啤酒促销推广活动方案方案.docx

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1、啤酒促销推广活动方案方案 啤酒是人们常喝的一种饮料,为了扩大啤酒销量,要如何做好销售活动方案呢?下面就是我给大家带来的啤酒促销推广活动方案方案,欢迎大家阅读参考! 啤酒促销推广活动方案方案1 一、前言 啤酒做为软饮料,在饮料市场占有着很大的份额,近日我国啤酒业行家表示,为富强我国啤酒市场,满意消费者需要,我国啤酒工业应以产品的多样化,适应不同消费层次,不同消费人群、不同消费口感对各种啤酒的需求。除消费者喜爱喝的一般啤酒、黄啤、黑啤、干啤和鲜啤外, 还应增加一些特色啤酒。随着经济增长和.形态的转型大提高,享受品的消费需要也大大的有所改善,本公司对a牌啤酒的营销策划书。并且销售在市场上也有很剧烈的

2、反映,适合大众口味,让人回味无穷,独特之处,青岛口味太浓了,有些人不适应,纯生口味淡了一些.当然不同的顾客所需求的是不同的。a牌啤酒但在饱和期来临之前,啤酒依旧是最简单接受。爱喝“青岛”和“纯生”啤酒之间,a牌啤酒要怎样才倾入啤酒市场并占有一席之地。随着消费者对啤酒的青睐,信任a牌功能啤酒确定可以打入武汉的市场,并走向全国.特此为“黑麦啤酒”做的营销策划。 二、概要提示 近几年,中国啤酒业取得很大的进展,_年总产量达208万t,稳居世界啤酒产量其次位,但市场出现的啤酒绝大多数为一般淡色啤酒,啤酒品种单一、功能啤酒(保健啤)的品种少,且占市场的额很小。结合中国国情及中国啤酒业的现状,争论有健作用

3、的功性啤酒定义市场开发前景和开发思路。目前纯生功能啤酒上市只是得到少数伴侣的接受,青岛啤酒问市得到很多伴侣的宠爱、说明它是纯生啤酒的不足之处及市场规模才上市的,啤酒“a牌啤酒”的上市信任会是每为伴侣的最爱。 三、环境分析 市场背景:(1)据统计现大约有80%90%的青年伴侣喜爱喝啤酒。(2)调查发觉啤酒的确是何必内有养分。(3) 从酒类看,自古就有南黄北白之说.而啤酒为大众化。北方人性格,粗放,豪爽,宽厚,重感情,谈有请,讲豪情。 宏观环境分析: 随着我国入世胜利,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好.我省居民收入较快增长,在武汉市内,城市正在北扩南移,投资在不断的加大. 努力削减啤

4、酒企业的新建. 相关政策,法律背景 国家明文规定全部酒瓶必需为b2瓶,以便削减爆瓶伤人.但对于使用b2瓶会使产品成本增高,不利于开扩农村和远销啤酒. 商业机会:(1)_年开入始进消费者市场,消费规模受挫甚(2)_年表面看上有些复苏的假相,但信任8月价值营业会使这现象得到恢复,受到复苏的假象只是临时,并不是长期的。 市场成长:(1)纯生啤酒上市只是得到少数伴侣的接受(2)青岛啤酒问市得到很多伴侣的宠爱、说明它是纯生啤酒的不足之处及市场规模才上市的(3)黑麦啤酒的上市信任会是每为伴侣的最爱。 消费者分析:(1)消费者目前的是不简单喝醉的啤酒、(2)味道太浓太淡消费都不喜爱(3)导入期以青少年伴侣目

