新职工入职动员大会董事长讲话稿范文.docx

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1、新职工入职动员大会董事长讲话稿范文今天，我们在这样好的时间召开新职工进厂动员大会，其目的与意义已经很清楚。在 2018 年的最后一个月，公司组织大规模招工，目的是要推行“四班三运转”和“六加一” ，也就是说，仅留给大家一个月的学习、培训时间，去理解、领会企业运行的规章制度。从2019 年 1 月 1 日，将逐步推行“四班三运转 ”。届时，当前新进厂的职工及此前已入厂的实习生、劳务工都要真正进入岗位，融入 xx大系统。一、 “四班三运转”的意义xx 已走过 26 年的历程，在装备水平、产品市场地位、职工队伍素质等方面已经打造出了一定的知名度和品牌影响力。特别是企业的资本积累，已创下了前所未有的效

2、果。在这样一个时期，我们同步推行“四班三运转” ，意义非凡，是企业实现依法办厂的重要一步。包括后续按照国家规定，为所有 xx 人缴纳养老、医疗、工伤等保险，就是要让每一个 xx 人在 xx 规范合法的发展轨道上，更加自信、更有人权。“四班三运转”是保障企业稳健运行的一个好举措。推行“四班三运转”后，可以让每一个职工都能够拥有足够的休息时间和学习时间，去享受工作、钻研技术、提高技能。所以， “四班三运转”既符合法律的要求，更符合 xx 关爱职工、体现温暖的人性化管理精神和以人为本的发展理念。是 xx 为保障职工利益而赋予职工的一种权利，也是将企业发展成果共享于职工的一种给予。也就是说，xx要让每

3、一个 xx 人都享受到企业在时间、利益、人生、安全等方面给予的尊重与尊严。早在 10 月 1 日厂庆大会上，我便提出要推行“四班三运转” ，但当时不具备条件。因为我们还短缺不少人，所以此次招了 xx 多人，同时又把近两年来的 xx 多名劳务工、实习生转正。这样一来，就有近 xx 人正式进入 xx 大系统。在座的大家都是幸运儿，为什么这样说呢？首先，像此次这样大规模的招工，以后肯定不会再有。过程还破例地招纳了离职者，二次进厂的有近 xx 人，这是 xx 有史以来的最大破例。通过了解，此前这些人选择离开 xx，主要原因：是由于法人在无奈的情况下被迫离开企业，部分人感觉主心骨不在身边，缺失了安全感；

4、认为收入得不到应有的保障，维持不了自己的生活。其实大家这种想法太狭隘，表露出大家对 xx 的忠诚度还欠缺，还需要职工从自身素养和公司的思想引导上加强。但不管什么原因，我们不说过去，只谈今天，大家愿意返回，xx 就热烈欢迎。进入 xx 门，就是 xx 人。新职工、二次进厂的、劳务工、实习生，从我签字那一刻起，大家就是真正的 xx 人了，xx 会依法给大家缴纳保险、与大家签订合同，并保障大家的收入。其次，大家正赶上 xx 取消 xx 元以下工资的黄金时期。既然大家选择了 xx，xx 就一定会为你负责。多年来，xx 人辛辛苦苦打造成一个有规模、有实力的 xx。我们有条件更有能力满足大家的生活所需。我

5、们说到做到，一如既往，保证每月都发到大家手中，当然每月请假不能超过两天，更不能有违章违纪违法行为，各单位要以一系列规章制度和约束性指标进行规范。二、xx 的基本情况xx 的发展不是一朝一夕的，是从 1992 年开始，到今年已有 26年。我 40 岁的时候来到这个地方，那时这里还是一片荒野，是一块没有人烟的滩地。当初，正是在这样的环境下，我下定决心要建设一座钢厂；现在，xx 已在我的带领下，成为了走在行业前列的钢铁企业。xx 是一个狭长的 xx。过去，我向人们宣传时说，xx 是一个“皮带形”的钢铁企业，南北长 16 华里，最宽的地方也不超 300 米；共有九座大门，第一座大门是原料进厂的必经之处

6、，第八座大门是产品出厂的必由之路，正门则是人流进出的中心大门。xx 是一个产业链完善的 xx。首先，有三座煤矿，每天有源源不断的煤进入 xx，自己产煤自己用,这使得在煤的供应上我们占了先决条件；第二，有一座 3135MW 的电厂。98% 的用电可以自给。仅吨钢电耗一项，就能产生很大的效益；第三，有 xx 万吨的洗煤，xx万吨的焦化，可满足供应三座高炉冶炼的焦炭需求；第四是一二体系炼铁系统，二体系有两座 1280m3 高炉，每座高炉每天产铁水 xx多吨。再加上一体系的 xxm3 高炉，每天可产 xx 多吨。这样，我们就达到了日产万吨铁、万吨钢的水平。过去，我们在 1998 年那会讲，“千元工资万

