设单位、设计单位、监理单位和建设主管部门、土建总包单位等各方面的关系。3、深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量。技术负责人职责：1、全面负责工程上的设计处理问题，负责技术设计部工作。2、开展技术咨询，搞好技术培训。不断加强本部人员的质量意识和安全意识的训练，提高技术业务素质。3、负责施工项目的图纸会审和技术交底工作。4、了解材料信息，审核材料价格、质量，在保质保量的前

16、提下，努力降低成本。5、做好工程的现场管理，组织策划、编制实施施工计划；组织图纸会审，技术交底。6、对工程质量、安全生产、材料设备维修等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负全责。专业工长职责：1、负责项目的技术工作。2、负责与单向专业分包单位协调收口交接面施工。3、负责工程预算审查，及时审核工程进出材料单据，做好工程决算资料工作。4、建立工程施工的档案资料积累制度，准确、真实、及时地编制各种报表。负责工程技术档案资料的收集、整理、保管工作。5、做好基础管理工作，负责组织技术人员及各工种人员学习技术标准。6、负责联系公司技术设计部工作，督促技术设计部完善图纸设计。7、主持编制方案、分部分项工程

17、作业设计和技术措施。8、负责填写审核“现场技术交底卡”。 质安员职责： 贯彻执行国家质量、安全方针、政策、法令、法规、规程和上级指示精神，经常对职工进行质量、安全方面的思想教育。按照公司质量体系要求，负责执行材料、设备、工程产品（含过程产品）的质量检验工作。 熟悉质量、安全检验业务，独立、客观地开展质安检验工作，对所检验的产品质量负直接责任。对不合格产品有权禁止放行、转序和交付。对严重违章作业和质量安全隐患，有权停止生产。对违反规定使用不合格产品、未检验产品的人和事，有权越级上报。 认真填写质安检验记录，编写质量检验报告，并按规定保存和归档。参与制定工程质量计划和安全措施，并检查督促实施。 参

18、加图纸会审、技术交底，组织质量、安全检查，督促隐患整改。协助办理现场所有班组安全交底证书，并定期进行安全教育。内业统计技术员职责： 参加项目或上级组织的图纸会审、技术交底工作，熟悉施工技术要求。 根据施工需要，按有关要求编制项目施工方案或技术措施。 负责施工进度计划的编制，每月进度完成情况报表的编制。按施工图纸及现场实际及时准确地提出材料需用计划、材料调整计划以及外加工计划。 负责项目图纸文件、资料、质量安全记录、计划报表、施工报告等的组织管理。 收集整编技术资料和工程档案资料，参与施工技术总结。 负责施工全过程工程数据的计算和统计，包括施工前图纸工程量、施工中进度完成量、材料使用量、班组完成

19、任务量等数据的统计。及时准确地为项目部提供量化依据。材料员（包括库管员）职责： 贯彻执行公司质量体系有关“工程物资采购”、“顾客提供产品的控制”、“工程物资搬运、储存、防护”、“产品标识和可追溯性”、“检验和试验状态”等程序文件的规定，做好岗位职责工作，对所保管的物资质量负直接责任。 物资出入库房，应按规定办理购、验、收、发交接手续，收集齐各种材料的材质证明，对不符合质量要求的物资有权拒收。 认真做好物资标识、状态标识和储存、防护工作，对物资进行分类管理，做到帐卡、物相符，堆码整齐，标识清楚。严格执行限额领料制，并协助督促检查现场材料耗用情况。 及时正确填报规定的材料统计报表，呈报项目及公司领

20、导和有关部门。 库房内应具备常用的安全用具（如安全帽、保险带、消防器材等），应有防火安全措施，严禁吸烟、燃点明火。公司相关部门协调配合职责技术设计部职责：1、负责设计图纸的深化设计工作。2、负责与业主、设计师、监理公司技术沟通。3、负责用“技术交底卡”把设计图纸上的内容、要达到的效果交待给各专业施工班组。4、负责解答施工班组提出的施工技术问题。测量放线班职责：本工程特地成立测量放线班，即每道工序前由测量放线班人员先测量放线，成员由公司专业测量师和各专业班组施工员组成，直接向项目部负责，负责工地所有测量放线工作及有关专业安装放线定位工作。如风口定位、喷淋头位置一并定出。专业协调班职责：由本公司协

