教练技术三阶段讲义.doc

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1、|教练技术三阶段讲义（版本一）|教练技术第三阶段TA 准备会教练见面会首周末中周末尾周末|TA 准备会目的：1、 清晰感召对你的意义是什么，为什么说 TA的核心是感召2、 为什么 TA会设为 100天，活出来会是什么素质3、 创造一个团队（TA 的人在那里，团队在那里）4、 对前两个阶段的认识5、 素质与成功6、 怎样实践出来教练见面会目的：1、 主要是学过教练技术的人，清晰收到这个人2、 清晰学员行动目标，既有挑战性，又是可以达到的3、 一对一的沟通精英行动宣言（我的座右铭，我要在实践阶段所要创造的卓越成绩）4、 首周末时带上打印好，修改好的精英行动宣言，专业服饰 19：00 进场首周末周五

2、晚（19：30 进场）1、对专业服饰的检视2、首周末的意义3、为什么走第三阶段，走三阶段的意义（2/3 的人分享）一阶段：抗拒、自私、不合群、九牛之人、人际关系不信任、红黑的共赢心态、责任、受害、人海茫茫、似曾相识。二阶段：梅花桩、沉船、我是谁、爸爸妈妈要回能量、鸟语、角色反串、突破夜你认为的三阶段是怎么样的，你想得到什么？来此的目的？以什么样的心态、态度4、教练自我介绍、感受及分享|5、介绍整个教练团，义工教练分享6、每个人创造一幅心中理想的图画，在画边写上一句立场（我要创造一个 XXXXXX的世界） ，与一个人分享（立场书留到尾周末还要用）7、分死党你自己具备特征特质；希望对方具备；不能写

3、性别；不能写名字8、我是一切的根源画树根，写名字9、队服标准色口号（如：TA19 真情永久 ；TA 说一不二；TA 猛虎下山等）队歌代表团队的一幅画（立场书） （我们承诺创造一个 XXX的世界）团队标志性东西团队宣言（团队感召总人数）团队守则10、四种类型的人：控制者、促动者、分析家、支持者，分析这四种类型人的优、缺点，你是怎么样的人，怎么被感召来的11、自我超越（一个人在绳子的两端互相牵引）12、布置第二天轻松便装周六上午 9：30 入场1、轻松便服，过电网游戏，5 分钟考虑通过的方法，5 分钟后不能说话，否则蒙上眼罩死掉（教练也是团队的一员） ，触到电网的死，团队用最短的时间通过电网2、十

4、大赢的秘诀写在十张大纸上，分 10个小组讨论，分组讨论对这句话的看法，感召后让你体会赢的心态3、分组（约 10人一组） ，每个组选择一个感召组长， （事先物色好几个感召力强的人做组长）4、24 小时感召（周六中午到周日中午） ，周六晚做 TA1介绍会（通常为 TA2毕业典礼）|周日下午 2：001、先看各小组的感召成绩表，分享感召中有突破常规的体验2、十个赢的方法有没有用到，分享体验3、定各小组联系方式：电网、群 CALL4、定小组会时间、地点（每次小组会有记录，传给没有来的人和教练，每次小组会教练呆 2小时，其他时间学员自己搞）中周末周五晚上 7：001、360 度回应表，共 4 份表（自己

5、、死党、教练、小组中最收不到你的组员）2、红海游戏先给学员定向，不要出卖讨好他，用你的行动回应，中周末了看你的成绩表，教练在傍边回应， （好坏都回应） 。接收回应的人站在前面的凳子上，其他学员站成两排。收到这个人的往中间跨一步，收不到的往旁边跨一步。其中一义工大喊 XX分计分方法： 得到分数=收到人数/（总人数-1）*1003、分四种类型的人：尽心至胜（90 分以上）但求不败（7589 分）浪荡玩票（6074 分）置身事外（60 分以下）根据四个方面打分：你自己给自己打分团队打分（红海游戏的分数）感召作到的分数（分数根据 TA的 50%打分）个人目标打分（分数根据 TA的 50%打分）根据分数

