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1、突发事故或紧急情况的应急预案一、目的对已发生的事故或紧急情况快速做出反响,最大限度的减少事故 或紧急情况造成的人员伤害和财产损失,降低对环境的影响。二、范围施工现场的产品实现、过程实施、服务和办公生活区。三、部门分工主管部门:工程部;相关部门:办公室、物资部、设备部、质保部、安保部、技术部 经理;责任部门:各作业队;四、应急准备1、建立以工程部经理为组长的应急领导小组,办公室设在工程 部。2、建立以生产副经理为队长的义务消防队/抢险队。3、职责a.应急领导小组负责工程部应急准备与响应的领导工作;b.安排有关人员分别指导、监督、检查工程部的应急准备与响应 的控制情况;c.应急领导小组接到发生事故
2、或紧急情况报告后,立即组织相关人员赶往现场,协调、组织事故的抢救;d.应急领导小组组织有关人员对发生后的紧急情况进行抢险;e.应急领导小组组长为现场抢险总指挥,组织指挥、协调现场抢 险工作。当组长不在时,依次按副组长、成员顺序担任现场抢险总指 挥,履行总指挥职责;f.应急领导小组应组织应急预案的培训,必要时组织模拟演练, 演练后对预案进行评审或修订;g.义务消防队/抢险队要服从指挥,调的动,拉得出,用的上。五、应急设备、设施的配备应急设备、设施的配备详见分类应急预案;六、支持性文件1、支持性文件公司的三合一体系质量手册、程序文件。2、记录和处理按公司三合一体系程序文件要求,主管部门负责按要求进行记录、 传递和处理。组长:工程部经理;副组长:工程部副经理、总工程师;组员:工程部、物资设备部、质量平安部、综合办公室、经营预 算部。联系 手机:主管领导;常用 :火警 :119、急救中心 :120、公安机关:110;附件2:消防队、抢险队组成;施工工程部义务消防队/抢险队人员组成名单;队 长:一名(工程部副经理兼);副队长:两名(工程部总工程师和工程部经理兼);队员:假设干;