公司处理打算.docx

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1、公司处理打算 对于犯错的员工,公司有对他们进行惩处的权利,并在公司内部发出通告。本文是我整理的公司处理打算.,仅供参考。 公司处理打算.1 计量科驻新选站原站长单永文,计量员张秋玉、秦奎英,在20_年驻新选厂负责煤泥洗矸销售计量监督工作期间,组织纪律性松懈,工作责任心差,不能严格遵守计量监督工作守则,造成了严峻的煤泥跑量事故,给集团公司造成了较大的经济损失,给选煤处工作造成了不良影响。 鉴于该大事的严峻性,为训练违纪人员,警示工作责任心不强的同志,提高全员工作乐观性。本着冶病救人的原则,经选煤处领导讨论打算,赐予有关人员以下处理: 1、单永文身为计量站长,不能以身作则,干好本职工作。无视组织纪

2、律,违反计量监督工作守则,对造成煤泥跑量事故,负主要责任。即日起免去站长职务,罚款三千元,调离计量工作岗位,停职反省后,再另行支配。 2、张秋玉、秦奎英身为计量监督人员,不能严守计量监督工作守则,工作期间严峻失职造成煤泥跑量,丢失了计量监督的应有作用,对该事故的发生,负有不行推卸的责任。从即日起调离计量工作岗位,罚款贰仟元,待停职反省后另行支配。 3、计量科科长尹士坤,对该事故负有管理不善、严峻失查的责任,赐予严峻警告处分,以观后效。 盼望选煤处全体同志引以为戒,从该事故中吸取教训,提高工作责任心,努力工作,坚决杜绝此类事故的发生,如再有因工作责任心差给集团公司造成经济损失,给选煤处工作造成不

3、良影响者,从重惩罚。 七煤公司选煤处 20_年11月8日 公司处理打算.2 _,男,汉族,_年诞生,_年_月_日进入公司,现为保安部员工。 该员工加入公司半年有余,多次参与公司组织的各类会议及学习培训,仍旧不认同公司理念。日常工作中对任务安排有诸多埋怨,牢骚满腹,嚣张跋扈;在公司团队间设置部门墙,相互攀比,影射公司制度及决策,破坏团结;煽动同事怠工,扰乱工作秩序。经公司领导多次面谈规劝,仍屡教不改。 _年_月_日保安部周例会期间,员工_无视会议纪律,顶撞领导,无理取闹,经领导和同事多次劝阻仍无收敛,扰乱公司正常会议秩序,造成恶劣影响。 为严打歪风邪气,经公司讨论打算:从2022年2月22日起与

4、其解除劳动关系。 望公司各部门员工引以为戒,文明工作风气,团结同事,加强团队建设,树立物业公司良好的正面形象。 此打算 _物业管理有限公司 20_年2月22日 公司处理打算.3 3月20日上午和4月2日上午,公司先后发生两起员工打架大事,造成了极坏的影响。 据查,3月20日上午,供销科_因加班费一事,与生产科唐丽云发生争吵,_对_骂出脏话,_就动手打了_一耳光,双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午,总装车间员工_因小推车领料一事,与_发生争吵,_动手将_当场打晕,造成_受伤休息半天。 依据公司“安全生产、文明办公”的精神,根据公司加强内部管理若干规定的要求,员工在上班时间不准打架斗殴,

5、_等人无视上述管理规定,上班期间打架斗殴,造成极坏的影响。为严厉公司纪律,规范员工管理,经讨论打算,对打架大事作如下处理: 扣打架大事当事人供销科_四月份岗位工资100元,扣企管科_四月份岗位工资50元,罚责任部门供销科100元; 扣打架大事当事人总装车间_四月份岗位工资100元,_受伤休息半天,扣当日工资74.13元,由_担当;罚责任部门总装车间100元。 望公司全体员工引以为戒,杜绝类似事故的再次发生。( 关于公司_通告 本公司员工_与_因工作中_冲突引发口角,并与_日_时在公司打架斗殴,影响恶劣。 因此违反公司_条规定。 现对二人做以下惩罚打算: 1. 2. 特此通告 _公司 公司处理打算.4 月日维护人员 , 段,在工作期间违反 制度被查实。按该制度第 条,第 款,打算对其 惩罚。 巡查人(签字): 报经理审批执行 武汉龙鼎通市政疏浚工程有限公司 年 月 日 公司处理打算.

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