建筑施工组织设计规范讲义.ppt

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1、建筑施工组织设计规范讲义 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望主要内容主要内容1 1 总则总则总则总则2 2 术语术语术语术语3 3 基本规定基本规定基本规定基本规定4 4 施工组织总设计施工组织总设计施工组织总设计施工组织总设计5 5 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计6 6 施工方案施工方案施工方案施工方案7 7 施工组织设计的管理计划施工组织设计的管理计划施工组织设计的管理计划施工组织设计的管理计划(见

2、条文说明见条文说明见条文说明见条文说明P22P22)作用:作用:1.对于投标施工组织设计,它既是投标文件的重要组成部分,又是组织施工的纲领性文件。对于投标施工组织设计,它既是投标文件的重要组成部分,又是组织施工的纲领性文件。2.统一规划和协调复杂的施工活动。统一规划和协调复杂的施工活动。3.是对拟建工程施工全过程进行科学管理的重要手段。是对拟建工程施工全过程进行科学管理的重要手段。4.使施工中的各单位、各部门、各阶段、各建筑物之间的关系更明确和有效地协调起来使施工中的各单位、各部门、各阶段、各建筑物之间的关系更明确和有效地协调起来分类:分类:1.施工组织总设计:是以一个建设项目或建筑群为编制对

3、象,用以指导施工全过程各项活动的技术、经济、安全、施工组织总设计:是以一个建设项目或建筑群为编制对象,用以指导施工全过程各项活动的技术、经济、安全、环境等的综合性文件环境等的综合性文件 2.单位工程施工组织设计:是以单位工程(一个建筑、构筑物或一个交竣工系统)为对象编制的,用以指导施工全单位工程施工组织设计:是以单位工程(一个建筑、构筑物或一个交竣工系统)为对象编制的,用以指导施工全过程各项活动的综合性文件过程各项活动的综合性文件 3.分部、分项工程施工组织设计分部、分项工程施工组织设计-施工方案:是以施工难度较大或技术较复杂的分部、分项工程为编制对象,用于指施工方案:是以施工难度较大或技术较

4、复杂的分部、分项工程为编制对象,用于指导施工活动的综合性文件导施工活动的综合性文件 1.0.1 为规范建筑工程施工组织设计的编制与管理,提高建筑工程施工管理水平,特制定本规范。为规范建筑工程施工组织设计的编制与管理,提高建筑工程施工管理水平,特制定本规范。(见条文说明(见条文说明P25)20世纪:世纪:6070年代年代(将施工组织设计作为一个技术文件将施工组织设计作为一个技术文件);80年代年代-90年代年代(由原来的纯技术性文件改变为技术管理由原来的纯技术性文件改变为技术管理性文件性文件;工程项目管理工程项目管理,1993年正式推广年正式推广 )21世纪:世纪:建设工程项目管理规范建设工程项

5、目管理规范(GB/特特50326-2001)规范规定承包人可以编制施工组织设计代替项目管)规范规定承包人可以编制施工组织设计代替项目管理规划理规划 1 总总 则则1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建的建筑工程施工组织设计的编制与管本规范适用于新建、扩建和改建的建筑工程施工组织设计的编制与管理。理。1.新建项目:新建项目:根据独立的总体设计,在现有的企事业单位之外,新开始的建根据独立的总体设计,在现有的企事业单位之外,新开始的建设项目,我国规定,若原有项目进行扩建,其新增加的固定资产价值超过设项目,我国规定,若原有项目进行扩建,其新增加的固定资产价值超过原有固定资产价值三倍以上的,也算作新建

6、项目原有固定资产价值三倍以上的,也算作新建项目 2.扩建项目:扩建项目:在原有项目基础上加以扩充的建设项目。按我国规定,原有企在原有项目基础上加以扩充的建设项目。按我国规定,原有企业单位为了扩大产品生产能力,或者为了创新新产品的生产能力而新建的业单位为了扩大产品生产能力,或者为了创新新产品的生产能力而新建的主要车间或工程项目,均属于扩建项目主要车间或工程项目,均属于扩建项目 3.改建项目:改建项目:在技术进步的条件下,通过采用新技术、新工艺、新设备、新在技术进步的条件下,通过采用新技术、新工艺、新设备、新材料,提高产品质量,促进产品升级换代,实现内涵扩大再生产,提高社材料,提高产品质量,促进产

