多层赶工措施方案.doc

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1、创业城六区块多层住宅6-1#6-7#楼赶工措施方案 编制：江苏顺通创业城项目部审核：蔡宏来审批：季震锋目 录一、编制说明41.1 工程概况41.1.1工程特点、位置及周边环境4本项目部施工的6-16-7#楼多层结构，层数为四六层，框剪结构，总建筑面积：37363.14 ，其中6-1、6-4#、6-6#楼建筑面积为：19509.54、6-2#、6-5#、6-7#楼建筑面积为：16333.8，6-3#楼建筑面积为：1519.8 ，层高2.8m。41.1.2工程情况概述41.2 工期分析51.2.1 工期情况叙述51.2.2 赶工工期重难点分析6二、编制依据72.1 6-1#6-7#楼施工图。72.

2、2 本工程的施工组织设计。72.3 现行国家及地方的建筑规范、规定、标准。72.4 黑龙江省建筑工程计价定额。72.5 业主的赶工要求72.6 现场及周边实际情况7三、赶工总体部署73.1 工期控制节点说明83.1.1 6-1#、6-3#、6-4#、6-6#楼83.1.2 6-2#、6-5#、6-7#楼83.2 赶工施工组织部署83.2.1 赶工施工组织部署指导思想83.2.2 赶工施工安排总则93.2.3 加强施工组织协调与计划管理10四、拟采取的主要赶工措施104.1 施工段划分及施工作业方式优化措施104.1.1 施工段的划分（6-1#、6-2#、6-4#、6-5#、6-6#、6-7#）

3、106-3#楼为一个单元，故不划分施工段。104.1.2 工序合理化安排114.1.3 施工作业方式优化（平行施工）124.2 施工方案优化124.2.1 脚手架的选型方案124.2.2 使用合理的模板及支撑体系134.3 增加劳动力对工期的保证措施174.3.1 劳动力的选择174.3.2 劳务层的划分174.3.3 劳动力分布情况174.4 增加施工机械对工期的保证措施184.4.1各阶段机械设备配备说明184.5 增加材料的投入对工期的保证措施194.5.1 材料计划、供应保证措施194.5.2现场材料增加的配备量见下表（每栋）：20五、赶工措施增加费206.1赶工增加的材料、人工费用明

4、细（每栋楼）206.2 赶工增加的辅助材料明细（每栋楼）20一、编制说明1.1 工程概况工程名称：创业城6-1#6-7#楼工程建设单位：大庆油田房地产开发有限公司设计单位：哈尔滨工业大学建筑设计研究院监理单位： 北京华油鑫业工程监理有限公司1.1.1 工程特点、位置及周边环境本项目部施工的6-16-7#楼多层结构，层数为四六层，框剪结构，总建筑面积：37363.14 ，其中6-1、6-4#、6-6#楼建筑面积为：19509.54、6-2#、6-5#、6-7#楼建筑面积为：16333.8，6-3#楼建筑面积为：1519.8 ，层高2.8m。本小区建筑设计结构功能完善，规划合理，景观设计布局优美，

5、是一个多功能的现代化住宅小区。地理位置及周围环境：本工程西临地库，北临高层，南有高压线，东临施工道路，施工条件的制压会对工期有一定的影响，地处创业城一期项目对环境保护的要求也较高。1.1.2工程情况概述1、地基与基础本工程采用砼灌注桩、静压管桩；钢筋砼承台基础。2、主体结构工程本工程采用框架（短肢）剪力墙结构体系。主要结构材料砼：垫层C15；基础C30；梁、板、柱C30。钢筋：采用HPB235、HRB335、HRB400钢筋。砖砌体：填充外墙采用陶粒砼砌块，用M10混合砂浆砌筑。3、装饰工程内装饰：内墙主要采用水泥砂浆墙面、混合砂浆墙面、抛光砖墙面；墙面及天棚主要采用刷白色乳胶漆天棚及刷白色涂

6、料天棚；楼地面按不同房间使用功能采用水泥砂浆地面、细石砼地面（带防潮层）。外墙装饰：按不同部位采用仿石面砖（加保温层）墙面、外墙涂料（加保温层）墙面。门窗：本工程的窗采用塑钢框料，玻璃为12厚，均采用双层中空玻璃门窗，外窗设塑料纱窗。进户门采用分户、防盗、防火（三级）三合一门。4、屋面工程本工程上人屋面防水采用：高聚合物水性防水卷材，15厚自粘性防水卷材，40厚挤塑保温板节能保温，顶部设50厚细石钢筋砼保护层。坡屋面基层同上人屋面，屋面盖彩色水泥波型瓦。1.2 工期分析1.2.1 工期情况叙述原计划进场施工时间为2011年5月1日，后由于桩基施工推迟到2011年6月11日施工，比小区内其他项目

