技术部年度总结大会策划书.doc

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1、技术部2014年工作总结暨2015年工作计划大会策划书技术部 2014年12月策划书会议主题：2014年技术部年度总结暨2015年工作计划大会会议时间：12月29日下午2：30-4:30会议地点：行政办公楼二楼会议室参加人员：（总经理）、（销售副总）、（生产副总）、各部门主管、技术部全体人员会议目的：2014年即将结束，在公司领导的关怀及各部门的大力协助下，经过我们技术品质部全体人员勤恳、努力的工作，完成了一年来的各项任务，同时还存在缺点和不足。在2015年的钟声敲响之前，技术部的活动也应当画上一个不怎么完美的句号。此次大会旨在对技术部2014年年度的工作总结；对过去技术部工作中存在的问题进行

2、系统剖析；为后期发展续航掌舵；同时对技术部2015年做一个工作安排和计划。会议意义：技术部作为一个公司的支柱部门，在公司的发展中起着不可或缺重要作用。此次大会是技术品质部与公司领导及各部门主管互相交流信息平台之一，起到了了解技术部动态的目的。同时，也起到了提升各部门与技术部的工作默契度。前期的准备和各部门的分工：行政办公室：1.负责在活动前期做好横幅标语:2015年青海阳光公司目标“全员目标改善年”标语： （1）.以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。打好品质保卫战，为公司未来发展续航掌舵。 （2）.和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。2做好现场拍照工作，并做好会议记录。技术部：组织开展此

3、次大会。具体流程：2.提前召开技术品质大会，分配各部门的任务、工作总结，确保准备工作有序进行。3.各部领导及主管各司其职，共同协作完成大会。4.行政部在会议前期、中期以及后期，行政部需要做好相应的图样采集，便于以后对此次活动做好总结。5.行政部做好横幅 ：贴于公司厂区内，让全部职工都知晓。横幅内容: （1）.以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。打好品质保卫战，为公司未来发展续航掌舵。 （2）.和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。6.会议议程详见附页。活动注意事项：1、必须保证会议的纪律。2、活动结束后做好活动的文稿，采集好照片，做好总结。3、保持活动地点的整洁干净，行政人员做好现场卫生的

4、整理。4、各部门应通力合作，齐心为此次活动出力，确保一切顺利。 技术部 2014年12月20日附页：会议详细议程：1、 宣布会议开始，部门负责人发言。(0.5小时)2、 技术部工作总结。(0.5小时)3、 品质部工作总结。(0.5小时)4、 生产负责人点评(0.3小时)5、 总经理点评(0.2小时)6、 2015年是品质改善年（TQM）年(0.2小时) 2015年是全面推行“TQM”年，即“全员参与品质”改善年。质量是企业的生命，是企业自上而下的根基。所以，2015年青海阳光公司目标“全员质量改善年”要求全部与会人员起立宣誓（总经理罗乾带头）宣誓： （1）.以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。打好品质保卫战，为公司未来发展续航掌舵。 （2）.和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。 7、 宣布大会结束。(0.1小时)