业主项目部标准化培训-质量部分.ppt

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1、辽宁省电力有限公司辽宁省电力有限公司业主项目部标准化管理体系培训业主项目部标准化管理体系培训（质量管理部分）（质量管理部分）沙宏明沙宏明2009年年11月月辽宁省电力有限公司辽宁省电力有限公司质量管理质量管理业主项目部质量管理主要是规范业主项目部及项目参业主项目部质量管理主要是规范业主项目部及项目参建各方的质量管理行为。是致力于建立和实现基建质建各方的质量管理行为。是致力于建立和实现基建质量方针和质量目标，并为实现质量方针和目标确定相量方针和质量目标，并为实现质量方针和目标确定相关的过程、活动和资源。它的管理范围包括综合质量关的过程、活动和资源。它的管理范围包括综合质量管理和工程项目质量管理两

2、方面内容。综合质量管理管理和工程项目质量管理两方面内容。综合质量管理包括质量管理体系的建设与实施、质量管理工作的综包括质量管理体系的建设与实施、质量管理工作的综合考核评价、质量事故调查与处理等。工程项目质量合考核评价、质量事故调查与处理等。工程项目质量管理是对具体工程项目的质量管理，按项目建设阶段管理是对具体工程项目的质量管理，按项目建设阶段可分为项目策划阶段质量管理、项目招标采购阶段质可分为项目策划阶段质量管理、项目招标采购阶段质量管理、项目建设施工质量管理、项目验收阶段质量量管理、项目建设施工质量管理、项目验收阶段质量管理、项目总结评价阶段质量管理。管理、项目总结评价阶段质量管理。辽宁省电

3、力有限公司辽宁省电力有限公司质量管理目标：质量管理目标：土建工程分项工程合格率土建工程分项工程合格率100，单位工程优，单位工程优良率良率100，观感得分率大于，观感得分率大于90；电气安装工程分项工程合格率电气安装工程分项工程合格率100，单位工，单位工程优良率程优良率100。杜绝一般及以上质量事故。杜绝一般及以上质量事故。争创争创收集现行的质量标准、规程和文件规定收集现行的质量标准、规程和文件规定项项目目策策划划阶阶段段质质量量管管理理1执执行国家、行行国家、行业业、国网公司和省公司施工、国网公司和省公司施工及及验验收、收、质质量、量、创优创优等等标标准，建立准，建立业业主主项项目目部部质

4、质量管理体系，通量管理体系，通过项过项目部目部质质量管理体系量管理体系的的实实施情况，施情况，对对基建基建质质量管理体系提出完善量管理体系提出完善和改和改进进意意见见。2制定工程制定工程项项目建目建设设管理管理纲纲要中的要中的质质量管理量管理内容内容时时，突出工程，突出工程质质量控制的量控制的难难点、重点，点、重点，按照按照质质量目量目标标要求明确工程建要求明确工程建设设各参建各参建单单位位的的质质量管理量管理责责任等。任等。3对创优对创优工程工程项项目，目，编编写工程建写工程建设创优规设创优规划作划作为为工程招工程招标标文件的文件的组组成部分，明确成部分，明确创创优优目目标标，并制定，并制定

5、针对针对性的措施以确保性的措施以确保创优创优目目标标的的实现实现。（。（ZL1）4针对针对工程工程实际实际情况情况编编制工程建制工程建设标设标准准强强制制性条文性条文执执行行计计划。（划。（ZL5）工程项目质量管理工程项目质量管理(项目策划阶段质量管理项目策划阶段质量管理)建立业主项目部质量管理体系建立业主项目部质量管理体系;制定工程项目建设管理纲要中的质量管理内容时，突出工制定工程项目建设管理纲要中的质量管理内容时，突出工程质量控制的难点、重点，按照质量目标要求明确工程建设各程质量控制的难点、重点，按照质量目标要求明确工程建设各参建单位的质量管理责任等参建单位的质量管理责任等,强调管理文件的

6、针对性、可操作性。强调管理文件的针对性、可操作性。对创优工程项目，编写工程建设创优规划对创优工程项目，编写工程建设创优规划工程项目质量管理工程项目质量管理(项目策划阶段质量管理项目策划阶段质量管理)管理制度链接（1）：国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要等7个指导文件基建质量200789号辽宁省电力有限公司辽宁省电力有限公司项项目招目招标标采采购购阶阶段段质质量管理量管理参与工程参与工程设计设计、监监理、施工、物理、施工、物质质等等招招标标文件、合同文本的文件、合同文本的编审编审，提出，提出满满足足质质量控制要求的条款内容。参加招量控制要求的条款内容。参加招标标工作的人工作的人员员在招在

