2022年吉林省咨询工程师高分预测模拟题.docx

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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据招标投标法，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】 C2. 【问题】 关于安全预评价的说法，错误的是()A.进行安全预评价时应对安全生产条件进行论证B.项目安全设施投资应纳入项目总体投资C.项目安全设施要包括安全监控设施D.项目组织施工时应进行安全预评价【答案】 D3. 【问题】 下列不属于咨询工程师现场监造与检验的工作内容

2、是（）。A.原材料进货的检验B.整体货物性能的监造检验C.组装和中间产品的监造检验D.设备.材料运抵施工现场后的开箱检验【答案】 D4. 【问题】 通常建设项目可行性研究阶段对投资估算的准确度要求为（）以内。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 B5. 【问题】 实际产出水平不一定等于潜在产出，宏观经济政策的目标是使（）。A.实际产出水平提高B.潜在产出水平提高C.实际产出水平超出潜在产出水平D.实际产出水平趋近于潜在产出水平【答案】 D6. 【问题】 （2018年真题）某常规投资项目，当折现率为8时，财务净现值为320万元；当折现率为10时，财务净现值为160万元。已知该行业财务基

3、准收益率ic为12。关于该项目内部收益率IRR的说法，正确的是（）。A.可推断IRRic，说明项目可行B.可推断IRRic，说明项目不可行C.无法推断IRR大小，是否可行需要进一步判断D.IRR的大小自主决定【答案】 B7. 【问题】 （）的目的是了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据。A.领导决策B.人员培训C.初始评审D.体系策划与设计【答案】 C8. 【问题】 仅对技术建议书的质量进行评审，而与技术建议书排名最高的咨询公司就财务建议书与合同进行谈判的一种方法是（）。A.基于质量和费用的选择B.基于质量的选择C.固定预算下的选择D.最低费用的选择【答案

4、】 B9. 【问题】 关于建设项目方案研究中的原材料与燃料供应方案研究的说法，正确的是（）。A.原材料供应应进行多方案比选B.原料供应必须明确、可靠C.燃料供应只考虑生产工艺所需D.利用紧缺资源可不考虑运输风险【答案】 A10. 【问题】 下列投资项目经济评价指标中，未考虑资金时间价值的是()。A.总投资收益率B.内部收益率C.净现值D.净年值【答案】 A11. 【问题】 在货币供应量中流动性最高，具有最强的购买力的货币是（ ）。A.M0B.M1C.M2D.准货币【答案】 A12. 【问题】 国家发展改革委批复资金申请报告时应当确定给予项目的投资补助或者贴息金额，贴息率应当（ ）利率的上限。A

5、.不低于当期银行中长期贷款B.不高于当期银行中长期贷款C.不低于当期银行短期贷款D.不高于当期银行短期贷款【答案】 B13. 【问题】 通常情况下，做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，是()的主要工作。A.工程承包商B.当地规划与林业主管部门C.项目业主D.当地文物与建设主管部门【答案】 A14. 【问题】 关于工程分解结构,对简单的项目,只需分成( )层。A.2B.3C.5D.6【答案】 B15. 【问题】 属于矩阵式组织结构的缺点的是（）。A.管理混乱B.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍C.项目管理权力平衡困难D.容易造成资源浪费【答案】 C16. 【问题】

6、某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是（）天。A.6B.4C.3D.2【答案】 C17. 【问题】 下列不属于咨询工程师参与管理的目的是（）。A.追求自身利益最大化B.按合同规定取得合法收入C.保障委托方实现项目预期目标D.为咨询工程师自己创造良好的社会声誉【答案】 A18. 【问题】 在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用()的做法。A.增加管理层次、减少管理幅度B.增加管理幅度、减少管理层次C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 B19. 【问