7、吨钢，带领大家奔小康。 ”那时候，大家一个月挣不到一千块钱，xx 一个月也产不下万吨钢。所以，我提出目标激励大家，可依然实现不了。而现在，每天产量都超过了 1 万吨。大家想一想，这么多年来，xx 的变化是几何级的。尤其是高炉方面，早在 2011 年时就自主淘汰了一千级以下的高炉，使得企业在环保严厉管控的当下成为了受益者；第五是一二体系炼钢系统，二十四小时连轴转，炼出来的钢变成了钢材，源源不断地进入市场；第六是五条线材生产线和一条螺纹钢生产线。螺纹钢生产线是意大利进口的达涅利装备，在华北地区处于领先水平，还可以轧制太钢的不锈钢螺纹钢；第七是两台 20000m3/h 制氧机组，它来自于美国，而且经

8、过多年运行，证明它经得起时间与事实的检验；第八是回转窑系统，四座回转窑就地取材，焙烧着烧结、炼铁、炼钢所需的石灰石和白云石。此外，譬如三座自备火车站、三座 11 万千伏变电站及一座 22 万千伏变电站，都是 xx 完善产业链的构成、先进装备水平的代表。由此可见，xx 的发展之所以充满优势与后劲，是因为自己形成了一个产业链，这优势是其他企业不可比的。xx 是一个产品卓越、客户稳定的 xx。xx 产品一直是预付款提货，供不应求，销售网络覆盖华北、西北及南方；xx 的客户，是多少年来精诚合作打造出来的黄金客户，是稳定的。大家都知道，河北是全国钢铁企业最多的省份，一年产钢 3 亿多吨。但 xx 的产品

9、为什么能够进入河北安平市场，占到 50%的份额？因为我们的线材拉拨性能很好，是下游深加工企业的必需品。这种钢并不是建筑用钢，销售并不受季节影响。在 xx，我们一直讲，一个工厂的正餐是生产，决定一个工厂地位的是产品和产品质量，一切工作都是围绕这一核心去做；我们还讲，决定企业生存的不是工厂，是市场；决定企业发展的不是老总，是客户。正因为多少年来，我们一直坚持这些理念，以“客户就是财富，感情就是基础”为核心，才打造出了客户与 xx 不离不弃、拧成一股绳、共同发展的关系。特别是在这三四年来的困难时期，客户还拿出了家里的私房钱来支援 xx 的生产组织，与 xx 荣辱与共，共渡难关，让企业在最困难的时候都

10、没有倒下去。xx 最大的优势就是没有应付款，都是预付款，这使得企业在经营上始终保有主动权。xx 是一个为职工谋幸福的 xx。过去我们一直讲，好的生产装备产生了好的工艺，好的工艺产生了好的产品。但我们必须还注重一点，就是人的因素。多少年来，xx 人就是在认认真真、全心全意地认定一件事，一如既往地往下干，并且干成了、干好了。所以，产品都是 xx 人用智慧和责任心打造出来的。再好的设备，由人指挥的。没有人的主观能动性和积极性，好产品是产不出来的。 “企无人则止”，大家在企业运行体系中的意义和作用非常大。因此，我们要持续为职工谋幸福，让人人都成为有房、有车、有存款的 xx 人。关于住房，从 2004

11、年起，xx 人就开始享受福利住房，从刚开始的低层 AB区到现在的 ABCDEF 区及阳坡塔新村，已有近 xx 人住进了 xx 人自己的小区。这些住房都是 xx 给大家装修好的，大家都是拎包入住。下一步，我们依然要在福利住房这件事上继续投入，让大家能够在 xx安居乐业；关于汽车，眼下，大家可以看到 xx 到处都有汽车，而且未来可以预想：xx 的汽车没有停处，这也是 xx 人自信的一个表现；关于存款，在 xx 人六条标准中，有一条是 “经济上富裕” 。只有经济上富裕，有存款，大家才能够养老、孝敬父母、培养下一代，才能够有一个和睦的家庭。尤其是培养孩子，需要有一定的经济实力做支撑。因此，xx 就是要

12、以稳定的收入来保障大家做要做的事情。这不是 xx 一时的想法，而是早在钢源时期，就有了这样的理念。那时，我就说过这样一句话，人生在世为何事？衣食住行四个字，若能跳出圈圈外，才能奉献为社会。而且在南大门，大家也能看到“奉献社会不求所有，造福乡土只图所为”这两句话，这不是为职工写的，是为我自己、为 xx 而写的。这是我自己的人生信条，也是xx 的经营理念。因为对于衣食住行，我并没有困扰，早已跳出这些“圈圈” 。同志们是对利益的不足，而我是对事业的不足。因此，大家一定要深刻领会“奉献社会不求所有，造福乡土只图所为”的内涵，研究如何能跳出衣食住行这个“圈圈” ，以高尚的思想去考虑事情；如果大家跳不出“

