领导在工作情况分析总结会上的讲话(精选多篇~).doc

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 领导在工作总结会上的讲话(精选多篇)各位代表、同志们：今天我们召开这次大会，主要就是总结汇报 2014 年以来的工作，安排部署 2014 年的工作任务。下面，我重点讲两个方面的问题，并请各位代表审议。一、二一四年工作的基本情况2014 年是深化企业改革的一年，也是公司各方面工作稳步持续发展的一年。过去的一年，我们在集团公司党政的正确领导下，按照集团公司党政的统一部署，紧紧围绕公司既定的工作目标，坚持以科学发展观为指导，以深化改革为契机，以科技创新为动力，全面加强-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 企业管理，抓机

2、遇、求发展，团结拼搏，开拓进取，在公司全体干部职工的共同努力下,较好地完成了各项目标任务。2014 年共完成产值*万元，实现销售收入*万元，实现利润*万元，职工人均年收入*元。2014 年公司顺利通过了国家测量管理体系认证、 “aa 级”标准化良好行为企业确认和低压配电屏 3c复审，获得了中国设备维修一级企业资质证书，皮带运输机被中国企业发展监督管理委员会和中国质量体系认证中心认定为“全国十强企业 ”，我们自主研制的薄煤层电牵引采煤机被国家知识产权局授予实用新型专利，公司被集团公司评选为安全生产先进单位，被中国煤炭机械工业协会评选为新一届团体会员单位，并被淄博工商行政管理局和企业信用协会评为市

3、级“ 守合同重信用企业 ”，企业的综合竞争实力得到进一步加强。回顾去年以来的工作，主要有以下几个方面：1、深化改革，转换机制，进一-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 步促进了企业健康稳定发展。按照“深化改革、理顺体制，加快发展、激活机制，积极进取、再创新高”的要求，我们积极稳妥地加快了公司改革发展进程，促进了各项工作的稳步发展。一是积极推进主辅分离改革。根据集团公司的统一部署，去年 8 月份，我们对 273 名内养和自谋人员办理了离岗手续，发放内养人员生活费和自谋人员经济补偿金700 余万元，并为自谋人员办理了失业金保险手续，使他们的基本生活得到保障。12 月 12 日

4、至 20 日，根据省国资委的批复要求，公司对资产评估结果进行了公示，为公司主辅分离第四阶段的实施奠定了基础。二是加快了内部机制转换。加强企业经营管理，深化内部改革，8 月初公司先后与热处理中心、精密铸造厂、锚具分厂以及锻造分厂等四个单位签订了新的承包合同，进一步加大了其自主经营的权力，激发了内部活力，有力地调动了各级人员干事创业的热情。同时对先盈公司进行了整合，对矿灯厂-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 进行了整体转让，进一步增强了公司主导产品的集中度，为下一步又好又快发展创造了条件。2、健全制度，强化管理，经济运行质量继续得到提升。一是抓了建章立制工作。去年初我们结合

5、质量管理体系 b 版认证，对公司各项规章制度和实施细则进行了充实完善，重新修订、建立了承包经营考核办法 、 客户服务管理规定等 18 项管理制度，并编制成 2014 年度管理制度汇编下发到各单位、部室学习贯彻，另外我们还制定并实施了市外出差申请制度和来宾参观申请制度 ，强化提高了出差和来客接访等方面的管理，使企业纳入了更加有序的发展环境。二是加大了质量管理体系的运作力度。通过每年一次的质量管理体系内部审核和管理评审活动，对不符合标准的问题进行了查找，并加强了考核，及时修订完善了标准体系，不断提高了标准体系的有效性、适宜性，实现了标准体系的动态管理和持-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-

6、感谢阅读- 5 续改进。去年底，我们顺利通过了方圆认证中心对公司质量管理体系的年度监督审核。我们还制定并实施了质量风险抵押金制度和产品质量建议奖和举报奖意见 ，进一步明确了各级人员的质量责任，强化了职工的质量意识；在现场管理方面，狠抓“ 三现 ”管理和走动式管理，四季度在全公司推广实施了“安全质量讲评 ”活动去年高管层人员下基层发现问题97 条，中管层人员下基层发现问题 317条，解决问题达到了 100%；在宣传教育方面，我们对公司以往的产品质量问题进行了汇总，并从中选取了 8 个案例制作成牌板在新老厂区举行了以“吸取教训、剖析不足、提升品质”为主题的产品质量问题“ 回头看” 展览，对 800

7、 多名职工进行了一次“ 回头看 ”教育。通过观看展览，广大干部职工纷纷表示在今后的工作中一定要自觉以“零缺陷” 的标准严格要求自己，以一流的工作态度，生产一流的产品；三是加强了节约型企-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 业的创建。加强了物资供应管理，严格物资招标比价采购，公司于 10 月 27 日成立了物资、设备、基建工程、外协、外委招标委员会，使招标管理规定得到进一步完善，同时采购成本也得到进一步降低。据统计，2014 年共组织集中招标采购*次，签订合同金额*万元，节约采购费用*万元；坚持开展小改小革活动，强化节本降耗，挖潜增效。在原材料、下脚料等物资利用上，*分厂对

