2023年税务所工作总结范文4篇.docx

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1、2023年税务所工作总结范文4篇在x和区局党组的正确领导下，我所紧紧围绕区局工作要点，以组织收入为中心。以落实精细化管理为重点，努力完成区局交给的各项工作。一、全年工作状况1、完成任务，履行天职。为确保按时间进度完成收入任务。我们实行一下做法：一是坚持每月召开税收形势分析会，刚好了解驾驭重点税源改变状况，精确把握收入进度，刚好搞好税收收入调度工作。二是抓重点税（费）源的监控力度，对重点企业搞好跟踪管理，为均衡入库，供应了保障。三是完善以票控税的管理方法，加强源泉控管。截止12月底共组织各项收入 万元。2、细心组织企业所得税汇算清缴工作。一是汇算前聘请区局骨干为全体干部进行有关学问的辅导培训，并

2、将汇算涉及的法规和相关学问印制成册人手一本。二是全所分成2个组深化企业逐户进行询问辅导。三是建立了三本账，即纳税人亏损和弥补亏损台账、财产损失、坏账损失台账、减免税登记台账。四是企业所得税规范化管理收到实效。按要求建立了“十卷、六账、两会、两卡”及请示答复登记薄等，对各类资料、台账的装订、封面体的大小都做了具体规定，并制作了企业所得税规范化管理资料模板，使企业所得税在纳税管理、税源管理、税基管理、征收管理等方面做到了规范化、常常化。今年我所企业所得税共组织1074489.77元入库。3、严格有奖发票的管理，餐饮业收入稳中有升。一是加强了以票控税的工作力度，严格发票的审批、管理。二是加强了对纳税

3、户运用发票的检查和指导，发觉问题刚好提示订正。三是对违规运用发票或对举报纳税户给顾客打白条、用旧票、借用发票等行为按规定查处，提高了纳税人自觉用票的主动性，促进了餐饮税收成倍增长。4、残疾人保障金征收工作扎实有效。共完成70948.74元。一是加强了对残保金的宣扬力度，印发宣扬材料600多份，发送到户，在办税服务厅设立了询问服务窗口，在办税服务指南上刚好刊登有关规定，随时为纳税人供应宣扬服务。5、工商税务数据比对工作取得初步成果。依据区局要求，我们主动与工商分局进行了多次沟通联系，取得了工商分局登记数据，实行多种措施与税务登记信息进行了详实的比对，并按要求的时间完成对比，为今后抓好税收征管供应

4、了基本依据。6、下岗职工再就业实惠政策进一步得到落实。一方面简化审批手续，做到随报、随审、随批。另一方面，对上报的减免税材料严格审核，严格把关，对不符合减免税规定的坚决不予审批，今年共审批减免税个体工商户6户，减免税款7.8万元，7、“税银联网”扩面工作圆满完成。本次扩面共增加税银联网户146户，达到了区局70%的要求8、个人所得税软件的推广工作超额完成任务。我们共组织3次培训，多次下户辅导，保证了安装申报工作德顺当开展，我所在申报期内，共有56户申报，超区局核配40户任务的40%。9、落实党风廉正建设规定，加强了行政效能建设，行风建设进一步加强，被市委市政府命名为文明单位。10、税务登记工作

5、圆满完成。共录入登记表户578户 在换证工作中我们一是强化组织领导，二是广泛宣扬。三是强化培训，四是量化考核。从而有条不紊，圆满顺当地完成了任务。11、行业管理进行了有益的探讨。为规范对装饰装修业的管理，我所开设了自己的因特网站，与建设局联系开拓了招标信息拦，纳税通知、纳税辅导、装饰装修业户资料申报及工程进度表。由于这项工作尚不成熟，故始终没有推广，待明年5、6月份运行胜利后我们申请现场会的召开。二、存在问题1、部分同志工作主动性不高。催一催动一动，支配一点干一点。2、学习空气不浓、自觉学习的少，被动学习的多。3、减收因素多，完成任务惊慌。华夏地产开发八大街减收缴纳营业税税450万。去年交警支

6、队车辆运用税入步行街203万元，造成了今年的虚收。明年假如不调减任务步行街的任务压力会很大。三、工作中的几点阅历和体会（一）调动广阔干部的主动性，是干一流工作、创一流业绩的法宝.（二）建立健全并严格落实规章制度，是落实以人为本、制度治局的关键。（三）培育一只朝气蓬勃的骨干队伍，是工作上台阶的坚毅柱石。四、明年准备：1、根据局党组工作部署谋划xx年工作。2、提高全所人员的综合实力。开展轰轰烈烈的学习活动。严格落实每日一题、每周一课、每月一考制度，建立学习型税务所3、调动一切主动因素，发挥全体人员的主动性和创建性。用思想政治工作这把金钥匙打快乐灵的大门。今后我们将加大思想政治工作的力度，开展“三心

