2023年招商引资工作计划4篇.docx

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1、2023年招商引资工作计划4篇(一)夯实基础，强化项目工作。1、狠抓项目生成和包装。紧紧围绕我县“2+2”重点产业，牢牢抓住平昌被列为“全国粮食生产先进县、中心财政小农水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区唯一的“国家水利风景区”等大好机遇，探讨生成10个招商引资新项目、大项目，刚好聘请专家做好策划包装，为招商引资奠定基础。2、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系，充分发挥驻外窗口的作用，多渠道搜集项目投资信息

2、，建好信息档案，刚好与客商联络，为小分队对接洽谈项目供应目标。要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓，努力发展、延长产业链，逐步形成以大产业、大项目为核心，中小产业、项目为依托的产业招商格局。3、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账，对重点项目实行专人全程跟踪，一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展状况，分析一次项目促进工作运行状况。4、切实做好项目统计分析工作。按省、市统计要求建好统计项目档案，按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表，按季做一次统计分析，为全县招商引资工作供应参考看法。统计工作要深化全县全部乡镇，做

3、到全面、详细、科学，以确保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。(二)明晰思路，创新促进工作。1、接着推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联系2-3个经济部门或重点企业，每月至少到所联系的单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策，整理成文资料后在集中学习时相互沟通。通过实施部门联动，确保全县招商引资一盘棋。2、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。主动参与省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动。二是登门招商。组建小分队主动走出去，主动开展有针对性项目对接活动。安排今年3-10月，每月至少支配一次小分队招商活动。三是以商招商。要创建良好的外商创业条件，提高投资回报率

4、，增加外商满足度，通过他们的宣扬和推介，形成以外引外、以商招商的效应;四是托付招商。在平昌籍外出务工人员较为集中的东部沿海城市和成渝两地，选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿托付招商，引进项目资金，使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变;五是驻点招商。充分利用招商局现有人员结构，在广州、北京两地设立驻外招商窗口，扩大招商视野。六是要以乡招商。要充分利用我县在外工作、务工、经商人才多的优势，激励他们多为家乡发展献计出力，引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我县投资置业。3、加大招商引资宣扬力度。充分利用平昌县招商局网站阵地，细心组织投资商亲密关注的资料刚

5、好上网;制作平昌县大交通建设、生态资源优势、“2+2”产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿，结合广播电视、光盘、户外广告、宣扬图册等常规宣扬方式大力宣扬平昌的优势资源和潜在的区位优势，提升平昌的知名度和诱惑力。4、加快推动区域合作。主动融入成渝经济区，建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制，实行组织乡友会、缔结友好县区、开展商会沟通等多种形式，深化合作领域，提升合作水平。努力把平昌建成达渝经济区的劳务输出基地、绿色食品和特色农产品的供应基地及相关工业产品配套基地。(三)健全机制，加强服务工作。要突出优化招商引资环境，加强服务，以优质服务促进投资环境的改善。

6、要接着对招商引资项目实行代理服务责任制和领导跟踪服务制。要在提高办事效率的原则下，执行好有关程序，简化审批手续、削减办事环节、履行服务承诺、提高服务效率，切实做到服务零距离、规范零投诉。要建立、健全各级、各部门服务投资环境建设的制度，敦促县政府尽快出台平昌县招商引资实惠政策和激励政策，使各级、各部门都可以在为投资项目服务中得到利益，从企业发展中得到好处，逐步形成企业发展，财政增收、部门获利的良性循环，力争从根本上扭转平昌投资环境欠佳的局面。(四)内强素养，抓好管理工作。招商工作人员的素养和实力对招商工作的成效有很大影响，要主动探究招商引资人才选拔、运用、培训、考核机制。目前我县招商引资工作任务

7、重，压力大，要求高，招商局现有人员已很难满意当前及以后的工作须要。一方面要主动建议县委、县政府选调1-2名优秀人才充溢到招商局，或者给招商局配备1-2名相关专业的高校本科生;另一方面要加强对全县从事招商引资工作人员的管理、培训，不断提高其创新意识和业务水平。为使各项工作有序推动，单位工作推行“轨迹”管理模式，依据年初制定的岗位工作目标，每月末开一次工作通报会，每季末进行一次岗位工作考评。考评结果与个人工作性津贴挂钩，年终兑现。(五)统筹兼顾，切实抓好各项基础工作。一是全面落实综合治理和信访、平安目标责任制，扎实抓好平安稳定及防邪工作，确保县招商系统和诣稳定;二是接着深化抓好城乡环境综合治理工作