7、题】 PDCA 循环管理法，其正确过程是（ ）。A.计划实施处理检查B.计划处理检查实施QQ：C.检查计划处理实施D.计划实施检查处理【答案】 D20. 【问题】 下列费用中，不属于建筑安装工程费用中规费的是（）。A.生育保险费B.财产保险费C.医疗保险费D.住房公积金【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 PPP 项目实施方案的原则包括（）。A.科学性B.专业性C.有效性D.时效性E.执行性【答案】 ABC2. 【问题】 项目后评价的基本特性不包括（ ）。 A.全面性B.依据的现实性C.科学性D.公开性E.结论的反馈性【答案】 CD3. 【

8、问题】 对于大多数企业而言，发展战略是基本的战略选择。可供选择的发展战略包括（)A.重点集中化战略B.新领域进入战略C.成本领先战略D.多元化战略:E.体化战略【答案】 BD4. 【问题】 项目财务分析中的总成本费用包括生产成本和()A.管理费用B.财务费用C.营业外支出D.营业费用E.培训费用【答案】 ABD5. 【问题】 衡量经济增长的指标有（）A.GDP增长率B.投资增长率C.人均GDP增长率D.全要素生产率E.就业增长率【答案】 ACD6. 【问题】 招标人编制的“咨询委托服务范围”应当包括的内容有（）。A.咨询项目背景材料B.咨询项目的工作范围C.咨询项目目的.目标D.咨询单位的资质

9、条件E.咨询单位人员的资格条件【答案】 ABC7. 【问题】 今后一个时期，建设我国社会主义新农村的基本任务包括（ ）等。A.全面深化农村改革B.加速建立新农村发展基金C.千方百计增加农民收入D.推进城乡统筹发展E.大力发展农村公共事业【答案】 AC8. 【问题】 根据关于依托黄金水道推动长江经济带发展的指导意见，提升长江黄金水道功能，优化港口功能布局，加快( )建设。A.上海国际航运中心B.武汉长江中游航运中心C.重庆长江上游航运中心D.南京区域性航运物流中心E.苏州区域性航运物流中心【答案】 ABCD9. 【问题】 下列属于编制施工安全计划主要内容的有（）。A.项目概况B.卫生保健设拖C.

10、地质安全影响因素D.制定安全技术措施E.落实安全检查评价和奖惩制度【答案】 AD10. 【问题】 工作顺序安排的依据包括()。A.进度管理计划B.成果说明文件C.各项工作之间的逻辑关系D.组织过程资产E.成本强度【答案】 ABCD11. 【问题】 关于工程项目管理的主体，正确的是（ ）。A.工程项目管理的主体是工程项目管理的三个维度之一B.工程项目管理是一种多主体管理C.工程项目内部管理包括业主、承包单位和政府D.按管理主体层面分为业主、承包商管理E.业主的管理是工程项目管理的核心【答案】 AB12. 【问题】 (2016年考题)作为衡量价格水平变动的指标之一，生产价格指数衡量的是( )环节的

11、价格指数。A.生产B.分配C.交换D.批发E.消费【答案】 AD13. 【问题】 建筑安装工程费按照工程造价形成划分，分部分项工程费的综合单价包括（）。A.人工费B.企业管理费C.利润D.规费E.税金【答案】 ABC14. 【问题】 我国关中一天水经济区具备五大优势包括( )。A.战略区位重要B.科教实力雄厚C.工业基础良好D.文化积淀深厚E.基础设施完备【答案】 ABCD15. 【问题】 某工程工作逻辑关系如下表，C工作的紧后工作有（）。A.工作HB.工作GC.工作FD.工作E.工作D【答案】 ACD16. 【问题】 有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标( )。 A.受自然地域环境限制，

12、只有少量潜在投标人可供选择的B.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大的D.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，不适宜招标的E.需要采用不可替代的专利或者专有技术的【答案】 ABC17. 【问题】 有关招标资格的说法，正确的有（）。A.招标人是提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织B.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，必须自行办理招标事宜C.招标人不具备自行招标条件的，应委托招标代理机构办理招标事宜D.招标代理机构是招标人的下属机构E.工程招标代理机构应与招标人签订书面委托合同【答案】 AC18. 【问题】 改革开