7、”活动，爱护下属、关切下属、为下属办实事，尽力解决同志们在工作、生活中存在的问题，使全所上下形成气顺、心齐、劲足的良好氛围。4、打造品牌，构筑亮点，明年我们打算在行业管理上谋求阅历，重点在建筑装饰装修业管理上创出个亮点来。税务所XX年上半年工作总结2023年税务所工作总结范文（2） | 返回书目XX年16月歇马，同时，对税源实行全程的监控，所内建立了重点税源工作手册，小规模织布企业清册，促进企业的规范化管理，使“六基”工作有了一个良好的开端，歇马所的征收管理工作职责明确，连接协调，流程更趋合理，受到上级和纳税人的好评。四、落实安排、努力完成税收任务年初区局下达给歇马所任务工商各税2911万，比

8、上年安排增长486万。面对安排任务的压力，歇马所全体同志下企业摸状况，驾驭税源的变数，多次开会分析探讨，激励大家面对困难，增加信念，将安排落实到管理员，落实到企业。从“两个突破”上下工夫，加强内部行政管理，各施其职，各尽其责，坚持考核，考核逗硬，以高度的热忱和责任心，将各项征管措施落实到位，大力堵塞征管漏洞，消退征管死角，通过扎实有效的工作，提高纳税人的自觉申报精确率，并建立重点税源的联系制度，把管理融入服务，在服务中严格管理，半年来，歇马所坚持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，月月超额完成税收任务，截止6月10日，累计组织税收开票金额1736.23万元，为年安排的59.64%，提前半个

9、月实现了双过半，为全年税收任务的完成打下了良好的基础。五、下半年工作安排“总结，完善，巩固，提高”是歇马所下半年工作的总体要求。在上半年工作中，歇马所还存在许多不足，须要进行仔细的总结，从制度、方法、管理、学习、宣扬、辅导、监控等各方面都必需进行完善，在完善的基础上巩固成果，克服上半年的不足，使全所的政治素养、业务素养都有较大提高。特提出如下工作措施和支配：1、接着坚持创建学习型基层组织活动，以人为本，坚持每周的学习制度，加强政治理论、政策文件、法律法规的学习，加强人生观、世界观理论的学习，提高相识，使大家爱岗敬业，与时俱进，不断进取。特殊是要学好两个条例和行政许可法。2、接着推动征管改革，使

10、前台的服务更加优良，使后台的管理更加到位，围绕“收入任务”这个中心，使征收管理业务流程不断完善，全面提高征管质量。3、接着加强对税源的监控，落实安排工作的要求，促进经济的发展，保证税收任务全面的完成。4、坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，订正行业不正之风，杜绝腐败现象的发生，树立良好形象，争创最佳文明单位，使队伍建设上台阶。5、坚持各项管理制度，考核到人，考核到位，保证各项改革、方法、职责的落实，保证各项工作的顺当开展，促进全年各项工作任务的全面完成。北碚区国家税务局歇马税务所XX年六月税务所上半年工作总结2023年税务所工作总结范文（3） | 返回书目XX年16月歇马所在区局党组的领导下，在

11、机关各科室的指导下，在联系局长、联系科室的详细帮助下，全所同志仔细学习党和国家的路途、方针、政策，不折不扣的落实上级年初提出的XX年税收工作指导思想和要求，努力实践“三个代表”，从“两个突破”入手，通过建立学习型基层组织、精神文明创建、税收业务的重组，全所同志同心协力，克服困难，创新进取，圆满完成了上半年的各项工作任务，现将其主要工作总结如下： 一、加强学习、打牢思想基础 歇马所从XX年11月份就起先为XX年的各项工作作思想上的打算，首先就是学习，除党和国家的大政方针、法律、法规和总局、市局的相关文件外，重点学习了北碚区国税局创建西部一流投资发展环境的动员报告以及各位领导对各项分管工作的详细要

