石油个人述职报告（精选8篇）_石油述职报告.docx

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1、石油个人述职报告（精选8篇）_石油述职报告第1篇：石油个人述职报告 篇1：中石油员工2012年个人述职 2012年个人述职报告 各位领导、同志们： 大家好！在2012年年末之际，回顾过去的工作，历历在目，展望将来，百感交集。以下是我这一年的述职。 本人在过去一年的工作之中，坚持“四项基本原则”和“三个代表”重要思想，学习党的十八大精神，思想主动要求进步，工作任劳任怨，从自身做起，坚持以平安生产为主的规章制度和措施，坚持两书一卡的作业标准，严格遵守规章制度，履行岗位职责，： (1) 加强平安生产学习，强化平安生产学问，力求做到平安生产，做好hse工作，时时刻刻讲平安； (2) 按分公司要求，办理

2、井下节流作业在作业区的准入证，根据井下节流的“两书一卡”，贯彻和执行井下节流的施工设计和井下节流施工作业平安预案企业标准; (3) 参与和完成了花11井的通井、下涡流工具的施工作业任务; (4) 参与和完成了中013-u1井、威201-h3井、龙浅009-h2井、威201-h1井的打捞堵塞器、下钢丝桥塞的施工作业任务; (5) 参与和完成了相009-h2井、磨030-h24、磨030-h25、磨030-h27井、天东007-x10井、天东021-x6井、磨040h10等井的新下固定式井下节流器的施工作业任务; (6) 参与和完成了岳121井、合川125-5-x3井、天东007-x10井的更换井

3、下节流器的施工作业任务; (7) 参与和完成了龙002-1井的通井、下卡定器的施工作业任务； (8) 参与和完成了宁201-h1井压力复原测试的施工作业任务； (9) 参与和完成了威201-h3井的压力复原测试的施工作业任务； (10) 参与和完成了寺005-x2、岳121井、岳101-72-x1井、安岳101-17-x1、安岳101-17-x2、岳137井等井的通井作业以及该井的活动式井下节流器的座放工作； (11)参与和完成了安岳101-17-x1、安岳101-17-x2活动式节流器的维护施工作业任务； (12)参与和完成了门西001-x4打捞固定式节流器施工作业任务； (13) 完成了磨

4、030-h25、天东007-x10井、天东007-x09井、岳137井活动式节流器、岳101-17-x1井、岳101-17-x2井等井的井下节流施工设计和平安应急预案设计工作； (14) 送节流器工作筒到岳101-33-x1，岳101-29-x1，岳 101-66-x1，天东021-x7井，天东107-2井等井场的任务； (15) 参与和完成了寺005-x2的通井作业、打铅印工作； (16) 领导支配的其他工作。 共计完成设计12口井次；井下作业任务18口井，28井次。 存在的问题，须要改进；今后进一步加强学习、提高，更好地完成本职工作。 中国石油xxxxx 名字 2012年12月23日篇2：

5、石油技术员述职报告 石油技术员述职报告 各位评委领导大家好： 我叫*，1996年毕业于*学院采油工程专业，毕业后被安排到*采油厂井下作业二大队联二队任技术员后调任十四队队长，主要负责*油田及*油田修井任务和工艺措施。1999年底抽调到*工艺所机采室先后任副主任、主任，并成为一名*员，主要负责机械采油新技术的探讨推广及机采指标的治理， xx年被评为工程师，xx年底参加了*项目部*油田的建设和开发，任生产治理部副经理，主要负责采油作业钻井的生产运行及协调，xx年底以来主要从事完井工作，技术资格6年。任工程师以来获得省部级嘉奖1项，局级嘉奖5项，厂级嘉奖若干，国家专利3项，发表论文。 下面我把我个人

6、生产科研状况向大家做一个简洁汇报。 主持了机械卡堵水工艺的探讨与推广 主持了可取式封层堵漏综合配套技术探讨与推广并获得局科技进步二等奖，探讨内容主要包括：大斜度井及水平井机械封堵工艺，液压系列配套机械封堵工艺，不动管柱换层机械封堵工艺，套管高效机械卡漏工艺，在卡堵水工艺技术上取得重大突破和创新，达到国内先进水平，解决了高含水期各类机械封堵工艺困难，年匀称施工65口井，年匀称增油1.7万吨，年匀称净创效益近三千万元。其中进步油井液压封堵一次胜利率获得局qc成果一等奖。 2、主要参与了杆管偏磨机理与井筒综合治理探讨 通过对杆管偏磨机理的探讨分析及几年的工作，总结出治理杆管偏磨的宏观思路，“优化设计