7、品升级换代,实现内涵扩大再生产,提高社会综合经济效益会综合经济效益 1.0.3 建筑工程施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。建筑工程施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。(见条(见条文说明文说明P25)1.地区不同地区不同2.工程特点工程特点 1 总总 则则1.0.3 建筑工程施工组织设计应结合地区建筑工程施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。条件和工程特点进行编制。(续续)地区不同地区不同 气象、地形、地质和水文的条件完全不同气象、地形、地质和水文的条件完全不同 地区的施工能力、劳动力和生活设施状况不同地区的施工能力、劳动力和生活设施状况不同地方的建筑构件、制品生产

8、及材料供应情况;交通运输、水电和动力条件地方的建筑构件、制品生产及材料供应情况;交通运输、水电和动力条件 不同不同工程特点不同工程特点不同建设地点、工程性质、建设总规模、总工期、分期分批投入使用的项目和建设地点、工程性质、建设总规模、总工期、分期分批投入使用的项目和期限、占地总面积、总建筑面积、总投资额不同期限、占地总面积、总建筑面积、总投资额不同主要工程的工程量、管线和道路长度、设备安装工作量、工厂区和生活区主要工程的工程量、管线和道路长度、设备安装工作量、工厂区和生活区的工作量不同的工作量不同生产流程和工艺特点不同生产流程和工艺特点不同建筑结构类型特征以及新技术、新材料的复杂程度和应用情况

9、等不同建筑结构类型特征以及新技术、新材料的复杂程度和应用情况等不同 1.0.4 1.0.4 建筑工程施工组织设计的编制与管理,除应符合建筑工程施工组织设计的编制与管理,除应符合建筑工程施工组织设计的编制与管理,除应符合建筑工程施工组织设计的编制与管理,除应符合本规范规定外,尚应符合国家现行有关标准的规定。本规范规定外,尚应符合国家现行有关标准的规定。本规范规定外,尚应符合国家现行有关标准的规定。本规范规定外,尚应符合国家现行有关标准的规定。1.1.国家法律:国家法律:国家法律:国家法律:建筑法、招投标法、合同法、环境保护法、城市规划法、行政诉讼法、城建筑法、招投标法、合同法、环境保护法、城市规

10、划法、行政诉讼法、城建筑法、招投标法、合同法、环境保护法、城市规划法、行政诉讼法、城建筑法、招投标法、合同法、环境保护法、城市规划法、行政诉讼法、城市房地产管理法、水污染防治法、节约能源法、土地管理法、环境噪声污染防治法、产市房地产管理法、水污染防治法、节约能源法、土地管理法、环境噪声污染防治法、产市房地产管理法、水污染防治法、节约能源法、土地管理法、环境噪声污染防治法、产市房地产管理法、水污染防治法、节约能源法、土地管理法、环境噪声污染防治法、产品质量法、担保法、仲裁法、大气污染防治法等品质量法、担保法、仲裁法、大气污染防治法等品质量法、担保法、仲裁法、大气污染防治法等品质量法、担保法、仲裁

11、法、大气污染防治法等 2.2.行政法规:行政法规:行政法规:行政法规:化学危险物品安全管理条例、特别重大事故和调查程序暂行规定、城市拆化学危险物品安全管理条例、特别重大事故和调查程序暂行规定、城市拆化学危险物品安全管理条例、特别重大事故和调查程序暂行规定、城市拆化学危险物品安全管理条例、特别重大事故和调查程序暂行规定、城市拆迁管理条例、中华人民共和国测量标志保护条例、企业职工伤亡事故报告和处理规定、迁管理条例、中华人民共和国测量标志保护条例、企业职工伤亡事故报告和处理规定、迁管理条例、中华人民共和国测量标志保护条例、企业职工伤亡事故报告和处理规定、迁管理条例、中华人民共和国测量标志保护条例、企

