2022财务处人员实习心得.docx

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1、2022财务处人员实习心得企业对各项经济活动限制得好坏，关键取决于其组织是否有效。企业组织结构既是发展改变的，又是相对稳定的，企业应依据自身的经营规模、内部条件和财务战略，确定其相宜的组织体制，从而提高财务管理效率，充分利用企业资源，削减内部摩擦和降低组织成本，实现经济效益和企业价值化。一起来看看财务处人员实习心得，欢迎查阅！财务处人员实习心得1第一. 财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是遇到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动，

2、不能深化的驾驭其经营活动的特性，只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是根据理论上的指标去计算、去说明。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。其次. 会计工作中仍有很多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范，对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，变更起来还有肯定困难。第三. 管理工作的形式化、表面化有许多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的

3、管理作用，比照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。第四. 缺乏沟通，对相关信息驾驭不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应刚好了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务短暂没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全驾驭，以至于使自己的工作有时很被动。二. 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，安排在20_年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：1.在做好日常会计核算工作的基础上，

4、还是要不断学习业务学问，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、阅历，提高自身的综合管理实力。主动参加企业的经营活动，加强事前了解，驾驭经营活动的第一手资料，加强预料、分析工作，根据集团公司要求，仔细做好财务安排工作。在日常工作中根据财务安排，监督企业对资金进行合理、有效地运用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与安排数较大差异时，刚好与领导沟通，分析查找缘由，依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差，或调整已有安排，同时也为日后的安排支配积累阅历。2. 力求会计核算工作的规范化、制度化根据财政部会计工作基础规范和大华集团财务管理制度的要求，做好日常会计核算工

5、作。只有根据工作规范、财务制度做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。3. 做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年，我安排多花一些时间，多探讨探讨财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的限制、管理作用。4. 不断吸取新的学问，完善自身的学问结构，提高政策水平对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问驾驭不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常，除了加强自身的学习外，要多向其他

6、部门的同事请教，尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清晰之后，进行处理。5. 加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中，对内须要财务和各部门之间常常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的驾驭，对不同时期的各种信息资料不断更新，驾驭每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，刚好驾驭有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议：首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也常常组

7、织一些内部的学习沟通，把先进的管理阅历让我们大家学习、共享。其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为必需按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。最终，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。财务处人员实习心得2做好一名财务经理，首先要具备肯定的专业学问和技能，如熟识国家的金融政策、财务税务法律法规，精通财务核算、财务管理等学问，了解行业的业务流程，娴熟运用财务办公软件，其次要具有严谨的工作看法和良好的职业操守，有较强的学习实力和责任心，能够承受较大的工作

8、压力。我觉得以上这些是每一个财务人员都要具备或者要努力达到的，而作为一个部门的负责人，除了仅仅具备以上的素养要管理好一个团队是远远不够的，应当还要在以下几个方面努力做好：一、做事先做人作为一个团队的管理者，首先要以身作则，做好榜样，正人先正已，做事先做人。“榜样的力气是无穷的”，通过自身有效的管理，使自己的员工佩服你、敬重你，从而让自己良好的行为去影响他们，让上级领导信任你，那么管理者的“上传下达”的工作就能得到很好的执行，工作开展起来也会得心应手一些。二、敢于担当面对工作中的困难和问题，敢作敢为，敢于担当，不给自己找理由和借口，敢于担当责任。面对诸多的问题，我们每个人要反思自己给公司贡献了什

9、么、给公司带来了哪些损失?面对问题，不回避，不惧怕，仔细的总结和反思自己，三、合理安排时间刚才我是从部门的角度谈了一下时间管理的重要性，现在我还想强调一下作为一个部门负责人自身如何管理自己的时间。曾记得彼得德鲁克的卓有成效的管理者对时间管理这样描述：通过纪录、管理、统一支配时间三个步骤依次调整管理有限的时间。怎么解决所谓的时间不够用?我觉得首先做事情要分清轻重缓急、要分清哪些是必需自己做的，哪些是可以交给别人做的，“合理授权”。其次就是要持续不断地做时间纪录，定期对这些记录进行分析，找出各类事情花费的时间，评估花费的时间与实际取得效果的关系，从而在以后的工作中进行调整。最终就是德鲁克所说把由管