8、;三是抓好招商网站建设，搞好对外宣扬和各类信息的刚好报送工作;四是扎实开展惠民连心行动，做好挂联帮扶村的扶贫解困工作;五是加强机关内部管理。接着做好阳光党务、政务工作。建立健全科室职能职责和岗位目标考核方法，加大作风建设力度，努力把县招商局打造成为“学习型、阳光型、高效型、清廉型、服务型”机关;六是扎实做好外事工作，加强涉外管理。对因公出国(境)团组和人员必需按规定的程序申报，严格执行因公出国(境)人员的政治审查、任务审核、行前教化和回国报告制度。主动协作相关部门做好涉外工作检查指导，切实做好来平昌的外国记者和专家的管理工作及外宾接待相关工作的服务指导，确保外事平安;七是严格执行基本国策，切实

9、抓好安排生育工作。上半年招商引资工作总结和下半年工作安排2023年招商引资工作安排（2） | 返回书目今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。一、上半年工作总结（一）总体状况今年16月份，全县共引进项目75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上项目到位资金4.9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有： “四百”工程一期、齐鲁味精集

10、团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。（二）主要做法1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参与的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定方法、考核奖惩规定和激励外商投资实惠政策进行了重新修订、完善，对年项目引荐人根据政策赐予嘉奖兑现 ，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人赐予大张旗鼓的表彰 。通过实惠政策和嘉奖政策的落实和兑现，给投资者以激励，给引资者以嘉奖，形成了全县上下议

11、招商、想招商、主动从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。一是接着实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核方法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现嘉奖。每年初，都对招商引资引荐人赐予表彰嘉奖，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人赐予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的主动性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现

12、制度。2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，探讨对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产

13、与产业化开发项目，该项目总投资1000万元，已到位资金520万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、自然气管网、漂亮华酒店等一大批招商项目的建设。4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来，我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次，签订合同项目26 个，合同引资额8.5 亿元，其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力气，细心组织，实现了网络招商

14、工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈1000余人次，达成合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改进了生产工艺，产品档次和质量快速提升，打入了韩国市场。二、存在的问题今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了肯定成果，但也存在一些问题，突出表现在：1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有肯定突破，但数量不多，技术含量也比较低。2、环境和服务还需进一步优化。个

15、别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和实惠政策不到位的问题。3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门主动运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、项目引进的难度增大。三、下步工作准备（一）不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁凹地。一是要从影响投资和发展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度；转变政府职能

16、，简化审批事项和办事程序，提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，谨慎承诺；在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府工作的透亮度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立剧烈的亲商意识，提高行政效率，提升服务质量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造一个公允竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的服务环境，使引进的项目快速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化服务职能，切实深化到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投

17、资者不折不扣地落实各项招商引资实惠政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式，刚好协调解决项目引进过程中遇到的问题。（二）抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力气，加大“四百”工程的建设力度，重点是二期60万吨氧化铝项目，投资1.5亿元的液碱项目，投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目，促其尽

18、快建成投产。三是加大工作力度，抓紧1200米商业步行街建设。（三）以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的沟通与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设，力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和沟通，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。（四）想方设法解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创建引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈，服务项目

19、建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系，提高企业信誉，想方设法争取金融部门信贷支持，主动争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。（五）大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进行合资、合作或托付经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，须要创建性的开展工作。我们信任，有县委、县政府的坚毅领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作肯定会实

20、现新的突破。招商引资工作安排2023年招商引资工作安排（3） | 返回书目(一)夯实基础，强化项目工作。1、狠抓项目生成和包装。紧紧围绕我县“2+2”重点产业，牢牢抓住平昌被列为“全国粮食生产先进县、中心财政小农水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区唯一的“国家水利风景区”等大好机遇，探讨生成10个招商引资新项目、大项目，刚好聘请专家做好策划包装，为招商引资奠定基础。2、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系，充

21、分发挥驻外窗口的作用，多渠道搜集项目投资信息，建好信息档案，刚好与客商联络，为小分队对接洽谈项目供应目标。要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓，努力发展、延长产业链，逐步形成以大产业、大项目为核心，中小产业、项目为依托的产业招商格局。3、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账，对重点项目实行专人全程跟踪，一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展状况，分析一次项目促进工作运行状况。4、切实做好项目统计分析工作。按省、市统计要求建好统计项目档案，按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表，按季做一次统计分析，为全县招商引资工作

