制造工作总结.docx

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1、制造工作总结 制造工作总结 篇1 从20_年2月到公司已近1年的时间，经过领导关切、同事们的帮助和自己的努力和调整，我顺当完成了一个学生到企业员工的转变，现在已完全融入了盛泓这个大家庭。回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充溢是我对20_年度工作总结的最好总结。以下是我对一年来的工作做了一个小结：第一，看法确定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。刚来到公司，我有太多的茫然。成天在车间似乎还是无济于事，而莫名而来的烦琐的零部件更是让

2、我抓狂。刚起先，我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发觉，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为技术员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，忽然让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热忱来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长学问的机会。拥有主动的心态，就会拥有一生的胜利。其次，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种持续，重要的是将学校里学的理论学问运用到工作中，并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是舍命的学习阅历，有机会接触实践工作。结合学校里学的相关学问，我觉得须要进一步摸索和思索，活学活用，来解决实际的问题。第三

3、，即使是最基础的工作，也须要不断地创新求进，以提高工作效率。我工作的一部分内容，就是编制订单和生产通知以及图纸的管理，原来以为是一种比较枯燥的工作，其实，假如专心多思索一下，工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也渐渐形成自己独特的方法。当然，随着工作的深化，还有更多新的内容等待我(请勿抄袭好范 文网：去学习，去思索。 当然，我也存在着一些不足之处：因为去工地的机会少，实地学习的机会也太少，学东西有些慢;设计的图纸也出现过失误，还须要更多的熬炼机会;过于注意工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的仔细和责任心，

4、把工作做好做精。另外，我对技术人员的流淌性大也有自己的看法。从我到技术部走了几批人员，有些我现在都已记不清名字。员工的流淌，对企业来讲既有主动影响也有不利影响。虽然老员工跳槽后，新员工加入，簇新血液给企业带来新的活力;但导致的消极影响却是明显易见的，尤其是技术人员的流淌弊大于利。主要表现在：员工心理不稳，对企业信念不足，破坏企业的凝合力和向心力;服务质量下降，生产效率低;商业机密泄露;替换与培训成本加大。我觉得公司应从聘请起先就应当留意尽量选择那些优秀的、情愿许久呆在企业的员工是防止员工流淌的最好方法，这就须要公司有在聘请方面有阅历的人，聘请人要有自己独到的眼光与见解，不是漫无目的的招一些聘请

5、人自认为还可以的人。感情管理是平缓员工跳槽的最有效措施，因为只有有了欢乐的员工，才有快速成长的企业;只有有了稳定的员工，才有企业的兴盛与辉煌。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学学问和公司的详细环境相互融合，利用自己精力充足、接受实力强的优势努力学习业务学问和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。 以上为本人一年来的工作小结，请领导批阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人刚好改正，从而能更好地工作。 制造工作总结 篇2 今年来，机械厂因势应变，坚决决策，团结带领职工，内抓管理，外拓市场，使经营效益再创历史新高。企业发展进入了历史最好时期。一、市场寻商机，创业定乾坤今年以来，市场竞争更

6、加激烈。机械厂集中优势力气、举全厂之力寻求发展机遇，在煤矿、建材和液压件产品销售上实行了拉动经济增长的多元化销售。整合出台了以销售网络为核心发力点的营销模式，实现了以单纯的产品销售向市场营销、市场策划、用户服务等全面的营销整合的战略转变，使网络全面发力，形成了持续的终端多元销售和竞争优势。今年，工程机械市场一开局，并没有出现一个大家期望的持续走高趋势。但机厂人并不气馁，他们认为事在人为，完善的市场营销网络，是企业产品进入市场运行的基础界面，其构造与功能确定着企业的品牌形象及其市场形成的导航实力。因此，超前谋划营销战略，重新调整市场布局，照样可以开拓出工程机械市场的一片新天地。为此，他们重点围绕

7、对内做活销售、对外做大外贸的“两大目标”，全方位拓展国内外市场。首先，在国内全面做活销售。主动发挥工程机械营销总公司的作用，把深化网络建设作为提高销售“龙头”地位的基础工程，加大对区域市场及现有营销网络的整合力度。建材机械市场这几年风起云涌。受国家宏观政策的影响，一些小水泥厂纷纷倒闭，干脆影响了小型建材产品的销售。机械厂快速调整思路，把大型管磨机、旋转窑等建材机械产品的生产销售作为自己的主攻方向。今年来，他们注意发挥大磨大窑的生产线优势，主动用过硬的产品把市场做大。今年来，全国电力市场持续惊慌、电厂接着扩大再生产的信息不断。机械厂抓住这一市场机遇，主动利用电力机械产品的品牌优势，一方面主动巩固