7、部推迟近1个多月，业主要求2011年10月31日全部竣工，此间共143日历天，所以工期相当的紧张，比定额工期缩短20以上。基础结构施工安排仅为15天，主体结构标准层的施工安排仅4天一层，需调动投入的人、材、机、等相关生产因素将大幅度的增加，组织体系也将要求更完善。施工期间还面临雨季施工，给施工带来很多不便，对我们也是一个很大的考验，提高、改进施工技术、加强管理克服困难是对工期的有力保证，雨天的施工影响到工程进展，对赶工也是一个潜在的难题。施工道路、场地、材料供应等，外界因素直接影响到施工工期，为赶工造成一定难度，必需在施工中很好的解决，需业主积极配合和支持。1.2.2 赶工工期重难点分析1、工

8、序的交叉作业需要合理统筹安排施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。2、进度计划的有效动态管理控制实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前20%，以确保赶工工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误, 对于非关键线路的工作，则可合理利用时差

9、，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。3、人、材、机的投入保证在本工程运作中，我公司将委派具有类似工程施工丰富经验的并有较强组织能力的项目负责人和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部，对操作层实行穿透性管理，保证工程按期按质完成。我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该

10、工程上不折不扣地实行专款专用。我们拥有一批长期合作的合格材料供应商，可以从中优选出满足该工程需要的材料供应商，按期提供可靠的工程材料。二、编制依据2.1 6-1#6-7#楼施工图。2.2 本工程的施工组织设计。2.3 现行国家及地方的建筑规范、规定、标准。2.4 黑龙江省建筑工程计价定额。2.5 业主的赶工要求2.6 现场及周边实际情况三、赶工总体部署3.1 工期控制节点说明本工程于2011年6月交桩之日开始计算时间，根据业主要求多层基础15天必须到0.00，主体结构23天封顶，在2011年10月31日必须达到入住条件，后续配套工程全部完成，我项目部通过对本工程招标文件中对于本工程施工进度的要

11、求、工程资料及施工现场实际条件的分析并结合所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密的计划安排，最终确定如下工期控制节点：3.1.1 6-1#、6-3#、6-4#、6-6#楼2011年6月16日6月30日 15日历天完成基础结构2011年7月1日7月23日 23日历天完成主体结构2011年7月24日10月31日 100日历天完成装饰工程3.1.2 6-2#、6-5#、6-7#楼2011年6月11日6月25日 15日历天完成基础结构2011年6月26日7月18日 23日历天完成主体结构2011年7月19日10月31日 105日历天完成装饰工程3.2 赶工施工组织部署3.2.1 赶工施工组织部署指导

12、思想由于工程的特殊性，业主明确要求我项目部对工程进行赶工施工，所以做如下组织部署：1、我们作为本工程承包方，我们将以土建工程为主，水电、设备安装及装饰工程采用统一计划协调施工，加强管理协调配合。2、本工程上部工程可分为结构施工期、装饰施工期及总体施工期，水电安装交叉进行，不占工期，通过工序间合理搭接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。3、本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、机应首先满足以上先决条件，以确保构施工总进度计划达到赶工要求。4、土建工程、水电、装饰等工程，必须统一到一个严密的施工进度网络计划中，各分单位应按总计划组织施工。3.2.2

13、赶工施工安排总则1、在确保安全质量的前提下，严格按照赶工施工进度进行施工，使本工程圆满完工、并争创“大庆市优质结构工程”。2、在工程全过程施工中，充分依靠和运用我公司多年来在类似大型的、建设工程中积累的成功经验运用到本工程的施工中，编制最合理、优化且符合文明施工要求的切实可行的赶工措施。3、挑选与我公司长期合作，具有合格资质等级的劳务队伍参与本工程施工，是工程质量在赶工情况下有力保证。4、在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性，以领先的技术为龙头，建立完善的项目管理体系与质量体系，齐心协力完成本工程的建设任务。5、在进行施工场地内临设、施工道路、材料堆场的规划、大型施

14、工机械的布置、施工部署、施工方法的确定时，将以提高施工进度、不与指定分包商发生任何冲突并且积极配合为原则，同时做到合理、经济、安全且利于文明施工管理，以此进行施工场地的总体合理规划。在赶工情况下优化平面布置，同时还需做好安全防范布置。3.2.3 加强施工组织协调与计划管理1、加强施工组织协调强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工队、分包单位的控制和与各个供货商的协作，并明确各方各个个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行，全面分析施工进度状况，找出问题根源

