财务会计与存货控制管理知识分析概述(62页PPT).pptx

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1、 第十一章第十一章 存货控制存货控制第一节第一节 存货控制概述存货控制概述 第二节第二节 材料的经济订货批材料的经济订货批量控制量控制 第三节第三节 不同采购方式下的不同采购方式下的材料存货控制材料存货控制 第四节第四节 最优生产批量控制最优生产批量控制第一节第一节 存货控制概述存货控制概述v 存货控制的涵义存货控制的涵义v 存货控制的内容存货控制的内容v 存货控制的存货控制的ABCABC分类法分类法存货控制的涵义存货控制的涵义 存货控制就是按照一定标准存货控制就是按照一定标准和方法通过一定程序对企业和方法通过一定程序对企业的库存的库存材料存货材料存货、在产品存在产品存货货和和产成品存货产成品

2、存货的的批量及成批量及成本本所进行的控制所进行的控制。存货控制的内容存货控制的内容两项两项内容内容存货成本控制存货成本控制存货批量控制存货批量控制存货控制的ABC分类法 ABCABC分类法又叫巴雷特控制法。分类法又叫巴雷特控制法。基本原理基本原理 按成本比重高低将各成本项目分按成本比重高低将各成本项目分 为为A A、B B、C C三类，对不同类别的三类，对不同类别的 成本采取不同控制方法。成本采取不同控制方法。存货控制的ABC分类法第二节 材料的经济订货批量控制经济批量控制的内容经济批量控制的内容材料采购经济批量和经济订货次数的涵义材料采购经济批量和经济订货次数的涵义 经济批量控制的基本相关成

3、本经济批量控制的基本相关成本简单条件下的经济批量控制模型简单条件下的经济批量控制模型存在商业折扣时的经济批量控制模型存在商业折扣时的经济批量控制模型允许缺货条件下的经济批量控制模型允许缺货条件下的经济批量控制模型每批订货陆续到货时的经济批量模型每批订货陆续到货时的经济批量模型 各种经济批量模型的比较各种经济批量模型的比较 一、经济批量控制的内容利用有关模型计算经济订货批利用有关模型计算经济订货批量量 计算全年最低相关总成本计算全年最低相关总成本 计算每年的经济订货次数计算每年的经济订货次数 二、材料采购经济批量和经济订货次二、材料采购经济批量和经济订货次 数的涵义数的涵义 材料采购批量（材料采

4、购批量（Q Q）是指企业每）是指企业每次从外部购买材料的数量。次从外部购买材料的数量。材料采购经济批量（材料采购经济批量（Q*Q*），），简称经济批量，是指在保证生产经简称经济批量，是指在保证生产经营需要的前提下营需要的前提下能使全年材料相关能使全年材料相关总成本最低的采购批量总成本最低的采购批量。三、经济批量控制的基本相关成本三、经济批量控制的基本相关成本 经经济批量控制的济批量控制的相关成本相关成本是指在确定经济批量时必是指在确定经济批量时必须考虑的成本。须考虑的成本。变动性订货成本变动性订货成本变动性储存成本变动性储存成本有两项成本有两项成本存在于各种存在于各种条件下条件下经济批量控制的

5、基本相关成本 订货成本 订货成本订货成本是指一定期间是指一定期间内（一般为内（一般为一年一年)企业为订企业为订购有关材料而发生的各项购有关材料而发生的各项费用。费用。包括采购人员工资、包括采购人员工资、采购部门的一般经费和采购业采购部门的一般经费和采购业务费等内容。务费等内容。固定性订货成本固定性订货成本变动性订货成本变动性订货成本与订货次数的多少无关与订货次数成正比例变动TC0PAQ经济批量控制的基本相关成本 储存成本 储存成本储存成本是指在一定期间内是指在一定期间内(一般一般为为一年一年)企业为储存有关材料而发生的企业为储存有关材料而发生的各项费用。其付给储运公司的搬运费、各项费用。其付给

6、储运公司的搬运费、仓储费、保险费，企业仓储库发生的仓储费、保险费，企业仓储库发生的各种费用，储存过程中发生的自然损各种费用，储存过程中发生的自然损耗代价以及因占用资金而发生的利息耗代价以及因占用资金而发生的利息等内容。等内容。固定储存成本固定储存成本变动储存成本变动储存成本与储存与储存量无关量无关与平均与平均储存量储存量成正比成正比四、简单条件下的经济批量控制模型 简单条件简单条件是指假定在控制是指假定在控制过程中所涉及的材料品种单一，过程中所涉及的材料品种单一，采购条件中不规定商业折数量采购条件中不规定商业折数量折扣，采购价格不变折扣，采购价格不变)，不允许，不允许出现缺货现象，每批订货均能