5、标群必定事倍功半倍因而,啤酒应以酒制品姿势的定位才能得到消费者的接受。(4)现有消费者消费本产品的目的是宴会上制造气氛和交际等的需要.(5)消费者一般在伴侣聚会和生意宴会上购买比较多。 竞争对手分析竞争对手为:青啤,雪花,百威,金士百,燕京 1)燕京上讲,燕京品牌_年价值为55.29亿元,燕京啤酒具有很强的地区性,对北京一带市场占有率很高,它的总体战略为做强,做大. 2)青啤是全国啤酒第一品牌,从总体看,青啤优势为它有强大的品牌,但是它所到之处,收购的全是倒闭的小厂,质量确定会下降。从它总体战略上讲是做强。 3)华润则依托.总部的大力支持,不断的收购,兼并啤酒企业,对万一构成威逼的,是在湖北省

6、内和兼并了得新三星啤酒集团。华润战略也是做大做强,华润核心竞争力为是它有强大的资本优势。 四.swot分析 优势 1)产品水源优势,有潜力可挖;以“绿色、环保、健康”为概念,有肯定的市场吸引力。 2)a牌啤酒品牌名称在当地啤酒市场具有排他性。 3)部分市场形成了肯定的品牌知名度和肯定的固定消费群。 4)司决策层对产品推广决心大,做强做大企业欲望剧烈,投资意识强。 劣势 1)企业整体规模相对较小。 2)专业资深的市场拓展、营销策划型人才缺乏;内部管理须进一步完善; 3)未深化了解消费者需求,为消费者供应增值服务力量弱,自然无法吸引并留住更多顾客。 4)和对手比,不如青啤强大的品牌优势,不如华润的

7、资本优势. 产品卖点未充分挖掘。 机会 1)国内啤酒行业经过长达6、7年的行业整合以后,行业竞争格局已经基本确立,过度竞争有得到遏制的迹象。啤酒企业从800多家陡减至500多家。 2)消费升级推动企业产品结构升级,推动企业利润增长。收入水平的提高奠定了消费增长的基础,也为a牌啤酒消费增长供应了客观基础。 3)国家产业政策支持。大力支持产业产品结构调整、鼓舞技术创新、加大财税政策改革力度、开拓融资渠道、建立信用担保体系、完善.服务体系、制造公正市场环境。 4)武汉市的进展“北扩南移”,就业机会的增加。都会给a牌啤酒带来消费上的增长。 威逼 1)目前啤酒行业仍处在整合竞争的其次阶段,这种竞合不仅表

8、现在国际品牌的大举入侵上,而且还表现在国内企业的“大鱼吃小鱼”的并购 2)原辅材料价格持续上涨给啤酒行业带来巨大的成本压力。 3)不断有品牌进入武汉市啤酒市场,所运用的促销策略,会带动整个市场利润下划。 纵上所述,对于啤酒市场做到三个转化 1)从做业务到做市场:企业不仅要把产品转移到客户的仓库,还要关心客户分销,强化客户与下游渠道的关系,让终端有很好的销售。 2)从粗放式的市场扩张运作转变到提高单产为目标:粗放式的市场操作,原来只管理到代理商或者经销商,现在的目标是要提高下游每一个客户的单产,进行精耕细作,从粗放到精细、精益化。 3)从单枪匹马的猎手转化为种田的行家里手:原来是单个人单兵作战,

9、现在变成职业化的团队,不是一个人在运作市场,而是整个团队在运作市场、运作客户,这是深度分销的三个转化。 五、营销目标 1、目标市场:武汉市 2、市场占有率:x% 3、焦点掩盖率 :大卖场 100% ;连锁超市 80%以上 ;连锁便利店 80%以上 ;百货商场 60%以上 ;各大酒店。 50%以上 。 4、广告宣扬目标 :产品尝试率30% ;品牌知名度40% 。 5、短期销售行为 :至_年11月产品销售x万箱。 六、营销组合策略 1.产品策略 产品特点:饮时,酒质柔和,有明显的酒花香和麦芽香,具有啤酒特有的爽口苦味和杀口力。该酒含有人体不行缺少的碳水化合物、氨基酸、维生素等养分成分。有开脾健胃、