15、，提出调整措施，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。每周定期召开例会。2、加强计划管理工期控制组织机构以项目经理为主要责任人，项目有关负责人组成。建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。四、拟采取的主要赶工措施4.1 施工段划分及施工作业方式优化措施4.1.1 施工段的划分（6-1#、6-2#、6-4#、6-5#、6-6#、6-7#）6-3#楼为一个单元，故不划分施工段。 4.1.2 工序合理化安排针对工程目前实际情况，按先地下后地上，重点控制基础施工进度的部署原则，为确保工程工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工。主要

16、施工顺序如下：1、基础结构（15日历天）；具备回填条件时，进行室内外回填土。2、主体结构（23日历天），一层5天，二层4天，三层4天，四层4天，五层3天，六层3天。3、主体16层结构施工，模板、木方、钢管、支撑全部不拆除；是赶工的重大举措，希望业主单位能予以确认。外墙搭设落地脚手架，待外墙涂料完成后，拆除落地脚手架给地面配套管道施工让出工作面。4、进入主体结构施工，力争在23日历天内完成主体结构土建施工。此间将合理安排插入二次结构的施工，确保塔吊在结构施工期间的吊次；以及搭设上料平台，充分保证垂直运输，7月20日前多抢出工期。5、7月29日10月2日 66日历天完成屋面及所有装饰工程，此时已临

17、近冬季，为防止出现工人注意力涣散，加强安全教育，激励安全施工，保证工人工资的发放，确保进度得以完成。6、10月2日 外脚手架拆除，室内外装修基本结束，室内外做涂料等安装调试工作进行收尾。7、安装不占用关键线路工期，分阶段及时插入。4.1.3 施工作业方式优化（平行施工）本工程组织施工的宗旨就是抢工期保质量，根据施工段的划分，本工程基本都划分为四个施工段，基本处于均衡分布，每栋配备一支施工队伍，每个施工队伍按施工段各配备一个施工班组，每个施工班组有两班人马组成，每天采取二班制，做到歇人不歇工作面，晚间所有人员必需工作到22点，部分专业工种做到24小时轮流作业。根据现场现实情况和赶工的要求，每个施

18、工段进行平行施工，及时采用各专业间及各专业内部的流水作业，提高施工速度。4.2 施工方案优化4.2.1 脚手架的选型方案由于本工程工期较紧，地下工程施工至正负零后，上部结构要紧跟施工。我项目部根据实际情况和赶工的指导思想决定：在基础至六层主体结构施工期间，使用落地脚手架。 钢管脚手架的计算参照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）。计算的脚手架为双排脚手架，搭设高度取最高段为19.00米，立杆采用单立管。搭设尺寸为：立杆的纵距1.50米，立杆的横距1.00米，立杆的步距1.80米。采用的钢管类型为483.5，连墙件采用2步3跨，竖向间距3.6米，水平间距4.5米。施工均

19、布荷载为3.0kN/m2，同时施工2层，脚手板共铺设11层。4.2.2 使用合理的模板及支撑体系本工程由于出于赶工考虑，砼强度生长较为缓慢，拆模宜越晚越好，所以考虑采取对模板支撑体系进行优化，并且增设周转材料的措施，来保证赶工的要求。模板采用15mm胶合板施工，每栋楼按施工段各配制全套梁板模板，配制三套墙板、柱模板。剪力墙墙模用12的对拉螺栓加固，50100mm木方、中间夹483.5mm钢管做背肋，2483.5mm钢管围檩，间距均为600mm600mm，为便于螺栓周转使用及控制墙体厚度，螺栓上套14PVC硬塑料套管支撑系统主要由483.5mm钢管及50100mm木方两部分组成，其中483.5m

20、m钢管材质符合现行国家标准直缝电焊钢管（GB/T13793）中规定的3号普通钢管，其质量符合现行国家标准碳素结构钢（GB/T700）中Q235A级钢的规定。1、总体部署本工程模板施工划分分别为一个施工流水段，梁、板模板各配置四六层模板，墙、柱模板各配置三套模板。采用拼装式大模板，模板材料采用15mm厚胶合板，50mm100mm木方、钢管扣件支撑。模板工程施工要保证有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠的支撑新浇砼荷载和施工中的全部荷载，要保证砼的尺寸和位置准确，构造简单，装拆方便，便于钢筋施工，模板接缝要严密，不得漏浆。2、模板工程施工简述（1）基础模板施工基础承台模板：砼垫层上边模高度0.8m，

