节能减排、新标准工艺、信息化治理.doc

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1、|在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程的具体措施第一节、节能减排1、组织管理 根据本工程实际情况项目部成立了以项目经理为首的绿色节能环保领导小组，具体领导实施项目的节能工作，根据图纸要求组织实施，其架构如图：项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。2、 目标管理 在施工过程中贯彻项目部节能方针，减少浪费，杜绝重复投入。 1)、环境保护措施；采取有效措施，减少废水、废气排放,降低粉尘、噪声污染。 2)、节材措施；在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施，如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。 3)、节水

2、措施；根据工程所在地的水资源状况，做好节水措施。 4)、节能措施；进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。 3、 实施管理 1)、实施绿色施工对整个施工过程进行动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。 2)、结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围。 |3)、定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。 4、节材与材料资源利用 节材措施 1)、图纸会审时，应审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低 30%。 2)、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，

3、减少库存。 3)、现场材料堆放有序。储存环境适宜，措施得当。保管制度健全，责任落实。 4)、材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。 5)、采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。 6)、优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。 7)、应就地取材，施工现场 500 公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的 70以上。8)、现场办公和生活用房采用周转式活动房。现场围挡应最大限度地利用已有围墙，或采用装配式可重复使用围挡封闭。力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到 70。 5、节水与水资源利用 1)施工中采用先进的节水施

4、工工艺。 2)施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。 3)现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。施工现场办公区、 生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率。项目 临时用水应使用节水型产品，安装计量装置，采取针对性的节水措施。 4)施工现场建立可再利用水的收集处理系统，使水资源得到梯级循环利用。5)施工现场分别对生活用水与工程用水确定用水定额指标，并分别计量管理。 6、节能与能源利用 |1)节能措施 制订合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。 优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用

5、变频技术的节能施工设备等。 施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行 计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。 在施工中合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。 根据当地气候和自然资源条件，充分利用可再生能源。 2)机械设备与机具 建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做 好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。 选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低

6、负载长时间运行。机电安装可采用节电型机械设备，如逆变式电焊机和能耗低、效 率高的手持电动工具等，以利节电。机械设备宜使用节能型油料添加剂，在可能的情况下，考虑回收利用，节约油量。 合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。 3)生产、生活及办公临时设施 利用场地自然条件，合理设计生产、生活及办公临时设施的体形、朝向、间 距和窗墙面积比，使其获得良好的日照、通风和采光。南方地区可根据需要在其外墙窗设遮阳设施。 临时设施宜采用节能材料，墙体、屋面使用隔热性能好的的材料，减少夏天 空调、冬天取暖设备的使用时间及耗能量。 合理配置采暖、空调、风扇数量，规定使用时间，实行分段分

7、时使用，节约用电。|第二节、绿色施工一、 绿色施工原则 1、绿色施工是建筑全寿命周期中的一个重要阶段。实施绿色施工，应进行总体方案优化。在规划、设计阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。2、实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。绿色施工总体框架绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标，同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。二、 绿色施工管理（一）组织管理1、

8、建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。2、项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。（二） 规划管理1、编制绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。2、绿色施工方案应包括以下内容：（1）环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。 （2）节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。 （3）节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。（4）节能措施，进行施工节能策

9、划，确定目标，制定节能措施。（5）节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。|（三）实施管理1、绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。2、应结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围。3、定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。三、环境保护技术 （一）扬尘控制1、运送土方、垃圾、设备及建筑材料等，不污损场外道路。运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆，必须采取措施封闭严密，保证车辆清洁。施工现场出口应设置洗车槽。2、土方作业阶段，

10、采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于 1.5m，不扩散到场区外。3、结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于 0.5m。对易产生扬尘的堆放材料应采取覆盖措施；对粉末状材料应封闭存放；场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运应有降尘措施，如覆盖、洒水等；浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时尽量使用吸尘器，避免使用吹风器等易产生扬尘的设备；机械剔凿作业时可用局部遮挡、掩盖、水淋等防护措施；高层或多层建筑清理垃圾应搭设封闭性临时专用道或采用容器吊运。 4、施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取有效措施，如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等，防止扬尘产生5、构筑物机