12、业职工伤亡事故报告和处理规定、城市房地产开发经营管理条例、建设项目环境管理保护条例、建设工程质量管理条例、城市房地产开发经营管理条例、建设项目环境管理保护条例、建设工程质量管理条例、城市房地产开发经营管理条例、建设项目环境管理保护条例、建设工程质量管理条例、城市房地产开发经营管理条例、建设项目环境管理保护条例、建设工程质量管理条例、建设工程勘察设计管理条例、国务院关于特大安全事故行政追究的规定等建设工程勘察设计管理条例、国务院关于特大安全事故行政追究的规定等建设工程勘察设计管理条例、国务院关于特大安全事故行政追究的规定等建设工程勘察设计管理条例、国务院关于特大安全事故行政追究的规定等 3.3.

13、3.3.部门规章部门规章部门规章部门规章:建筑安全生产监督管理条例、建筑工程施工现场管理规定、工程建设国家建筑安全生产监督管理条例、建筑工程施工现场管理规定、工程建设国家建筑安全生产监督管理条例、建筑工程施工现场管理规定、工程建设国家建筑安全生产监督管理条例、建筑工程施工现场管理规定、工程建设国家标准管理办法、房屋建筑工程质量保修办法、实施工程建设强制性标准监督规定、建设标准管理办法、房屋建筑工程质量保修办法、实施工程建设强制性标准监督规定、建设标准管理办法、房屋建筑工程质量保修办法、实施工程建设强制性标准监督规定、建设标准管理办法、房屋建筑工程质量保修办法、实施工程建设强制性标准监督规定、建

14、设领域推广新技术管理规定、建设工程勘察质量管理规定、建筑工程质量检测管理办法等领域推广新技术管理规定、建设工程勘察质量管理规定、建筑工程质量检测管理办法等领域推广新技术管理规定、建设工程勘察质量管理规定、建筑工程质量检测管理办法等领域推广新技术管理规定、建设工程勘察质量管理规定、建筑工程质量检测管理办法等 1 总总 则则 2 2 术术术术 语语语语2.0.1 2.0.1 施工组织设计施工组织设计施工组织设计施工组织设计 construction organization construction organization planplan 以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济以施工

15、项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。和管理的综合性文件。和管理的综合性文件。和管理的综合性文件。(见条文说明(见条文说明(见条文说明(见条文说明P26P26)2.0.2 2.0.2 施工组织总设计施工组织总设计施工组织总设计施工组织总设计 general construction general construction organization plan organization plan 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对以若干单位工程组成的群体工程或特大

16、型项目为主要对以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。规划、重点控制的作用。规划、重点控制的作用。规划、重点控制的作用。(见条文说明(见条文说明(见条文说明(见条文说明P26P26)2 术术 语语2.0.3 2.0.3 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计 construction c

17、onstruction organization plan for unit projectorganization plan for unit project 以单位以单位以单位以单位(子单位子单位子单位子单位)工程为主要对象编制的施工组工程为主要对象编制的施工组工程为主要对象编制的施工组工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。指导和制约作用。指导和制约作用。指导和制约作用。(见条文说明(见条文说明(见条文说明(见条文说明P26P2

18、6)2.0.4 2.0.4 施工方案施工方案施工方案施工方案 construction schemeconstruction scheme 以分部(分项)工程或专项工程为主要对象以分部(分项)工程或专项工程为主要对象以分部(分项)工程或专项工程为主要对象以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。施工过程。施工过程。施工过程。(见条文说明(见条文说明(见条文说明(见条文说明P27P27)n n2.0.5 2.0.5 施工组织设计的动

19、态管理施工组织设计的动态管理施工组织设计的动态管理施工组织设计的动态管理 dynamic management of dynamic management of construction organization planconstruction organization plan 在项目实施过程中,对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。在项目实施过程中,对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。在项目实施过程中,对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。在项目实施过程中,对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。(见条文说明(见条文说明(见条文说明(见条文说明P2

20、7P27)n n2.0.6 2.0.6 施工部署施工部署施工部署施工部署 construction arrangement construction arrangement 对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排,包括:项目施工主要目标,对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排,包括:项目施工主要目标,对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排,包括:项目施工主要目标,对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排,包括:项目施工主要目标,施工顺序及空间组织,施工组织安排等。施工顺序及空间组织,施工组织安排等。施工顺序及空间组织,施工组织安排等。施工顺序及空间组织,施工组织安排等。(见条文说明(见条文说明(

