2.5.1企业的经营.ppt

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1、1 1、公有制与国有经济的地位。、公有制与国有经济的地位。2 2、公有制主体地位的表现？国有经、公有制主体地位的表现？国有经济主导作用的体现？济主导作用的体现？3 3、为什么？怎样坚持我国的基本经、为什么？怎样坚持我国的基本经济制度？济制度？第五课第五课企业与劳动者企业与劳动者企业的经营企业的经营自学提纲自学提纲n1、企业、企业n（1）含义）含义n（2）地位）地位n（3）分类）分类n（4）责任）责任n（5）组织形式）组织形式n2、公司、公司 n（1）含义）含义n（2）地位）地位n（3）法定公司形式）法定公司形式n（4）责任）责任n（5）组织机构及其优点）组织机构及其优点(一一)公司的类型公司的

2、类型几个主要概念的区别v1、企业企业与非企业与非企业v2、公司公司与企业与企业v3、法人法人与自然人与自然人v4、企业法人企业法人与非企业法人与非企业法人v5、股份有限公司股份有限公司与与有限责任公司有限责任公司古越龙山绍兴酒业股份有限公司古越龙山绍兴酒业股份有限公司南京华联商厦有限责任公司南京华联商厦有限责任公司外交部外交部红十字会红十字会中国银行中国银行TCLTCL集团集团海尔集团海尔集团请你判断请你判断:以下哪些不是企业？为什么？以下哪些不是企业？为什么？（1 1）含义含义：以：以营利营利为目的而从事生产经营活动，向社会为目的而从事生产经营活动，向社会提供提供商品或服务商品或服务的的经济

3、组织经济组织。（2 2）地位地位：是市场经济活动的：是市场经济活动的主要参加者主要参加者,是国民经济是国民经济的的细胞细胞。1、企业、企业（3 3）分类分类：国有企业、集体企业、非公有制企业国有企业、集体企业、非公有制企业(一一)公司的类型公司的类型=（4 4）责任责任：守法经营、公平竞争、诚信守约；守法经营、公平竞争、诚信守约；承担社会责任，讲求社会效益。承担社会责任，讲求社会效益。（5）企业）企业组织形式组织形式个人独资企业个人独资企业合伙制企业合伙制企业公司公司制企业制企业企业的企业的主要主要组组织形式之一织形式之一依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的依法设立的，有独立的法人财产，

4、以营利为目的依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的的的的 企业法人。企业法人。企业法人。企业法人。2 2、公司、公司（1）含义）含义（2）公司的地位）公司的地位企业的主要组织形式之一。非企业法人非企业法人(不以盈利为目的不以盈利为目的)（国家机关、事业单位、社会团体）（国家机关、事业单位、社会团体）企业法人企业法人(以盈利为目的以盈利为目的)（国有企业、集体企业、（国有企业、集体企业、合伙企业、混合企业）合伙企业、混合企业）法法法法 人人人人法人代表法人代表法人代表法人代表自然人自然人自然人自然人(社会组织社会组织)(生命为特征生命为特征的个人的

5、个人)（1 1）有限责任公司）有限责任公司（2 2）股份有限公司）股份有限公司古越龙山绍兴酒业古越龙山绍兴酒业股份有股份有限公司限公司南京华联商厦南京华联商厦有限责任公司有限责任公司（3）我国的法定公司形式）我国的法定公司形式主要区别主要区别有限责任公司有限责任公司有限责任公司有限责任公司股份有限公司股份有限公司股份有限公司股份有限公司公司的资本公司的资本公司的资本公司的资本不必划分为等额股份不必划分为等额股份,不发行不发行股票股票,股东转让必须征得其他股东转让必须征得其他股东的同意股东的同意,出资转让较困难。出资转让较困难。必须划分成等额的股份必须划分成等额的股份,发行发行股票股票,上市公司

6、的股票可以自上市公司的股票可以自由流通、转让。由流通、转让。股东人数股东人数股东人数股东人数由由5050个以下股东出资设立个以下股东出资设立由由2 2人以上人以上200200人以下发起人以下发起股东对公司股东对公司股东对公司股东对公司债务的责任债务的责任债务的责任债务的责任股东以其股东以其认缴的出资额认缴的出资额为限为限负有限清偿责任。负有限清偿责任。股东以其股东以其认购的股份认购的股份为限负为限负有限清偿责任。有限清偿责任。股东表决权股东表决权股东表决权股东表决权 按出资比例行使表决权按出资比例行使表决权一股一票原则一股一票原则公司财务公司财务公司财务公司财务不必向全社会公开不必向全社会公开