11、械拆除前，做好扬尘控制计划。可采取清理积尘、拆除体洒水、设置隔档等措施。6、构筑物爆破拆除前，做好扬尘控制计划。可采用清理积尘、淋湿地面、预湿墙体、屋面敷水袋、楼面蓄水、建筑外设高压喷雾状水系统、搭设防尘排栅和直升机投水弹等综合降尘。选择风力小的天气进行爆破作业。7、在场界四周隔档高度位置测得的大气总悬浮颗粒物（TSP）月平均浓度与城市背景值的差值不大于 0.08mg/m3。|（二） 噪音与振动控制1、现场噪音排放不得超过国家标准建筑施工场界噪声限值 （GB12523-90）的规定。2、在施工场界对噪音进行实时监测与控制。监测方法执行国家标准建筑施工场界噪声测量方法 （GB12524-90）

12、。3、使用低噪音、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。（三) 光污染控制1、尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。2、电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。（四）水污染控制1、施工现场污水排放应达到国家标准污水综合排放标准 （GB8978-1996）的要求。2、在施工现场应针对不同的污水，设置相应的处理设施，如沉淀池、隔油池、化粪池等。3、污水排放应委托有资质的单位进行废水水质检测，提供相应的污水检测报告。4、保护地下水环境。采用隔水性能好的边坡支护技术。在缺水地区或地下水位持续下降的地区，基坑降水尽可能少地抽取地下水；当基

13、坑开挖抽水量大于50 万 m3 时，应进行地下水回灌，并避免地下水被污染。5、对于化学品等有毒材料、油料的储存地，应有严格的隔水层设计，做好渗漏液收集和处理。（五）土壤保护1、保护地表环境，防止土壤侵蚀、流失。因施工造成的裸土，及时覆盖砂石或种植速生草种，以减少土壤侵蚀；因施工造成容易发生地表径流土壤流失的情况，应采取设置地表排水系统、稳定斜坡、植被覆盖等措施，减少土壤流失。2、沉淀池、隔油池、化粪池等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。及时清掏各类池内沉淀物，并委托有资质的单位清运。|3、对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料等应回收后交有资质的单位处理，不能作为建筑垃圾外运，避免污染土壤和地

14、下水。 4、施工后应恢复施工活动破坏的植被（一般指临时占地内） 。与当地园林、环保部门或当地植物研究机构进行合作，在先前开发地区种植当地或其他合适的植物，以恢复剩余空地地貌或科学绿化，补救施工活动中人为破坏植被和地貌造成的土壤侵蚀。 （六） 建筑垃圾控制1、制定建筑垃圾减量化计划，如住宅建筑，每万平方米的建筑垃圾不宜超过400 吨。2、加强建筑垃圾的回收再利用，力争建筑垃圾的再利用和回收率达到 30%，建筑物拆除产生的废弃物的再利用和回收率大于 40%。对于碎石类、土石方类建筑垃圾，可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率，力争再利用率大于 50%。3、施工现场生活区设置封闭式垃圾容器，施工场地

15、生活垃圾实行袋装化，及时清运。对建筑垃圾进行分类，并收集到现场封闭式垃圾站，集中运出。（七） 地下设施、文物和资源保护1、施工前应调查清楚地下各种设施，做好保护计划，保证施工场地周边的各类管道、管线、建筑物、构筑物的安全运行。2、施工过程中一旦发现文物，立即停止施工，保护现场并通报文物部门并协助做好工作。3、避让、保护施工场区及周边的古树名木。第三节、工艺创新1、砖砌体砌筑推广运用现行砌筑法施工。2、针对工程实际情况，基础底板、基础梁侧模采用砖模，确保了基础底板、基础梁的截面，节省了材料，同时达到了设计要求基。3、各楼层、梁、板、柱砼一次浇捣成型，避免了先浇柱，后浇梁板时的繁锁工艺，且减少了主

16、体结构砼施工缝的留设，确保了砼的施工质量。|4、现浇砼踏步无须预埋件，待木工弹线确定正确位置后，一次电锤钻眼，将环氧树脂埋设金属立杆电焊栏杆成型，此工艺能确保工程质量。5、选用水准仪、经纬仪控制标高与水平，提高计量精度。6、砂浆抹面时砼表面应机械喷浆，提高砂浆与基层粘结强度。7、采用清水砼施工工艺。（十）新工艺、新技术、新设备、新材料的应用第一节、新工艺应用1、砖砌体砌筑推广运用现行砌筑法施工。2、针对工程实际情况，基础底板、基础梁侧模采用砖模，确保了基础底板、基础梁的截面，节省了材料，同时达到了设计要求基。3、各楼层、梁、板、柱砼一次浇捣成型，避免了先浇柱，后浇梁板时的繁锁工艺，且减少了主体

