168施工组织管理.docx

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1、施工组织管理8.1与总包的配合管理(1)严格按总分包施工合同进行施工。(2)及时向总包提供分包的资质证书、营业执照及其他相关材料。(3)及时配合总包办理相关施工手续，做到合法施工。(4)向总包提供施工进度计划，并纳入总包的总体施工计划，便于 工期控制。(5)施工平面布置上报总包认可，以免影响总包的总体平面布置。(6)编制好各分项的施工方案，上报总包审批，审批认可后方按施 工方案组织施工。(7)施工过程中的各道工序验收，先进行自检，自检合格后上报总 包，再由总包及监理进行验收，验收合格后方可进行下一道工序的 施工。(8)在总包的监督和指导下做好平安工作，消除平安事故隐患。(9)施工资料整理好后上

2、报总包，再由总包上报监理业主。(10)施工联系单需先送总包签字盖章后，再送监理业主。(11)地下墙完工后，及时向总包移交竣工资料，并提供竣工图。(12)在土方开挖过程中，派专人留守，随时了解地下墙的情况，以 便及时做出处理。8. 2现场管理体系为了加强本工程的严格管理，公司决定组建指挥部和工程经理部，由 工程经理在指挥部的统一布置并负责对本工程进行管理。工程管理人(4)经常性地进行施工现场的平安生产文明施工情况检查，及时解 决事故隐患，制止违章指挥，违章作业现象，遇有险情，有权作出暂 时停止施工的决定。(5)积极开展工程创优、平安生产、文明施工活动，执行质量、安 全的奖惩制度。(6)参加质量平

3、安事故的调查处理，并及时统计上报，负责收集整 理工程工程有关质量、平安监督管理技术资料，并做好归档工作。(7)对职能工作承当责任，并行使职责和权力。8. 2. 7材料(保管)员职责(1)贯彻执行国家颁发扩政策法令、法规以及公司的各项规章制度。(2)开工前，向企业材料部门提出工地用料计划，作为施工现场生 产用料的依据。(3)在施工中，及时把握施工用料，确保供应施工生产中平安技术 措施所需物资。并及时做好在施工中出现的设计变更，多增加材料用 量的登记。(4)须严格按照要求对进场材料进行验收，把好材料质量和数量关， 并作好记录，办理验收手续，对不符合规范要求或质量不合格的材料 应拒绝验收。(5)现场

4、材料进行有序的储存和保管，建立入库台帐，并注意防火、 防盗、防雨、防变质，防损坏，做到日清、月结，定期盘点，帐物相 符。(6)对材料的使用进行控制，监督现场材料的使用情况，规范材料 的领用手续，提倡节约，降低本钱。(7)对余料、废料，及时进行回收，不浪费、不乱扔、不污染周围 环境。员详见表8-1工程经理，工程班子只有切实履行好自己的职责才能满足现场施、技 术、工程进度、劳动力，材料供应、平安生产、文明施工、环境保护、 材料设备管理等各方面的工作。其组织管理机构见图87、图8-2、 图8-3、图8-4、图8-5所示，在施工过程中严格按此网络执行。施 工过程中，主动加强同总包单位的沟通与协调，本着

5、为业主考虑、为 工程考虑的原那么，做好工程衔接工作。工程管理人员表8-1序号姓名职务职称备注1张昊工程经理工程师基础壹级2马林技术负责工程师3黄飞工程副经理工程师4胡成虎施工队长技师5徐江平质检员助工6陈怀伟平安员助工7周圣益资料员助工8唐敏杰施工员助工工程指挥部工程指挥部图8-1图8-2质量管理网络图8-3平安管理网络工程经理张昊工程副经理黄飞技术负责马林质量员徐江平测量员唐敏杰施工员 陈怀伟搅钢成浇注拌筋槽筑浆桩班班混班班长长凝长长帅魏土金董向根班*帮华法长丰松沈 r r.图8-4技术管理网络图8-5生产管理网络8.2工程部管理人员职责8.2. 1工程经理职责(1)贯彻执行国家和工程所在地