8、省内电力机械市场，服务好老用户。先后签订了多地电厂的生产合同。一方面想方设法开发省外市场，提高销售收入。二、加快建立区域性生产基地随着机械厂生产任务的逐年递增，对生产管理和设备的加工实力提出了新的要求。因此，他们有针对性的调整了生产组织结构，加大了设备的技改投入，强化技术监督和服务，较好的满意了企业的发展须要。生产实力是一个综合制造厂家的标记。它的效率凹凸，干脆影响了用户的信任度。近年来，机械厂重点加强核心生产实力建设。针对煤矿(电力)机械市场需求旺盛、建材机械市场需求增长的实际，加大技改投入，保证加工精度。进一步完善了工程机械、建材机械和煤矿机械“三大流水生产线”。某市作为我国重要的工程机械

9、加工基地，提出了建立全国工程机械城的目标。机厂人因势应变，抢抓国内外产业转移和结构调整带来的重大机遇，有安排、分步骤地实施生产流程再造。促进了工程机械、煤矿(电力)机械、液压机械、建设机械特色产业的形成;保证了大加工、大铸铁、大铆焊、大装配区域性特色产业基地建设，形成了规模生产实力。其中，接着扩建液压件生产线，以提高液压件生产实力，满意液压件产品销售的需求;在徐州市城北开发区新上小型挖掘机生产项目，使批量生产指日可待。三、让新产品快速走向竞争前沿今年来，结合市场改变，机械厂主动调整和优化产品结构，运用先进技术改造提升厂原有传统产品。超前培育战略性产业，主动发展能带动增长方式转变、代表将来发展方

10、向的新型煤矿(电力)机械、工程机械、液压件和建材机械等产业，着力培育壮大拥有自主学问产权的短线拳头产品。激励技术人员在产品开发、工艺设计、质量管理等方面与国际认证体系接轨，扩大与国内外知名品牌的合作，提高“三工”产品在国内外市场上的知名度和竞争力。学问是现代文明的引擎，人才是经济发展的动力。近年来，机械厂在前进的道路上，注意用新的模式高效率地激励人才和运用人才。一方面，面对社会广纳贤才，借用外部的力气发展壮大自己，已取得了明显成效。一方面用好自己的人才。对他们在政治上、经济上和生活上进行了真诚相助，造就了一大批技术开发、经济管理、资本运作以及电子信息等方面短缺的人才，使之成为推动企业创业发展的

11、主力军。有了人才，关键在于运用，让他们在加快新产品开发中真正发挥作用。机械厂激励科研人员、车间技术人员、技术工人自主开展课题探讨，开发市场须要的新产品。对厂选中的有效益、有市场的项目，经考查切实可行的，投入科研经费进行扶持。逐步完善了新产品开发项目负责人制、招标制，允许专业技术人员以技术、专利等生产要素入股参加效益安排，对产品开发实行项目效益提成的激励方法。与此同时，他们还广泛与国内外高校、探讨机构及企业进行技术创新合作，大力提高原始创新实力、集成创新实力和引进消化汲取再创新实力，促进了新产品的开发。在工程机械产品方面，目前正在进行新型装载机开发设计工作;在煤矿机械产品方面，进行了重型支架的设

12、计。在电力机械产品方面，进行了堆取料机的设计和电厂、钢厂30部皮带机的设计、投标工作。 制造工作总结 篇3 近*个月以来，桥式起重机的运用状况正常，各项参数均是正常的指标。下面就详细介绍下他们的施工中的运用状况(1)安装前检查基础表面的水平面度，基础表面应当经过二次找平至水平面度1/1000;强度达到设计强度的75%以上、地脚螺栓应留有120mm的长度。(2)依据本施工现场详细状况，平整好25T汽车吊及塔机进场的放置、拼装及安装场地;安装前打算好一台25t汽车式起重机。下面是对我个人工作做一个总结：一：提高理论学问水平：在学习实践期间，我重点学习了起重机司机心读和桥式起重机司机平安技术等等涉及