7、招标阶标阶段的段的质质量管理量管理工作中，按照工程工作中，按照工程项项目目质质量管理目量管理目标标和和创优创优目目标标，对对投投标单标单位位标书标书中的中的质质量条款内容量条款内容对对招招标标文件的响文件的响应应程度程度进进行行审审核。核。项目建设施工质量管理项目建设施工质量管理1组织对施工单位编制的施工组织设计中的组织对施工单位编制的施工组织设计中的质量保证措施进行审查，确保质量措施符合工质量保证措施进行审查，确保质量措施符合工程实际并有可操作性。程实际并有可操作性。2对变电站（换流站）土建施工单位下达对变电站（换流站）土建施工单位下达电力建设房屋工程质量通病防治任务书。电力建设房屋工程质量

8、通病防治任务书。（ZL4）3组织对设计、施工、监理单位编制的工程组织对设计、施工、监理单位编制的工程创优实施细则进行审核，重点检查其所编制的创优实施细则进行审核，重点检查其所编制的创优措施的有效性和可行性。（创优措施的有效性和可行性。（ZL3）4.组织工程施工图设计交底及会审工作。组织工程施工图设计交底及会审工作。项目建设施工质量管理项目建设施工质量管理5按照策划文件，对项目全过程进行质量控制，贯彻按照策划文件，对项目全过程进行质量控制，贯彻执行国家和行业对基本建设工程质量管理的各项要求，执行国家和行业对基本建设工程质量管理的各项要求，组织实施国家电网公司、省公司各项基建质量管理制度，组织实施

9、国家电网公司、省公司各项基建质量管理制度，尤其是加强对强制性条文和房屋工程质量通病防治措施尤其是加强对强制性条文和房屋工程质量通病防治措施执行情况的检查。（执行情况的检查。（ZL5、ZL6）6开工前及时办理工程质量监督手续，及时申办各阶开工前及时办理工程质量监督手续，及时申办各阶段质量监督手续，并具体组织相关参建单位迎接阶段性段质量监督手续，并具体组织相关参建单位迎接阶段性现场工程质量监督活动，组织落实质监站的整改意见。现场工程质量监督活动，组织落实质监站的整改意见。（ZL2）7.在工程施工建设的各阶段，对设计、监理、施工等在工程施工建设的各阶段，对设计、监理、施工等单位投入本工程的技术力量、

10、人力和设备等资源情况进单位投入本工程的技术力量、人力和设备等资源情况进行检查。行检查。项目建设施工质量管理项目建设施工质量管理8组织参建方参加质量管理竞赛活动，对于大型项目，组织不组织参建方参加质量管理竞赛活动，对于大型项目，组织不同标段、不同参建单位之间的质量竞赛活动。（同标段、不同参建单位之间的质量竞赛活动。（ZL10）9按照基建管理信息系统中的质量工作要求做好项目质量信息按照基建管理信息系统中的质量工作要求做好项目质量信息管理工作，按照档案管理要求及时将工程质量管理的相关文件、管理工作，按照档案管理要求及时将工程质量管理的相关文件、资料整理归档。资料整理归档。10按照国家电网公司、省公司

11、对工程设计、施工、监理、设按照国家电网公司、省公司对工程设计、施工、监理、设备制造单位进行质量管理资信评价的细则，开展对项目参建单位备制造单位进行质量管理资信评价的细则，开展对项目参建单位的质量管理资信评价工作。（的质量管理资信评价工作。（ZL18）11参与导线、绝缘子、铁塔、光缆（线路工程）和主变压器参与导线、绝缘子、铁塔、光缆（线路工程）和主变压器（高抗）、（高抗）、GIS（HGIS）设备、电流互感器、断路器、隔离开）设备、电流互感器、断路器、隔离开关、继电保护及监控屏（变电工程）等主要设备材料的到场验收；关、继电保护及监控屏（变电工程）等主要设备材料的到场验收；监督监理单位做好设备材料进