21、全部采用多层模板，所有的模板支设完毕后，必须逐一检查，保证所有的模板系统具有足够的强度、刚度和稳定性。（2）剪力墙模板施工墙模板安装顺序：模板定位、垂直度调整模板固定验收砼浇筑拆模。墙模板安装时应先对墙体接茬处凿毛，弹出中心线和两边线，选择一边安装，立竖档、横档及斜撑，在顶部用线垂吊直，拉线找平，撑牢钉实，待钢筋绑扎好后墙基清理干净，再竖立另一边模板，墙模板用50mm100mm木方与18mm胶合板拼装，底层龙骨距板面225mm，以上龙骨间距450mm，内外墙模板连接均使用直径12mm的穿墙螺栓，以保证砼墙体厚度，为防止墙体模板根部出现“烂根”现象，墙模安装前，在底板上根据放线尺寸贴海绵条，做到

22、平整准确、粘接牢固并用水泥砂浆进行封模，防止漏浆后出现烂根现象。（3）柱模板施工柱模板安装顺序：搭设脚手架柱模就位安装安装柱模安装支撑固定柱模浇筑砼拆除支撑柱模清理模板。柱模板施工采用18mm厚胶合板定型制作安装，50mm100mm木方作龙骨，竖向间距下部不大于225mm，上部不大于225mm。柱模板采用钢管支撑体系，钢管排架拉结，形成稳定的整体。柱模下口留一个250mm250mm的洞口，用于清理垃圾、木屑等杂物。柱模立好后应及时校正其平整度和垂直度以及截面尺寸，成排柱模应拉通线，保持在同一直线上。柱模板支撑时应先在基础面上或楼层面上弹出纵横轴线和四周边线，焊接好定位筋，柱子四周必须用钢管牢固

23、拉接,避免柱模产生位移。（4）梁模板施工梁模板安装顺序：搭设和调平模板支架按标高铺设梁底板拉线找直绑扎梁钢筋安装垫块安装梁两侧模板调整模板。梁模板施工采用组合模板拼装的方法，即在地面上按照每道梁的实际尺寸制作定型模板，按不同位置编号（配模前先放样，画出大样图），运至楼层安装。安装时先搭设钢管排架支撑，钢管支撑立杆间距横向为0.8m，纵向为0.8m，在靠近柱、墙部位距离为0.5m。梁侧板用钢管固定，间距0.5m，当梁高度超过50cm的模板采用12螺栓对拉固定，用钢管作横拉杆。截面尺寸用PVC塑料管按梁的尺寸截断，把螺栓穿在塑料管内，既方便拆除模板螺栓又能控制梁的截面尺寸。封模前应清除垃圾等杂物，

24、防止模板立好后有杂物掉入模板内。梁模板安装时复核标高，校正轴线位置无误后进行安装。如跨度超过4m时，梁底板中部应起拱，起拱高度为跨度的1/10003/1000。（5）板模板施工板模板安装顺序：搭设满堂支撑脚手架安装龙骨柱头模板龙骨柱头模板顶板模板安装模板调整进行下道工序施工。板模板在安装时必须严格复核标高，搭设支架，然后用边模板从四周与其它模板连接再向中央铺设。现浇板模板采用48钢管搭设满堂支撑，然后在排架上铺设一道50mm100mm的木方，间距不大于250mm，在木方上铺18mm厚多层板。钢管顶撑最上部必须用双扣件扣牢防止钢管下滑，排架四周应与墙模用水平钢管顶紧，中间加设剪刀支撑并与柱子扣牢

25、，防止水平位移。所有模板必须涂一层脱模剂，防止砼与模板粘牢。施工前认真核对标高，18mm厚多层板必须拼缝严密，板边要搭在次龙骨上，用寸钉间距300mm沿四周与龙骨钉牢，防止因多层板翘曲造成板面不平。顶板施工时必须按照要求预留出结构放线的孔洞，顶板与墙体处的阴角构造：根据墙体的+50cm线，弹出距板底200mm墨线，作为支模依据。（6）楼梯模板施工前，因根据实际层高先放样，按照放样后的尺寸配模。支模时应先安装平台及基础梁模板，再装斜梯段梁模板，然后安装楼梯帮板，外帮侧板应先在其内侧弹出楼梯底板厚度线，用套板画出踏步侧板位置线，钉好固定踏步侧板的挡木，在现场装钉侧板。楼梯高度要均匀一致，特别要注意