13、圈子” ，思维及思维方式就上升不到一定的高度，那就是一个自私的、只顾自己的人。在座的大部分人虽说未进过 xx，但应享受过 xx 的实惠。例如，xx 曾连续 14 年每年捐助 xx 一中 xx 万元，累积投入 xx 亿元，让每一个高中生都享受到了 xx 的实惠。同时， xx 在广电、医疗、职工福利住房、新农村建设等公益事业方面，付出了近 30 亿元，去造福乡土、奉献社会。这是一种胸怀、一种责任，更是一种意志。下一步，我们还要继续去做这些事情。例如，要继续给职工修房子，现在大约只解决了近一半人的住房问题，还有一半人在等待房子住。当然，这一段时间大家要先委屈一下，我会坚持做下去。因此，xx 人要在“

14、经济上富裕” ，要有自信，具体地就是表现在有房有车有存款，能够孝敬老人、培养后一代、拥有和睦的家庭等方面。这是我多年来的一个理念、一个追求，我想的不是我自己的事情，做梦都是梦如何为大家做事情。三、xx 的理念“xx 人标准”：一个企业的生命力决定于其制度与文化的传承力。传承 xx 文化，要从“xx 人标准”抓起，大家要做到 “思想上合格，行为上规范，社会上文明，作风上正派，技术上高超，经济上富裕” 。思想上合格，要成为一名 xx 人，首先必须思想上合格，未有过前科等劣迹；行为上规范，就是要求大家不沾“六毒”的边；社会上文明，我们下一步还要研究大家对父母孝敬与否、对儿女能否认真培养。如果大家作为

15、 xx 人，不孝敬父母、不培养儿女，肯定就不是一个合格的 xx 人。因此，培养孩子、孝敬父母，也要纳入 “xx 人标准” ，由六条变成八条；经济上富裕，xx 不是慈善机构，而是需要大家通过付出自己的技术、责任心、辛苦，来赢得企业在经济上给予的回报。xx 人的收入来自于四方面，一分风险一分酬、一分辛苦一分酬、一分技术一分酬、一分责任一分酬。所谓风险，就是指涉及煤气、高空等高风险的作业，这些岗位肯定会在薪酬上给予一定的倾斜；所谓辛苦，多指高温等作业，这些岗位也会给予特殊的倾向；所谓技术，xx 一贯的理念就是愿问技术要地位，没有技术没有本事，当然就得不到薪酬上的体贴；所谓责任，多是对有职务的领导干部

16、而言，职务就是责任，权力用于协调，如果遇事不管、该说的不说，就是不尽责。当然，凡是当上领导的，责任就大，收入肯定就高一些。管理理念：简而言之，xx 不仅仅是在炼钢，更是在炼人，要把大家的心炼得更自信，思想炼得更高尚。对于“炼人” ，xx 有一套成熟的管理理念，即思想上引导，感情上投入，制度上约束，利益上驱动。思想上引导，当大家不懂时，我们就会苦口婆心去讲：为什么要这样做、这样要求，不这样做或要求就会怎么样、有什么后果。制度上约束，具体到工作生活中，大家就会感受到 xx 有各种各样的制度，在约束着大家的行为，使大家做事有章可依。感情上投入，生活中，xx 会从诸如电视、网络等细节出发，让大家住得舒

17、适。吃饭排队、坐公交时，老工人会礼让新工人，让新工人先就餐、先就坐。点点滴滴都是情，让大家能感受到企业的关爱。利益上驱动，xx 除了正常的每月的工资外，还有高温、大夜班等补助及每年的两大奖励。例如， “五一”技改创新奖，我们现在就要发出信号，2019年要重奖，拿出 500 万元的额度来奖励那些敢于技术创新、敢于挑战的职工。让大家通过努力用智慧对接利益。 “十一”先进模范奖，过去我们是台上领奖、台下接车，被奖车的人会戴着大红花、拿着一把大钥匙，这是很光荣的事情。我们就是要用这些激励机制做杠杆，来撬动大家的激情和智慧，让大家成长为一个真正合格的 xx 人、有用的 xx 人、xx 离不开的人。四、xx 的经营理念以人为本。xx 人的人性和善，一直在以“奉献社会不求所有，造福乡土只图所为”为宗旨，打造 xx 形象、 xx 品牌，并在 xx 历史上留下了浓墨重彩的一段。对于这一点，大家要意识到：大家是在追求好的岗位和好的收入，企业是在追求好的形象和好的品牌，两者并不矛盾。因为 xx“以人为本”的经营理念，能够让大家在企业感受到尊严和体面。例如，签订合同，让大家与企业的权益都会受到法律保护；衣食住行这些事务，都会给大家安排妥帖。尤其是食，在 xx 吃饭，既便宜又安全，而且质量高，蔬菜是自己的大棚种出来