22、供应参考看法。统计工作要深化全县全部乡镇，做到全面、详细、科学，以确保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。(二)明晰思路，创新促进工作。1、接着推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联系2-3个经济部门或重点企业，每月至少到所联系的单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策，整理成文资料后在集中学习时相互沟通。通过实施部门联动，确保全县招商引资一盘棋。2、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。主动参与省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动。二是登门招商。组建小分队主动走出去，主动开展有针对性项目对接活动。安排今年3-10月，每月至少支配一次小分队招商活动。三是以商招

23、商。要创建良好的外商创业条件，提高投资回报率，增加外商满足度，通过他们的宣扬和推介，形成以外引外、以商招商的效应;四是托付招商。在平昌籍外出务工人员较为集中的东部沿海城市和成渝两地，选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿托付招商，引进项目资金，使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变;五是驻点招商。充分利用招商局现有人员结构，在广州、北京两地设立驻外招商窗口，扩大招商视野。六是要以乡招商。要充分利用我县在外工作、务工、经商人才多的优势，激励他们多为家乡发展献计出力，引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我县投资置业。3、加大招商引资宣扬力度。充分利用平昌县招

24、商局网站阵地，细心组织投资商亲密关注的资料刚好上网;制作平昌县大交通建设、生态资源优势、“2+2”产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿，结合广播电视、光盘、户外广告、宣扬图册等常规宣扬方式大力宣扬平昌的优势资源和潜在的区位优势，提升平昌的知名度和诱惑力。4、加快推动区域合作。主动融入成渝经济区，建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制，实行组织乡友会、缔结友好县区、开展商会沟通等多种形式，深化合作领域，提升合作水平。努力把平昌建成达渝经济区的劳务输出基地、绿色食品和特色农产品的供应基地及相关工业产品配套基地。县外经贸局招商引资工作安排范文2023年招商引资工

25、作安排（4） | 返回书目一、xx年开放型经济工作指导思想仔细学习党的xx大精神，用科学发展观指导开放型经济工作，以招商引资为龙头，一坚持五突出(破)一抓一接轨，破解要素制约，开展招商攻坚年活动，主动接轨大上海、金苏南、浙江、广东、福建等沿海发达地区，建立招商、外贸外经工作新格局，以开放带动战略的实施推动我县经济的结构调整和可持续发展。二、主要工作思路1、坚持招商引资不动摇科学发展观的核心是发展，没有发展，一切无从谈起。招商引资是最好最快的投入，是发展的主要手段之一，是我县经济工作的一号工程。各级各部门在任何时候、任何状况下必需坚持招商引资毫不动摇，要围绕经济建设这个中心，确保一把手工程顺当实

26、施。要非常重视政策的引导激励作用,建立修改完善激励招商引资和以民引外、激励出口、开放型经济考核评比等四个政策文件。2、突出园区招商，强化载体建设进一步发挥开发区招商引资主战场作用。要加快和完善基础设施建设，提高开发区的档次，明确产业定位，形成各具显明特色、服务配套齐全、运作规范透亮、对外吸引力强的招商引资集聚区。要加大招商指标的倾斜，健全招商机构、人员和功能，主动出击选商，提高招商胜利率，以高平台招引符合开发区产业定位的高质量项目入园投资。3、突破群聚效应，强化产业链招商仔细分析现有外商(特殊是台、港)投资扎根的缘由(选购、营销、干部、融资、研发设计等五个本地化)，利用群聚效应，抓住龙头企业，

27、以带动同类型企业、配套企业、上下游企业一起来丰投资。以提升产业层次、培育核心竞争力、做大做强支柱产业为重点，依据我县产业结构调整和培育新兴产业的要求，引进资源节约、科技创新、生态环保的项目和技术，嫁接改造现有企业，延长产业链，优化生产要素组合，提高产出强度。4、突破500强，强化大项目招商死盯硬粘，主动出击现有500强企业线索，力争500强投资有所突破。外地实践告知我们：与其四面出击，不如主攻大项目。要列出一批500万、1000万美元的大项目，层层落实责任制，集中精兵强将打歼灭战，引进一个，带动一片，鼓舞全局。5、突破瓶颈制约，强化无地招商想方设法破解土地、电力、资金、人才等生产要素的制约，盘

28、活现有存量，强化无地招商。主要形式有：增资扩股、集约开发(提高产业层次、限定投资强度、建设多层厂房)、产业更新与企业转型、并购。6、突破招商手段，强化队伍建设坚持主攻台港日韩、内外资并举、一二三产齐上的原则，在接着抓好二产招商的同时，重点突破一、三产和基础设施项目招商。坚持小分队招商、驻点招商等，把以节招商制度化，突破网络招商和借力中介招商。加强招商队伍的建设，强化培训和实践熬炼，提高素养。建立兼职招商员和招商信息员队伍。7、从抓项目入手优化自营出口增长方式从招商引资项目入手，培植出口型骨干企业，争取新入户外贸出口型大项目2-3个。激励企业开展加工贸易，增加出口比重。主动扶持的中小企业从事进出