10、关心消化之功能。原麦芽汁浓度为12度,酒度为3.54度。 目标市场:针对有文化的白领,及高校生,收入在_以及以上的消费群体。 产品定位:中高端产品定位。 产品包装:可回收塑料包装箱向瓦楞纸箱发起挑战. 塑料膜热收缩包装。采纳最薄阻隔材料的塑料瓶。新型包装纸质罐将替代铝制易拉罐(五)传统包装. 2.价格策略: 价格零售价定位:300之零售进价:2.80元、中盘价2.50元厂价2.30元 3.分销策略 1)逐步建立分销联合体,固化下游客户。 2)强化分销管理,提升渠道竞争力 3)强化分销人员管理,提高对分销网络的掌控 4)强化分销创新管理,提高产品核心竞争力 坚持五大原则: 集中原则:人财物资源要

11、聚焦,对选定的区域市场进行集中出击。 攻击薄弱环节的原则:啤酒企业要擅长抓住对手的薄弱环节来绽开营销攻势。 巩固要塞强化地盘原则:在操作市场过程中,许多啤酒企业喜爱广种薄收,开拓了许多疆域,却收效甚微,其实这对于一个市场是特别不利的,对于品牌也是一种损害。 把握大客户的原则:深度分销要掌控核心分销商,把握核心终端,企业要把资源和精力时间更多地安排给企业的大户。 未访问客户为零原则:既然是深度分销,就不应当存在一些访问的盲点,企业要建立健全客户档案与资料管理。 4.促销策略 (一)广告定位 (1)市场定位:以武汉市为主,以汉口、汉阳、武昌等。渐渐向河南,江西等地区推广。各种活动的开展重点为武汉市

12、。 (2)产品预期定位:中档,适合已胜利或憧憬胜利的人士。 (3)广告定位(分,电视、pop和报纸)以求塑造自强、自信、追求胜利,永不言败的男性人格特性。此为电视广告。在报纸广告多以软文形式出现。pop则体现身份的象征和品尝的象征。 (二) 广告方案 (1)广告目标:年龄在25-45岁的公司白领。经过四大媒体的广告,力争在半年的时间内,在湖北省消费者心目中,初步建立起小麦王的知名度与美誉度。提升知名度为45%,力争美誉度为13%。 (2)广告手段:在电视、报纸、pop、公关促销等多种手段。与此同时注意“临门一脚”的短期就能见效的终端pop促销、针对经销商,以专业杂志广告、新闻报道支持,销售激励

13、为主要手段。 (3)小麦王市场推广方案(战略规划) 结合市场淡旺变化,我做出市场推广方案 第一阶段:市场预热期 _年12月-_年1月 其次阶段:市场升温期 _年1-3月 第三阶段:市场酷热期 _年3-4月 第四阶段:市场降温期 _年4-6月 广播附推广方案中媒体的选择 第一阶段:主要宣扬载体为:武汉晚报、晨报、长江日报、楚天都市报. 其次阶段:主要宣扬载体为:武汉晚报、晨报、长江日报、楚天都市报. 第三阶段:主要宣扬载体为:武汉晚报、晨报、长江日报、楚天都市报. 广告推广分期说明 1)市场预热期(_年12月-_年1月),主要是吸引对它的留意,初步树立产品形象,引导消费者了解白皮小麦制成的啤酒。

14、 2)市场升温期(_年1-3月),主要是依_春节的东风,深度引导消费者,塑造对产品的信任感与好感。 3)市场酷热期(_年3-4月),主要针对春节过后,各公司开业,加强白领的宣扬,以各种软性活动,在淡季维持产品热度,为夏季的再次销售.作预备,树立完整的产品形象。 行销建议:为了协作消费者的消费习惯,对造势所以必行有以下工作开展: 1)为了进一步激励酒吧,推广小麦王,除在酒吧,安放pop外还开展“好酒喝到口,背投拿到手”的公关促销活动。凡在1-4月间销出5000瓶小麦王的酒吧,可以得到一台东芝9990元背投彩电一台。 2)在过年前,各公司一年结算之即。进行策划大师争论会,把一些国内知名商界人士如张