10、理者自行支配的零碎时间集中起来。作为管理者，不能够事必躬亲，成天自己忙得焦头烂额。不会激励与授权员工，不能充分发挥员工的主动性与创建性，这样的管理工作只是被动的工作、没有成效的工作，终归人的精力是有限的。对于不必要自己必需要做的，只要我们对事情作出合理的评估，明确目标和标准，然后去支配合适的人在合适的时间内完成就可以了。比如我们要做按揭业务的分析，我们须要大量的基础数据，做为财务经理确定不必自己去统计这些，只要把自己须要的数据交给按揭专员去统计就行了，财务经理所做的就是透过这些数据发觉问题、跟踪问题和解决问题。再比如我们月初的管理报表要花费我们大量的时间，是因为我们的信息化系统工作没有做到位，

11、我们目前还处于手工统计的阶段。其实我们统计的数据在系统中是可以干脆获得的，可是因为我们对信息系统做的不到位导致了我们不能从系统中干脆取数，从而占用了大家大量的时间，也使我们的工作效率低下。另外我们工作中还往往存在一个业务部门到另外一个部门去询问数据的问题，其实好多数据我们是共享的，比如我们CRM中的签约和回款状况，只要我们本身数据录入刚好精确，我们一登陆系统就可以快速获得，而不用依靠其他部门再重复劳动。再如大家反映到财务报销难，真的如此吗?我很清晰所说的难指的是什么，到财务不是签字流程不对就是业务单据不齐备，财务人员只好打回去补手续，造成工作上的反复，试想假如我们每个人都熟识公司的内控流程和制

12、度，到财务报销的时候手续都齐备了能不付款吗?所以我们工作中有时好多所谓的忙是可以通过自己的努力解决的，但我们肯定要好好分析忙的缘由，是制度的缺陷我们就完善制度，是组织架构、流程的问题我们就调整，通过综合分析管理，找出奢侈时间的因素，对症下药。四、有效沟通作为管理者一方面要给员工明确的目标、标准，做到充分的沟通，另一方面要留意部门之间、外部单位之间的沟通。我们往往发觉，布置下去的工作让提交上来的成果与自己的期望较远，然后再打回去补充完善甚至从头再来，造成这种状况其中很重要的一点就是没有和员工很好的沟通。作为管理者假如让员工去工作首先自己要知道自己的目标，然后让员工清晰知道领导的关注意点。有时似乎

13、管理者可能不太擅长把自己的想法“公布于众”，就只知道指使员工把某某事情给做一下，其实当你说完员工可能都还没反应过来你都转身走了，那工作成果能好吗?其实作为一名优秀的管理人员，须要把你的安排和好的想法刚好的与领导进行沟通，把你短期内的管理重点即工作的内容与完成期限向员工下达，让你的员工知道你要干什么，希望他们怎么做什么，喜爱他们的那些做法，这样才会得到领导的支持和指导，给员工目标与希望，把自己要做的尽快执行下去。部门之间要相互理解、相互支持，不要自以为人家都是为你服务的，或者人家必需怎么怎么的(当然这并不是说要放弃原则)，假如有这样的强势思想，公司可能有的部门根本就不在乎或者就根本忽视你。只有自