21、调各专业公司派出人员成立专业协调独立办公室，专门负责处理现场协调工作，交叉工作。材料供应部职责：1、负责项目物资供应、现场材料和仓库管理。2、会同设计人员对图纸中所要求的材料作全面了解。3、会同管理人员了解施工进度安排，制定材料需求计划表，确定材料的品种、数量及进场时间。4、材料选购应货比三家，力求在符合设计要求的前提下降低工程成本。5、合理堆放材料，做到分类堆放，便于取用，避免反复搬迁、损材费工。每批材料堆放前，需与施工班组协商有关要求。6、严格按政府有关规定控制易燃、易爆物品的堆放，确保施工安全。7、切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与设计图相符，并按材料品种、数量进行登记。8、严格

22、控制材料的使用，减少材料浪费。9、负责了解各工序进度情况，及时掌握材料供需动态。后勤部职责：1、负责掌握各班组人员流动情况，及时登记。2、负责全工地安全保卫工作。3、负责解决工地管理员的住宿。4、负责协调解决工人用水电用餐住宿问题。（二）对各部门的共同要求对各部门的管理工作标准为以下准则：1、熟悉了解各部的工作范围。2、熟悉本施工范围的技术要求。3、各部门都有详细的施工日记。4、各部门每日下午下班后碰头一次汇报并解决现场问题。5、各部门即分工、又合作、各司其职，统一服从上一级主管的安排及协调。六、施工部署（一）施工安装准备 工程交底：由项目经理、工程主管设计员根据施工组织设计、设计图纸的内容和

23、要求对安装队进行工程交底，明确工程的要求并按要求进行施工安装。 技术培训：组织安装队有关人员进行安全、技术培训，熟悉图纸，掌握工程施工的工作内容，并与安装队签定安全等合同；做好安全、技术交底记录。 配套设施：现场管理机构的办公室、施工人员的宿舍、用餐、用水、用电等配套设施。 施工机具：根据施工现场情况确定施工机械用具。对施工中所需的工具、量检具进行全面系统检查，确保在施工过程中好用、好使。 施工条件基本具备后，即向建设单位呈送开工报告（二）技术准备因本工程工期十分紧张，技术准备必须在短期内完成以下工作： 现场项目经理部，负责了解施工任务特点，摸清内部外部条件存在的问题，制定切实的解决问题的方案

24、，组织现场勘查，了解结构对施工工艺的要求和影响。组织学习施工合同，掌握施工合同条件，编制初步施工组织设计方案，全面规划，为组织施工选择制定合适的经济指标和综合组织方案。确定质量标准，拟定选用的规范、标准、规程，编写主要过程、关键工序的质量计划，对特殊过程的施工，编写操作作业指导书。在熟悉施工图等设计文件基础上进行主要资源的市场调查和研究分析，讨论施工方案，按公司ISO9001质量手册和程序文件要求，制定出具体可行的技术、质量、安全措施，管理层和作业层分别按专业分工进行技术、质量、安全交底。按合同要求方式组织预算报价，同时提出材料、设备、劳动力等资源的需用计划。根据施工期限，提出分阶段进度计划和

25、相应的资金需用量计划，并组织部门研讨保证进度实现、降低工程成本、合理使用资金的措施。（三）材料准备材料供应是本项工程能否达标、创优的关键，结合本工程的具体特点，我公司将采取以下几条主要措施：1、对材料采购、运输，公司材料部已进入临战状态。投标阶段，通过主要材料样品的准备，已基本熟悉本工程所需材料的厂家、规格、品牌、价格、数量等一系列问题，所有材料按照工期要求可完全保证现场施工使用。2、本工程设计选用的材料品质、加工工艺、成品半成品的质量状况对装饰装修最终效果影响很大。因此，材料综合品质是装饰效果能否按意图得以实现的关键因素之一。为保证材料品种、规格、数量、花色图案、产地、加工、运输、包装和供应

26、商的服务满足设计和施工要求，公司已对采用的主要材料如石材、地毯、墙纸、瓷砖、地砖、灯具、涂料、卫生洁具等，通知了13家供货商，通过公平竞争，实现供需合同关系。公司组织主要材料供应小组，专人负责材料定货、采购、供应工作。项目材料部门负责按样验货。所有材料都必须达到国家标准验收规范的要求，符合设计、业主的需要，满足施工进度、质量、环保、工艺、安装操作规定。3、材料运输：公司基地内加工完成的成品材料，用汽车运至施工现场，在施工现场院内卸车，因在地面及楼内水平运输距离极短，且材料重量较轻，一般采用人工搬运既可，对于人工搬运困难，则采用手推车进行平面运输。材料的垂直运输，大部分的石材、钢材、附件，短型材

