中盛企业文化手册定稿（新）.doc

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1、看到封面上的那棵大树了吗？那就是中盛之树，代表着中盛集团，我们就是树上的一枝一叶，这就是生命共同体，我们期待着枝繁叶茂的那一天。目 录前 言 .1第一章 理论篇 .2企业文化的概念和构成 .3第二章 理念篇 .4第一节 企业文化的核心内容 .5第二节 公司的发展愿景规划 .19第三节 “两个五年”规划相关内容 .20第四节 管理者的角色 .21第五节 员工信仰与公司信仰 .23第六节 公司企业文化其他相关重要理念 .23第三章 制度篇 .24第一节 公司管理模式和发展模式 .25第二节 公司组织构架、管理体系 .26第三节 战略思维 .28第四节 公司管理发展其他重要论断 .29第四章 行为篇

2、 .31第一节 职业化 .32第五章 形象篇 .34第一节 品牌建设 .35第二节 VI 系统 .35结 语 .37前 言欢迎阅读和使用中盛集团企业文化手册 ，大家每一个人都是我们中盛员工大家庭里不可缺少的一部分，中盛与您共同成长。中盛的壮大和腾飞需要我们的共同努力。中国加入 WTO，经济全球化，使所有中国企业面临着巨大的机遇和挑战，在新一轮竞争中,行业将按全球竞争力标准重新排序，只有具有先进的企业文化和管理模式的优秀企业才能在未来的竞争中生存。“不断自我创新” 、 “员工说出心里话” ，是我们永恒的主题。回顾过去，我们一直在克服困难中前进，但我们坚信走自己的路，而且要健康地走下去。我们要把前

3、进中成功的因素发扬光大，弘扬敬业、卓越、进取、责任、正直、诚信、奉献，以我们的核心价值观为导向，做到企业持续性发展，展望未来要实现我们的目标，最重要的是坚持变革创新，保持员工的激情和组织的活力。企业成功的经验证明，只有那些在成功时还能把握创新机遇，不断超越自我，超越成功的企业，才能长盛不衰。而要使公司长远持久发展，就要坚持以企业文化统领公司管理发展全局。公司文化建设的发展是公司持续性发展的灵魂，企业宗旨、精神、观念、价值观的建设必须鲜明统一，彻底反映企业的思想，这种思想体现着企业的理想、追求、价值、风格等，通过这种思想境界体现出公司管理、文化、生活发展的氛围，这种氛围具有感染力、凝聚力、影响力

4、，对企业的持续性发展具有一种统摄作用。为此，在公司内部必须强化企业文化意识，必须加强企业文化的学习，必须将企业文化融入到工作习惯当中去。我们深知，中盛发展的路还很宽，而且任重而道远。我们坚信，历史是由那些充分利用时代发展空间和机遇并不断进行变革创新的人们所谱写的。实现我们的愿景目标，这是历史赋予我们的责任和使命。让我们携起手来共创中盛美好明天！第一章 理论篇企业文化的概念和构成一、企业文化的概念企业文化就是指企业员工经过长期的生产实践，培育起来并且共同遵守的目标、价值观、行为规范及思维方式的总称。企业文化表现为团队共同认知的价值观、积累形成的管理经验、总结出来的行为准则、与众不同的企业形象。二

5、、企业文化的构成企业文化包括核心文化（精神文化、价值观） 、制度文化（管理文化） 、行为文化和物质文化四个组成部分。一般从与之相对应的四个维度来考虑我们整个企业文化的构成。这四个维度分别是理念系统、管理系统、行为系统和视觉系统。理念系统是指一个企业对自身发展所确定的战略意图、发展愿景、宗旨、精神、价值观、信仰等。 管理系统是指企业的管理制度和管理体系中所体现出的管理理念、管理发展模式等，换言之，就是企业文化核心理念与公司管理发展具体实践、制度、流程的紧密结合。 行为系统是指一个企业员工个人和团队的行为规范、精神风貌、激情、文化活动和社交礼仪等，即企业核心理念与员工、团队日常行为的紧密结合。视觉