7、出现缺货现象，每批订货均能一次到货。一次到货。相关订货成本相关订货成本相关储存成本相关储存成本相关成本相关成本有两项有两项五、存在商业折扣时的经济批量控制模型相关成本相关成本有三项有三项采购成本采购成本单价单价全年全年需用量需用量订货成本订货成本储存成本储存成本采购成本采购成本相关成本订货成本储存成本相关成本订货成本储存成本采购成本采购成本TCTCPA/QPA/QCQ/2CQ/2pApA计算计算没有考虑商业折扣时没有考虑商业折扣时的经济批量，的经济批量，并求出此时的相关成本总额并求出此时的相关成本总额。计算程序计算程序按照按照商业折扣条款中商业折扣条款中其余各档次采购量其余各档次采购量与相应价

8、格，求出每一档次下的相关总成与相应价格，求出每一档次下的相关总成本。本。比较所有情况的相关成本总额，则相关比较所有情况的相关成本总额，则相关成本最低时的采购批量即为存在商业折扣成本最低时的采购批量即为存在商业折扣时的经济批量时的经济批量。相关总成本相关总成本=订货成本订货成本+储存成本储存成本+采购采购成本成本三者之和三者之和最低最低的进货批量的进货批量决策思路：决策思路：先计算先计算无数量折扣无数量折扣的经济的经济批量时的总成本批量时的总成本（订货成本和储存成本）（订货成本和储存成本）（订货成本和储存成本）（订货成本和储存成本），再分别再分别计算各种计算各种折扣条件折扣条件下的总成本下的总成

9、本（订货成本（订货成本（订货成本（订货成本+储存储存储存储存成本成本成本成本+采购成本）采购成本）采购成本）采购成本），最后进行比较，找出最优方最后进行比较，找出最优方案。案。例：例：某公司年需某公司年需A A材料材料40004000千克，单价千克，单价2020元，每次元，每次购买量达到购买量达到10001000千克，不到千克，不到20002000千克时，价格优惠千克时，价格优惠1%1%，每次购买量达到，每次购买量达到20002000千克时，价格优惠千克时，价格优惠2%2%，每，每批进货费用批进货费用6060元，单位储存成本元，单位储存成本3 3元。元。求：最求：最佳进货批量。佳进货批量。方案

10、一：经济批量方案一：经济批量（无数量折扣）（无数量折扣）例例 某公司年需某公司年需A A材料材料40004000千克，单价千克，单价2020元，每次元，每次购买量达到购买量达到10001000千克，不到千克，不到20002000千克时，价格优惠千克时，价格优惠1%1%，每次购买量达到，每次购买量达到20002000千克时，价格优惠千克时，价格优惠2%2%，每批进，每批进货费用货费用6060元，单位储存成本元，单位储存成本3 3元。元。求：最佳进货批求：最佳进货批量量方案二：每次进方案二：每次进10001000千克千克（享受现金折扣（享受现金折扣1%1%）采纳采纳 例例 某公司年需某公司年需A

11、A材料材料40004000千克，单价千克，单价2020元，每元，每次购买量达到次购买量达到10001000千克，不到千克，不到20002000千克时，价格优千克时，价格优惠惠1%1%，每次购买量达到，每次购买量达到20002000千克时，价格优惠千克时，价格优惠2%2%，每批进货费用每批进货费用6060元，单位储存成本元，单位储存成本3 3元。元。求：最求：最佳进货批量佳进货批量方案三：每次进方案三：每次进20002000千克千克（享受现金折扣（享受现金折扣2%2%）六、允许缺货条件下的经济批量控制模型 缺货成本缺货成本是指因材料供应发生短缺，是指因材料供应发生短缺，无法及时满足生产经营的正常

12、需要而造无法及时满足生产经营的正常需要而造成的损失。它包括：停工待料损失、因成的损失。它包括：停工待料损失、因对客户延期交货而支付的违约罚金、因对客户延期交货而支付的违约罚金、因采取临时性补救措施而发生的额外采购采取临时性补救措施而发生的额外采购支出，以及企业因失去及时供货信用而支出，以及企业因失去及时供货信用而损失的商誉等内容。损失的商誉等内容。它常常按它常常按经验估算经验估算缺货的相关成本为：缺货的相关成本为：订货成本订货成本 储存成本储存成本 缺货成本缺货成本S S代表单位缺货年均损失成本代表单位缺货年均损失成本七、每批订货陆续到货时的经济批量模型七、每批订货陆续到货时的经济批量模型 如