8、原材料实行量体裁衣，对废旧管头二次加工制作，基本实现了原材料的“整体利用”，目前已加工废管头制作托辊连板*吨多；*分厂对矽钢片包装物回收利用，制作水桶、垃圾筒、插子等，做到了“ 废物利用” 。在节能降耗方面，*厂严格峰谷分时政策，2014 年单位平均用电减少*度，节约电费*万元。3、大力实施素质提升工程，职工整体素质得到进一步强化。年初，我们结合公司发展实际，制定下发了-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 2014 年度人力资源培训计划 ，组织并实施了“素质提升工程 ”，开展了“五型”班组创建活动，有力地提升了职工的技能水平和综合素质。一是深入开展了职工技能竞赛活动。按照

9、两个月组织开展一次技能培训比赛的要求，对车工、电工、钳工、铆工、电焊工五大工种的300 余名职工组织了技能培训比赛，从中评选出了 38 名优秀技术能手，并分别给予了一年的技术津贴奖励。其中有21 名职工还考取了高级工职业资格证书，成为生产中的骨干力量。有付出就有回报，在集团公司第三届职工技能大赛上，公司职工刘保义在低压维修电工比赛中获得了三等奖，刑爱英、王在勇、董汉国分别获得电焊工比赛的前三名，孙颖、王晓晶也分别在物资保管员和物流软件操作员比赛中取得了三等奖。另外托辊分厂女职工李艾静在集团公司第三次科技大会上被评选为车工首席技师，这是继去年刘荣被评为首席技师-精选财经经济类资料- -最新财经经

10、济资料-感谢阅读- 8 后第二位获此殊荣的首席技师，既为公司赢得了荣誉，也为广大职工树立了学习的榜样；二是加快了“ 五型 ”班组建设。根据集团公司新型班组建设推进会议的部署要求，我们制定实施了关于开展创建“五型”班组活动的安排意见 、 班组管理条例 、 “ 五型” 班组创建量化考核标准等一系列加强“ 五型 ”班组建设的文件和规定，强化了“ 五型 ”班组建设各项工作的落实，形成了党政引导、工会牵头、部门配合、班组实施、职工参与的工作体系，通过坚持每月一考核、每月一检查和每季一评审，使班组建设逐步走上了规范化、制度化的轨道。特别是机加工车工二班、采煤机厂电机班、电器分厂电工一班和托辊分厂加工二班4

11、 个班组在 12 月 23 日集团公司召开的新型班组建设经验交流表彰会上被评选为优秀班组，进一步增强了职工的团队意识和集体荣誉感，极大地激发和调动了职工创建“ 五型” 班组的热情和积极性，为全面搞好新型班组建设打下了坚实基-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 础；三是不断充实了职工队伍。本着人尽其才、才尽其用的原则，公司先后在9 月和 12 月份与 130 余名临时工签订了淄博市劳动合同，解除了他们的后顾之忧，壮大了职工队伍。同时我们还先后录取了 9 名大中专毕业生，为企业的不断发展壮大提供了有力的人力支持。4、加强科技研发，产品创新取得新进展。我们按照年初提出并实施的“

12、五个一工程 ”，严格按产品创新责任书要求分步实施，各项创新工作顺利推进，突出表现在：一是加快了采煤机新机型的研发。我们在三季度完成了对 200kw大功率电牵引采煤机技术图纸设计的基础上，于 10 月份开始进入样机制作阶段，目前正在进行左右摇臂和机壳的铸造；自主开发的 147kw 电牵引采煤机 9月 22 日顺利通过了上海防爆检测中心的现场检测，其采煤机用隔爆型电动机、矿用隔爆型变频调速电控箱完成了图纸审核，通过了现场评审和性能测试，煤安资质正在办理，即将推向市场；二是-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 加快了对刮板机的研发。对26b、30t、40t 刮板机进行了优化设

13、计，ma 换证技术资料已通过相关部门审核，1 月中旬将进行现场评审。同时完善了630 型相关技术图纸，与哈尔滨煤机研究所等科研机构就 200 型采煤机、刮板机配套问题进行了沟通交流，并确定了技术方案，可根据客户订货要求进行相关配套设计；三是加快了对大功率大倾角皮带机的研发。其中为唐口矿制作的带宽 1.4m、装机容量 3*450kw 的皮带机在 4 月 6 日取得了 ma 资质证书，并于 12 月初进行了现场安装，4*450kw 的另一条皮带机正在制作。为甘肃大有永兴煤矿制作的大倾角皮带机年底将进入安装，另外完成了皮带机液压自动收放带装置的技术开发，现正在进行样机制作；四是加大了不锈钢系列产品的开发。11 月 18 号，集试验、组装、加工成型为一体的不锈钢阀门生产线正式投入生产，目前不锈钢阀门两片式已达到了 11 种规格型号，