13、平安理论基础的书籍，从中学到学问都是系统性专业性的学问，与此同时，我还把师傅们多次参与各种技术竞赛活动积累的试题和培训日记拿出来用在学习实践过程中，不仅仅能从书本中学到基础理论学问，还能在现实中遇到的状况与书本学问理论的实际相结合产生的问题，以及详细解决的方法去学习，使我的理论水平得到肯定的提升。在现实操作中发觉问题的第一步同时实行正确的处理方式也是相当重要的，因为在实际操作过程中，我们会常常遇到起重机出现这样或那样的的故障，作为当代的技术工人，就要求在能在出现问题的同时实行正确的救治措施，避开了问题的进一步扩大，避开损失出现的可能性或者尽可能削减损失，虽然大的故障须要专业的工种来考验解决问题

14、，但小的，常见的故障解除就须要我们自己能够动手处理，在这方面，我依据师傅们丰富的起重机操作阅历很好地总结，不仅使我了解了起重机电气设备的工作原理。以便刚好处理发觉精确的故障点，还使我驾驭了一些常见的，简洁的处理方法，从而提高了我的理论学问水平。二：加强实践操作技能：由于150吨转炉260吨起重机的独有特点，驾驶起来对起重机司机有要求自然也就相对高，所以在学习中不掉以轻心，始终保持高度的责任心，还要详细联系实际工作，依据方坯和板坯不同的生产状况，分别有针对性的把重点，难点及详细实际操作方法说出来，使我进行操作练习，开动大车和小车的操作，远距离运行的大车和小车，限制器的手柄要逐档加到至到满足档运行

15、，到达目的地要提前减档，使车子渐渐停下来，然后再跟车平稳使吊钩不要摇摆，听从指挥板动和吊钩，短距离运行的大车和小车，要选择合适的运行速度，不要一下子开得太快，然后又打反车回头，这样既奢侈时间又有损害起重机，操纵吊钩也要逐档加至满档，由满档回到零位，这样刹住车停钩对各机构的损害最小，经过了1个月的努力练习，我的操作技能有了稳定的提高，基本上可以独立操作了。三：练习起重机上的一些简洁常见的故障：起重机械在运用过程中，机械零部件，电气限制和液压系统的元器件，不行避开地会发生有形磨损，并引发故障，导致同一故障的原理因可能不是一一对应的关系，因此要对故障仔细分析精确地查找故障缘由，并实行相对应的消退故障

16、的方法来解除，从而复原故障的技术性能，按下按扭起动不得，检查看：1：零位爱护的触头是否对好零位(由小车零位触头，大车零位触头，付钩零位触头)：2：平安爱护是否闭合好(由栏杆开关是否闭合好。舱口开关是否关好，紧急开关是否闭合好)3：过流爱护是否有动作，(由总过流，大车过流，小车过流)看看各过流之间的连线有无松脱现象，减速器噪声太大或异样声响，故障缘由有：1：缺油，润滑不良：2：齿轮齿面有磕碰伤痕，齿轮加工精度低，装配质量差：3：齿轮，轴承，等磨损严峻，疲惫破坏程度大：4;齿轮箱内清洁度差，解除方法：(1)：加足润滑油：(2)：整齿面磕碰伤痕，提高齿轮加工和装配精度：(3)：齿轮及轴承达到报废程度

17、应当刚好更换;(4)：定期清洗换油。四：做好交接班的点检工作：要在驾驶室里面对面交接班，并了解上一班司机开车的状况，点检的项目有;(1)：钢丝绳有无破损断丝现象，卷筒和滑轮缠绕是否正常，有无脱槽，串槽，打结，扭曲等现象，钢丝绳端部压板是否紧固。(2)：吊钩钩是否有裂纹，吊钩螺的防松装置是否完整，吊具是否完整牢靠：(3)：各机构的制动器的制动牙是否靠紧制动轮，抽动牙补及制动的磨损状况如何。开口销，定位是否齐全，磁铁冲程是否符合要求，杆件传动是否有卡位现象。磁铁冲程是否符合要求，杆件传动是否有卡位现象。(4)：各机构传动件的连接螺栓和各部件固定栓是否紧固。(5)：各电气设备的连接线是否正常，导电滑

18、块与滑线的接触是否浪好，(6)：开车检查终点限位的动作是否敏捷，正常，平安爱护开关的动作是否敏捷，工作是否正常，有无脱钩现象，制动器是否正常。(7)：起重机各机构的传动是否正常，有无异样声响。五：维护和润滑保养起重机：起重机的润滑是保证机器正常运转，延长运用寿命，提高效率及保证平安的重要措施之一，凡是有轴承和孔动协作的部位以及有摩擦面的机械部分，都要定期进行润滑。六：坚固的平安观念：平安工作是任何时候时候都是平安工作的头等大事，在工作中，时时刻刻牢记平安落实，到到位，彻底做到平安意识在脑海中扎根。综合上述，经过这段时间的努力奋斗，我的理论学问和实际操作有了肯定的提高和进步，希望我通过这次学习到