7、上市公司必须向全社会公开上市公司必须向全社会公开注册资本注册资本注册资本注册资本最低限额为最低限额为3 3万元人民币万元人民币最低限额为最低限额为500500万元人民币万元人民币出资形式出资形式出资形式出资形式可以用可以用货币货币,也可用也可用实物、实物、知识产权、土地使用权知识产权、土地使用权等等发行股票筹资，资本必须是发行股票筹资，资本必须是货币货币设立程序设立程序设立程序设立程序设立程序较简单，适应于设立程序较简单，适应于中小型企业中小型企业设立程序较复杂，适应于大设立程序较复杂，适应于大中型企业中型企业相同点相同点相同点相同点1.1.依法设立由若干人共同集资的企业法人（依法设立由若干人

8、共同集资的企业法人（合股合股）2.2.公司和股东均负有限责任（公司和股东均负有限责任（有限有限）3.3.都有组织机构、名称、章程都有组织机构、名称、章程最主要区别：是否把资本划分为等额股份,并以股票形式加以表现 共同特征：“法人独立地位”、“股东有限责任”（4）公司的责任）公司的责任遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。股东会或股东大会股东会或股东大会董事会董事会经理经理行行政政部部门门财财务务部部门门营营销销部部门门人人力力资资源源部部门门采采购购部部门门其其他他部部门门监事会监事会决策机构决策机构：处理公司重处理公司重大经营管理大经营

9、管理事宜事宜监督机构监督机构：对对董事和高级董事和高级管理人员的工管理人员的工作进行监督作进行监督执行机构执行机构：组织实施公司的组织实施公司的日常经营管理日常经营管理（5 5）公司的组织机构及其优点）公司的组织机构及其优点优点优点：这些机构之这些机构之间间权责明确、互相权责明确、互相制衡制衡，可以有效，可以有效提提高公司的运行效率高公司的运行效率和管理的科学性和管理的科学性，使公司的发展使公司的发展具有具有充分的活力充分的活力。决策机构决策机构：处理公司重处理公司重大经营管理大经营管理事宜事宜（二）企业的经营与发展1、经营的直接目的直接目的：利润。（利润=经营收入经营成本）生活探究：如果你将

10、来要自己开公司，你将如何把公司经营壮大？学校北门外有很多店？你经常光顾哪家？学校北门外有很多店？你经常光顾哪家？它吸引你的理由是什么？它吸引你的理由是什么？关于麦当劳，你知道多少？v今年年初，中信和凯雷投资以今年年初，中信和凯雷投资以20.8亿美元接亿美元接手麦当劳在内地和香港未来手麦当劳在内地和香港未来20年的业务。年的业务。v因业务发展需要，自因业务发展需要，自2017年年10月月12日起，麦日起，麦当劳中国总部的企业名称变更为当劳中国总部的企业名称变更为“金拱门金拱门(中中国国)有限公司有限公司”。这一变更主要在证照层面，。这一变更主要在证照层面，日常的业务不会受到任何影响，麦当劳餐厅日

11、常的业务不会受到任何影响，麦当劳餐厅名称、食品安全标准、营运流程等保持不变。名称、食品安全标准、营运流程等保持不变。公司要制定正确的经营战略公司要制定正确的经营战略公司要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势v而今年而今年7月，星巴克斥资月，星巴克斥资13亿美元收回亿美元收回在华的所有的直营权。在华的所有的直营权。v统一此后将获得统一此后将获得100%的台湾星巴克经的台湾星巴克经营权，且承诺不以任何形式回大陆发展咖营权，且承诺不以任何形式回大陆发展咖啡品牌。啡品牌。38966（第（第16位）位）25615（第（第39位）位）公司要诚信经营，公司要诚信经营，树立良好的

12、信誉和企业形象树立良好的信誉和企业形象v今年8月23日，麦当劳回应中国停用抗生素鸡时间表：2027年前停止 公司为什么要诚信经营？公司为什么要诚信经营？企业的信誉和形象作为一种企业的信誉和形象作为一种无形资产无形资产，它，它渗透在企业经营和管理的每个环节，通过产品渗透在企业经营和管理的每个环节，通过产品和服务在市场上形成企业的和服务在市场上形成企业的竞争优势竞争优势。企业是。企业是否诚信经营，关系到企业否诚信经营，关系到企业成败成败。企业如果通过企业如果通过不正当手段不正当手段谋取利益，不会谋取利益，不会真正取得成功，违法者还要受到法律的制裁。真正取得成功，违法者还要受到法律的制裁。(1)(1

13、)制定正确的经营战略，只有战略定位准确，才能为制定正确的经营战略，只有战略定位准确，才能为企业插上腾飞的翅膀。企业插上腾飞的翅膀。(2)(2)要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势手段，形成自己的竞争优势 (3)(3)要诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象要诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象面向市场，生产适销对路的高质量商品；面向市场，生产适销对路的高质量商品；企业要遵守法律，遵守社会公德，承担社会责任，坚企业要遵守法律，遵守社会公德，承担社会责任，坚持经济效益和社会效益的统一；持经济效益和社会效益的统一；通过企业的兼