14、己协作别人，别人才会协作自己，相互协作工作才高效。作为管理者，就要靠自身的专业素养、靠优秀的口才和务实的精神，靠娴熟的沟通技巧以及异样应急处理流程的实力去沟通、去解决。五、敬重员工，信任员工，知人善任作为管理者，常常出现在员工中间，和他们沟通，关注他们，倾听，谈话和帮忙都是敬重员工、关切员工的表现，让员工明显感觉到团队的暖和。直截了当地和他们沟通，也要求他们直截了当地反馈，建立畅通的沟通机制，通过倾听员工看法，响应需求，帮助完成目标。刚好向员工通报公司的销售状况、重要交易、经营业绩和重大事项、会议精神等，使员工刚好了解公司的状况，激发大家的荣誉感和归属感。另外要信任员工，给员工应当供应的是一个

15、平台而不是拐杖，就是部门经理也要对员工合理的授权，自己少干预、多引导。授权一方面可以让管理者空出较多工作时间做策略性的思索，解决管理上的一些缺陷。另外一方面授权可以让员工学习新的技巧和专长，让员工有机会发展实力，同时发觉员工的潜能进行挖掘提高，最大限度的发挥员工的潜能，从而培育员工主动思索的习惯，提高独立解决问题的实力，使每一个人都能够独当一面。以上是我对作为一名部门负责人的一点浅见，不妥之处请大家指责指正!财务处人员实习心得3时间如梭，_年很快就过去了。回顾这半年的工作，我对公司财务工作已逐步了解，并比较顺当地接手了大部分工作。同时对应收应付账款进行了清理，剔除了往年遗留的不清账目，应当说现

16、在的账目是清晰的。利润核算也不再像以往的“过山车”，忽高忽低，这主要得益于进销存业务的电算化。当然_年也有许多不足之处，主要有以下几点：1、 财务部的工作不够主动，往往是被动接受工作，屡次影响其他部门的工作;2、 工作不够细化，存在许多漏洞，比如现金的盘点工作就只有形式没有实质;3、 财务没有起到很好的监督作用，给公司运营增加了不少隐性成本。二、_年度工作安排过去的成果只能说明过去。“逆水行舟，不进则退”。在新的一年里，我们除了在公司领导的正确领导下，仔细履行岗位职责，圆满完成领导交办的各项工作外，搞好财务基础工作，严格根据“一责两制”进行财务核算和财务监督。(一)、“一责”是指问责制，谁没有

17、尽职，那么就由谁担当责任;“二制”是指公司财务制度及税法制度。1、根据公司人员编制安排，财务部将由4人组成，对于今后各个工作的岗位的定位，我们会制订相应的岗位职责。财务部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。那个岗位出错，则由岗位责任人担当相关责任。2、遵守财经纪律，严格根据公司财务制度审查各项经济业务报销单据，依据审核无误的原始凭证做好会计核算工作，刚好记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度刚好上报会计报表及有关统计报表。细化公司收入、成本、费用、利润核算方法，形成一套适合本企业的完整核算程序，做到真实、精确、完整。仔细审核各项合同。搞好固定资产核算及进销存工作;

18、严格按税法规定精确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时刚好、足额地缴纳税款，主动协作税务部门运用新的税收申报软件，刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作，刚好做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。3、加强财务部内部稽查制度，定期或不定期抽查银现金库存的银行账目，杜绝内部风险。(二)、我公司是商品流通企业，因此精确的进销存核算及合理的存货限制对公司的运营有着极其重要的作用。首先合理的库存有利于削减资金的占用，其次精确的核算存货能正确的反映公司的运营状况。在_年我们安排

19、财务部这边同时对存货进行数量核算，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推动会计电算化，加强对存货的管理，变更以往单独由物料部门掌控存货的局面。使财务能真正起到监督的作用。(三)、严格按财务制度督促相关部门的工作。比如督促客服、选购、物料部门的报表编制和上报。刚好进行月度、季度、年度财务决算，为公司进行经营决策、财务分析供应真实、刚好、牢靠的决策信息。在深度上从事后反映转变到事前限制、事后考核分析的管理睬计上来，使会计信息更加具有时效性和真实性。以上安排的顺当执行离不开领导的支持信任、离不开财务部的同事们共同努力，同时也须要其他协作部门的支持。希望在_年我们能取得更好的成果