12、求，学习局领导到歇马所视察工作时的重要指示，学习各业务工作会对XX年的指导精神，并组织全所同志到璧山局青杠国税所现场学习取经，使全所同志相识到了自身的差距，明确了自身努力的方向，提高了相识，为XX年的工作做好了思想打算。二、加强队伍建设、起好保障着用 歇马所半年来，根据局里的政治理论学习支配、廉政理论学习支配，坚持周五学习制度，以精神文明创建为平台，从改善税收环境（硬环境和软环境）入手，努力实现从执法型向服务型机关的转变。歇马所公告了纳税人的权利，公告了纳税服务承诺等，使歇马所的各项工作透亮度大为增加，纳税人的满足度大为提高。廉政建设方面，坚持“两手抓，两手都硬”的方针，把廉政建设的工作贯穿到

13、税收业务工作的全过程，歇马所明确了一名兼职监察员，聘请了四名特邀监察员，常常征求当地党、政、人大、上级机关领导和社会各界对歇马所及其人员的看法、要求。通过教化学习、健全制度、全面监督，全所上半年未发生违法违纪事务，所风所貌和队伍建设进步明显，社会反映良好，为税收工作起到了较好的保障着用。三、业务重组、使征管流程更趋合理 针对歇马地区的经济税源状况，歇马所定岗、定责，重新整合业务流程，设置了前台（征收系列）三个工作岗位，即征收一岗、征收二岗和一个综合岗，从办证、售票、认证、申报征收、询问服务等等，大力推行区内的征收一体化，办税一卡通，一窗式、一站式面对面办理纳税人的全部涉税事项，为纳税人全方位的

14、服务。管理系列（后台），设置了四个工作岗，一个重点税源岗，三个片区管理岗，实行重点税源管理与片区户籍管理相结合，大力推行建立三级实物明细账，从企业原材料的购进、生产、入库、出库、报损、销售等等，为纳税人全程服务，出谋划策，同时，对税源实行全程的监控，所内建立了重点税源工作手册，小规模织布企业清册，促进企业的规范化管理，使“六基”工作有了一个良好的开端，歇马所的征收管理工作职责明确，连接协调，流程更趋合理，受到上级和纳税人的好评。四、落实安排、努力完成税收任务 年初区局下达给歇马所任务工商各税2911万，比上年安排增长486万。面对安排任务的压力，歇马所全体同志下企业摸状况，驾驭税源的变数，多次

15、开会分析探讨，激励大家面对困难，增加信念，将安排落实到管理员，落实到企业。从“两个突破”上下工夫，加强内部行政管理，各施其职，各尽其责，坚持考核，考核逗硬，以高度的热忱和责任心，将各项征管措施落实到位，大力堵塞征管漏洞，消退征管死角，通过扎实有效的工作，提高纳税人的自觉申报精确率，并建立重点税源的联系制度，把管理融入服务，在服务中严格管理，半年来，歇马所坚持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，月月超额完成税收任务，截止6月10日，累计组织税收开票金额1736.23万元，为年安排的59.64%，提前半个月实现了双过半，为全年税收任务的完成打下了良好的基础。五、下半年工作安排 “总结，完善，巩

16、固，提高”是歇马所下半年工作的总体要求。在上半年工作中，歇马所还存在许多不足，须要进行仔细的总结，从制度、方法、管理、学习、宣扬、辅导、监控等各方面都必需进行完善，在完善的基础上巩固成果，克服上半年的不足，使全所的政治素养、业务素养都有较大提高。特提出如下工作措施和支配： 1、接着坚持创建学习型基层组织活动，以人为本，坚持每周的学习制度，加强政治理论、政策文件、法律法规的学习，加强人生观、世界观理论的学习，提高相识，使大家爱岗敬业，与时俱进，不断进取。特殊是要学好两个条例和行政许可法。2、接着推动征管改革，使前台的服务更加优良，使后台的管理更加到位，围绕“收入任务”这个中心，使征收管理业务流程

17、不断完善，全面提高征管质量。3、接着加强对税源的监控，落实安排工作的要求，促进经济的发展，保证税收任务全面的完成。4、坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，订正行业不正之风，杜绝腐败现象的发生，树立良好形象，争创最佳文明单位，使队伍建设上台阶。5、坚持各项管理制度，考核到人，考核到位，保证各项改革、方法、职责的落实，保证各项工作的顺当开展，促进全年各项工作任务的全面完成。北碚区国家税务局歇马税务所 XX年六月税务所本年年工作总结范文2023年税务所工作总结范文（4） | 返回书目所在区局党组的领导下，在机关各科室的指导下，在联系局长、联系科室的详细帮助下，全所同志仔细学习党和国家的路途、方针、政策