15、瑞敏,来讲他的oec管理,请史玉柱讲他从头再来的创业经受,请柳传志来讲,他是如何把一个几个人讨论所进展成今日的联想。从中吸引东三省知名企业家和公司主管人员,使他们对其有肯定了解。在该次,活动中也能塑造胜利人=a啤酒的品牌形象。 3)在一些报纸上登出征集小麦王广告语,如前10位,可以每人得5000元,这样可用最底廉的方式,非信息传播给消费者。 4)在春节期间举办“小麦王迎新春放烟火”活动。在春节期间都是和家团聚。在江北施放烟火感谢武汉市市民对万一的支持。 5)在武汉晚报报纸上刊登小麦王有奖问卷,以便更多的市民了解它6)对武汉各大酒店,进行渠道战。如分销商销量达1000箱嘉奖摩托车一台。600箱奖

16、dvd一台,400箱奖“印有小麦王羽绒服”10份。进行对各酒店的激励。 七.行动方案 首先对目标市场进行调查、分析,要进行区域环境的分析,消费价格的弹性,主要竞品的价格,分销成本的费用,渠道环节的利润,价格调整的影响,依据竞争对手的价格、分摊成本的费用、渠道环节的利润、价格调整对市场的影响等,确定详细的定价策略。 第一步:选择切入市场。切入市场选择要参考以下三个方面的要素:竞争的角度;市场的角度,有较好的市场潜力和前景;企业的角度,市场有没有辐射作用。 其次步:市场调查与分析。调查市场的宏观面,进行人口特征的了解,市场的容量有多大,产品档次的构成,消费层次的构成,将来的变化趋势等。同时,还要了

17、解竞争状况、分销商状况、终端状况等。 第三步:方案制定。通过对竞争格局的分析,对消费者的需求特征分析、主要竞争产品的分析、现有的产品结构、渠道结构分析等,然后来进行产品组合,同时还要通过消费者购买特征分析,终端的形态、分销的效能、管理的力度等,来确定你的渠道策略。 第四步:管理平台的搭建。深度分销能否很好地执行,就看营销系统的组织功能是否完善,是否能够真正地有效执行。 第四是协同职能,作为企业的营销部门,还要强化协调的职能。市场部做市场调研,做策略规划,策略制定;销售部做产品的推广,终端的执行;行政部做好行政管理,做好后勤服务,协调产品的配送,做好销售方案的制定等。 第五步:深度分销区域市场的

18、启动、进展和巩固。启动市场有一个流程图,首先你要做好市场预备,选择好合适的分销商,调研好每个分销商下游有多少零售商,然后绘制地图,进一步把握终端网络。在市场启动阶段,终端的铺货销售,渠道的促销激励,促销的宣扬攻势是不行缺少的,所以深度分销肯定要提高铺货率,要逢店必进,逢店必铺,还要在铺货途中奇妙地设置促销策略,以及其他形式的激励。通过铺货、促销、终端的宣扬造势来启动深度分销模式。 第六步:推广复制。企业通过市场调查,选择了合适的区域和市场,选择了核心分销商和合适的终端商,通过这一套深度分销模式导入,市场效果显著。对于啤酒企业来说,后续的工作就是把这套模式总结出来,然后进行推广、复制。 八.营销

19、预算 项目 啤酒促销推广活动方案方案2 一、活动目:通过对夏季旺销商品啤酒促销,带动人气,掀起淡季促销.。以啤酒买赠和贯穿整个啤酒节“啤酒之夜”为两大促销主题,提出超市消夏夜市、活跃社区文化生活概念。 二、总体方案: 1、促销活动形式: 时间:_年7月1日至7月30日 地点:卖场内通道促销区和卖场外赠品区(如图示) 商品促销组织: (1)促销期间要求各厂商供应商品特价支持。 (2)以买赠为主要促销形式,要求厂商供应买赠详细方式,顾客购买该品牌多买多赠,在卖场外赠品区设赠品台,如顾客一次性购买燕京啤酒三件送一件等,强化买得多更实惠量贩装概念。赠品区各品牌还可支配免费品尝等其它促销。 (3)展卖商