12、场检验、试验、见证取样工作并对监督监理单位做好设备材料进场检验、试验、见证取样工作并对取样检验结果进行抽检、复核。（取样检验结果进行抽检、复核。（ZL7、ZL8）项目建设施工质量管理项目建设施工质量管理12采用定期或不定期检查的方式对建设项采用定期或不定期检查的方式对建设项目进行质量检查，配合省公司及建设管理单目进行质量检查，配合省公司及建设管理单位做好工程项目质量巡检，督促责任单位对位做好工程项目质量巡检，督促责任单位对质量缺陷进行闭环整改，并确认整改结果。质量缺陷进行闭环整改，并确认整改结果。(ZL9)13检查标准化工艺的落实情况，并采用数检查标准化工艺的落实情况，并采用数码照片存档等手段

13、对检查情况进行汇总、分码照片存档等手段对检查情况进行汇总、分析，作为质量管理评价依据。析，作为质量管理评价依据。项目建设施工质量管理项目建设施工质量管理14加强工程重点环节、工序的质量控制：加强工程重点环节、工序的质量控制：变电工程：变电工程：1）土建施工：坐标点、基准点的控制桩；预应力桩；）土建施工：坐标点、基准点的控制桩；预应力桩；试桩和地基验槽；大体积混凝土施工；地下室和屋面防水等。试桩和地基验槽；大体积混凝土施工；地下室和屋面防水等。2）电气安装：等径杆焊接；主接地网敷设；管母线焊接；软母）电气安装：等径杆焊接；主接地网敷设；管母线焊接；软母线压接；变压器内部检查；变压器安装；线压接；

14、变压器内部检查；变压器安装；GIS安装；主变压器局安装；主变压器局部放电试验、耐压试验；部放电试验、耐压试验；GIS耐压试验等。加强对电焊机、亚弧耐压试验等。加强对电焊机、亚弧焊机、液压设备、真空滤油机等影响工程质量的主要工器具，操焊机、液压设备、真空滤油机等影响工程质量的主要工器具，操作人员资质，成品质量的跟踪检查。作人员资质，成品质量的跟踪检查。输电线路工程：输电线路工程：1）基础施工：江中、海中基础；在工程首次应）基础施工：江中、海中基础；在工程首次应用的新型基础；大体积混凝土基础等。用的新型基础；大体积混凝土基础等。2）铁塔工程：高塔、耐）铁塔工程：高塔、耐张塔结构倾斜。张塔结构倾斜。

15、3）架线工程：导地线防磨损措施；导地线压接；）架线工程：导地线防磨损措施；导地线压接；对铁路、高速公路、对铁路、高速公路、220kV及以上电压等级输电线路等特殊跨越及以上电压等级输电线路等特殊跨越的净空距离等。参与施工首次试点，加强对牵张设备、液压设备的净空距离等。参与施工首次试点，加强对牵张设备、液压设备等影响工程质量的主要工器具，操作人员资质，成品质量的跟踪等影响工程质量的主要工器具，操作人员资质，成品质量的跟踪检查。检查。项目建设施工质量管理项目建设施工质量管理15发生质量事故后，按照现场实际情况及时发生质量事故后，按照现场实际情况及时采取相应措施，避免事故情况的进一步扩大，同采取相应措

16、施，避免事故情况的进一步扩大，同时保护好事故现场，按照质量事故调查处理流程时保护好事故现场，按照质量事故调查处理流程及时上报省公司基建部，配合做好质量事故调查及时上报省公司基建部，配合做好质量事故调查工作。（工作。（ZL19）16按照工程建设施工质量验评工作的要求按照工程建设施工质量验评工作的要求（验收比例见表（验收比例见表4-3）和验评标准，监督、检查）和验评标准，监督、检查单位工程检验批、分项、分部工程施工质量验收单位工程检验批、分项、分部工程施工质量验收情况和施工单位三级自检验收、监理单位初验收，情况和施工单位三级自检验收、监理单位初验收，组织工程质量中间验收。（组织工程质量中间验收。（