7、，减慢冲次，加重为主，扶正为辅，结合锚定，削减腐蚀。”杆、管偏磨机理及配套治理技术的探讨与应用获得局科技进步三等奖,杆管缺陷无损检测技术获得局科技进步一等奖；在商一、商二区开展井筒综合治理探讨，通过两年的机采综合配套治理，泵效增加了5.8个百分点，取得延长油井免修期120天的好效果。 3、参与了进步系统效率探讨 选定临东油田为治理局示范区块，通过对512口井的系统优化，以及采纳二级减速器，电容补偿柜等措施，使系统效率由原来的匀称20.7%进步到31.3%,累计节电51万度。4、参加特种泵的推广工作 通过推广抽稠泵、螺杆泵采油技术解决低黏度稠油的困难，共选螺杆泵井36口，提出了采纳液压油管锚锚定

8、的公道化建议。通过推广长柱塞防砂卡泵、等径泵、刮砂过桥泵等防砂卡技术解决出砂井泵砂卡困难，累计推广322口井。推广试验了活塞环式抽油泵及机械阀式泵，累计试验23口井。主持杆式泵下井试验与推广工作，选商三区和大卢家馆三五为示范区块，累计推广425口井，在*油田第一次推广应用了直径为32毫米的杆式泵。 5、参加新型采油技术的推广 无油管采油技术共推广7口井，匀称泵效进步了三十五个百分点，系统效率匀称进步了六个百分点；微生物采油技术选取了盘2-33单元29口井作为*油田第一个微生物单井吞吐的区块，实施后从油井生产及室内评价结果看，油井产量、维护周期、回压、电流、负荷及原油性能均发生了良好的改变；水力

9、割缝技术优选施工5口，效果良好，解决了部分其它措施无效的低渗及堵塞困难。 6、套管损坏机理探讨及修复配套工艺 xx年主持开展全厂套损井大调查，开展了分段找漏探讨，研发了y441配杆式泵卡漏工艺以及y421高效机械卡漏工艺，累计施工31口井，&日报曾以机械封堵显神威给与报道，并试验了套管补贴、内衬、取套换套等工艺。 石油技术员述职报告 各位评委领导大家好： 我叫*，1996年毕业于*学院采油工程专业，毕业后被安排到*采油厂井下作业二大队联二队任技术员后调任十四队队长，主要负责*油田及*油田修井任务和工艺措施。1999年底抽调到*工艺所机采室先后任副主任、主任，并成为一名共产党员，主要负责机械采油

10、新技术的探讨推广及机采指标的管理， xx年被评为工程师，xx年底参加了*项目部*油田的建设和开发，任生产管理部副经理，主要负责采油作业钻井的生产运行及协调，xx年底以来主要从事完井工作，技术资格6年。任工程师以来获得省部级嘉奖1项，局级嘉奖5项，厂级嘉奖若干，国家专利3项，发表论文。 下面我把我个人生产科研状况向大家做一个简洁汇报。 1、主持了机械卡堵水工艺的探讨与推广 主持了可取式封层堵漏综合配套技术探讨与推广并获得局科技进步二等奖，探讨内容主要包括：大斜度井及水平井机械封堵工艺，液压系列配套机械封堵工艺，不动管柱换层机械封堵工艺，套管高效机械卡漏工艺，在卡堵水工艺技术上取得重大突破和创新，

11、达到国内先进水平，解决了高含水期各类机械封堵工艺难题，年平均施工65口井，年平均增油1.7万吨，年平均净创效益近三千万元。其中提高油井液压封堵一次胜利率获得局qc成果一等奖。 2、主要参与了杆管偏磨机理与井筒综合治理探讨 通过对杆管偏磨机理的探讨分析及几年的工作，总结出治理杆管偏磨的宏观思路，“优化设计，减慢冲次，加重为主，扶正为辅，结合锚定，削减腐蚀。”杆、管偏磨机理及配套治理技术的探讨与应用获得局科技进步三等奖,杆管缺陷无损检测技术获得局科技进步一等奖；在商一、商二区开展井筒综合治理探讨，通过两年的机采综合配套治理，泵效增加了5.8个百分点，取得延长油井免修期120天的好效果。 3、参与了