20、品以各品牌为标准单位,做到每品牌一堆头,扩大其商品形象排面,各厂商须确保货源充裕及价格优势明显,每个堆头支配一个促销小姐重点促销。 (4)活动展卖品牌:燕京、百威、白沙、青岛、贝克、珠江、科罗娜、蓝带、喜力、太阳啤等。 活动方案 1)活动期间以台为中心,外场促销售卖为主要形式,穿插免费品尝、有奖竞喝、有奖参加、文艺演出 2)开幕式、闭幕式超市承办,厂方帮助。 活动宣扬 2、主题:啤酒狂欢夜 3、主体广告语:喝杯啤酒交个伴侣 买得多,实惠多 4、媒体推广: 1)电视专题促销广告 2)邀请媒体进行专题报道,邀请其它省市媒体对“啤酒之夜”进行报道,可挖掘“超市为社区供应丰富多彩夜生活”这样话题。 3

21、)制作广播专题广告带,门店广播室播放。 4)播出时段:全天候播放 5、dm 1)推出dm啤酒节专版广告,将各品牌啤酒以买赠形式和啤酒之夜活动支配详尽告之。 2)dm价格需体现啤酒全市最低价策略发行二万份,进行广泛宣扬 6、气氛布置 1)卖场内外整体气氛布置,渲染热闹火爆购物氛围 2)店外悬挂厂家庆贺汽球条幅、放置啤酒气模 店面赐予参与“啤酒之夜”供货商优待条件 1、可免费在主促销通道获堆位一个 2、中厅促销活动可享受最优租金 3、可获在中厅进行本品牌“啤酒之夜”当晚贩售品尝活动 4、可免费在中厅背墙播放广告(“啤酒节期间”) 啤酒促销推广活动方案方案3 1、促销活动主题:百斯德利欢快畅饮大行动

22、。 2、促销活动目的:在促销期间直接提升销量,猎取利润回报。 3、促销活动时间:8月中旬9月中旬。 4、促销活动场地:暂定35家酒店。由_供应.,并与吴雪弟一起选定,报公司确定。 5、促销活动细则: 促销方式:扎飞标,中奖品。 终端布置:在卖场的氛围营造上,在终端的大堂、走廊、门外张贴“百斯德利”啤酒的POP海报,在吧台悬挂吊旗。 活动告知:电视广告片加打活动告知性游扉。 终端店堂POP活动公告。 消费者落座后,点菜前发放活动宣扬卡。 服务员口头告知、促销。 活动流程及规章:客人落座后,由促销人员向每桌客人发放一张 “活动宣扬卡”。(内容文字及设计见后。) 通过服务员向客人推举“百斯德利”啤酒

23、,讲解活动内容及规程。 凡消费“百斯德利”啤酒每2瓶,可获扎飞标中奖品机会1次。100%中奖率。奖品直接在飞标上显示,扎中什么得什么。多喝多扎,但必需以每2瓶为单位。 飞标设置在酒店大堂或吧台处。由促销员负责扎飞标、奖品的管理、发放。 奖品管理掌握:由促销员直接负责奖品的保管、发放、领取。发放的数量每天依据所在酒店的啤酒销量进行核对,并依据营业猜测领取其次天所需奖品。领取时,数量按猜测量的1.5倍申领。 依据活动进程中奖品的库存状况,通过飞标奖品的更换,进行调配。 奖品调配:如出现部分奖品空缺,首先由促销员电话联系通知补充,同时可劝告消费者更换其它奖品。 奖品设置:“百斯德利”一次性打火机。