6、将学员分成 4块，分享感受4、前面都已经过去了，后面你们将怎样面对，学员自己引发所有人都要作到“尽心至胜”周六上午 9：00|1、户外展能（教练先定向，让准备好的先上）2、团队墙后，接下来谁愿意做组长，给每个组取个名字。组长的任务就是带领组员在感召及个人突破中拿到成绩，在中周末的户外展能你拿到一个体验，在生活中你怎样突破。每个人承诺你需要突破的人和事，24 小时突破、感召。3、下午结束后，各小组吃饭周日下午1、上午 10：00 教练等学员电话，跟进感召组长小组情况2、下午进课室，看感召成绩表，突破作到可么3、检视团队的平均分，现在在什么位置。个人突破、小组感召成绩，嘉许做的很好的组长4、个人突

7、破没有做，感召没有做，找几个典型搞一稿。承诺什么时候完成（团队去搞定）5、准备一张你能找到最小时候的照片，背后写上名字，尾周末前一定要交来尾周末 尾周末前通知带手电筒、雨衣、睡袋，所有队员一个都不能少 尾周末前教练引发领头羊带领团队完成个人目标、感召目标，令到团队去赢周五下午1、5：00 在楼下集合出发，7：00 开始进入课室2、360 度回应，打分。你的事业分，感召分、成长心连心的分数，给其他学员打分，给教练打分（使教练可以有提升的空间）3、义工报团队的总分，不用回应4、清洗 3个月内不能面对的东西，发泄出来，教练在旁边回、应几句。5、由 2个人4 个人（这个 TA中你从来没有接触过的学员）

8、6、宣布尾周末开始，定尾周末的规则，睡袋留下来，拿房卡。周六上午 9：001、集合吃早餐2、每个人用心嘉许身边的人，敞开心扉，接受别人的嘉许3、一个人先自己讲几句感受，然后做到王位上，每个人过去|嘉许他。导师引发具体的嘉许内容，送两首歌“我生命中的每一天” ，特定的摇篮曲（由教练事先为每个学员选歌）4、EMO NIGHT： 每个人找到自己的照片坐下来（照片事先由教练装饰好，写上一句话装框表好） 。学员闭上眼睛，引导，放 TC1 、TC2 熟悉的音乐5、睁眼，EMO 在前面，共同分享周日早上 5：001、早上 5：00 集合，每个人闭上眼睛，手搭在前面学员的肩上。2、到山上坐下来，互不影响。以嘉

9、许的心赞美大自然，写一首诗。3、8：00 回教室，每个人朗诵自己的诗。后将诗中的主角换成自己，再朗诵一便。4、吃早餐5、雨天晴，写给你最想嘉许的人（约 1个小时）6、10 分钟内，将你要嘉许人的雨天晴送到每个人的牛皮纸袋7、在每个人的牛皮纸袋上写下名字，交上来。8、引发求雨，拿回雨天晴9、吃午饭10、分别前引导，分里圈、外圈互望（看看你们一起走过了 100天，马上要分别了）11、大家闭上眼睛，义工将学员引向窗口，我们会带你走向外面的世界，窗帘拉开，立场书挂在外面（团队及个人）12、回来传火炬精英行动要点1、 TA的目的要让学员在生活中去嬴，把在前面两个阶段学到的东西应用于生活，让学员及团队有赢

10、的体验。2、 精英行动宣言非常重要，他是学员及团队在这三个月中的目标，所以宣言既是可以达到的，又是对个人及团队有挑战性的。3、 精英行动宣言一定要详细，一定要量化，可以随时检测。目标成果是有挑战性的，可达成的，要量度的，可检视的。4、 教练是中立的，支持学员及团队达成他们想要的目标，而不是导师或教练的目标。5、 充分调动团队的力量，让整个团队互动起来，去支持到每一个学员。这三个月对学员及教练来说压力都非常大，只有充分调动团队的力量，才可以取得大的成绩。6、 要让学员真正感受到，感召对于他个人、周围的人以及社会的重要性，尤其是对于个人在人际关系中的突破非常的重要。这将令他的生活，事业有一个非常大