26、下一步及最上一步的高度，必须考虑到楼梯面层粉刷高度，防止由于粉刷面层厚度不同而形成梯步高度不协调。为了方便砼浇筑留置施工缝，可在梯段板的1/3处垂直于楼梯底板，用木板围挡。第二次浇砼时再拆除。楼梯踏步板采用20mm厚松木板。当梯段宽大于1000mm时则在中间加设劲撑，以消除踏步板的变形。楼梯梯段底模采用15mm厚多层板，龙骨用50100mm木方，下支撑用f48钢管搭设满堂排架，间距800800mm。（7）设备留洞模板：设备留洞模板采用木质多层板模板，洞口模板尺寸和位置应和水电协调配合，固定模板的钢筋不得焊在结构主筋上，要另绑扎钢筋。4.3 增加劳动力对工期的保证措施本工程经测算每栋楼主体结构（

27、四单元），增加定额工日用量约为7028个工日，按额定工日38日历天计算，平均施工人数为184人；管理人员的投入为10人，原计划投入6人。4.3.1 劳动力的选择施工劳务层是施工过程的实际操作人员，是施工进度最直接的保证者，故我公司在选择劳务操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员。4.3.2 劳务层的划分从劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为 15 人，其中包括机操工、机修工、架子工、维修电工、焊工、起重工等。第二类为普通技术工种，配备人员约为 145 人，其中包括木工、钢筋工、砼工、油漆工、粉刷工等；第三类为非技术工种，配备人员约为 24 人

28、。4.3.3 劳动力分布情况本工程在土建主体施工过程中，每栋楼劳动力平均在184人左右，由于前期工期最为紧张，施工高峰为基础至主体施工阶段，高峰期工地人员数将达到约220人左右。对进场后的劳动力进行优化组合，使各施工段上作业队的人员素质基本相当，采用齐头并进的作业思路，各工种提前做好准备，按进度及时插入，对于主体结构应注意安排好关键线路，减小柱、墙施工对进度的影响；主体施工至四层，即可开展砌体施工；对于大体积、大面积结构或必须连续施工的工作安排好加班作业人员和后继人员，为避免人员疲劳作业，实行轮班制，保证停人不停工。4.4 增加施工机械对工期的保证措施根据本工程赶工的特点，选用增加合理适用的施

29、工机具，并在现场合理布置，以满足施工需要。4.4.1各阶段机械设备配备说明1、施工准备及土石方开挖阶段，开工后立即组织相应机械进场，主要安排2 台履带反铲挖土机、 6辆自卸汽车进行土方施工， 1 台经纬仪、 1台水准仪、 1把塔尺、1 把100m钢卷尺等进行定位放线。此时还应进行塔吊基础、搅拌站基础的施工及塔吊和搅拌机安装，为下一步工程施工创造条件。2、主体结构施工阶段的机械设备大部分与地下室结构施工阶段相同，如塔吊、物料提升机钢筋、模板加工机械、测量设备等均应按设备计划全部到位。考虑到主体结构施工期间的砌筑工程施工需要，每栋楼另配备1台1t的快速提升井架，以方便砌体、砂浆的垂直运输，砌筑工程

30、施工时2台400L搅拌机用于砂浆的生产。3、安装及装修施工阶段的机械设备主要考虑到材料的垂直运输，7只塔吊依然保留，以便其他专业分包队安装的需要，此时土建装修材料的运输主要靠提升井架，砂浆生产设备、测量设备仍然配备，其他设备按需配备。现场施工机械设备由专人负责操作，操作人员必须持证上岗作业。项目部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度来进行保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的机械完好率达到90%以上，利用率达到95%以上。在机械首次使用前做好调试，施工间歇期，做好机械设备的维修保养工作，防止在施工中出现故障，影响工期。塔吊等设备都按昼夜运转，机操工轮班作业，

31、以充分发挥设备的效能。4.5 增加材料的投入对工期的保证措施4.5.1 材料计划、供应保证措施钢筋、水泥、砂石及早联系，根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求。现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储备仓库、堆场，防止灾害天气影响供货中断，保证工程正常施工。随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。根据不同的施工阶段要求

32、，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。4.5.2现场材料增加的配备量见下表（每栋）：序号材料名称数 量基础上部每层总计1483.5钢管（支模及脚手架）20 t20 t100t平均按五层计算2模板500张600张3500张平均按五层计算3方木8000根12000根78000根平均按五层计算五、赶工措施增加费6.1赶工增加的材料、人工费用明细（每栋楼）（见赶工措施费表）6.2 赶工增加的辅助材料明细（每栋楼）麻袋片规格0.90.6m，楼盖砼按四个施工层覆盖考虑，搭接按10cm考虑，每层约2000 只。塑料薄膜：0.05mm厚，按7层考虑，约需7000 职工加班补助每人每天15元补贴。