12、提高系统效率探讨 选定临东油田为管理局示范区块，通过对512口井的系统优化，以及采纳二级减速器，电容补偿柜等措施，使系统效率由原来的平均20.7%提高到31.3%,累计节电51万度。 4、参加特种泵的推广工作 通过推广抽稠泵、螺杆泵采油技术解决低黏度稠油的难题，共选螺杆泵井36口，提出了采纳液压油管锚锚定的合理化建议。通过推广长柱塞防砂卡泵、等径泵、刮砂过桥泵等防砂卡技术解决出砂井泵砂卡难题，累计推广322口井。推广试验了活塞环式抽油泵及机械阀式泵，累计试验23口井。主持杆式泵下井试验与推广工作，选商三区和大卢家馆三五为示范区块，累计推广425口井，在*油田第一次推广应用了直径为32毫米的杆式

13、泵。 5、参加新型采油技术的推广 无油管采油技术共推广7口井，平均泵效提高了三十五个百分点，系统效率平均提高了六个百分点；微生物采油技术选取了盘2-33单元29口井作为*油田第一个微生物单井吞吐的区块，实施后从油井生产及室内评价结果看，油井产量、维护周期、回压、电流、负荷及原油性能均发生了良好的改变；水力割缝技术优选施工5口，效果良好，解决了部分其它措施无效的低渗及堵塞难题。 6、套管损坏机理探讨及修复配套工艺 xx年主持开展全厂套损井大调查，开展了分段找漏探讨，研发了y441配杆式泵卡漏工艺以及y421高效机械卡漏工艺，累计施工31口井，&日报曾以机械封堵显神威给与报道，并试验了套管补贴、内

14、衬、取套换套等工艺。7、参加编写了产能建设方案及双底治理方案采油工程部分 先后独立和参加编写了以大芦家馆三五开发方案为代表的25个产能块建设方案及双低治理单元，为油田开发与稳产供应了依据和方法。 8、参加了稠油热采技术 推广了空心杆和油管电加热技术，主要分布在商741火成岩稠油区块，共计实施42口井，解决了商741块开发初期的稠油开采难题。 9、参与实施并编写了采油厂管理成果 为提高工艺措施的实施效果，采纳系统化管理的理论，创新构思策划了工艺措施价值形态节点反馈管理法，通过在全厂推广实施收到良好效果，被山东省评为现代化创新成果二等奖。 除此以外，作为室主任带领全室科技人员年完成科技增油3.8万

15、吨。在国际项目管理中通过与*石油公司和*石油公司的国际合作，克服各种困难对二战炸毁的老井进行大修复原，共大修井次120口次，复原老井30口，打新井3口，复原产年能1.1万吨，并投产了发电站和联合站项目。开展了三维地震勘探。自调入*工作一年来共干脆或间接参加设计并施工*油田85口和*油田34口水平井的完井施工和酸洗胀封工作。参加完成了筛管顶部注水泥技术、尾管悬挂完井技术、侧钻水平井完井技术，共同完成了新型盲板的技术改进，提出了水泥盲板的合理化建议，试验了y341管外封隔器在完井施工的应用，不论蚊虫叮咬、寒风刺骨、高温日晒、连续熬夜，都独立完成*、*、*等油田的各种完井技术服务，精彩的工作受到甲方

16、的好评，已成为完井中心的业务骨干。 千里之行始于足下，在实践的基础上我还注意理论学习不断补充簇新血液，近几年我攻读了工程硕士学位，通过国际项目管理资质认证（ipmp），获得项目管理专家称号，日后我将在工作中严以律己、戒骄戒躁踏踏实实地做好本职工作，发挥自己的光和热为*的腾飞奉献自己的力气。我的状况就介绍到这里，不足之处请领导专家指责指正，感谢大家！ 第2篇：石油个人述职报告 篇一：中石油员工2012年个人述职 2012年个人述职报告 各位领导、同志们： 大家好！在2012年年末之际，回顾过去的工作，历历在目，展望将来，百感交集。以下是我这一年的述职。 本人在过去一年的工作之中，坚持“四项基本原

17、则”和“三个代表”重要思想，学习党的十八大精神，思想主动要求进步，工作任劳任怨，从自身做起，坚持以平安生产为主的规章制度和措施，坚持两书一卡的作业标准，严格遵守规章制度，履行岗位职责，： (1) 加强平安生产学习，强化平安生产学问，力求做到平安生产，做好hse工作，时时刻刻讲平安； (2) 按分公司要求，办理井下节流作业在作业区的准入证，根据井下节流的“两书一卡”，贯彻和执行井下节流的施工设计和井下节流施工作业平安预案企业标准; (3) 参与和完成了花11井的通井、下涡流工具的施工作业任务; (4) 参与和完成了中013-u1井、威201-h3井、龙浅009-h2井、威201-h1井的打捞堵塞