11、的突破。注：TA 成功宣言填写完毕，需打印，并于今晚（2 月 6号）带至聚会地点，由教练检查！实践秘诀1、 承诺于事情的发生，而不是他如何发生2、 承诺于得到预期的结果，而不执著于常规|3、 愿意向任何难度挑战4、 愿意修正行动5、 愿意放下现在拥有的6、 客观事实是最终的权威7、 清晰的目标和理想，焦点集中于计划8、 行动的速度是迫切的，而不是孤注一掷的9、 计划要求完整且细致10、自律和坚持感召的最佳十个方法1、 发掘对方现实生命中最渴望的，找出和你的感召对象的共同语言，从而带领他们看将来的生活，互相讨论所预测到及看到的景象。2、 发问向前的问题，让他们扩阔思想，使他们从感召的过程中得到最

12、多，因为一般的人都喜欢别人对自己有很大的期望。3、 致力于发觉阻碍他们作出承诺障碍，直到所有障碍都已经解决。使他们说出真相，让他们说出真实的不满及疑虑，因为只有说出才能很快地解决。4、 同学应作为一个典范，让其他人知道训练的实际作用，而并非空说，相信自己就那么有感召力。5、 相信自己，成为一个特别的人，使你的感召对象都想成为你这样，因为只有他们渴望得到的才会争取。6、 要明白大部分的人在下决定时都需要问七次，假设前六次只是提供更多的资料及一个更好的理由去下决定。不要感到羞怯，为你的感召而骄傲。7、 在探察或发问一些艰辛、尴尬的问题前，先要问准对方的许可，这是一种尊重，彼此互相建立信任的关系，而

13、且更容易另对方答题。8、 避免惊慌失措，无论对方说什么，不要做出过分敏感的反应。假如你认为训练对他们有帮助，就不断令他们看到这一点及清楚为何，这样可以避免你在有所抗拒的时候惊慌，甚至停止感召的过程。9、 细心聆听他们所抗拒、反对及不同意见，然后逐一解决。假设有任何不能解决的抗拒、反对及不同意见，会在今后的日子里产生很多负面的影响。10、 相信你所感召的对象感召的两个障碍点1、 抗拒点？为什么？为什么做？2、|3、 恐惧点？为什么？怎么做？抗拒点？你的抗拒点在那里？1、 不是课程没用，是你没用你没去用你没用2、 你的焦点放在哪里？例如买衣服，焦点是贵还是。 。 。3、 感召无处不在，用平常心面对

14、感召，对感召的理解。生命从小到大，从生到死，每一天都在感召对感召的理解：、 小时候和父母、 老师、 同学、 恋人、 谈合同，谈恋爱，做生意，做销售、做保险任何人每天都在做感召每一天看经济，政治，电视，广告，文学，影视，宗教，文化取向，呼吁感召。教练技术很多时候都是在提升感召能力。昨天的课程，一幅画，个人远景，你在感召自己招聘死党，竞选组长，团长，过电网（不用语言的感召） ；穿土豆，马太效应感召大家赢所有的课程。感召的意义：付出给对方，不断学习，成为生活中习惯，但感召是要付出代价的，就像追求成功；不成功的理由是你不肯为成功付出代价；代价包括：不习惯，不能面对过去的经验，观念，自己固执的想法。付出