17、ZL12、ZL13）辽宁省电力有限公司辽宁省电力有限公司 是工程项目质量管理的最重要阶段：是工程项目质量管理的最重要阶段：-确保质量管理策划在全过程得到有效落实；确保质量管理策划在全过程得到有效落实；-确保各参建单位质量管理责任落实到位；确保各参建单位质量管理责任落实到位；-确保施工工艺标准化、工程创优等要求得到落实；确保施工工艺标准化、工程创优等要求得到落实；-确保各阶段工程质量（特别是隐蔽工程质量）得到确保各阶段工程质量（特别是隐蔽工程质量）得到有效控制；有效控制；-确保各级阶段验收不流于形式确保各级阶段验收不流于形式。工程项目质量管理工程项目质量管理(项目实施阶段质量管理项目实施阶段质量

18、管理)辽宁省电力有限公司辽宁省电力有限公司工程项目质量管理工程项目质量管理(项目实施阶段质量管理项目实施阶段质量管理)管理制度链接（2）：关于利用数码照片资料加强输变电工程关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的有关要求安全质量过程控制的有关要求基建安全200725号辽宁省电力有限公司辽宁省电力有限公司内容构成：本通知主要由适用范围、数码照片的采集、数码照片的管理、数码照片资料的管理和移交、管理与考核等内容构成。适用110kV及以上输变电工程（含新建、扩建和改建项目。明确由工程建设管理、监理、施工等单位负责采集 工程建设过程的数码照片。辽宁省电力有限公司辽宁省电力有限公司数码照片采

19、集数码照片采集u建设单位：主要负责采集重要工程协调会、建设项目安全委员会活动，以及现场检查指导过程中反映监理、施工人员是否尽职到位等情况的数码照片。u监理单位：主要负责采集由自身组织的有关安全检查、质量验收等活动，以及输变电工程施工阶段影响工程质量和施工安全的关键部位、关键工序、重要及危险作业环节的数码照片。u施工单位：施工单位主要负责采集反映施工过程中安全质量控制主要活动和关键环节，以及人员培训教育、现场安全文明施工“六化”标准执行情况、施工工艺亮点的数码照片。辽宁省电力有限公司辽宁省电力有限公司数码照片的管理数码照片的管理-分类管理分类管理工程名称工程名称安全控制类安全控制类质量控制类质量

20、控制类检查签证旁站监理巡视监理定期检查其它材料和设备检验隐蔽工程验收安装工程验收监理初检工程中间验收N1N2Nn其它辽宁省电力有限公司辽宁省电力有限公司执行要点：分工明确：建设单位主要负责采集重要工程协调会、建设项目安全委员会活动，以及现场检查指导过程中反映监理、施工人员是否尽职到位等情况的数码照片；监理主要负责采集由自身组织的有关安全检查、质量验收等活动，以及输变电工程施工阶段影响工程质量和施工安全的关键部位、关键工序、重要及危险作业环节的数码照片；施工单位主要负责采集反映施工过程中安全质量控制主要活动和关键环节，以及人员培训教育、现场安全文明施工“六化”标准执行情况、施工工艺亮点的数码照片

21、。定期整理和移交：施工和监理项目部一般每周、建设单位一般每月，应对采集的数码照片进行分类整理。辽宁省电力有限公司辽宁省电力有限公司工程工程验验收收阶阶段段质质量量管理管理1督促施工督促施工单单位完成竣工位完成竣工阶阶段三段三级验级验收及收及监监理初步理初步验验收工作。收工作。2.督促督促监监理理单单位做好工程位做好工程质质量量评评估工估工作。作。3.参加工程竣工参加工程竣工预验预验收，收，协调协调督促相督促相关关单单位完成位完成预验预验收提出的整改收提出的整改项项目。目。4.参与工程竣工启参与工程竣工启动验动验收工作，完成收工作，完成整改整改项项目的目的闭环闭环管理。管理。项项目目总总结结评评

22、价价阶阶段段质质量量管管理理1负责负责建建设项设项目管理工作目管理工作总结总结中的中的质质量量管理内容的管理内容的编编写。写。2负责负责66千伏及以上工程达千伏及以上工程达标标投投产资产资料料准准备备、自、自检检工作，配合复工作，配合复检检工作。工作。（ZL14、ZL15）3负责负责66千伏及以上千伏及以上项项目目创优质创优质工程的工程的资资料准料准备备及自及自检检整改工作，配合整改工作，配合优质优质工工程程现场现场复复查查。（。（ZL16、ZL17）4组织责组织责任任单单位位处处理理项项目投目投产产后后质质量保量保修修问题问题。5竣工投竣工投产产后，督促相关后，督促相关单单位及位及时处时处理