29、口贸易活动。主动组织企业参加各类大型展销会和博览会，激励企业走出去、创品牌。依据wto规则要求，适时科学地调整外贸政策，将政策导向同发展高科技产业、激发传统产业活力相结合。8、以接轨上海为主线拓展经合空间主动主动接轨上海、融入长三角、布局广东、浙江。着重做好三件事：一是成立县特地机构，特地谋划和开展此项工作；二是实现与当地领导和企业家互访；三是建立两地干部沟通挂职熬炼制度。三、开放型经济的主要工作目标指标目标奋斗目标协议利用外资（万美元）8362实际利用外资（万美元）3345自营出口（万美元）3500新签合同额（万美元）5400实际营业额（万美元）6000实到内资（亿元）28新派出国劳务人数（

30、人）1800招商引资（亿人民币）55四、下一步的工作措施1、接着实施走出去 战略。每镇配备23名，各经济部门配备12名精干的招商人员，组建成18个驻外招商小分队，在昆山、东莞等重点区域强势出击，对接客商、洽谈项目、储备信息。2、努力构建资源共享机制。实行各招商小分队、各单位在谈项目、结识客商、投资等招商信息一周一报制，重大项目由县主要领导亲自协调，选择项目最佳地点、供应优质服务，同时合理处理好项目落户后，引荐人与单位、单位之间的利益安排关系，激励各镇、各园区之间合作。3、是以项目为抓手扩大利用外资，实现利用外资工作的大突破，必需细心构思题材，做好基础性工作，建设招商资源库。首先要建设好招商项目

31、库。外商中也有不少是有钱却苦于找不到好的投资项目。在招商引资中，主动推出项目，才能有效的起到引资的效果。推出项目要做到贴近本地资源，贴近产业指导书目，贴近本地市场，贴近重大技改项目，贴近高新技术产业。项目的编撰和包装符合国际惯例和当地产业链紧密协作，其次建设招商综合性 档案。一是建好在本地已落户的客商档案，目的是以外引外，以商引商；二是建好本地籍在境外和国内大城市的人员（各界胜利人士，获中级职称以上人员）档案，重点是从事经贸工作、新闻媒介和出国留学人员，加强联络，培育感情，找寻招商的机会。三是建好本省、本地有关机构派遣到国外、国内办事处人员档案。通过这些人员和机构开展招商。四是建好本地籍的华侨

32、、台胞档案。通过联络感情，宣扬家乡建设，以外引外。5、三外工作。坚持量质并举，主动有效吸引外资，加快服务业农业吸引外资的步伐。要多措并举，大力推动外贸出口实现跨越式发展，一要强化对外贸出口企业的指导和服务。要重视对国际国内经济形势的分析，刚好驾驭有关外贸政策的改变。既要加大政策引导力度，又要指导企业主动应对，趋利避害，帮助各类企业排忧解难，增加适应外贸发展新环境的实力。要加快构建和完善信息平台，提高公共服务信息的质量，特殊是要刚好供应市场预警信息，主动应对贸易壁垒，增加环境竞争力。加强横向联合，不断提升我县对外经济合作水平。我县在外经工作中，以劳务输出和境外工程承包为突破口，取得了不错的成果。

33、但是，随着全国、全省和全市对外开放水平的提高，我们要树立忧患意识，立足早行动、高起点，把外经工作的当前优势，转化为长远优势，把数量优势转化为质量优势。一是主动帮助有条件的企业申请取得外经签约权，提升我县的外经工作平台，使我县的在外工程承包以及劳务输出工作走上自主发展的广袤空间。同时，扶持和帮助传统的外经骨干企业在境外拓宽发展思路，帮助企业通过横向联合，产权转让、个人承包等改革方式，进一步激发企业发展活力，扩大海外业务市场的路子，促进企业持续、健康地发展。二是接着发挥我县劳动力资源丰富的优势，大力开展劳务输出工作。劳务输出不仅是富民的干脆手段，而且也是促进外资、外贸发展的有效措施。明年要进一步加强社会各界、各部门的横向联合，充分发挥外经贸部门的信息优势、劳动部门和社会办学的培训优势，以及各镇的劳动力资源整合优势，大力发展高质量、大规模的劳务输出。同时出台相关的促进政策，扶持和帮助情愿出国打工，又有肯定困难的人员走出国门。