24、“百斯德利”扑克牌。 “百斯德利”钥匙扣。 “百斯德利”开瓶器。 “百斯德利”烟缸。 “百斯德利”啤酒一瓶。 “百斯德利”广告伞。 限价的促销酒店凉菜一份。(每天每店限12份) 飞标设置:在飞标上直接用不干胶贴上奖品的名称,视活动进展更换。价值较高者,奖比率降低。 广告宣扬: _x电视台1套、2套每晚各2次,白天各2次。 版本为“百斯德利”啤酒形象广告15秒。用“游扉”加打活动场地的告知。 “游扉”字幕为:“庆贺全国知名品牌百斯德利酿酒来到_x,即日起在以下酒店畅饮百斯德利啤酒,均有意外惊喜。(酒店名)” 活动宣扬卡设计: 正面:“百斯德利”欢快畅饮大行动 为庆贺全国知名品牌“百斯德利”酿酒来

25、到_x,即日起特殊推出“百斯德利”欢快畅饮大行动。凡在本店消费“百斯德利”啤酒每2瓶者,均通过扎飞标嬉戏获得精致的“百斯德利”特殊礼品。100%有礼,多喝多中多欢畅。 背面:“百斯德利”啤酒、白酒、红酒的图片。 活动预算: 促销品费用:每店按销售猜测利润的30%计,作为促销品的费用投入。掌握在每瓶平均1.5元以内。 广告宣扬费用:4500元/月(每晚黄金时段播出2次,白天时段播出2次;15秒啤酒形象广告版本,加打活动公告游扉为期一月。) 广告投放排期:活动开头前2天活动开头后8天,每晚黄金段播出4次,(要求赠送白天2次)。播出第11天第30天,每晚黄金段播出1次,赠播不变。 (广告投放价格按报

26、价计,有待依据最终确定价格计算。) 附:备用方式:在无条件或不允许扎飞标的酒店,进行抽奖箱抽奖。 凡消费“百斯德利”啤酒每2瓶者,可获抽奖机会1次。100%中奖,按抽中奖票的票面奖品当场发放。 啤酒促销推广活动方案方案4 活动时间:7月20日8月12日 活动主要内容: (一)“啤酒节”开幕式 (二)“啤酒之夜” (三)“啤酒节”闭幕式 “啤酒节”开幕式 活动时间: 活动形式:晚会 活动组委会成员:副店长及各大区经理 总指挥:店长 活动内容:由四个主题内容构成 一、宣布“啤酒节”开幕,并介绍如下内容: 1、本次“啤酒节”的时间 2、参展的啤酒品牌 3、活动期间的优待政策 4、“啤酒之夜”中厅活动

27、及白天的卖场活动 二、啤酒传奇,介绍如下内容 1、啤酒的酿制工艺 2、啤酒的起源 3、几种品牌啤酒的历史和业绩 三、啤酒表演:啤酒的几种喝法、魔术、杂技 四、歌舞表演:美声、民族 表演艺术要求: 1、几种活动自然的融会在一起,突出“啤酒狂欢夜”这一主题 2、表演格调高艺术性强,题材新奇时尚,文化内涵深。 场地: 1、中厅前设表演台 2、前方设贵宾席,右边设观众席 3、冰吧设为雅座 详细实施细则: 店长负责事项: 1、联系、组织演出人员及主持人 2、联系新闻媒体进行报导 3、邀请贵宾:市领导、中心领导、超市领导 4、整个活动现场导演。 食品区经理负责事项: 1、支配、确定中厅背墙的广告 2、供应