15、：索取不是对立的，而是互动的。感召十忌、 选择不适宜的环境（吃饭、吵闹）、 同时感召对象太多（重在对）、 没有携带资料、 收集对方不是之处（这不好，那不好，不是诋毁而是引发理想）、 夸夸其谈（要聆听，不能只顾自己）、 逛花园，不切入正题（跟着他人的故事或自己的故事走了）、 过分夸张和随意性（要切合实际）、 感召后不及时交回团队、 教人（没人喜欢别人教自己，引起反感，厌恶）|、 充数最后每人承诺不下车，作业：和自己有误会的人仇怨的人小组会宣言，团队守则，卡片通讯，团队立场感谢自己，团队，相信自己，感谢助教！神奇教练之旅第一天上午第一节 教练五点的介绍1：30 小时一、开场介绍：问候，副总裁、来自

16、外地的伙伴。来自美国的两位教练，教练协会的副主席，翻译教练的乐趣三天、音乐享受、和以往不一样、会非常互动的、任何时间可以问任何问题，打断对方、如何工作的、有关于沟通的，讨论学习很多，告诉你我如何成为教练的，三天你要拿到什么东西，其实教练对我来说，报刊上了解，12 年前排档互相帮助、对我是最好的行业，我入这行前很不开心，以前充满矛盾，决定离开，首次接触感觉很和谐，对方是优秀的主母，帮助别人建立家庭，可以周游世界，带到全世界，分享智慧，比其他行业更能改变世界，分享共同点，一起玩一个游戏，介绍翻译的幽默，是什么带你来的，我不认为每个教练都有美丽漂亮的人生的，我们是如何处理的，有什么原则成为优秀的教练

17、，有很多的乐趣在里面的，三天里面的乐趣是最重要的，需要有耐性区吸收，碰撞，有一些不理解是有益于你去实践的，三天又大家教练的支持，感召他们去进步，如何邀请和打开他们的空间，明天有关于教练如何是风的科学家，激励又多大就会带给客户多少，今天教练是好奇的，任何情况我都是赢个的，如何马上建立关系，时间安排，作为教练应该具备什么样的教练，而不是做什么样的教练，教练技巧、今天认真、明天很风的、后天很快，对学员的看待、伙伴及优秀教练，调查单独教练骄色，如何区分的教练和管理不冲突的，可以随时提问，准备好了吗？如何聆听和区分建立不一样的关系，像侦探一样、高深的、放下过去状态下去学习，放大镜工具去学习，和员工建立关

18、系、首先知道的技巧，给资料。不一样的关系，取共同的学习，客户很重要的话，很多假设去推动，过程都是共同的，他的心和他的灵性，所有的贡献他的客户，放弃所有的批判。包容一切，虚席与教练，和客户有很大的游戏场，你好奇吗？成长的过程的，你的被教练者是你的老师，是并肩作战，是平等的，没有高低，有时在客户牵引另、和后面、什么也不知道、有信心的他是他生命的专家，给她力量，不去恐惧，位置，双重身份的，你现在什么样的角色上，教练只是批判的人，激励而不是专制，将比较容易，作比较难，生理上如何清空自己，半年才发现的技巧，一切的本质，灵性只是其中的一个部分，只是一个片面的答案，他要创造什么。改变什么，如何工作生活的，不

19、是挺两句话就可以教练的，要不断的发现，跟被教练者在一起，每个人都只个样子的，在一个空间、在一个对话里是同一个人，令不一样的东西出现，卖企业没有生产力，人在一起很神奇的，企业家创造在一起的空间，在共同创造空间在一起，邀请的、创造力空间、美妙的东西，期望伟大的东西就会有，反之就会有其他的结果，如果你不关心你面前的人，有些需要你去发现的，伟大地方是什么，理由的？漂亮、伟大的会产生很多可能性，放到远景会很容易，差异就会在夹层中，不会恐惧有意思的调整，接受、好奇、关系、专家、空间、信心、从你开始，例小女孩。关于他们要什么，相信已经拥有的能力去拿到有价值的东西，自己越来越完整。这一切是累计到的而不是什么重点，让被教练者自己慢慢发现自己能力的完整，有时候有个关键时刻，问问题什么发现是真实的，从恐惧出发只能转转