20、。财务处人员实习心得4回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，刚好精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。当然，在取得成果的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：年终总结一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三

21、个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、细致、严谨”的工作作风,各项资

22、金收付平安、精确、刚好，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理睬计凭证2179张，精确无误地出具各类会计报表多数。制度属于企业的硬性管理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用限制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设

23、财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。我部依据工

24、程建设和公司发展的要求，为确保资金运用单位各项工作的顺当开展，与总公司一起筹划、合理支配调度资金。同时财务部还全面担当了8月份起先的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺当进行，刚好偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，偿还到期贷款4500万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是接着树立了东方公司“财务经理工作心得体会资信企业”的良好形象。自项目启动以来，始终有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房

25、地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务学问。三、全力帮助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否干脆关系到公司的生存和发展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商主动性和主观能动性供应财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。依据财务统计数据截至1

26、2月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72.44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款20_万元，资金回收率为82.62%;预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25%。在这5个月中，财务部和招商部同心同德。财务处人员实习心得5毕业实践环节是高校生在完成全部课程后， 走向社会之前最真实 的一个模拟试验。对于我们财务管理专业的学生， 平常注意理论学习， 缺乏实践熬炼，因此实习显得尤为重要。在期末考试后，管理系的老师带领我们大三财务管理专业的学生进行了实习。此次实务实习目的 主要是为了通过写会计分录、填制各种凭

27、证到记账、报表等一系列实 务实训，提高我们的实际应用水平，使得我们能够真正系统地练习财务会计核算的基本程序和详细方法， 进而加强对我们以前所学专业理 论学问的理解，提高我们实际操作的动手实力，提高运用会计基本技能的水平。在本次实习过程中，我们坚持都动手的原则，系统驾驭填 制和审核原始凭证与记账凭证、 登记账薄以及编制报表的会计工作技能和方法。而且对所学理论有一个较系统、完整的相识，通过此次实 习，我们将会计理论与会计实践相结合，收获颇多。一、扎实的理论学问是前提。在实习以前，我们总以为通过三年 的学习，自身所学的会计理论学问已经扎实，只要驾驭了规律就没什么问题。但是在实习过程中我们才发觉，我们

28、平常所学的远远不够， 在细微环节方面更是错误百出。此外，我们依据相关的实习数据资料，在填写原始凭证、记账、编制各种帐表时屡屡受阻，回想缘由，大多都 因为平常理论学问驾驭不扎实，经不住实战的考验，这也是我们在本次实习过程中得到的一个重要教训。二、理论联系实践是关键。通过此次的实习过程我们还发觉，仅 仅有娴熟的理论学问对于我们来说是远远不够的， 作为学习了这么长时间的我们，可以说对有关会计的专业基础学问、基本理论、基本方 法和结构体系， 我们都基本驾驭。但是在这次实习过程中仍旧很吃力， 这是我们相识到会计理论假如离开实践过程皆为零， 实际操作性和实践性对于会计人员来说至关重要，离开实践环节理论只是

29、纸上谈兵。三、足够的耐性、细心是保障。会计工作原来就是烦琐的工作， 在这次实习的过程中我们深刻体会到了这一点。在起先的实习过程中，成天要对着那味同嚼蜡的账目和数字而心生郁闷、厌倦，以致于 简洁的填写凭证、记账都会试算不平。出错越多，越是心浮气躁，出 错就越多， 形成恶性循环。到后来， 我们相识到了这一不足之处之后， 谨慎填写， 不但速度加快了， 效率也提高了， 起到了事半功倍的效果。因此，在财会工作中切忌马虎大意，马虎了事，心浮气躁。其实做任 何事都一样，都须要有一颗平常心。通过这次实习，增加了我的实践实力。对自己行事的看法也有所 改善。仅仅的一个月在校实习，我将受益终生!财务处人员实习心得本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页