27、等都可以用现场已有的电梯来进行。对较长型材等少量材料因重量不是很重，可用滑 轮、人工提至存放施工部位。4、材料存放：型材因需在现场进行简单的加工，故应集中存放及加工，存在材料库。为了保证酒店的正常营业，对面积较大，且数量也大的材料都统一放在酒店外的露天材料存放处或库房。附件等较小材料易丢失且较贵重，因此，也存放在库房内（四）机械设备准备由于施工工期短，平行施工面广，施工段多，故要求现场：（1）机械、机具数量充足；（2）质量可靠；（3）维修及时；（4）电力保障四项基本条件。公司按项目机具需用计划，购置施工所需的焊工、泥工、油漆工等专业工种机具。施工的检验、测量用具也由项目提出需用计划，公司统一提

28、供。所需主要机具、检验测量仪器仪表用量见下表：1、内装施工机械设备序号名称型号规格数量生产能力（Kw/hp）已使用年限1.电焊机(交流弧焊机)BX1-135225-85A半年2.套丝机TQ800-B20.7KW半年3.切割机2416S21430W半年4.电动调试泵DSY-35MPa13KW一年5.电动弯管机DNG2000-310.55KW一年6.手枪电钻JIZ64250W一年7.手枪电钻JIZ-ZD-10A4430W半年8.液压开孔器10mm2-185m22半年9.电锤PR-25B4800W 一年10.电锤回ZIC-164400W半年11.电锤回ZIC-384780W半年12.数字钳型表DM6

29、2661一年13.数字式查线仪DRC-11一年14.空压机Z-0.2/720.7Wpa一年15.空压机Z-0.36/720.7Wpa一年半16.电钻JIZ-SD03-6A5230W 半年17.电钻JIZ-SD04-10A5320W半年18.电钻JIZ-SD03-13A6430W一年19.电刨204021400W半年20.电圆锯回MIY-31511500W半年21.电圆锯回MIY-25011250W半年22.安全移动配电箱二、三级制6半年23.水准仪DSB-D1一年24.测绘仪JZC-81一年25.红外线施线仪西 安1一年26.靠尺2m10半年27.质检仪上海产2半年28.射钉枪SDT-A302

30、4半年29.50m卷尺2半年30.水平角量尺25一年31.1.5磅铁线垂10一年32.木工台锯ML39232200W半年33.压线刨204031400W半年34.电动开槽机36002930W半年35.电动修边机37044350W 半年36.电动手持砂磨机9520B15670W半年37.手枪电钻CD-1220500半年38.直钉枪0.45-0.70mpa253枚/S半年39.码钉枪0.40-0.70mpa156枚/S一年40.蚊钉枪0.40-0.70mpa284枚/S一年41.手提电锯回MIY-20061100W半年42.冲击钻回ZIJ-226650W半年43.f125角磨机SIMJ-12585

31、80W半年44.f100角磨机SIMJ-1006370W半年45.石材切割机回SQ-3121750W半年46.地砖切割机回SQ-381050W半年47.砂轮切割机S3S-12560.3W半年48.型材切割机J3G-40022200W一年49.f18电锤ZZC-HK-2220一年50.f12电锤ZZC-HK-2210半年51.f10电锤ZZC-HK-228半年52.电动台钻DD-250E22400W半年53.手提电刨16004750W半年54.曲线锯回JIQE-33230W半年（五）劳动力准备1、施工力量配备措施：在本工程室内装修中，要表现出我公司施工操作高超的工艺技术水平。装修装饰效果是对建筑

32、加工、材料制造、施工技术、施工管理水平的综合反映。同时显示深建华辉装饰工程有限公司作为全国装饰行业知名企业所具备的真正实力。必须认真选择具有过硬操作技能，技术水平高、思想素质好、作风正派、纪律严明的工人参与施工。公司负责对工人进行素质教育和专业培训，对工人进行综合考核，保证挑选的施工人员符合施工的管理要求：（1）对参加施工的工人，分工种集中，考核上岗，择优录用。（2）参加培训的工人要有详细个人履历登记如姓名、籍贯、文化程度、政治面貌、从事本行业施工时间、参与完成的工程项目的业绩情况。（3）公司对工人在本工程的表现进行重点考核，作为将来是否在企业继续使用的主要依据。（4）项目部对工人分工种、专业