23、理遗遗留的留的质质量量问题问题。检验阶段检验阶段检验比例检验比例责任单位责任单位班组复检班组复检100施工单位施工单位施工项目施工项目部复检部复检100施工单位施工单位公司专检公司专检30施工单位施工单位监理初检监理初检变电：全检或覆盖所有检验批变电：全检或覆盖所有检验批线路：线路：30监理单位监理单位中间验收中间验收变电：全检或覆盖所有检验批变电：全检或覆盖所有检验批线路：基础、杆塔线路：基础、杆塔20，架线，架线100（与竣工验收（与竣工验收同步）同步）业主项目部业主项目部竣工验收竣工验收变电：覆盖全部单位工程变电：覆盖全部单位工程架线工程：架线工程：导线高空检查导线高空检查10%，直线塔

24、附件安装，直线塔附件安装10%，耐，耐张塔附件安装张塔附件安装20%，导地线弧垂检查，导地线弧垂检查（耐张段（耐张段总数的）总数的）10%，导线对地距离（含风偏对地距离），导线对地距离（含风偏对地距离）检查检查（检查记录的）（检查记录的）20%，不允许接续档的跨越，不允许接续档的跨越净距测量净距测量100%；线路接地工程：接地电阻测量平丘线路接地工程：接地电阻测量平丘5%、山地、山地15%，接地槽埋深检查，接地槽埋深检查3%；线路防护工程及附属设施：线路防护工程及附属设施：10%。业主单位业主单位辽宁省电力有限公司辽宁省电力有限公司管理流程：管理流程：1 1、质量管理总体流程（、质量管理总体流

25、程（P44-45P44-45）；）；2 2、定期、随机质量检查流程（、定期、随机质量检查流程（P47P47）；）；3 3、达标投产考核流程（、达标投产考核流程（P49P49）；）；4 4、优质工程评审流程（、优质工程评审流程（P50P50）。）。辽宁省电力有限公司辽宁省电力有限公司评价办法：评价办法：1 1、基建质量管理体系基建质量管理体系（1919分）分）1 1业主项目部质量管理人员到位，管理责任落实业主项目部质量管理人员到位，管理责任落实(11(11分分)。质量管理人员未到位，不得分；质量管理。质量管理人员未到位，不得分；质量管理责任未落实，每处扣责任未落实，每处扣2 2分，扣完为止。评价

26、依据：分，扣完为止。评价依据：项目实际人员配置，有关管理文件。项目实际人员配置，有关管理文件。2 2开展质量管理评价，持续改进质量管理工作（开展质量管理评价，持续改进质量管理工作（8 8分）。未开展质量管理评价活动，扣分）。未开展质量管理评价活动，扣5 5分；持续改分；持续改进质量管理工作效果不明显扣进质量管理工作效果不明显扣3 3分。评价依据：质分。评价依据：质量管理评价制度、评价记录及改进措施等。量管理评价制度、评价记录及改进措施等。辽宁省电力有限公司辽宁省电力有限公司评价办法：2.质量管理制度（18分）项目质量管理制度执行率100%（6分）。220kV及以上项目质量实施文件、质量培训等未

27、涉及主要质量管理制度，每少一处扣2分，扣完为止；66kV项目质量实施文件、质量培训等未涉及主要质量管理制度，每少一处扣1分，扣完为止。评价依据：项目质量实施文件、质量培训记录等。及时传达上级质量管理及要求并监督执行（4分）。未按要求将文件传达到有关工程参建单位，每份次扣2分，未对执行情况进行监督，每份次扣1分，扣完为止。评价依据：工程项目现场有关文件接收（学习）记录、质量管理文件、质量检查记录等。辽宁省电力有限公司辽宁省电力有限公司评价办法：评价办法：2.2.质量管理制度（质量管理制度（1818分）分）项目质量文件执行到位率项目质量文件执行到位率100%100%（4 4分）。分）。220kV2

28、20kV及以上及以上项目规章制度执行不到位，每处扣项目规章制度执行不到位，每处扣1 1分，扣完为止；分，扣完为止；66kV66kV项目规章制度执行不到位，每处扣项目规章制度执行不到位，每处扣0 05 5分，扣完为止。评分，扣完为止。评价依据：主要文件执行效果。价依据：主要文件执行效果。对上级质量管理文件及要求，结合管理实际制定针对对上级质量管理文件及要求，结合管理实际制定针对性的实施细则、措施有效（性的实施细则、措施有效（4 4分）。应编制而未编制实施分）。应编制而未编制实施细则，每份次扣细则，每份次扣2 2分，细则缺乏针对性，每份次扣分，细则缺乏针对性，每份次扣1 1分，扣分，扣完为止。评价