18、器、下钢丝桥塞的施工作业任务; (5) 参与和完成了相009-h2井、磨030-h 24、磨030-h 25、磨030-h27井、天东007-x10井、天东021-x6井、磨040h10等井的新下固定式井下节流器的施工作业任务; (6) 参与和完成了岳121井、合川125-5-x3井、天东007-x10井的更换井下节流器的施工作业任务; (7) 参与和完成了龙002-1井的通井、下卡定器的施工作业任务； (8) 参与和完成了宁201-h1井压力复原测试的施工作业任务； (9) 参与和完成了威201-h3井的压力复原测试的施工作业任务； (10) 参与和完成了寺005-x 2、岳121井、岳10

19、1-72-x1井、安岳101-17-x 1、安岳101-17-x 2、岳137井等井的通井作业以及该井的活动式井下节流器的座放工作； (11)参与和完成了安岳101-17-x 1、安岳101-17-x2活动式节流器的维护施工作业任务； (12)参与和完成了门西001-x4打捞固定式节流器施工作业任务； (13) 完成了磨030-h 25、天东007-x10井、天东007-x09井、岳137井活动式节流器、岳101-17-x1井、岳101-17-x2井等井的井下节流施工设计和平安应急预案设计工作； (14) 送节流器工作筒到岳101-33-x1，岳101-29-x1，岳 101-66-x1，天东

20、021-x7井，天东107-2井等井场的任务； (15) 参与和完成了寺005-x2的通井作业、打铅印工作； (16) 领导支配的其他工作。 共计完成设计12口井次；井下作业任务18口井，28井次。 存在的问题，须要改进；今后进一步加强学习、提高，更好地完成本职工作。 中国石油xxxxx 名字 2012年12月23日篇二：石油技术员述职报告 石油技术员述职报告 各位评委领导大家好： 我叫*，1996年毕业于*学院采油工程专业，毕业后被安排到*采油厂井下作业二大队联二队任技术员后调任十四队队长，主要负责*油田及*油田修井任务和工艺措施。1999年底抽调到*工艺所机采室先后任副主任、主任，并成为一

21、名*员，主要负责机械采油新技术的探讨推广及机采指标的治理， xx年被评为工程师，xx年底参加了*项目部*油田的建设和开发，任生产治理部副经理，主要负责采油作业钻井的生产运行及协调，xx年底以来主要从事完井工作，技术资格6年。任工程师以来获得省部级嘉奖1项，局级嘉奖5项，厂级嘉奖若干，国家专利3项，发表论文5篇。 下面我把我个人生产科研状况向大家做一个简洁汇报。 主持了机械卡堵水工艺的探讨与推广 主持了可取式封层堵漏综合配套技术探讨与推广并获得局科技进步二等奖，探讨内容主要包括：大斜度井及水平井机械封堵工艺，液压系列配套机械封堵工艺，不动管柱换层机械封堵工艺，套管高效机械卡漏工艺，在卡堵水工艺技

22、术上取得重大突破和创新，达到国内先进水平，解决了高含水期各类机械封堵工艺困难，年匀称施工65口井，年匀称增油1.7万吨，年匀称净创效益近三千万元。其中进步油井液压封堵一次胜利率获得局qc成果一等奖。 2、主要参与了杆管偏磨机理与井筒综合治理探讨 通过对杆管偏磨机理的探讨分析及几年的工作，总结出治理杆管偏磨的宏观思路，“优化设计，减慢冲次，加重为主，扶正为辅，结合锚定，削减腐蚀。”杆、管偏磨机理及配套治理技术的探讨与应用获得局科技进步三等奖,杆管缺陷无损检测技术获得局科技进步一等奖；在商 一、商二区开展井筒综合治理探讨，通过两年的机采综合配套治理，泵效增加了5.8个百分点，取得延长油井免修期12

23、0天的好效果。 3、参与了进步系统效率探讨 选定临东油田为治理局示范区块，通过对512口井的系统优化，以及采纳二级减速器，电容补偿柜等措施，使系统效率由原来的匀称20.7%进步到31.3%,累计节电51万度。 4、参加特种泵的推广工作 通过推广抽稠泵、螺杆泵采油技术解决低黏度稠油的困难，共选螺杆泵井36口，提出了采纳液压油管锚锚定的公道化建议。通过推广长柱塞防砂卡泵、等径泵、刮砂过桥泵等防砂卡技术解决出砂井泵砂卡困难，累计推广322口井。推广试验了活塞环式抽油泵及机械阀式泵，累计试验23口井。主持杆式泵下井试验与推广工作，选商三区和大卢家馆三五为示范区块，累计推广425口井，在*油田第一次推广