13、放以来，可行性研究在投资决策中发挥了重要作用。但也存在不少问题，归结起来，主要的不足和问题有（）。A.方案比选和优化工作做得不扎实B.投资估算失准，造成投资失控，资金出现缺口C.市场分析不透，项目缺乏竞争力分析，造成价格预测失准D.风险分析不够，投资效果盲目乐观E.投资估算失准，造成技术上和经济上的合理假象【答案】 ABCD19. 【问题】 建设粤港澳大湾区的战略定位包括（）。A.充满活力的世界级城市群B.具有全球影响力的国际科技创新中心C.“一带一路”建设的重要支撑D.内地与港澳深度合作示范区E.引领全国转型发展的创新驱动带【答案】 ABCD20. 【问题】 根据职业健康安全管理体系，属于支

14、持要素的有()。A.资源B.能力C.意识D.信息交流E.测量【答案】 ABCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某市政府拟建一座污水处理工厂，以提高该市污水处理能力。该市政府委托某咨询机构负责项目的可行性研究工作。该咨询机构提出A、B两个方案，并测算其财务净现金流量，见表4-1。在项目经济分析中，甲咨询工程师认为该项目费用主要包括项目投资、运营费用、企业所得税、国内利息支出等；经济效益主要包括污水处理收入、环境改善、促进当地就业等。在项目社会评价中，乙咨询工程师认为该污水处理厂所在地的居民是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析。最后测算，A方案经济净现值小于零，B方案经济净

15、现值大于零。计算A、B两个方案的财务净现值，判断在财务上是否可行(财务基准收益率取6%)。【答案】A方案的净现值NPVA=42000(P/F,6%,1)+4000(P/F,6%,2)+5000(P/F,6%,3)+6600(P/A,6%,7)(P/F,6%,3)=929.86(万元）；B方案的净现值0NPVb=36000(P/F,6%,1)+3000(P/F,6%,2)+5600(P/F,6%,3)+5600(P/A,6%,7)(P/F,6%,3)=846.56(万元）A、B方案在财务上都不可行。2. 某大型企业生产多种产品，某咨询公司为其生产经营的A、B、C、D、E五类产品进行分析，调研发现

16、：（1）A、B产品是经营了多年的老产品，其业务量占总业务量的70%，是企业75%的利润来源，在区域市场占主导地位，但从2018年开始市场销售增长率已呈下降趋势，数据变化情况与该时期家电行业A、B产品的市场变化趋势相符；（2）C产品是新兴业务，2019年销售增长20%，且在该区域内尚未有同类产品出现；（3）D产品是高端产品，利润率高，销售年增长不低于10%，但该区域竞争激烈，两家主要竞争对手的市场份额占70%以上，而甲企业只占10%左右。（4）E产品达产第一年的销售收入为31389万元，税金及附加为392万元，固定成本10542万元，可变成本9450万元，销售收入与成本费用均采用不含税价格表示，

17、该项目设计生产能力为100万吨。1、产品生命周期分为哪几个阶段？分析A、B两类产品目前处在产品生命周期的哪个阶段，该阶段具有什么特点？2、根据波士顿矩阵原理，ABCD产品分别属于什么业务类型，该企业应分别采取什么措施？3、计算E产品年利润达到5000万元时的最低年产量。4、分别计算E产品以生产能力利用率和产量表示的盈亏平衡点。【答案】【1】产品生命周期分为导入期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。A、B两类产品目前处在成熟期。该阶段的特点有：产品定型，技术成熟，成本下降，利润水平高，由于需求逐渐满足，行业增长速度减慢，行业内企业之间竞争也日趋激烈。这个时期由于市场竞争激烈，企业进入门槛较高，除非