21、见条文说明(见条文说明P27P27)1.1.确定工程开展程序确定工程开展程序确定工程开展程序确定工程开展程序 2.施工任务划分与组织安排施工任务划分与组织安排 3.主要建筑物施工方案及机械化施工总方案的拟定主要建筑物施工方案及机械化施工总方案的拟定 4.施工准备工作计划施工准备工作计划 2 术术 语语n n2.0.7 2.0.7 项目管理组织机构项目管理组织机构项目管理组织机构项目管理组织机构 project management project management organizationorganization 施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。施工单位为完成施工项目建立的项

22、目施工管理机构。施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。(见条文说明(见条文说明(见条文说明(见条文说明P27P27)2 术术 语语 2.0.8 2.0.8 施工进度计划施工进度计划施工进度计划施工进度计划 construction scheduleconstruction schedule 为实现项目设定的工期目标,对各项施工过程的施工为实现项目设定的工期目标,对各项施工过程的施工为实现项目设定的工期目标,对各项施工过程的施工为实现项目设定的工期目标,对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和顺序、起止时间和相互衔接关

23、系所作的统筹策划和顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。安排。安排。安排。(见条文说明(见条文说明(见条文说明(见条文说明P27P27)1.1.施工总进度计划可以用横道图表达,也可以用网络图表达施工总进度计划可以用横道图表达,也可以用网络图表达施工总进度计划可以用横道图表达,也可以用网络图表达施工总进度计划可以用横道图表达,也可以用网络图表达 2.施工总进度计划只是其控制性作用,因此不必过细施工总进度计划只是其控制性作用,因此不必过细 3.单位工程施工组织设计应具体、深入单位工程施工组织设计应具体、深入 2 术术 语语 2.0.9 施工资

24、源施工资源 constructional resources 为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。(见条文说明(见条文说明P27)l建筑生产的单件性建筑生产的单件性l建筑在生产空间的固定性建筑在生产空间的固定性l建筑生产在方式上的流动性建筑生产在方式上的流动性l建筑的工种、工序在相互协调上的综合复杂性建筑的工种、工序在相互协调上的综合复杂性l建筑生产的周期较长,耗资巨大建筑生产的周期较长,耗资巨大l建筑生产受自然环境影响的区域性建筑生产受自然环境影响的区域性l建筑生产的不可逆性建筑生产的不可逆性2 术术 语语 2.0.10 2.0.10 施工

25、现场平面布置施工现场平面布置施工现场平面布置施工现场平面布置 construction site layout construction site layout plan plan 在施工用地范围内,对各项生产、生活设施及其他辅助设施在施工用地范围内,对各项生产、生活设施及其他辅助设施在施工用地范围内,对各项生产、生活设施及其他辅助设施在施工用地范围内,对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。等进行规划和布置。等进行规划和布置。等进行规划和布置。(见条文说明(见条文说明(见条文说明(见条文说明P27P27)1.1.施工总平面是用来表示合理利用整个施工现场的周密规划和布置施工总平面是

26、用来表示合理利用整个施工现场的周密规划和布置施工总平面是用来表示合理利用整个施工现场的周密规划和布置施工总平面是用来表示合理利用整个施工现场的周密规划和布置 2.是按照施工部署、施工方案和施工总进度的要求,将施工现场的道路是按照施工部署、施工方案和施工总进度的要求,将施工现场的道路交通、材料仓库或堆场、附属企业或加工厂、临时房屋、临时水电动力交通、材料仓库或堆场、附属企业或加工厂、临时房屋、临时水电动力管线等的合理布置,以图纸形式表现出来管线等的合理布置,以图纸形式表现出来 3.用于指导现场进行有组织有计划的施工用于指导现场进行有组织有计划的施工 2 术术 语语 2.0.11 进度管理计划进度