13、果每次订货的货如果每次订货的货款都是一次支付，款都是一次支付，而货物又不能一次而货物又不能一次到达，则属于陆续到达，则属于陆续到货的情况。到货的情况。陆续到货会使材料年均储存陆续到货会使材料年均储存量发生变动，进而使储存成本量发生变动，进而使储存成本模型有所改变。模型有所改变。相关成本为订货相关成本为订货成本和储存成本成本和储存成本e e代表材料每日到货量；代表材料每日到货量；f f代表每日耗用量代表每日耗用量第三节 不同采购方式下的材料存货控制v材料采购的两种方式材料采购的两种方式v定量采购方式下的材料存货控制定量采购方式下的材料存货控制v定期采购方式下的材料存货控制定期采购方式下的材料存货

14、控制一、材料采购的两种方式定量采购方式定量采购方式定期采购方式定期采购方式企业自行企业自行选择确定选择确定二、定量采购方式下的材料存货控制 定量采购方式定量采购方式是以事先是以事先计算的经济批量为定量采购计算的经济批量为定量采购基础基础,以现有库存材料储备量以现有库存材料储备量是否达到固定的是否达到固定的再订货点再订货点作作为决定是否采购的标志的一为决定是否采购的标志的一种采购方式。种采购方式。每次采购量经济批量每次采购量经济批量（定量采购方式下）（定量采购方式下）在日常管理过程中，一旦发现库存材在日常管理过程中，一旦发现库存材料储备量料储备量达到达到事先确定的再订货点，应事先确定的再订货点，

15、应马上组织采购。马上组织采购。三、定期采购方式下的材料存货控制 定期采购方式定期采购方式是在事先是在事先决定的固定采购周期的基础上，决定的固定采购周期的基础上，按照预计的定期采购量标准与按照预计的定期采购量标准与各采购日当时的实际库存采购各采购日当时的实际库存采购量之间的差额作为每次实际采量之间的差额作为每次实际采购量的一种采购方式。购量的一种采购方式。在定期采购方式下，在定期采购方式下，控制材料存货的控制材料存货的关键关键是是计算定期采购量标准计算定期采购量标准。第四节第四节 最优生产批量控制最优生产批量控制最优生产批量控制的内涵最优生产批量控制的内涵最优生产批量控制应考虑的相关成本最优生产

16、批量控制应考虑的相关成本单一品种条件下的最优生产批量控制单一品种条件下的最优生产批量控制几种产品或零配件轮换分批生产的最优几种产品或零配件轮换分批生产的最优生产批量控制分析生产批量控制分析 一、最优生产批量控制的内涵 最优生产批量控制就是要寻最优生产批量控制就是要寻求一个适当的生产批量，使其企求一个适当的生产批量，使其企业相关总成本之和为业相关总成本之和为最低最低时的生时的生产批量。产批量。二、最优生产批量控制应考虑的相关成本调整准备成本调整准备成本 储存成本储存成本 调整准备成本调整准备成本与储存成本是与储存成本是性质相反的两性质相反的两类成本类成本 调整准备成本调整准备成本是指每批产品投是

17、指每批产品投产前为做好准备工作而发生的成本。产前为做好准备工作而发生的成本。相关的调整准备成本包括：调整机器、相关的调整准备成本包括：调整机器、准备工具模具、清理现场、布置生产准备工具模具、清理现场、布置生产线、领取原材料、准备生产作业记录线、领取原材料、准备生产作业记录的成本等内容。的成本等内容。年调整准备成本每批调整准备成本年调整准备成本每批调整准备成本批次批次 SnSn 储存成本储存成本是指单位产品或零部是指单位产品或零部件在储存过程中所发生的年成本。件在储存过程中所发生的年成本。相关的储存成本包括：仓库及其设相关的储存成本包括：仓库及其设备的维修费、折旧费、保险费、保备的维修费、折旧费

18、、保险费、保管人员工资、利息支出、自然损耗管人员工资、利息支出、自然损耗等内容。等内容。三、单一品种条件下的最优生产批量控制 单一品种生产批量控制的方法单一品种生产批量控制的方法 边际分析法边际分析法 列表法列表法 图示法图示法 单一品种条件下的最优生产批量控制 边际分析法如果对此如果对此式求导式求导结论结论1 1 当年储存成本与年调当年储存成本与年调整准备成本相等时，整准备成本相等时，全年相关总成本最低全年相关总成本最低。结论结论2 2结论结论3 3单一品种条件下的最优生产批量控制 列表法 列表法列表法是在按照不同批次和批量是在按照不同批次和批量分别计算相关的年调整准备成本和年分别计算相关的