29、依据：有关实施细则、实际执行效果等。完为止。评价依据：有关实施细则、实际执行效果等。辽宁省电力有限公司辽宁省电力有限公司评价办法：评价办法：3.3.施工工艺标准应用水平（施工工艺标准应用水平（1717分）分）项目经理、质量管理专责熟悉施工工艺标准（项目经理、质量管理专责熟悉施工工艺标准（5 5分）。分）。220kV220kV及以上项目现场未配备施工工艺标准指导文件，扣及以上项目现场未配备施工工艺标准指导文件，扣3 3分，项目经理、分，项目经理、质量管理专责不熟悉施工工艺标准，每人次扣质量管理专责不熟悉施工工艺标准，每人次扣1 1分；分；66kV66kV项目现场项目现场未配备施工工艺标准指导文件

30、，扣未配备施工工艺标准指导文件，扣1 15 5分，项目经理、质量管理分，项目经理、质量管理专责不熟悉施工工艺标准，每人次扣专责不熟悉施工工艺标准，每人次扣0 05 5分。评价依据：有关文分。评价依据：有关文件、实地抽查。件、实地抽查。参照施工工艺标准组织施工，主要工序的工程成品质量应达参照施工工艺标准组织施工，主要工序的工程成品质量应达到规定的相应标准（到规定的相应标准（5 5分）。分）。220kV220kV及以上项目工程创优规划、施及以上项目工程创优规划、施工作业指导书等指导文件中未明确实施标准工艺，扣工作业指导书等指导文件中未明确实施标准工艺，扣5 5分，主要工分，主要工序成品质量不满足要

31、求，每处扣序成品质量不满足要求，每处扣1 1分，扣完为止；分，扣完为止；66kV66kV项目施工作项目施工作业指导书等指导文件中未明确实施标准工艺，扣业指导书等指导文件中未明确实施标准工艺，扣2 25 5分，主要工分，主要工序成品质量不满足要求，每处扣序成品质量不满足要求，每处扣0 05 5分，扣完为止。评价依据：分，扣完为止。评价依据：有关文件、实地抽查。有关文件、实地抽查。辽宁省电力有限公司辽宁省电力有限公司评价办法：评价办法：3.3.施工工艺标准应用水平（施工工艺标准应用水平（1717分）分）工程施工工艺标准应用率工程施工工艺标准应用率80%80%及以上（及以上（4 4分）。分）。220

32、kV220kV及以上及以上工程施工工艺示范标准应用率低于工程施工工艺示范标准应用率低于50%50%，扣，扣4 4分，应用率低于分，应用率低于60%60%，扣扣3 3分，应用率低于分，应用率低于70%70%，扣，扣2 2分，应用率低于分，应用率低于80%80%，扣，扣1 1分；分；66kV66kV工工程施工工艺示范标准应用率低于程施工工艺示范标准应用率低于50%50%，扣，扣2 2分，应用率低于分，应用率低于60%60%，扣，扣1.51.5分，应用率低于分，应用率低于70%70%，扣，扣1 1分，应用率低于分，应用率低于80%80%，扣，扣0.50.5分。其中分。其中标准工艺应用率标准工艺应用率

33、=（应用标准工艺的项目（应用标准工艺的项目/全部考核项目）全部考核项目）100%100%。评价依据：实地抽查。评价依据：实地抽查。结合工程特点，在应用中完善提高施工工艺标准（结合工程特点，在应用中完善提高施工工艺标准（3 3分）。未分）。未开展施工工艺完善及提高工作，扣开展施工工艺完善及提高工作，扣3 3分；只要针对分；只要针对1 1项施工工艺标项施工工艺标准提出完善、提高措施则不扣分。开展工法申办工作，加准提出完善、提高措施则不扣分。开展工法申办工作，加1 1分；获分；获得得1 1项省公司以上工法，再加项省公司以上工法，再加1 1分；开展工艺设计工作，再加分；开展工艺设计工作，再加1 1分。