24、应用了直径为32毫米的杆式泵。 5、参加新型采油技术的推广 无油管采油技术共推广7口井，匀称泵效进步了三十五个百分点，系统效率匀称进步了六个百分点；微生物采油技术选取了盘2-33单元29口井作为*油田第一个微生物单井吞吐的区块，实施后从油井生产及室内评价结果看，油井产量、维护周期、回压、电流、负荷及原油性能均发生了良好的改变；水力割缝技术优选施工5口，效果良好，解决了部分其它措施无效的低渗及堵塞困难。 6、套管损坏机理探讨及修复配套工艺 xx年主持开展全厂套损井大调查，开展了分段找漏探讨，研发了y441配杆式泵卡漏工艺以及y421高效机械卡漏工艺，累计施工31口井，&日报曾以机械封堵显神威给与

25、报道，并试验了套管补贴、内衬、取套换套等工艺。 石油技术员述职报告 各位评委领导大家好： 我叫*，1996年毕业于*学院采油工程专业，毕业后被安排到*采油厂井下作业二大队联二队任技术员后调任十四队队长，主要负责*油田及*油田修井任务和工艺措施。1999年底抽调到*工艺所机采室先后任副主任、主任，并成为一名共产党员，主要负责机械采油新技术的探讨推广及机采指标的管理， xx年被评为工程师，xx年底参加了*项目部*油田的建设和开发，任生产管理部副经理，主要负责采油作业钻井的生产运行及协调，xx年底以来主要从事完井工作，技术资格6年。任工程师以来获得省部级嘉奖1项，局级嘉奖5项，厂级嘉奖若干，国家专利

26、3项，发表论文5篇。 下面我把我个人生产科研状况向大家做一个简洁汇报。 1、主持了机械卡堵水工艺的探讨与推广 主持了可取式封层堵漏综合配套技术探讨与推广并获得局科技进步二等奖，探讨内容主要包括：大斜度井及水平井机械封堵工艺，液压系列配套机械封堵工艺，不动管柱换层机械封堵工艺，套管高效机械卡漏工艺，在卡堵水工艺技术上取得重大突破和创新，达到国内先进水平，解决了高含水期各类机械封堵工艺难题，年平均施工65口井，年平均增油1.7万吨，年平均净创效益近三千万元。其中提高油井液压封堵一次胜利率获得局qc成果一等奖。 2、主要参与了杆管偏磨机理与井筒综合治理探讨 通过对杆管偏磨机理的探讨分析及几年的工作，

27、总结出治理杆管偏磨的宏观思路，“优化设计，减慢冲次，加重为主，扶正为辅，结合锚定，削减腐蚀。”杆、管偏磨机理及配套治理技术的探讨与应用获得局科技进步三等奖,杆管缺陷无损检测技术获得局科技进步一等奖；在商 一、商二区开展井筒综合治理探讨，通过两年的机采综合配套治理，泵效增加了5.8个百分点，取得延长油井免修期120天的好效果。 3、参与了提高系统效率探讨 选定临东油田为管理局示范区块，通过对512口井的系统优化，以及采纳二级减速器，电容补偿柜等措施，使系统效率由原来的平均20.7%提高到31.3%,累计节电51万度。 4、参加特种泵的推广工作 通过推广抽稠泵、螺杆泵采油技术解决低黏度稠油的难题，

28、共选螺杆泵井36口，提出了采纳液压油管锚锚定的合理化建议。通过推广长柱塞防砂卡泵、等径泵、刮砂过桥泵等防砂卡技术解决出砂井泵砂卡难题，累计推广322口井。推广试验了活塞环式抽油泵及机械阀式泵，累计试验23口井。主持杆式泵下井试验与推广工作，选商三区和大卢家馆三五为示范区块，累计推广425口井，在*油田第一次推广应用了直径为32毫米的杆式泵。 5、参加新型采油技术的推广 无油管采油技术共推广7口井，平均泵效提高了三十五个百分点，系统效率平均提高了六个百分点；微生物采油技术选取了盘2-33单元29口井作为*油田第一个微生物单井吞吐的区块，实施后从油井生产及室内评价结果看，油井产量、维护周期、回压、

29、电流、负荷及原油性能均发生了良好的改变；水力割缝技术优选施工5口，效果良好，解决了部分其它措施无效的低渗及堵塞难题。 6、套管损坏机理探讨及修复配套工艺 xx年主持开展全厂套损井大调查，开展了分段找漏探讨，研发了y441配杆式泵卡漏工艺以及y421高效机械卡漏工艺，累计施工31口井，&日报曾以机械封堵显神威给与报道，并试验了套管补贴、内衬、取套换套等工艺。 7、参加编写了产能建设方案及双底治理方案采油工程部分 先后独立和参加编写了以大芦家馆三五开发方案为代表的25个产能块建设方案及双低治理单元，为油田开发与稳产供应了依据和方法。 8、参加了稠油热采技术 推广了空心杆和油管电加热技术，主要分布在

