人员评价再评价表.docx

《人员评价再评价表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人员评价再评价表.docx（2页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、人员评价/再评价表编号：Z/SB - C-06-202X-004版本号：01评价日期：员工姓名所属部门评价考核期年 月至年 月职位入职日期评价考核工程分数差1-59%合格60-79%良好80-89%优秀90-100%员职力 全任能学习能力10否掌握系统的理论知识，能够将工作中的经验进行总结提炼并有所创新，并能 够将所学传授他人执行能力10是否自觉遵守公司的各项规章制度，是否依照既定的计划、原那么和方法执行工 作任务，关注细节，有意识地在工作中寻求规律技巧，提升工作效率与水平创新能力10能否在工作中主动学习，锐意进取，创造或引进新观念、方式，有意识利用新 知识来改进工作，提高JL作绩效协同能力1

2、0是否具有全局意识，能否主动为他人提供帮助，主动配合其他部门或岗位进行 相关工作，善与人沟通，能有效地化解工作中的矛盾术职力 技任能专业知识20掌握与本职工作相关的专业知识的程度C业技术20职位所需的专业技术能力如何，工作中出现有难度的问题能否予以好的处理工作效率10能否在规定时间内较好地完成工作，是否除自觉完本钱职工作外，还能承当分 外的工作1）部门主管对本部门人员进行评价；高层管理对管辖范围内的中层管理进行评价；总经理对直接管理人员进行评价。工作成果10能否按照事先拟定计划或目标保质保量地完成工作任务综合评价：部门主管：结论人资部：所有评价结果汇总到行政人事，行政部负责人作为人事变动、培训计划的依据。