18、，不折不扣的落实上级年初提出的XX年税收工作指导思想和要求，努力实践三个代表，从两个突破入手，通过建立学习型基层组织、精神文明创建、税收业务的重组，全所同志同心协力，克服困难，创新进取，圆满完成了上半年的各项工作任务，现将其主要工作总结如下：一、加强学习、打牢思想基础所从XX年月份就起先为XX年的各项工作作思想上的打算，首先就是学习，除党和国家的大政方针、法律、法规和总局、市局的相关文件外，重点学习了xx区国税局创建西部一流投资发展环境的动员报告以及各位领导对各项分管工作的详细要求。二、加强队伍建设、起好保障着用所半年来，根据局里的政治理论学习支配、廉政理论学习支配，坚持周五学习制度，以精神文

19、明创建为平台，从改善税收环境(硬环境和软环境)入手，努力实现从执法型向服务型机关的转变。所公告了纳税人的权利，公告了纳税服务承诺等，使所的各项工作透亮度大为增加，纳税人的满足度大为提高。廉政建设方面，坚持两手抓，两手都硬的方针，把廉政建设的工作贯穿到税收业务工作的全过程，所明确了一名兼职监察员，聘请了四名特邀监察员，常常征求当地党、政、人大、上级机关领导和社会各界对所及其人员的看法、要求。通过教化学习、健全制度、全面监督，全所上半年未发生违法违纪事务，所风所貌和队伍建设进步明显，社会反映良好，为税收工作起到了较好的保障着用。三、业务重组、使征管流程更趋合理针对xx地区的经济税源状况，所定岗、定

20、责，重新整合业务流程，设置了前台(征收系列)三个工作岗位，即征收一岗、征收二岗和一个综合岗，从办证、售票、认证、代开发票、申报征收、询问服务等等，大力推行区内的征收一体化，办税一卡通，一窗式、一站式面对面办理纳税人的全部涉税事项，为纳税人全方位的服务。管理系列(后台)，设置了四个工作岗，一个重点税源岗，三个片区管理岗，实行重点税源管理与片区户籍管理相结合，大力推行建立三级实物明细账，从企业原材料的购进、生产、入库、出库、报损、销售等等，为纳税人全程服务，出谋划策，同时，对税源实行全程的监控，所内建立了重点税源工作手册，小规模织布企业清册，促进企业的规范化管理，使六基工作有了一个良好的开端，所的

21、征收管理工作职责明确，连接协调，流程更趋合理，受到上级和纳税人的好评。四、落实安排、努力完成税收任务年初区局下达给所任务工商各税万，比上年安排增长万。面对安排任务的压力，所全体同志下企业摸状况，驾驭税源的变数，多次开会分析探讨，激励大家面对困难，增加信念，将安排落实到管理员，落实到企业。从两个突破上下工夫，加强内部行政管理，各施其职，各尽其责，坚持考核，考核逗硬，以高度的热忱和责任心，将各项征管措施落实到位，大力堵塞征管漏洞，消退征管死角，通过扎实有效的工作，提高纳税人的自觉申报精确率，并建立重点税源的联系制度，把管理融入服务，在服务中严格管理，半年来，所坚持以旬保月，以月保季，以季保年的工作

22、要求，月月超额完成税收任务，截止x月x日，累计组织税收开票金额万元，为年安排的，提前半个月实现了双过半，为全年税收任务的完成打下了良好的基础。五、下半年工作安排总结，完善，巩固，提高是所下半年工作的总体要求。在上半年工作中，所还存在许多不足，须要进行仔细的总结，从制度、方法、管理、学习、宣扬、辅导、监控等各方面都必需进行完善，在完善的基础上巩固成果，克服上半年的不足，使全所的政治素养、业务素养都有较大提高。特提出如下工作措施和支配：接着坚持创建学习型基层组织活动，以人为本，坚持每周的学习制度，加强政治理论、政策文件、法律法规的学习，加强人生观、世界观理论的学习，提高相识，使大家爱岗敬业，与时俱进，不断进取。特殊是要学好两个条例和行政许可法。接着推动征管改革，使前台的服务更加优良，使后台的管理更加到位，围绕收入任务这个中心，使征收管理业务流程不断完善，全面提高征管质量。接着加强对税源的监控，落实安排工作的要求，促进经济的发展，保证税收任务全面的完成。坚持两手抓，两手都要硬的方针，订正行业不正之风，杜绝腐败现象的发生，树立良好形象，争创最佳文明单位，使队伍建设上台阶。坚持各项管理制度，考核到人，考核到位，保证各项改革、方法、职责的落实，保证各项工作的顺当开展，促进全年各项工作任务的全面完成。