14、并和强强联合，优化资源配置，提高企通过企业的兼并和强强联合，优化资源配置，提高企业竞争力业竞争力坚持坚持“引进来引进来”和和“走出去走出去”相结合，形成有实力的相结合，形成有实力的跨国企业和自主品牌。跨国企业和自主品牌。发展企业文化，加强职业技术培训，提高劳动者素质发展企业文化，加强职业技术培训，提高劳动者素质2 2、影响公司经营成功的因素：、影响公司经营成功的因素：中国中国55家企业上榜家企业上榜 16家跻身前家跻身前100 v今年年初，中信和凯雷投资以今年年初，中信和凯雷投资以20.8亿美元接亿美元接手麦当劳在内地和香港未来手麦当劳在内地和香港未来20年的业务。年的业务。v因业务发展需要，

15、自因业务发展需要，自2017年年10月月12日起，麦日起，麦当劳中国总部的企业名称变更为当劳中国总部的企业名称变更为“金拱门金拱门(中中国国)有限公司有限公司”。这一变更主要在证照层面，。这一变更主要在证照层面，日常的业务不会受到任何影响，麦当劳餐厅日常的业务不会受到任何影响，麦当劳餐厅名称、食品安全标准、营运流程等保持不变。名称、食品安全标准、营运流程等保持不变。议一议：这样的兼并意义何在议一议：这样的兼并意义何在?3 3、企业企业兼并和破产兼并和破产n企业企业兼并兼并（1）含义含义：两家或更多的独立的企业合并组成一：两家或更多的独立的企业合并组成一家企业，通常由一家占优势的企业吸收一家或多

16、家家企业，通常由一家占优势的企业吸收一家或多家企业。企业。（2）意义意义：可以扩大优势企业的规模，增强优势：可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，以优带劣，提高企业和整个社会的资企业的实力，以优带劣，提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济的发展。源利用效率，有益于促进国家经济的发展。（1）含义含义：指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。（2）意义意义：有利于强化企业的风险意识，促使企业在有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力

17、；破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力；及时淘汰落后企业，有利于优胜劣汰和社及时淘汰落后企业，有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。会资源的合理配置。n n企业破产企业破产济南钢铁集团高度重视从战略上把握企业的发展，济南钢铁集团高度重视从战略上把握企业的发展，“十五十五”期间制期间制定实施了定实施了“做强做大、跨越式发展做强做大、跨越式发展”整体战略和六大子战略。围绕整体战略和六大子战略。围绕适应市场，培育差异化竞争优势，济钢以结构调整为主线，不断加适应市场，培育差异化竞争优势，济钢以结构调整为主线，不断加快技术改造、技术进步，创新发展思路，坚持走重大冶金技术国产快技术改造、技术进步，创新发

18、展思路，坚持走重大冶金技术国产化改造的路子，在引进、消化、吸收基础上再创新。济钢集团重视化改造的路子，在引进、消化、吸收基础上再创新。济钢集团重视产品的质量和服务，同时承担相应的社会责任，充分发挥钢铁企业产品的质量和服务，同时承担相应的社会责任，充分发挥钢铁企业循环经济的优势，向社会延伸循环经济的链条，回收社区生活污水，循环经济的优势，向社会延伸循环经济的链条，回收社区生活污水，处理后用于生产和绿化。目前已经成为在国内外具有较强竞争实力处理后用于生产和绿化。目前已经成为在国内外具有较强竞争实力的大型钢铁企业集团。的大型钢铁企业集团。运用公司的经营相关知识，分析济钢集团做大做强的原因。运用公司的

19、经营相关知识，分析济钢集团做大做强的原因。答题过程中，首先要审清设问，明确问题指向和考察的相关内容，答题过程中，首先要审清设问，明确问题指向和考察的相关内容，再要仔细分析材料，提取有效信息，注意对材料的分层和关键词再要仔细分析材料，提取有效信息，注意对材料的分层和关键词的标注。作答时注意原理和材料的结合。的标注。作答时注意原理和材料的结合。制定正确的经营战略。制定正确的经营战略。济钢重视战略发展，制定了济钢重视战略发展，制定了“做大做强、做大做强、跨越式发展跨越式发展”整体战略。整体战略。提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理形成自己的竞争优提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理形成自己的竞争优势。势。济钢集团不断加快技术改造、技术进步，创新发展思路。济钢集团不断加快技术改造、技术进步，创新发展思路。诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。济钢集团重视产品的质济钢集团重视产品的质量和服务，同时承担相应的社会责任。量和服务，同时承担相应的社会责任。