34、分。评价依据：各项目施工工艺推广及工法开展情况总结、实地抽查。评价依据：各项目施工工艺推广及工法开展情况总结、实地抽查。辽宁省电力有限公司辽宁省电力有限公司评价办法：评价办法：4.4.工程质量水平（工程质量水平（3535分）分）广泛开展质量管理流动红旗竞赛活动（广泛开展质量管理流动红旗竞赛活动（6 6分）。未开展质量竞分）。未开展质量竞赛活动，扣赛活动，扣6 6分；效果不佳的扣分；效果不佳的扣3 3分；获得国网公司质量流动红旗的，分；获得国网公司质量流动红旗的，加加3 3分。评价依据：实地抽查、年终活动结果。分。评价依据：实地抽查、年终活动结果。在消除常见质量缺陷方面措施有效，效果明显（在消除

35、常见质量缺陷方面措施有效，效果明显（6 6分）。检查分）。检查发现一项质量通病扣发现一项质量通病扣1 1分，扣完为止。评价依据：实地抽查。分，扣完为止。评价依据：实地抽查。工程质量定期巡检、随机检查、闭环整改常态化工作（工程质量定期巡检、随机检查、闭环整改常态化工作（6 6分）。分）。未组织质量定期巡检、随机检查，扣未组织质量定期巡检、随机检查，扣6 6分；质量缺陷未完成闭环整分；质量缺陷未完成闭环整改的，每处扣改的，每处扣1 1分，扣完为止。评价依据：质量检查记录、缺陷整分，扣完为止。评价依据：质量检查记录、缺陷整改记录。，改记录。，工程建设期间及投产后一年内质量事故发生情况（工程建设期间及

36、投产后一年内质量事故发生情况（6 6分）。建分）。建设期间发生一般质量事故，每次扣设期间发生一般质量事故，每次扣2 2分，发生重大及以上质量事故，分，发生重大及以上质量事故，扣扣6 6分，扣完为止；投产后一年内发生因工程质量原因引起的事故，分，扣完为止；投产后一年内发生因工程质量原因引起的事故，每次扣每次扣2 2分，扣完为止。评价依据：质量事故情况分，扣完为止。评价依据：质量事故情况 辽宁省电力有限公司辽宁省电力有限公司评价办法：评价办法：4.4.工程质量水平（工程质量水平（3535分）分）工程实现达标投产（工程实现达标投产（5 5分）。分）。220kV220kV及以上符合达标及以上符合达标条

37、件工程未达标的，扣条件工程未达标的，扣5 5分。评价依据：达标投产考核结分。评价依据：达标投产考核结果。果。工程被评为国网公司或省部级优质工程（工程被评为国网公司或省部级优质工程（6 6分）。分）。220kV220kV及以上符合创优条件工程未被评为国网公司或省部及以上符合创优条件工程未被评为国网公司或省部级优质工程，扣级优质工程，扣6 6分；工程被评为国家优质工程，加分；工程被评为国家优质工程，加3 3分。分。评价依据：优质工程评审结果。评价依据：优质工程评审结果。辽宁省电力有限公司辽宁省电力有限公司评价办法：评价办法：5.5.质量管理创新（质量管理创新（1111分）分）定期分析项目施工工艺标

38、准化和工程质量管理方面存在的薄定期分析项目施工工艺标准化和工程质量管理方面存在的薄弱环节，研究提出针对性的改进措施并取得实际效果（弱环节，研究提出针对性的改进措施并取得实际效果（3 3分）。分）。未进行相关工作分析，扣未进行相关工作分析，扣3 3分，措施无针对性，扣分，措施无针对性，扣2 2分，应用效果分，应用效果不明显，扣不明显，扣1 1分，扣完为止。评价依据：项目质量工作总结或项分，扣完为止。评价依据：项目质量工作总结或项目工程总结相关内容，结合各类检查活动中掌握的信息。目工程总结相关内容，结合各类检查活动中掌握的信息。利用公司质量信息管理系统及时、准确上报项目质量工作信利用公司质量信息管