6、政府的有关法律、法规和政策，执行 企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益,确保工程各项经 济技术指标全面完成。(2)对工程工程进度、质量、平安等全面负责，全权处理工程工程 有关的一切事务。(3)科学组织和管理进入工程工地的人、财、物资源，协调各方关 系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现 的问题。(4)组织编制工程工程施工组织设计，并根据工程进度节点考核要 求，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械 设备的使用计划。(5)科学有效组织工程施工作业，建立质量保证体系，严把工程质 量关。(6)制订平安生产和保证质量措施，并组织实施，把平安生产责任 落实

7、到每一个生产环节中。(7)严格财经制度，加强财务预算管理，推广各种形式的经济管理 责任制，确保工程经济效益，正确处理国家、企业、集体、个人四者 之间的关系。8. 2. 2工程副经理职责(1)认真执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规，执行企业 的各项管理制度。(2)对工程工程的材料供本钱，文明平安和环保全面负责。(3)组织编制材料供应计划，检查工程中材料使用情况。(4)组织编制月材料使用情况一览表，建立本钱控制体系。(5)组织制订平安生产、文明施工措施、催促平安生产、文明施工 的贯彻执行，确保每一项措施都落到实处。(6)组织制订环境保护措施，负责工程与当地的环保部门、环卫部 门、公安部门、交

8、警部门、消防部门以及临近的局部居民进行联系与 走访，办理施工手续合法施工。(7)协助工程经理有关工程内部一般性事务，协调好内部人员关系。传达工程经理工作指示。8. 2. 3主任工程师职责(1)全面贯彻国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，贯 彻执行本行业的各项技术规范，执行本企业的各项管理制度。(2)参与图纸会审，组织编制和审核单位工程施工组织设计。(3)审核月施工计划，编制劳动力使用计划和机械设备使用计划。(4)负责设计变更的处理，及有关工期，进度和现场问题处理的签 证与联系工作。(5)制订进度保证措施，工程质量保证措施，并组织实施。(6)组织编织月工作量完成情况表，并及时向监理单位签

9、证。(7)组织技术革新，推广应用新技术、新工艺、新材料、参加单位 工程中间验收和竣工验收。8. 2. 4施工员职责(1)全面贯彻执行国家颁发的政策法令、法规和公司有关规章制度。(2)工程开工前参与施工预算的编制、审定工作，工程开工后参与 工程结算，提供有关经济技术资料。(3)参与图纸会审，参与编制和贯彻执行单位工程施工组织设计，做 好开工前的施工准备工作以及施工全过程的管理。(4)编制、落实施工作业计划，处理设计变更、签发施工任务单, 负责向施工班组进行技术和平安交底。(5)主持各分部、分项工程的现场施工、验收、技术复核，及时解 决工程施工中出现的问题。(6)及时做好各项管理工作，积累和整理技

10、术档案的全部原始资料, 并负责施工总结，绘制竣工图和资料归档。(7)负责催促班组自检，工序互检，参加质量平安检查，做好砂浆、 混凝土试块的制作。(8)组织技术革新，推广应用新技术、新工艺、新材料，参加单位 工程中间验收和竣工验收。(9)对职能范围的工作承当责任并行使职责和权力。8. 2. 5平安员职责（1）认真贯彻执行国家颁发的政策法令、法规，以及平安部门、公 司的各项规章制度，做好平安生产的管理和催促。（2）经常深入施工现场，及时掌握平安情况，调查研究施工现场上 的不平安因素，并提出改进措施。（3）负责管理施工现场和保卫工作，帮助做好工地卫生，改善劳动 条件。（4）组织平安生产检查和验收，作

11、好平安技术交底，及时向领导和 上级有关部门汇报平安产生情况。（5）参加审查施工组织设计和平安技术措施计划，并对贯彻情况进 行监督检查。（6）制止违章指挥、违章作业，如遇有险情，有权暂停生产，并上 报处理。（7）做好平安生产技术和劳动纪律教育，参与工伤事故处理，有权 越级上报。8. 2. 6质检员职责（D严格执行国家颁发的施工技术规范、竣工验收规范等各类规定 标准，贯彻执行公司的各种规章制度，对工程工程施工全过程的质量 平安实行监督。（2）严肃认真、一丝不苟，以检测数据控制施工过程的质量、平安 和施工工程的质量。（3）参加参加图纸会审，执行施工组织设计中的质量保证，平安技 术措施，制定施工现场的质量、平安措施。