30、商741火成岩稠油区块，共计实施42口井，解决了商741块开发初期的稠油开采难题。 9、参与实施并编写了采油厂管理成果 为提高工艺措施的实施效果，采纳系统化管理的理论，创新构思策划了工艺措施价值形态节点反馈管理法，通过在全厂推广实施收到良好效果，被山东省评为现代化创新成果二等奖。 除此以外，作为室主任带领全室科技人员年完成科技增油3.8万吨。在国际项目管理中通过与*石油公司和*石油公司的国际合作，克服各种困难对二战炸毁的老井进行大修复原，共大修井次120口次，复原老井30口，打新井3口，复原产年能1.1万吨，并投产了发电站和联合站项目。开展了三维地震勘探。自调入*工作一年来共干脆或间接参加设计

31、并施工*油田85口和*油田34口水平井的完井施工和酸洗胀封工作。参加完成了筛管顶部注水泥技术、尾管悬挂完井技术、侧钻水平井完井技术，共同完成了新型盲板的技术改进，提出了水泥盲板的合理化建议，试验了y341管外封隔器在完井施工的应用，不论蚊虫叮咬、寒风刺骨、高温日晒、连续熬夜，都独立完成*、*、*等油田的各种完井技术服务，精彩的工作受到甲方的好评，已成为完井中心的业务骨干。 千里之行始于足下，在实践的基础上我还注意理论学习不断补充簇新血液，近几年我攻读了工程硕士学位，通过国际项目管理资质认证（ipmp），获得项目管理专家称号，日后我将在工作中严以律己、戒骄戒躁踏踏实实地做好本职工作，发挥自己的光

32、和热为*的腾飞奉献自己的力气。我的状况就介绍到这里，不足之处请领导专家指责指正，感谢大家！ 第3篇：石油综合业务部个人述职报告 石油综合业务部个人述职报告 综合业务部个人述职报告 各位领导、各位同事： 2011年综合业务部全体人员在公司领导的正确带领下，紧紧围围着提高销量，追求效益，降低营业费用这个主题，团结一样，兢兢业业，业务工作取得了可喜的成果。 一 主要目标的完成状况 1 销售状况。2011年成品油累计销售178万吨，其中汽油42.3万吨，柴油135.7万吨，完成年初预算指标109%。 2 调运状况。2011年接卸东北下海油品180.8万吨，其中汽油43.5万吨，柴油137.3万吨，完成

33、预算的111%。 3 运费及仓储费状况。虽然2011入库量比2002年增加20万吨，配送进一步细化 ，但全年运费及仓储费共6721.58万元，比2002年降低了280.87万元。 4 利润状况。2011年利润首次突亿元，全年1.68亿元，是去年的4.67倍，完成预算的379%。 二 一年来的工作回顾 2011年我公司的业务工作在去年的基础上不断取得稳步发展。全体业务人员在公司领导的正确领导下，相关部门的协作下，求实创新，艰苦拼博，牺牲了大量的业余时间，克服市场行情瞬息万变，东北下海油资源到货不匀称，乍浦库、上海油库超负荷运作等不利影响，圆满完成上级下达的业务指标，实现利润1.68亿元,创公司成

34、立以来最好水平。2011年的业务工作主要有以下几方面： 1 业务部的职能由操作型向管理型转变。一年来我们把销售工作的重点 逐步向二级公司转移，综合业务部主要进行资源优化配置，价格指导，检查监督。2011年本部对外销售量由上年的24%降为不足5%。随着本部干脆销售油品逐步削减，2011年浙江分公司的销售模式已经基本完成了由最初的大批发、整船直销模式向小批发，向终端用户销售的战略转移，这种转移标记着浙江分公司在日益激烈的市场竞争中已经站稳脚跟，夯实了基础，为成品油市场放开后的市场竞争做好了打算工作。 2 调运工作进一步趋于合理。对于东北下海油，主要加大了全资油库的入库量。全年通过舟山公司中转油品1