6、系统是指一个企业特定的品牌形象、产品形象、服务形象、VI 系统等，是企业文化核心理念的各种表现、物化和外在形象化。第二章 理念篇第一节 企业文化的核心内容一、企业目标企业持续性发展与实现员工大家庭并被社会承认的有价值的公司。公司持续性发展是指以公司愿景规划为目标、以管理发展和谐统一为基础,促进两大园区项目的落实和四大产业的发展；员工大家庭是指为实现持续性发展，我们要打造优秀的团队，营造和谐的管理发展氛围，增强员工的认同感、荣誉感、归属感；被社会承认是指我们公司的发展壮大（经济产业及员工队伍建设） ，成为日照的标杆，对日照市的经济发展、企业管理有一定的影响力，在此基础上对社会的支持予以回馈。从这

7、样的层面上来理解企业文化，从而影响我们的行动，指引我们奋斗的方向。公司的性质决定了公司在保持持续发展的同时必须参与到社会中去。一个公司的发展离不开员工的贡献，员工在公司发展的同时也证明了自己的价值。时刻准备着做一番大事业，时刻准备着做大企业，时刻准备着做百年企业。但这一目标的实现离不开我们公司所有员工的共同努力。我们要坚定信心与企业一同发展，一同实现自身价值和员工大家庭。学习记录案例南山集团的发展给我们的启示南山集团是村办成功企业的典范，中盛集团一些实际情况和南山集团颇为相似，南山集团的许多成功之处值得我们中盛的每一位居民和员工去深思和学习。与现在花园式的南山村不同，九十年代以前的南山村白墙乌

8、瓦，一贫如洗。南山集团董事长宋作文在 25 年前是一个卖豆腐的小商贩，后来与 56 户村民每人集资 5 元钱开始创业，曾创办过塑胶厂，后来发展到轻纺业。经过 20 多年的艰苦创业，由一个队办小厂发展成为进入中国企业 500 强行列的现代化国家级大型企业集团，南山村由此成为了社会主义新农村的典型代表。南山集团现在总资产达 152 亿元，村民 5000 人，员工 3.6 万名。当初集资的 56 户村民现在成为了南山集团的 56 个大股东，平均每户资产过亿。现在的南山可能就是中盛的明天。我们正朝着南山发展的道路上迈进。以前的石臼九村，现在的中盛社区，我们已经完全城市化，在这一点上比以前的前宋村优越得

9、多；我们中盛集团地处日照市城区南部，交通便捷，这也是至今仍然座落在山坳里的南山集团所不具备的。如果南山集团是跑在我们前面的佼佼者，我们中盛集团是在后面奋起直追的志士，那么只要看得远，走得稳，即使荆棘丛生，我们也要勇往直前。我们要坚信，我们会和他们一样成功。村企合一的性质决定了南山集团的产业发展和南山村社会的全面发展是紧密相连的。南山热电和天然气不仅解决了工业能源消耗问题，而且为本地居民生活带来了便利，减少环境污染，对经济社会的良性发展起到了推动作用。在现代社会，教育也逐渐成为一种产业，但其社会效用更加明显。南山集团兴教办学，造福桑梓，回报社会，对整个社会居民的文化素养起到了很大带动作用、提升了

10、南山村社会整体文明的档次。南山集团建设了自己的医院，为集团员工和村民提供优质便捷医疗服务。国家 4A 级度假景区不仅为南山带来了经济效应，更重要的是为南山人创造了一个如诗如画的家园。老年公寓、高尔夫会所、南山康乐宫、大剧院、商场等既给了南山人物质上的福利，又丰富了他们的精神文化生活。我们中盛的企业目标讲得好：实现员工大家庭。员工大家庭究竟是什么样的？好像离我们比较遥远。但是南山集团不就在我们前面吗？那不就是一个员工大家庭的鲜活的例子？“有志者，事竟成” ，员工大家庭的实现靠每一位员工、每一位社区居民的共同奋斗。我们从现在开始“同舟共济，追求卓越” ，认真履行我们的企业文化，中盛集团成为第二个南山集团恐怕不会太遥远。案例分析