19、的理论与自己的工作实践紧密联系起来，立足于本职工作岗位，勤恳踏实，不断提高自己的理论与操作水平，努力提高自身素养，使自己能适应社会经济发展的客观要求，做一名合格的当代工人。 制造工作总结 篇4 时间飞逝，岁月如梭，回首过去，既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的缺憾和愧疚。今年是公司开拓进取发展的一年，有机肥市场良好，有机肥部的工作是繁重和艰难的，我在领导和同事的指导下，较好的融入了这种惊慌和严谨的氛围中，较好地完成了各项任务，自身的整体素养和工作实力有了较大提高，对工作有了更多的自信。过去的一年，我参加了设备的制造和安装调试，从中受益匪浅，不仅学到了许多专业学问，对有机肥设备有了更全面的理解

20、和把握，而且培育了我作为机械修理员所应当具备的基本素养。同时，我坚持自学，学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍，提高了理论水平。详细总结如下：一、以往的工作成果1、安装、调试出口有机肥设备我们安装团队，克服当地天气燥热和许多不便的困难，在不到四周的时间内将全部可安装的设备大体就安装完成，这是值得确定的。但我觉得也有一些缺憾的地方。由于前期考虑的不周，缺乏阅历，我们的安装打算工作做的不够好，设备安装时出现了许多问题，让安装进程缓慢了很多。假如我们留意这些细微环节，肯定会做得更好。尔后用我们的技术，服务，产品的用户好评，在有机肥设备行业开拓出更大的市场。那么，我信任我们会从中受益。2、参加设备

21、工厂的跟单制造与工厂师傅们一起设备的生产制造，要学习的东西许多，所以，我就虚心向师傅请教，多问，多动手，立足于岗位工作，从基本做起。从师傅身上学到了许多东西。比如，制造的严谨和肃穆性。并且对包装系统设备，运料输送系统设备等的工作原理有了更深化的理解。3、参加设备的安装设备现场安装时，我明显感到自身实力的不足， 同事担当了许多本该我做的工作，我深感缺憾和感谢。在条件不是很好的状况下安装，也是对我很好的磨练，让我相识到了自身的不足，同时要感谢公司领导及同事教了我许多东西，因为这次的安装，我成熟了许多。4、作为安装修理方面的负责人此有机肥项目，设备的总体还不是很成熟还有待研发完善，而且各方面因素多，

22、对我也是一个严峻的考验。工厂制造学习时，不懂的地方，师傅都会手把手的教我怎么做让我学习，给了我很大的自主性，经过努力，最终完成了验收出贷。目前，输送系统组装件已在施工地存放.其中包装系统已安装调试完毕，等待总电源接入。二、过去的学习成果我结合机械行业的发展，公司和我个人的实际状况，重点学习了CAD，CAXA，solidworks等软件，利用网络进一步学习了机械原理，开阔了专业思路，提高了专业实力。学习的目的是为了应用，在以后的工作中，我会仔细考虑将所学习的充分应用，让工作做得更好。比如利用三维软件做效果图，做运动模拟等。三、工作作风方面的改进经过工作的锤炼，如今我已抛弃了那些不切实际的想法，全

23、身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我起先考虑如何在工作中取得新的成果，以实现自己的价值。我不断告诫自己：肯定要做好每一件事情，肯定要全力以赴。通过这一年的摸打滚怕，我深刻相识到：一个人，想要优秀，你必需要接受挑战;一个人，你想要尽快优秀，就要去找寻挑战。我要让我的道路越来越开阔，我要在机械领域有所作为。四、做得不足的地方回首过去的一年，也留下了一些缺憾，须要我引以为戒。比如：遇到问题，喜爱请教别人解决，而不能坚决地做出确定。其实事情并没有自己想象的困难，我缺乏独立担当责任的志气。不能主动主动的发挥自己的实力，而是被动消极的适应工作须要。工作基本都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被