35、3万吨，按18元/吨计算，节约费用234万元。对于二级公司的配送，建立了调运明细台帐，月末逐船进行分析，有效的杜绝了资源的回流、迂回运输，避开了不必要的商流费用。 3 在公司领导的带领下，建立了良好的外部关系，我公司的业务工作得到了东北公司、大连海运等单位的大力 支持，使我公司年内获得了近千万元的经济效益。与中石化南阳油库进行资源互换，使吨油运费降低了60元/吨，年内调换油品1.5万吨，节约费用90万元。 4 通过搭销、促销等方式，加大高标号93#汽油的销售力度，全年销售6.86万吨，与上年相比翻了三番，完成预算的114%，并创建近2000万元的利润。 5 杭州、温州销售代表工作经过一年多的实

36、践已经渐渐走向管理正规化道路，并积累肯定的阅历，为销售代表工作的进一步推广创建了条件。目前舟山的销售代表制度已经实施，宁波、金华、台州三地区的销售代表工作正在审核阶段。 6 进一步建章立制，加强对二级公司的管理。制定了浙江分公司客户管理制度，每月由二级公司对当地客户进行了解、分析、评比，使销售工作做到有的放矢，有效地提高了销售工作的精细化管理。制定了浙江分公司马路 配送制度，指定专人进行马路配送工作，有效地杜绝了加油站断油现象的发生，在第四季度成品油资源惊慌的状况下，没有发生网络内加油站断油现象。 7 价格信息渠道日益完善，新建立了多条稳定的信息渠道。如东方油气网、中文油品信息网，同时进一步强

37、化了进销存日报的精确性和刚好性，加强了市场分析的力度，在公司领导带领下，很好把握了市场机会，为2011年创效起到突出作用。 8 业务人员的素养，业务水平不断提高。今年为业务人员组织了1次进销存系统培训，并派出人员到青岛参与统计学习，组织各二级公司统计人员参与华东公司的统计竞赛，并取得华东公司其次名的好成果，协作人力资源部组织第一期经理培训班，为公司的发展壮大培育了一批业务素养过硬的业务人才。 三 存在问题和改进措施 由于本人工作阅历有限，有些工作 还没有做到位。今后要加强改进以下几方面的工作。 1 业务水平还不高，离公司领导的要求还有较大的差距。今后要加强学习新的先进的管理学问，严格要求，大胆

38、管理，使业务工作上一个新的台阶。 2 业务部各岗位之间的协作有时还不协调，工作中相互推诿现象时有发生。今后要进一步完善岗位职责，加强部门建设。在业务部内部树立团结、求实、进取、创新的好风气。 四 2012年的工作设想 新的一年即将起先，我们要在公司领导的统一指导下，紧紧围绕公司的经营管理目标开展工作。 1 努力提高油品的销售质量及数量，进一步加大高标号汽油的销售力度，93#销量达到10万吨。全面完成华东公司下达的216万吨销售量，5956万元利润的经营指标。 2 本着高效、降费的原则构建全省的物流体系，将一级库及二级 库全部由省公司统一调配，缩短中间环节，进行扁平管理，优化油库辐射区域。 3

39、在公司领导统一支配下，对目前配送船只及油罐车，进行公开招标，统一管理，达到降本、降费、增效的目的。 4 加强业务管理，特殊是对二级公司的业务管理，2004年要进一步深化二级公司进行业务调研，总结阅历，找出不足，堵塞漏洞，提高管理水平。 5 对客户管理工作及销售代表工作进行精细化管理，进一步扩大终端用户的销售。 6 加强业务人员的培训，2004年，将进一步组织业务人员进行有关市场营销、财务学问、储运学问的培训，提高其业务水平。 7 加强学习，刚好传达贯彻上级精神，使得业务部每个人都能与公司的最新精神同步。加强与其他部门的协作，在部门之间形成相互协调，相 互帮助的良好工作氛围，提高工作质量。 总之

40、，2012年我们信念满怀，我们业务部肯定紧紧团结在公司领导四周，与时俱进，开拓创新，使浙江分公司的业务工作更上一个新的台阶。 XXXX 二O一二年一月九日 第4篇：石油地质述职报告 篇1：述职报告-石油地质技术员 职 报 报告人：商 磊 新木采油厂采油12队 2013年10月述告述职报告 2013年是我参与工作的第五个年头，在这五年里我学习、成长许多，也面临到一些从未接触的问题，总结五年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对五年来的工作进行一下总结： 一、近五年的主要工作： 自2008年10月13日作为采油十二队的地质技术员至今，我严格根据地质

