公司处理打算.docx

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1、公司处理打算 对于犯错的员工，公司有对他们进行惩处的权利，并在公司内部发出通告。本文是我整理的公司处理打算.，仅供参考。 公司处理打算.1 计量科驻新选站原站长单永文，计量员张秋玉、秦奎英，在20_年驻新选厂负责煤泥洗矸销售计量监督工作期间，组织纪律性松懈，工作责任心差，不能严格遵守计量监督工作守则，造成了严峻的煤泥跑量事故，给集团公司造成了较大的经济损失，给选煤处工作造成了不良影响。 鉴于该大事的严峻性，为训练违纪人员，警示工作责任心不强的同志，提高全员工作乐观性。本着冶病救人的原则，经选煤处领导讨论打算，赐予有关人员以下处理： 1、单永文身为计量站长，不能以身作则，干好本职工作。无视组织纪

2、律，违反计量监督工作守则，对造成煤泥跑量事故，负主要责任。即日起免去站长职务，罚款三千元，调离计量工作岗位，停职反省后，再另行支配。 2、张秋玉、秦奎英身为计量监督人员，不能严守计量监督工作守则，工作期间严峻失职造成煤泥跑量，丢失了计量监督的应有作用，对该事故的发生，负有不行推卸的责任。从即日起调离计量工作岗位，罚款贰仟元，待停职反省后另行支配。 3、计量科科长尹士坤，对该事故负有管理不善、严峻失查的责任，赐予严峻警告处分，以观后效。 盼望选煤处全体同志引以为戒，从该事故中吸取教训，提高工作责任心，努力工作，坚决杜绝此类事故的发生,如再有因工作责任心差给集团公司造成经济损失，给选煤处工作造成不

3、良影响者，从重惩罚。 七煤公司选煤处 20_年11月8日 公司处理打算.2 _，男，汉族，_年诞生，_年_月_日进入公司，现为保安部员工。 该员工加入公司半年有余，多次参与公司组织的各类会议及学习培训，仍旧不认同公司理念。日常工作中对任务安排有诸多埋怨，牢骚满腹，嚣张跋扈;在公司团队间设置部门墙，相互攀比，影射公司制度及决策，破坏团结;煽动同事怠工，扰乱工作秩序。经公司领导多次面谈规劝，仍屡教不改。 _年_月_日保安部周例会期间，员工_无视会议纪律，顶撞领导，无理取闹，经领导和同事多次劝阻仍无收敛，扰乱公司正常会议秩序，造成恶劣影响。 为严打歪风邪气，经公司讨论打算：从2022年2月22日起与

4、其解除劳动关系。 望公司各部门员工引以为戒，文明工作风气，团结同事，加强团队建设，树立物业公司良好的正面形象。 此打算 _物业管理有限公司 20_年2月22日 公司处理打算.3 3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架大事，造成了极坏的影响。 据查，3月20日上午，供销科_因加班费一事，与生产科唐丽云发生争吵，_对_骂出脏话，_就动手打了_一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工_因小推车领料一事，与_发生争吵，_动手将_当场打晕，造成_受伤休息半天。 依据公司“安全生产、文明办公”的精神，根据公司加强内部管理若干规定的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，

5、_等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严厉公司纪律，规范员工管理，经讨论打算，对打架大事作如下处理： 扣打架大事当事人供销科_四月份岗位工资100元，扣企管科_四月份岗位工资50元，罚责任部门供销科100元; 扣打架大事当事人总装车间_四月份岗位工资100元，_受伤休息半天，扣当日工资74.13元，由_担当;罚责任部门总装车间100元。 望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。( 关于公司_通告 本公司员工_与_因工作中_冲突引发口角，并与_日_时在公司打架斗殴，影响恶劣。 因此违反公司_条规定。 现对二人做以下惩罚打算： 1. 2. 特此通告 _公司 公司处理打算.4 月日维护人员 ， 段，在工作期间违反 制度被查实。按该制度第 条，第 款，打算对其 惩罚。 巡查人(签字)： 报经理审批执行 武汉龙鼎通市政疏浚工程有限公司 年 月 日 公司处理打算.