28、现场供应的酒水饮料 3、邀请经销商代表观看演出 4、收集啤酒资料:啤酒的酿制工艺、啤酒的起源、几种品牌啤酒的历史和业绩等有关资料 人事部经理负责事项: 1、卖场内广播宣扬 2、支配优秀员工参与员工席观看表演 3、礼仪接待工作 4、收场工作 防损经理负责事项:维持现场秩序 策划部经理负责事项:会场效果布置 选购部经理负责事项: 啤酒促销推广活动方案方案5 前言 随着啤酒旺季的到来。为快速打开产品的销售渠道在啤酒旺销期。针对大足市场以啤酒为主公司其它系列产品为辅。制定促销方案。以活跃市场,造势,拉近消费者与产品的距离。从而吸引代理商。经销商。为快速的切入市场打下夯实的基础。以挤占市场分割市场为操作

29、手法。以缔造旺销。实现利润为目的。特制定本方案。 一、活动目的 目前雪花啤酒已经占有较高的市场占有率,区域市场占有率前三甲,品牌影响力大,经营较好,现在夏天处于啤酒销售高峰期,为了更好的利用这次机会,来处理库存,提升销量,更好的提升品牌认知度。 二、活动对象 目前,目标区域啤酒市场主流渠道包括: 1、餐饮渠道 2、商超渠道 3、零售店再批发流通渠道 4、经销商自身 目标市场现有啤酒渠道:超市,便利店,餐饮店,夜场,酒楼。这次活动我们主要针对,各大超市,大中型便利店店,百货,餐饮店,夜市的消费人群。 三、活动主题 1、活动主题名称:这个夏天,雪花让你爽一夏! 2、活动主题的绽开方法:采纳路演促销

30、,特价促销,买赠促销,免费品尝。 四、活动方式 活动时间:20_年7月10号到20_年七月15号 活动地点:开封各大超市,大中型便利店店,百货,鼓楼夜市。 五、促销产品 雪花清爽啤酒600ml_1226元/件 雪花冰爽啤酒600ML_1234元/件 雪花啤酒勇闯500mPl_1242元/件 六、促销对象和范围 对象:各大超市,大中型便利店,百货,夜市的消费人群。 范围:开封市所辖区域 七、促销形式: (1)路演促销 通过临时搭建舞台,吸引消费者眼球,与消费者互动增进对雪花啤酒的了解。 (2)特价促销 针对雪花清爽啤酒600ml_12原价36元现价26元/件进行大型促销。以展卖商品的方式,做到雪

31、花品牌的啤酒各一个堆头,扩大其商品的形象片面,雪花品牌的啤酒要保证货源充分以及价格优势的明显,每个堆头支配一个促销人员在促销。 (3)买赠促销啤酒在商场促销可以以买赠的促销方式,主要宣扬多买多赠,在每个卖出的赠品区设置赠品台,如顾客一次性购买三件就送一件等,强化买得多送得多的量贩装概念。 (4)免费品尝 在售卖的啤酒柜台旁边设置有免费尝试的小台,现场预备促销所用的啤酒免费品尝品,吸引消费者的购买欲望。让消费者品尝到雪花啤酒的清爽。 八、促销协作 1、所辖活动范围内用POP海报,售点广告,DM,横幅,墙体广告和柜体广告来进行宣扬,更好的扩大视觉冲击力,充分进行市场预热,以便活动的顺当绽开。 2、

32、促销单页:在开封市全部辖区个大夜市发放。促销墙报:在大型社区用墙报的形式进行宣扬。 九、促销时间 时间:20_年6月1日至6月10日 十、促销物品 车辆:宣扬车一辆、货车一辆。 啤酒:雪花清爽啤酒600ml_12240件 雪花冰爽啤酒600ML_12200件 雪花啤酒勇闯500mPl_12160件 人员:宣扬人员6名,司机2名,销售代表2名 物料预备:促销单页,墙报,气球,拱门,条幅等都有雪花啤酒企业供应。 产品预备:雪花啤酒供应。 卖场预备:店内布置和各种陈设由公司去各大卖场预备,卖场协作。 店外布置:拱门,条幅。 活动组织:促销活动正实开头销售。由全部的工作人员全程协作。 十一、促销费用:20万元 啤酒促销推广活动方案方案

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