41、技术员的岗位职责和工作标准来要求自己，刚好高效的完成我队出现的地质方面问题，按时按质地完成厂的各项地质管理工作。在这五年里加强了采油十二队的油田开发管理，各项准标全面贯彻执行，开发管理工作得到平稳有序开展。 通过每一年的努力，近五年我队产量完成率均保持在100%以上，自然递减和综合递减分别限制在10.6%和9.8%，有效注水合格率达到86.3%，在油田开发管理上主要做了六方面工作： 1、仔细贯彻执行产量承包制，提高全员的产量意识： 依据上级工作指标，制定出产量精细化管理考核方法和地质开发管理考核细则，把每月配产按井口与末端比例配拨到每口井，每口井有专人承包，落实到承包责任人与绩效考核挂钩，并执

42、行问责制，承包人了解所承包单井生产状况和各生产参数等，通过一年的努力，全体员工做到了人人关切产量。 2、肃穆仔细落实油水井资料录用标准，全准率达到96%以上。 1） 组织资料员、班组长、采油工进行分期培训，驾驭标准。2） 3） 4） 技术员现场指导，以身作则，提高执行标准。 随机抽查和定期检查，提高资料录用的全准率。 定期检查，然后进行讲评、排序，好奖差罚。 3、狠抓不正常井管理，减小不正常井影响产油率。 1） 刚好发觉不正常井，利用常规手段刚好精确发觉不正常 井，如负荷的改变，计量的波动、电流的改变，光杆温 度的上升、功图、液面、憋压不正常等做到细心、细心、专心、刚好。 2） 刚好处理不正常

43、井。依据发生状况，实行相应手段，避 免上修。如碰泵、洗井、对杆、打捞、调防冲距、放套 气等手段，措施实施后视察油水井生产状况，以待进一 步实行措施。 3） 4） 刚好上报不正常井缩短影响时间。 对于机电事故，流程事故导致的不正常停井，做到刚好 巡检，刚好发觉，刚好处理，做到不等不靠，利用较短 时间最有效措施复原生产。 5） 对于外界因素干扰，刚好摸清状况，进行磋商，协调， 沟通，力所能及调整，最大限度创建平安和谐外界环境。 4、加强作业井、措施井质量监督，避开返修、多修，延长免修期， 培训监督内容，关键环节，全员进行培训。 落实责任，谁承包的井，谁进行监督，出现问题追究责任，重点项目、关键环节

44、，专业人员必需亲临现场监督，包括队长、技术员、监督员。 通过各方面努力，截止至2012年全年小修111井次，含5口新井，老井小修比2011年少修14口井，免修期由2010年492天延长到今年年底的516天。 5、抓实、抓好注水井测调试工作，保证平稳注水，有效注水。 注水开发是油田稳产上产最主要和最有效地措施，注水工作开展是否真实深化，干脆影响油田开发效果，为此2013年把注水工作列为首要日程。 1） 严格执行注水方案，刚好落实注水方案。 方案下发后，必需当班执行，不能拖等靠，当班事当班执 行，刚好执行方案。 2） 平稳注水，保证注好水，注够水。 日注严格按方案执行，瞬时流量均衡，不准超过波动范

45、围。 队里定时抽查，早班查，夜班查，起早查，并对水表瞬时 流量进行回放，检查注水是否均衡、平稳，超过波动范围 进行处理。 3） 仔细核对注水资料，包括各项压力，压力表校检，水表 精确性，表芯子定期清理、核对井口与注水间注水压差， 定期对比，定期扫线。 4） 脚踏实地抓好测试工作。 十二队油套分注井（68口）混注井（4口），通过普查，测调试存在肯定问题，利用一季度时间，在副队长、技术员的组织下，修理班协作下。对全部井进行重新测调试，该换分水器的换分水器，该换水嘴的换水嘴，该换闸门的换闸门，保证全部水井正常注水，2013年年中有效注水合格率达86.3%. 6、加强油水井日常维护工作，削减不正常井的

46、发生，延长了油水井免修期。 洗井工作是维护油水井正常生产的重要手段之一。洗井质量工作尤为重要。工程技术员和地质技术员是主要负责人，支配洗井井号，洗井合理周期，刚好发觉负载增加井，确定是否洗井。首先做好日视察、旬分析工作，刚好发觉结蜡、电流增加井，刚好支配洗井，其次是填写好洗井设计，详细真实、标准高，第三是现场检查和督促，是否达到设计要求，第四是洗后验收，通过计量，测电流，测功图与洗前对比，是否有效，第 五、进一步确定合理周期，总结洗井阅历，以便推广。 通过近几年的努力，油田开发管理已经达到标准化，全准率能够达到96%以上，各项日常维护工作，均按规定和要求有序进行，为将来的管理奠定了坚实的基础。 二、详细的工作状况： 近五年我队在基础管理方面下了大力气，无论是班组的资料还是油井测试班