39、理系统及时、准确上报项目质量工作信息（息（4 4分）。信息上报不及时，每次扣分）。信息上报不及时，每次扣1 1分，信息不准确，每处扣分，信息不准确，每处扣1 1分，扣完为止，应用信息系统开展质量管理有创新，加分，扣完为止，应用信息系统开展质量管理有创新，加2 2分。评分。评价依据：各项目质量管理信息系统应用情况。价依据：各项目质量管理信息系统应用情况。辽宁省电力有限公司辽宁省电力有限公司评价办法：评价办法：5.5.质量管理创新（质量管理创新（1111分）分）在强化分包队伍及系统外队伍工程质量管理方面有创新举在强化分包队伍及系统外队伍工程质量管理方面有创新举措（措（2 2分）。以检查抽查结果为依

40、据，未开展相关工作不得分；分）。以检查抽查结果为依据，未开展相关工作不得分；其他问题酌情评分。未执行省公司相关分包队伍及系统外队伍其他问题酌情评分。未执行省公司相关分包队伍及系统外队伍工程质量管理制度，扣工程质量管理制度，扣2 2分，过程质量控制措施不健全或实施效分，过程质量控制措施不健全或实施效果不明显，扣果不明显，扣1 1分，扣完为止。在强化分包队伍及系统外队伍工分，扣完为止。在强化分包队伍及系统外队伍工程质量管理方面有创新举措，并取得实际效果，加程质量管理方面有创新举措，并取得实际效果，加2 2分。评价依分。评价依据：各项目总结申报，省公司基建部评审确认。据：各项目总结申报，省公司基建部

41、评审确认。结合本项目实际进行工程创新管理，总结出值得在省公司结合本项目实际进行工程创新管理，总结出值得在省公司系统值得推广的经验（系统值得推广的经验（2 2分）。未开展相关活动，扣分）。未开展相关活动，扣2 2分，有活分，有活动总结，不扣分，有一项质量管理方面的经验得到省公司基建动总结，不扣分，有一项质量管理方面的经验得到省公司基建部认可，加部认可，加1 1分，得到国网公司基建部认可，加分，得到国网公司基建部认可，加3 3分。评价依据：分。评价依据：各项目总结申报，省公司基建部评审确认。各项目总结申报，省公司基建部评审确认。辽宁省电力有限公司辽宁省电力有限公司质量管理部分（共质量管理部分（共2

42、121个）个）ZL1ZL1：工程建设创优规划（：工程建设创优规划（P257P257）ZL2ZL2：输变电工程质量监督申报书：输变电工程质量监督申报书ZL3ZL3：工程施工创优实施细则报审表：工程施工创优实施细则报审表ZL4ZL4：电力建设房屋工程质量通病防治任务书：电力建设房屋工程质量通病防治任务书ZL5ZL5：工程电力工程建设强制性条文实施计划及执行情况：工程电力工程建设强制性条文实施计划及执行情况ZL6ZL6：施工质量验收及工程类别划分报审表：施工质量验收及工程类别划分报审表ZL7ZL7：设备材料开箱检查记录表：设备材料开箱检查记录表ZL8ZL8：材料：材料/构配件缺陷通知单、处理报验表构

43、配件缺陷通知单、处理报验表ZL9ZL9：工程质量检查问题闭环整改表：工程质量检查问题闭环整改表ZL10ZL10：国家电网公司输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛申报表：国家电网公司输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛申报表ZL11ZL11：国家电网公司输变电工程质量管理流动红旗竞赛检查评分表：国家电网公司输变电工程质量管理流动红旗竞赛检查评分表ZL12ZL12：工程质量中间验收申请表：工程质量中间验收申请表ZL14ZL14：输电线路工程、变电所（换流站）工程达标投产考评标准：输电线路工程、变电所（换流站）工程达标投产考评标准ZL15ZL15：工程达标投产复检（审批）申请表：工程达标投产复检（审批）申请表ZL16ZL16：国家电网公司输变电优质工程检查考核评分表：国家电网公司输变电优质工程检查考核评分表ZL17ZL17：国家电网公司输变电优质工程申报表：国家电网公司输变电优质工程申报表ZL18ZL18：工程参建单位质量管理资信评价表：工程参建单位质量管理资信评价表ZL19ZL19：工程安全：工程安全/质量事故报告、处理方案及处理结果报验表质量事故报告、处理方案及处理结果报验表ZL20ZL20：工程安全：工程安全/质量事故报告、处理方案及处理结果报验表质量事故报告、处理方案及处理结果报验表份。份。ZL21ZL21：工程验评记录统计报审表表：工程验评记录统计报审表表 谢谢大家！谢谢大家！