27、管理计划 schedule management plan 保证实现项目施工进度目标的管理计划。包括对进度及其偏差进行测量、保证实现项目施工进度目标的管理计划。包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。分析、采取的必要措施和计划变更等。(见条文说明(见条文说明P28)是在选定的施工方案的基础上,确定单位工程的各个施工过程的施工顺是在选定的施工方案的基础上,确定单位工程的各个施工过程的施工顺序、施工持续时间、相互配合的衔接关系即反映各种资源的需求情况序、施工持续时间、相互配合的衔接关系即反映各种资源的需求情况 1.划分施工过程划分施工过程 2.计算工程量、查相应定额计算工程量

28、、查相应定额 3.确定劳动量和机械台班数量确定劳动量和机械台班数量 4.计算各分项工程施工天数计算各分项工程施工天数 5.编制施工进度计划初步方案编制施工进度计划初步方案 6.施工计划的检查与调整施工计划的检查与调整 2 术术 语语 2.0.12 2.0.12 质量管理计划质量管理计划质量管理计划质量管理计划 quality management plan quality management plan 保证实现项目施工质量目标的管理计划。包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、保证实现项目施工质量目标的管理计划。包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、保证实现项目施工质量目标的管理计划。

29、包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、保证实现项目施工质量目标的管理计划。包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。程序以及采取的措施和资源配置等。程序以及采取的措施和资源配置等。程序以及采取的措施和资源配置等。(见条文说明(见条文说明(见条文说明(见条文说明P28P28)1.1.工程质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准和设计文件及工程合同中对工程质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准和设计文件及工程合同中对工程质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准和设计文件及工程合同中对工程质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准和设计文件及工程合同中对工程的安全

30、、适用、经济、美观等特性的综合要求,它通常体现在适用性、可靠工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求,它通常体现在适用性、可靠工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求,它通常体现在适用性、可靠工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求,它通常体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面性、经济性、外观质量与环境协调等方面性、经济性、外观质量与环境协调等方面性、经济性、外观质量与环境协调等方面 2.工程质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量和单位工程质量工程质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量和单位工程质量 3.主要内容:主要内容:建立质量管理体系建立质量管理体

31、系 建立健全保证质量的管理制度建立健全保证质量的管理制度 组织各种形式的质量检查组织各种形式的质量检查 认真执行奖惩制度认真执行奖惩制度 组织对重大质量事故的调查、分析和处理组织对重大质量事故的调查、分析和处理2 术术 语语 2.0.13 2.0.13 安全管理计划安全管理计划安全管理计划安全管理计划safety management plan safety management plan 保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、实施保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、实施保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、实施保证实现项目施工职业健康安全目标

32、的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。(见(见(见(见条文说明条文说明条文说明条文说明P28P28)n n安全生产管理是一门综合性的系统科学,包括安全法规、安全技术、安全生产管理是一门综合性的系统科学,包括安全法规、安全技术、安全生产管理是一门综合性的系统科学,包括安全法规、安全技术、安全生产管理是一门综合性的系统科学,包括安全法规、安全技术、工业卫生等三个相互联系又相互独立的内容:工业卫生等

33、三个相互联系又相互独立的内容:工业卫生等三个相互联系又相互独立的内容:工业卫生等三个相互联系又相互独立的内容:n n1.1.安全法规安全法规安全法规安全法规n n2.2.安全技术安全技术n3.工业卫生工业卫生 2 术术 语语 2.0.14 2.0.14 环境管理计划环境管理计划环境管理计划环境管理计划 environment management plan environment management plan 保证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、保证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、保证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施所

34、需的组织机构、保证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。职责、程序以及采取的措施和资源配置等。职责、程序以及采取的措施和资源配置等。职责、程序以及采取的措施和资源配置等。(见条文说明(见条文说明(见条文说明(见条文说明P28P28)2.0.15 2.0.15 成本管理计划成本管理计划成本管理计划成本管理计划 cost management plan cost management plan 保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实施、分析、采保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实施、分析、采保证实现项目施工