24、动，因此也失去了一些机会，工作没有上升到肯定高度。存在眼高手低，懒于动手的毛病，不能专注于工作学习，许多学问虽了解但却不精，没有完全放开自己。在工作中我学到了不少学问，为自己以后的工作更增加了动力，我喜爱实干的精神，"点滴做起，追求完善"，一个人就应当这样，只有从每一件小事做起才会积攒起更多的阅历，工作中的挫折和失败是避开不了的，我们只要坦然面对就会从中悟出许多道理.经不起挫折的人是做不好工作的，因为每一件事都不行能是为所欲为的，在胜利与失败的背后都能体会到一些东西。我们技术服务人员应当从各种疾病的过程中多总结阅历，真正的为用户做好服务，同时在工作的过程中，我们能感受出公司

25、对我们的关切和期望，所以每个人应尽力做好本职工作，为公司的发展贡献一份力气。充溢希望的新的一年正向我们走来。路正长，求索之路漫漫，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，在实际工作中熬炼和成长，不断积累工作阅历，提高专业实力和工作水平，我将抖擞精神，开拓进取，为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。 制造工作总结 篇5 经过这一年的不太劳碌的工作，却又有许多所感所悟，深知好记性不如烂笔头，就肯定要把自己浅薄的一些体会用朴实的文字总结下来。对于工作这个词，是潜移默化的接受的，自学校毕业，带着一身稚气来到公司参与工作。从起先的对工作环境的茫然，到后来把工作这个概念强加到自

26、己的观念中，从分厂的一线上升到制造公司的生产管理，从一个眼光狭小的高校毕业生渐渐的树立起全局的系统观念，我在一步步成长起来。没有太多雄伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语，分为不太清晰的几方面在下面渐渐道来：一、学习业务学问，作好本职工作我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自身对电机学问和管理学问的欠缺，初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的刚好引导，加上自我深化到生产现场对产品进行了进一步的感性相识，在经过几次的思想调整过后，就渐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。由于所学的专业为机械设计

27、与制造，对机械加工有一些理论上的了解，很快就熟识了汽发机的主要部件的机加工，对于各分厂的主要设备也有了初步的相识。渐渐的，通过每天到生产现场进行学习和视察，然后结合专业工艺路途表和图纸，我起先对汽发机的各个部套和总装有了整体的相识，这样，我对产品就有初步的了解了。在了解了产品之后，接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门，生产安排便是生产能顺当开展起来的灵魂，作好生产安排也是一个生产管理者的必备素养。优秀的生产安排必需要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的订正性。要作出这样一份优秀的生产安排，作为生产管理者，首先要了解产品的工艺路途，然后依据分厂的设备实力和人员配

28、备状况，还要能预料在实际生产中的突发状况，综合判定生产周期，并在安排的执行过程中要刚好跟踪以刚好纠偏。在拥有了编制生产安排的实力后，要想安排在分厂能够正在的落实下去，除了安排本身的优质性，我们更须要具有良好的沟通和协调实力。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异，再加上他们的地域文化差异，就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同，这就要求我们必需要学会和多种不同类型的人员正确沟通沟通，并在此过程中不断的总结阅历，不断增加自己的协调实力。当然，要想成为一名优秀的管理者，还必需驾驭常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平常除了学习一些常用的文字、图像处理软件外

29、，还在分公司领导的关切下，起先接触一些专业的生产管理方面的书籍，虽然现在收效甚微，但对我以后的发展是大有帮助的。二、理论联系实际，在实践中成长无论我们的理论学问多么丰富，最终都是要回来到实践中来，因为工作本身就是实践性的。在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论学问转化为被动的动作行为。在参与工作之后才发觉，以前的想法都是片面的或形而上学的，因为以前思索问题都是基于完全的理论之上，没有真正触遇到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到渐渐的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发觉理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本领是应当具备主观能动性的，理论和实践又是

30、一个长时间的相互转化的过程。我们的实践须要以理论作为基石，然后在理论基础上去探究和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思索，为自己的理论学问补充鲜活的养分。理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程，冰冻三尺，非一日之寒。经过漫长的实践，自己在编制安排和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。三、加强思想文化建设，提升综合素养我作为制造分公司的一名新人，也将是将来的新生力气，深感肩上的责任重大。分公司的领导也时常教育我们要多学习各种学问，多参与各种活动，熬炼自己多方面的实力，以提高自身的素养层次。我随时用最新的先进思想武装自己，对于国内外发生的大事务，我也亲密关注。对于别人的指责，我都是虚心接受，然后冷静思索，仔细分析，并渐渐的改进自己。我还多次参与分公司举办的各种培训，不断的充溢自己。