33、和施工工作面以及施工安排编班、分组。同专业工种按班的编制进行管理，班的编制可分解为若干小组。一个施工班，设一个班长，一个施工小组设一个组长。班组按制对应到相应的专业进行归口管理，在专业分管工长的指挥管理下从事施工。（5）对劳动力的选择先后由分管工长、项目经理和企业经过综合考评按“三级审核”后录用。2、劳动力配置计划表：部位作业班组名称工种人数备注干 挂 石 材 施 工 班（15人）技工10人持特业证上岗杂工5人玻 璃 施 工 班（12人）技工10人持特业证上岗杂工2人氟 碳 漆 施 工 班（10人）技工6人持特业证上岗杂工4人天 棚 施 工 班（36人）技工32人杂工4人木 作 施 工 班（3

34、8人）技工35人杂工3人泥 作 施 工 班（35人）技工25人杂工10人涂 料 施 工 班（17人）技工15人杂工2人墙 纸 施 工 班（15人）技工12人杂工3人说明：本计划需用人数为施工高峰期人数，其它时间由项目部根据进度要求酌情安排。3、对工人素质的控制策略好的设计，好的材料，最后一关是好的施工工艺，为做到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是关键。A、 对工人素质的控制体系流程：上岗进行岗前培训训挑选本公司内专业工人项目部部上岗研究协调做好好审查合作专业公司工人B、对工人素质的控制措施我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。以合理的工价，严格的达标

35、管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。为工人提供良好的住宿伙食条件。 工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供，工人外衣统一由专人负责机洗，提高工人各项福利。提供数量充足、性能完备的施工机具，给予工人发挥技术水平的最大空间。对进场的施工人员进行严格的资格审查。对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分包队伍的素质和人员相对稳定。找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；而各

36、专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理。所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。C、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施 花岗石干挂安装和玻璃幕墙专业施工班组负责安装墙面干挂花岗石和玻璃幕墙安装的是本公司有多年施工经验的广东籍专业工人和部分川籍工人，在深圳有多处大工程施工经验。本项目将挑选一批最有经验的工人亲自操作，确保达到最佳效果。同时施行激励措施，达到本项目优秀标准（由监理工程师确认）奖励10元/m2，直接发放给工人。本项目管理实施面积分组法，每组10个工人左右，施工一幅墙面或地面，责任明确，奖罚分明，一幅墙面完工后经验达到“优秀”方可继续下一幅墙面施工，做不到优秀者退场

37、，扣罚工资50%。施工过程中每一块高度均检查一次，如有问题马上整改，每天下午项目部组织检查一次，不合格者马上拆除，扣当天全部工资。 材墙地面铺设专业施工班组本工程石材大板、拼花板采用干铺法施工，墙面石材采用挂贴法，主要由我公司自己技工负责施工。公司对施工班组质量进度的奖惩办法同上。 木工班组从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工，他们大多是江浙籍工人，有多年的高级装饰经验。工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确，自己对所作工序的全过程负全责，比如石膏板吊顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部做好，均由同一班组负责，自检合格后，交由油漆班验收接收，项目技术组确认达到优良标准，奖

38、励10%工资额奖金；不合标准者返工自负工资，直至做到合格为止；不能一次通过验收的，没有奖金。全场木门统一由木门组完成，木框现场制作和门扇在基地内制作均属同一班组，以便分清责任，便于管理。 油漆班组油漆工基本是本公司有多年经验的，实施计件或计面积管理法，责任到人，奖罚分明，必须一次验收通过。达到优秀标准，奖励10%工资额奖金。返工自负工料费，直到达到标准，若不返工则退场，由另一班组重新施工，扣除50%前期工资款作为罚款。为确保施工质量，减少人为因素和现场灰尘较多对油漆质量的影响，应尽量减少现场油漆量，比如木门可在公司基地油漆，全部完成后包装好到现场安装，木线油漆也可在工厂做好前几道工序，现场拼接