18、有强大的资金和技术实力，否则难以取得成功。【2】AB产品属于金牛业务，应采取稳定战略，维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地收回资金，获取利润；C产品属于明星业务，应采取发展战略，追加投资，扩大业务；D产品属于问题业务，企业可根据情况采用发展、稳定或撤退战略，要深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资，扩大企业生产规模。【3】设该项目年利润达到5000万元时的最低年产量为Q则：(31389-392)/100Q-10542+(9450/100)Q=5000可得：Q=72.13万吨，即该项目年利润达到5000万元的最低产量应为72.13万吨。【4】BEP(生产能力利用率）=1

19、0542/(31389-9450-392)100%=48.93%BEP(产量)=10542/(31389/100-9450/100-392/100)=48.93（万吨）3. (2016年真题)某市根据中央“十三五”规划建议中提出的共享发展理念，2016年拟在农民工相对集中的开发区北侧建设某廉租房小区，。项目总占地面积7.5万，其中建筑物和构筑物占地6万，道路和绿化等占地1.5万，总建筑面积15万。列列式计算廉租房小区的建筑系数和容积率【答案】建筑系数=(建筑物占地面积+构筑物占地面积+堆场用地面积)/项目总用地面积100%=6/7.5100%=80%。容积率=总建筑面积总用地面积=15万7.5

20、万=2。4. 某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。（1）企业收入主要源于A业务、B业务和C业务，各类业务收入情况见下表。（2）2020年业务区域内A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据见下表：（3）咨询公司采用波特钻石模型详细分析了当前和今后一个时期经济形式、市场环境和企业状况，认为：未来该企业A业务增长率将会降低，B业务和C业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。（4）咨询公司采用平衡记分卡对企业战略管理方面进行了诊断。问题：1.根据上表计算该企业三种业务相对市场份额。2.请

21、简述企业进行波特钻石模型分析时需要考虑的基本要素。3.企业在编制发展规划报告时的重点是什么？企业规划实施方案应围绕哪些方面进行论述？4.平衡计分卡在企业战略管理的应用主要有哪几个方面？其应用步骤是什么？【答案】1.2020年，A产品的相对市场份额为26645200=0.51；B产品的相对市场份额为29603500=0.85；C产品的相对市场份额为17761200=1.48。2.在进行波特钻石模型分析时，主要考虑四个基本要素（生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业状况），以及两个辅助要素（政府和机会）。3.企业发展规划报告编制重点是做好规划分析、规划定位、规划实施方案三个方面工作。新版章节练

22、习，考前压卷，更多优质题库+考生笔记分享，实时更新，用金考典软件考，下载链接www.企业规划实施方案应围绕以下几点进行：（1）明确业务结构；（2）明确重点任务；（3）制定规划实施计划；（4）提出保障和支撑体系建设；（5）预测规划效果。4.平衡计分卡在企业战略管理的应用主要有以下几个方面：1）用平衡计分卡解释战略；2）用平衡计分卡宣传战略；5. 某咨询机构受政府投资主管部门委托，对某化工项目进行核准评估。经过现场调査和分析论证，咨询机构认为该项目申请报告存在以下缺陷：(1)项目位于地震断裂带附近，该申请报告没有附地震安全性评价意见;(2)项目的生态环境保护措施不合理，污染物排放达不到有关规定；（

23、3)没有将项目运营期间对周边鱼塘和庄稼造成的损失计入项目经济费用益流量表中(见表6-1，计算期10年，单位为百万元）。项目环境影响报告书中对环境影响的经济损益分析表明，项目运营期间污水排放将使鱼塘和庄稼每年至少损失200万元。该项目咨询评估报告中关于生态环境保护措施的评估应该包括哪些内容？【答案】该项目咨询评估报告中关于生态环境保护措施的评估应该包括的内容：环保措施技术经济可行性论证；污染处理工艺达标排放可靠性；环保投资估算；依托设施的可行性分析。本题主要考查企业投资项目咨询评估报告编写大纲.生态环境保护措施评估。生态环境保护措施评估：通过对生态环境保护及污染治理措施的可行性分析，评估拟建项目能否满足达标排放、保护环境和生态、水土保持等政策法规的要求，对生态环.境保护措施是否合理和可行提出评估意见。