35、成本目标的管理计划。包括成本预测、实施、分析、采保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。取的必要措施和计划变更等。取的必要措施和计划变更等。取的必要措施和计划变更等。(见条文说明(见条文说明(见条文说明(见条文说明P28P28)1.成本管理的内容:成本管理的内容:建立与健全工程成本责任制;建立与健全工程建立与健全工程成本责任制;建立与健全工程成本管理制度;认真做好工程成本管理的基础工作:完善定额管理;成本管理制度;认真做好工程成本管理的基础工作:完善定额管理;材料物资计量验收保管;建立和健全各项原始记录。材料物资计量验收保管;建立和健全各项原始

36、记录。2.工程成本分类:工程成本分类:工程成本以发生时间划分为预算成本、计划成本工程成本以发生时间划分为预算成本、计划成本和实际成本和实际成本 2 术术 语语 3.0.1 施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。程施工组织设计和施工方案。(见条文说明(见条文说明P29)3.0.2 施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序,并应符合下列施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序,并应符合下列原则:原则:(见条文说明(见条文说明P29)1 符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境符合施工合同或招标文件

37、中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求;保护、造价等方面的要求;2 积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新设备;积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新设备;3 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取季节性施工措施,计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标;实现均衡施工,达到合理的经济技术指标;4 采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工;采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工;5 与质

38、量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。3 基本规定基本规定 3.0.3 施工组织设计应以下列内容作为编制依据:施工组织设计应以下列内容作为编制依据:(见(见条文说明条文说明P29)1 与工程建设有关的法律、法规和文件;与工程建设有关的法律、法规和文件;2 国家现行有关标准和技术经济指标;国家现行有关标准和技术经济指标;3 工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求;工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求;4 工程施工合同或招标投标文件;工程施工合同或招标投标文件;5 工程设计文件;工程设计文件;6 工程施工范

39、围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件;条件;7 与工程有关的资源供应情况;与工程有关的资源供应情况;8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。3 基本规定基本规定 3 基本规定基本规定 3.0.4 施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等

40、基本内容。容。(见条文说明(见条文说明P29)3.0.5 施工组织设计的编制和审批应符合下列规定:施工组织设计的编制和审批应符合下列规定:(见条文说明(见条文说明P29)1 施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批;施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批;(见条(见条文说明文说明P29)2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;施工方案应由项目技术负责人审单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批

41、;施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准;关专家评审,施工单位技术负责人批准;(见条文说明(见条文说明P29)3 由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案

42、;项目技术负责人核准备案;4 规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。行编制和审批。(见条文说明(见条文说明P29)3.0.6 施工组织设计应实行动态管理,并符合下列规定:施工组织设计应实行动态管理,并符合下列规定:1 项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充:修改或补充:(见条文说明(见条文说明P29)1)工程设计有重大修改;工程设计有重大修改;(见条文说明(见条文说明P29)2)有关法律、

43、法规、规范和标准实施、修订和废止时;有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时;(见条(见条文说明文说明P29)3)主要施工方法有重大调整;主要施工方法有重大调整;(见条文说明(见条文说明P29)4)主要施工资源配置有重大调整;主要施工资源配置有重大调整;(见条文说明(见条文说明P29)5)施工环境有重大改变。施工环境有重大改变。(见条文说明(见条文说明P29)2 经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施;经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施;(见条文说(见条文说明明P29)3 项目施工前,应进行施工组织设计逐级交底;项目施工过程中,应项目施工前,应进行施工组织设计逐级交底;项目施工

44、过程中,应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。3 基本规定基本规定 3 基本规定基本规定 3.0.7 施工组织设计应在工程竣工验收后归档。施工组织设计应在工程竣工验收后归档。城市建设档案管理规定城市建设档案管理规定已于已于1997年年12月月18日经第八次部日经第八次部常务会议通过,自常务会议通过,自1998年年1月月1日起施行日起施行 城市地下管线工程档案管理办法城市地下管线工程档案管理办法已于已于2004年年12月月15日经日经建设部第建设部第49次常务会议讨论通过,自次常务会议讨论通过,自2005年年5月月1日起施行。日起施