17、结构砼施工缝的留设，确保了砼的施工质量。4、现浇砼踏步无须预埋件，待木工弹线确定正确位置后，一次电锤钻眼，将环氧树脂埋设金属立杆电焊栏杆成型，此工艺能确保工程质量。5、选用水准仪、经纬仪控制标高与水平，提高计量精度。6、砂浆抹面时砼表面应机械喷浆，提高砂浆与基层粘结强度。7、采用清水砼施工工艺。第二节、新技术应用1、柱子钢筋 14 以上采用电渣压力焊连接，以节省钢筋用量，亦可采用机械连接技术。2、利用电子计算机及先进的施工管理软件对工程的施工进度计划进行跟踪控制，均取得了良好的经济效益。3、予埋铁件采用大磁铁查找，以避免找寻埋铁件时乱凿。4、室外内电线套管优采用重量轻、能耗低、经济耐用的 PV

18、C 管材，室外内排水管宜选用隔音标准不低于同类铸铁管的 UPVC 管材。|5、在砼中掺加一定的外加剂，以改善砼的和易性的和提高砼的耐久性，屋成现浇板采用胶合板，减少拼缝和漏浆，提高屋面自防水能力。6、积极选用屋面防水新技术，做好节点处理。7、在检查其它工序质量的同时，特别重视对屋面基层质量的检验与验收。第三节、新设备、新材料应用（一）、新生设备运用1、设竖向电渣压力焊机 2 台。2、设经纬仪、水准仪各一台。3、采用十件装型工程质量监测工具。（二）、新材料采用计划1、排水管道使用 UPVC 管材，电线穿管采用 PVC 管材。2、所在厨房房间、厕所地面，加做 1.5mm 厚聚氨酯涂膜二遍，能保证闭

19、水试验合格后做装修面层。3、窗台、楼梯梁滴水线建议使用按统一标准制作的 GRC 滴水条，既能确保施工质量，又减少了施工工序。4、在砼及砂浆中采用掺加粉煤灰技术，可以减少水泥用量，增强砼的和易性，提高砼成型质量，水泥用量的减少可降低水化热的产生，减少砼内部及表面的裂缝产生，延长结构式的使用寿命。（十一） 、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实时监控和数据处理第一节、信息化管理1、信息管理组织机构及人员安排项目经理部设置管理信息中心，在其他职能部门设立部门及项目兼职信息员，兼职信息员受部门领导和管理信息中心主任双重领导。|2、项目信息管理系统解决方案（1）组建办公局域网项目部将统一规划

20、组建计算机办公局域网，按建设单位统一标准进行网络配置，设置视频会议室。使用统一规划的工程管理系统，使用统一的信息平台及应用软件，以保证工程的施工数据采集和信息管理工作。与业主和监理工程师的联系按照业主的具体要求办理。（2）建立远程施工工地信息管理系统为更好的对施工工地进行管理。以建立动静皆管的立体管理机制为目标，以向建设单位提供项目有关信息的数据采集系统为核心建立远程施工工地信息管理系统。配备相应的终端硬件设备，纳入建设单位统一接口，统一管理；对重点位置进行监视，并可根据需要改变监控的角度和焦距，及时发现问题。信息管理系统对现场施工信息和数据进行收集、整理、传送和存储，增强对各种工地的质量管理

21、、安全管理、现场管理、进度管理、投资等方面的管理力度，实时提供视频图像。3、建立现代化信息管理制度（1）基本作业管理制度定岗定责，按照建设单位有关要求，结合工程实际情况，制定本项目信息管理实施细则，实行信息管理标准化。实事求是反映工程建设情况，严禁捏造信息，所有上报的信息必须由总工程师审核同意。及时提供工程最新信息，尤其出现突发险情和事故，在规定的时限内及时报告建设单位、监理。对动态信息及时进行更新，以保证信息的准确性。（2）建立培训制度，提高信息管理水平采取不间断培训计划，积极参加建设单位组织的管理系统培训，以适应信息知识的发展。并组织对项目部领导进行培训，主要侧重于建设信息管理系统的认识和现代项目管理的学习，以提高班子对信息管理的认识。对使用人员的培训，主要侧重于组织信息管理制度、计算机软硬件基础知识、系统操作的培训。4、建立规范的信息管理流程