19、年调整准备成本和年储存成本的基础上，计算不同情况下储存成本的基础上，计算不同情况下的相关成本，从中选择最低的相关成的相关成本，从中选择最低的相关成本对应的生产批量作为最优生产批量本对应的生产批量作为最优生产批量的一种方法。的一种方法。最优生产批量分析计算表 单位：元单一品种条件下的最优生产批量控制 图示法 图示法图示法是指通过将各种相关成本是指通过将各种相关成本绘制在坐标图上，并观察确定最绘制在坐标图上，并观察确定最优生产批量的方法。优生产批量的方法。TC线线Tc线线Ts线线6 000相关成本（元）相关成本（元）4 0002 0001 20006001 800Q Q批量（件批量（件/批）批）年

20、调整准备成本线（年调整准备成本线（TsTs）恰好等于年储存成）恰好等于年储存成本线（本线（TcTc）时，相关成本线（）时，相关成本线（TCTC）最低，此）最低，此时的生产批量为最优批量（时的生产批量为最优批量（Q Q*）Q*四、几种产品或零配件轮换分批生产的最优 生产批量控制分析 实际中，企业常常用同一种实际中，企业常常用同一种生产设备轮换分批生产几种生产设备轮换分批生产几种产品或零部件，在这种情况产品或零部件，在这种情况下，应下，应首先计算共同的最优首先计算共同的最优生产批次生产批次，然后然后再计算各种再计算各种产品或零部件的最优生产批产品或零部件的最优生产批量。量。计算程序分别计算各种产品

21、或零部件的最分别计算各种产品或零部件的最优生产批量优生产批量。根据各种产品或零部件的年调整准根据各种产品或零部件的年调整准备成本之和与年储存成本之和相等时备成本之和与年储存成本之和相等时年总成本合计最低的原理，来确定其年总成本合计最低的原理，来确定其共同的最优生产批次。共同的最优生产批次。课后练习 已知：某公司生产一种甲产品，该产品已知：某公司生产一种甲产品，该产品所耗费所耗费用的用的主要材料为乙材料，每制造一个甲产品需要消耗乙材料主要材料为乙材料，每制造一个甲产品需要消耗乙材料2.42.4千克。假定该公司每年生产千克。假定该公司每年生产1200012000个甲产品，且年度个甲产品，且年度内其

22、需求量稳定，公司采购乙材料每次的变动性订货成内其需求量稳定，公司采购乙材料每次的变动性订货成本为本为200200元，单位材料的年储存成本为元，单位材料的年储存成本为8 8元。元。要求计算：要求计算：（1 1）乙材料的经济订货批量；）乙材料的经济订货批量；（2 2）存货总成本；）存货总成本；（3 3）每年最佳订货次数。）每年最佳订货次数。本章重点问题存货控制的内容存货控制的内容A A、B B、C C三类存货的划分标志及控制方法三类存货的划分标志及控制方法材料采购经济批量的概念及普遍适用的相关成本材料采购经济批量的概念及普遍适用的相关成本简单条件下经济批量的相关计算公式简单条件下经济批量的相关计算

23、公式不同条件下计算经济批量时的相关成本不同条件下计算经济批量时的相关成本定量采购方式和定期采购方式的区别定量采购方式和定期采购方式的区别最优生产批量的概念、相关成本及相关计算公式最优生产批量的概念、相关成本及相关计算公式欢迎批评指正！欢迎批评指正！欢迎批评指正！欢迎批评指正！谢谢各位！谢谢各位！谢谢各位！谢谢各位！1、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。11月-2211月-22Monday,November 7,20222、成功源于不懈的努力，人生最大的敌人是自己怯懦。22:12:5622:12:5622:1211/7/2022 10:12:56 PM3、每天只看目标，别老想

24、障碍。11月-2222:12:5622:12Nov-2207-Nov-224、宁愿辛苦一阵子，不要辛苦一辈子。22:12:5622:12:5622:12Monday,November 7,20225、积极向上的心态，是成功者的最基本要素。11月-2211月-2222:12:5622:12:56November 7,20226、生活总会给你另一个机会，这个机会叫明天。07十一月202210:12:56下午22:12:5611月-227、人生就像骑单车，想保持平衡就得往前走。十一月2210:12下午11月-2222:12November 7,20228、业余生活要有意义，不要越轨。2022/11/722:12:5622:12:5607 November 20229、我们必须在失败中寻找胜利，在绝望中寻求希望。10:12:56下午10:12下午22:12:5611月-2210、一个人的梦想也许不值钱，但一个人的努力很值钱。11/7/2022 10:12:56 PM22:12:5607-11月-2211、在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一步。11/7/2022 10:12 PM11/7/2022 10:12 PM11月-2211月-22谢谢大家谢谢大家