39、钉紧后再修补接口，接口适当做油漆即可。为保证木器的油漆效果达到最高境界，计划在焗漆房进行油漆工序，木工、砂纸几道工序完成后在焗漆房进行油漆或喷漆，保证无尘埃和漆快干，并不受天气的影响，达到工业化产品效果。现场施工如遇天气潮湿，油漆难干，应加入适当化白水或用太阳灯辅助施工。墙、地砖工匠班选用一级泥水匠，参与本项目施工，主要负责墙面抹灰，地面找平，墙、地面磁砖镶贴工艺，从基层的处理到面砖完成均由单人负责一定区域，实施面积管理法，分清界线，明确责任，奖罚分明，必须一次验收达到优秀标准，否则返工材料费、工费均由施工者负责，一次通过奖励10%工资额奖金。 水卫安装工班选用一级水工，参与本项目施工，实施计

40、件管理。成品保护至为关键，在安装过程中工人要对成品损坏负全部责任，安装完成后要负责成品保护，直至通过验收。还注意与其他专业安装队的协调。 特殊工艺工人包括玻璃安装工、精细五金工，木地板安装工等，在公司内或从专业供应商内挑选合格者参与工序的施工，确保专业水平。D、各专业工人技术水平要求 石材干挂安装工技术水平要求（1） 看懂装饰施工图、石材干挂施工图。（2） 熟悉石材、钢材、石材干挂件的基本性能。（3） 熟悉掌握石材安装的技能。（4） 熟悉常用钢材焊接与安装钢构架施工方法。（5） 熟练操作常用石材干挂安装机具。（6） 熟练操作使用封胶枪。 木工技术水平要求（1） 看懂装饰施工图、家具施工图。（2

41、） 熟悉常用木材、胶合板的基本性能。（3） 熟练掌握木结构制作安装的技能。（4） 熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。好粘贴各种装饰面等。（5） 掌握使用各种合成革和纺织布料进行包面工艺操作.（6） 掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。（7） 掌握玻璃安装的操作方法。（8） 掌握常用地毯、墙毡的基本性能及铺贴与剪裁工艺方法。（9） 掌握常用的防火板基本性能，以及木结构的防火处理方法。 瓷片工匠技术水平要求（1） 看懂装饰施工图以及一般建筑施工图。（2） 熟练常用水泥、砖、木材、瓷片的基本性能。（3） 熟练掌握砖结构的施工工艺。（4） 熟练掌握各种石材的贴面铺面施工技能。（5） 熟练掌握各

42、种瓷片的贴铺工艺与方法。（6） 掌握墙面和顶棚抹灰与粉刷操作。 金属工技术水平要求（1） 看懂装饰施工图以及机械类图纸。（2） 懂得普通力学常识和钢结构受力常识。（3） 熟悉常用钢材、铝合金材料、铜材、不锈钢材料的基本性能。（4） 熟悉常用钢材焊接与安装钢构架的施工方法。（5） 熟练掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙与铝合金顶棚、隔墙、门窗的施工工艺及方法。（6） 掌握各种招牌框架的制作安装方法。（7） 掌握各种玻璃的基本性能及安装操作技术。 油漆涂料工技术水平要求（1） 看懂装饰施工图。（2） 懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。（3） 熟悉各种油漆主辅材料的品种及性能。（4） 熟悉各种涂料的品种及性能

43、。（5） 熟练掌握油漆施工工艺技能。（6） 熟练掌握各种涂料的施工工艺及操作方法。（7） 熟练掌握各种饰面的底层处理工艺及技巧 电工技术水平要求（1） 看懂装饰施工图、电器系统施工图。（2） 掌握电工基本原理、常用电器基本原理。（3） 掌握各种灯具的安装工艺及操作方法。（4） 熟悉常用电器设备的安装。放线员技术水平要求（1） 熟悉装饰、安装施工图纸。（2） 熟悉仪器设备的操作和使用。（3） 熟悉墨线操作方法。七、主要施工工艺措施我公司对承揽的工程不论工程大小、时间长短及造价高低，都采用高于相关工程项目的工艺方案施工，要求分项工程合格率100%，单位工程一次交验评审的“优良率不低于85%”；质量管理达到公司质量目标和质量保证手册标准。对于广汉名家坊施工，必须在原有工艺方案不变基础上着重抓好“认真”两字，同样的工艺方案不同的工作态度，点点滴滴的差别将使最终结果与预期的大相径庭。因此装饰工程施工坚持人人认真、层层认真、事事认真三个原则，施工时每一个工序、环节，甚至每贴一块砖、每钉一枚钉、每刷一道漆都要做到百分之百的认真操作，结合各项保证措施和管理制度才能够很好完