45、行。档案资料:地下管线工程项目准备阶段文件、监理文件、施工文档案资料:地下管线工程项目准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工验收文件和竣工图;地下管线竣工测量成果;其他应当归件、竣工验收文件和竣工图;地下管线竣工测量成果;其他应当归档的文件资料(电子文件、工程照片、录像等档的文件资料(电子文件、工程照片、录像等)建设单位和施工单位未按照规定查询和取得施工地段的地下管线建设单位和施工单位未按照规定查询和取得施工地段的地下管线资料而擅自组织施工,损坏地下管线给他人造成损失的,依法承担资料而擅自组织施工,损坏地下管线给他人造成损失的,依法承担赔偿责任赔偿责任 建设单位向城建档案管理机构移交的档案资料

46、应当符合建设单位向城建档案管理机构移交的档案资料应当符合建设工建设工程文件归档整理规范程文件归档整理规范(GB/T50328)的要求)的要求4 施工组织总设计施工组织总设计 依据:依据:1.1.招标文件、投标文件及合同文件招标文件、投标文件及合同文件 2.2.各种勘察设计资料,包括建筑总平面图、地形地貌图、区域规各种勘察设计资料,包括建筑总平面图、地形地貌图、区域规划图、建筑项目范围内有关的一切已建和拟建的各种设施位置划图、建筑项目范围内有关的一切已建和拟建的各种设施位置 3.3.建设项目的建筑概况、施工布署和拟建主要工程施工方案、施建设项目的建筑概况、施工布署和拟建主要工程施工方案、施工进度

47、计划,工进度计划,以便以便了解各施工段情况,合理规划施工场地了解各施工段情况,合理规划施工场地 4.4.各种建筑材料、构各种建筑材料、构件件、加工品、施工机械和运输工具需要量一、加工品、施工机械和运输工具需要量一览表,以便规划工地内部的储放场地和运输线路览表,以便规划工地内部的储放场地和运输线路 5.5.各构建加工厂规模、仓库及其他临时设施的数量及有关参数各构建加工厂规模、仓库及其他临时设施的数量及有关参数 6.6.建设地区的自然条件和技术经济条件建设地区的自然条件和技术经济条件4.1 工程概况工程概况4.1.1 工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件工程概况应包括项目主要情况和项目主要

48、施工条件等。等。4.1.2 项目主要情况应包括下列内容:项目主要情况应包括下列内容:1项目名称、性质、地理位置和建设规模;项目名称、性质、地理位置和建设规模;(见条文说明(见条文说明P32)2 2 项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况;项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况;项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况;项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况;3 3 项目设计概况;项目设计概况;项目设计概况;项目设计概况;(见条文说明(见条文说明P32)4 4 项目承包范围及主要分包工程范围;项目承包范围及主要分包工程范围;项目承包范围及主要分包工程范围;项目承包范围及主要

49、分包工程范围;5 5 施工合同或招标文件对项目施工的重点要求;施工合同或招标文件对项目施工的重点要求;施工合同或招标文件对项目施工的重点要求;施工合同或招标文件对项目施工的重点要求;6 6其他应说明的情况。其他应说明的情况。其他应说明的情况。其他应说明的情况。内容包括:内容包括:内容包括:内容包括:1.1.基本情况基本情况基本情况基本情况 2.2.合同情况合同情况合同情况合同情况 3.3.建筑设计建筑设计建筑设计建筑设计 4.4.建设地点的特征建设地点的特征建设地点的特征建设地点的特征 5.5.施工条件施工条件施工条件施工条件6 其他应说明的情况其他应说明的情况(续)(续)n工程概况可附图进一

50、步说明工程概况可附图进一步说明 n周边环境条件图。主要说明周围建筑物与拟建建筑的周边环境条件图。主要说明周围建筑物与拟建建筑的尺寸关系、标高、周围道路、电源、水源、雨污水管道尺寸关系、标高、周围道路、电源、水源、雨污水管道及走向、围墙位置等;城市市政管网系统工程等及走向、围墙位置等;城市市政管网系统工程等 n工程平面图。可以看到建筑物的尺寸、功能及维护结工程平面图。可以看到建筑物的尺寸、功能及维护结构等;是合理布置施工总平面的要素构等;是合理布置施工总平面的要素 n工程结构剖面图。以此了解工程结构高度、楼层结构工程结构剖面图。以此了解工程结构高度、楼层结构高度、楼层标高、基础高度及地板厚度等,

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