企业安全生产标准化工作方案.docx

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1、企业安全生产标准化工作方案 方案要有科学性、严厉性。在方案面前不断的妥协，会让人丢失信念和斗志，会形成松散的工作作风，会养成没有责任感的不良品质。下面是我整理的企业安全生产标准化工作方案，供您阅读,参考。盼望您能有所收获! 企业安全生产标准化工作方案1 20_年年度安全工作方案书为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，实行安全标准化管理。有效掌握各类伤亡和其它重大事故，预防或削减一般安全事故，特制定20_年年度安全工作方案书。 20_年安全工作重心：以安全标准化建设为工作核心，从硬件和软件上为员工建立一个“安全的工作环境”。 1、20_年年度安全目标： 1)重伤、重大及重、特大安全事故

2、(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。 2)在职员工无重大治安、刑事案件发生。 3)人员轻伤和其它一般安全事故率不超过5起。 4)完成安全标准化评审工作。 2、坚持每月至少召开一次安全委员会会议，分析安全生产状况，准时通报安全生产中出现的问题隐患;增大安全投入，保证全年安全资金投入100%准时落实到位;提高隐患整改率，确保安全隐患95%整改，准时整改率达到100%以上;制定并落实实施20_年安全生产责任制。 3、应急预案及消防演习：公司总演习定于20_年上半年进行一次事故应急疏散演习，下半年进行一次消防演习。 4、消防常规项目检查： 1)保安负责每月一次的消防设施检查并记录; 2)各部门

3、每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。 5、安全训练： 1)对员工和新进公司员工的三级安全训练，坚持安全训练100%考试合格上岗。建立员工安全训练培训档案。 2)每月有方案的进行老员工安全学问再训练。 3)对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必需具备施工资质、提交施工技术措施(安全方案)、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。 4)上半年完成对安全培训系统的整理，建立一套完整的安全管理体系和文件，包括法律法规、管理制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。力争今年通过安全标准化评审。 6、安全设施建设：根据生产要求和安全生产标准化的要求完善公司安全设施建设，保证各

4、种设施按要求定期准时做好检定工作。 7、安全检查工作：按要求定期做好班组安全检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作，对检查发觉的安全隐患准时整改，落实到人，并准时跟踪验证。 8、风险评估工作：成立公司风险评价小组，对公司全部作业活动、环境因素、设备设施等进行风险评价，发觉危急源，建立台账，定期整改并跟踪验证整改措施。 9、方案执行原则：由各部门落实，责任到人，切实执行安全自查、隐患自改、责任自负。 企业安全生产标准化工作方案2 20_年度，煤矿公司将连续以.为指导，坚持安全进展理念，加强煤矿安全日常监管，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快进展。现将20_年煤矿安全生产工作方

5、案如下。 贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特殊突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际，制定详细措施方案，抓好贯彻落实，推动安全生产工作再上新台阶。 (一)完善安全监管组织、机制和保障体系 一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，讨论制定安全监管方案、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建

6、立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发觉的问题、隐患进行登记建档，严格根据定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。 (二)乐观推动安全机制、管理创新和科技进步 公司将依据矿井技术改造状况以及安全生产条件、管理水平的变化状况，开展煤矿测评分类并实行相应监管方法和措施。实行重点区域重点监控，对公司全部的煤矿进行重新模底、排查，明确受水害和火灾(自燃)威逼区域，追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进应用“煤矿安全生产风险管理系统(msr

7、ms)”，努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。 (三)强化煤矿企业安全生产主体责任 一、按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次安全生产检查，检查掩盖率达100%，对查出的隐患进行分类定级管理，准时抓好整改，发觉重大隐患马上停产停工整改。二、加强技术基础工作，每个矿井每年准时由技术负责人组织编制矿井灾难预防和处理方案和煤矿应急救援预案，每季度依据实际状况的变化准时修改和补充，并严格根据有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，

8、煤矿主要负责人或矿长(井长)每月下井不少于20天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，深化重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。 (四)连续推动煤矿安全质量标准化建设 仔细总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的阅历与做法，查找差距和不足，根据公司煤矿安全质量标准化建设三年规划和建设方案，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。连续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，支配公司全部工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加

9、强技术管理和服务，严格兑现奖罚，确保201x年实现公司80%的煤矿达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。 (五)加强煤矿建设项目监管 强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，严格进度和责任考核，促进安全有序施工建设，确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并规范资源整合项目监管指导，明确期限，全面推动施工建设进度，保证按规定期限提交竣工验收。 (六)加强和改进安全技术管理 严格各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作，完善技术基础资料、矿井水文地质基础资料档案和12种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一

10、次，并实行季度交换制度。加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，乐观推动煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设，提高煤矿抗灾减灾力量。严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消退安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高安全保障水平。 企业安全生产标准化工作方案3 一、安全生产方针、安全目标和安全生产年度目标 1、安全生产方针 以人为本、安全第一、预防为主、综合治理 全员参

11、加、逐级负责、消防结合、降低事故 2、安全生产目标 全员参加、逐级负责，确保安全生产标准化的建立与运行持续进展。 3、安全生产年度目标 坚持“我要安全”理念，强化“我会安全”意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故，工伤事故损失工时不超过100小时。 二、安全生产负责人 生产技术部：_X 工程师：_X 办公室：_X 财物部：_X 运输部：_X 三、安全工作方案 1、仔细贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能，保证对安全生产工作的投入，进一步强化公司对安全生产工作的领导，增加对安全生产工作消防结合的意识，下大力做好本公司安全生产各项工作，落实生产

12、本公司安全生产主体责任，大力推动安全生产全员参加逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制，以摸索阅历建立安全生产排查隐患长效机制。 2、月安全工作检查定在每周一，由各部门检查订正;季度安全工作检查由总经理统一支配部署，生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。 3、安全目标分解到部门：生产技术部不超过80小时，运输部不超过10小时，财物部不超过5小时，办公室不超过5小时。 四、为实现20_年的安全目标，重点要抓好以下几个方面的工作： 1、通过多种形式引导职工立足本职岗位，深刻理解“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，开展无“三违”、无事

13、故安全标兵等活动，引导职工提升安全生产熟悉，努力学习，使职工的技术、业务素养在实践中得到熬炼提高，连续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。 2、“五个一”即： 每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。 3、“五赛”即： 3.1赛思想。要求职工加强政治理论学习，坚决对党、对企业的信念，增加仆人翁责任感，不断提高思想政治觉悟。 3.2赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标，大力提高劳动生产率。 3.3赛技术。要求职工立足本职岗位，刻苦钻研技术，能娴熟把握本岗位操作技能，具有操作过程中排解故障的力量，熟知应知应会的要求。 3.4赛质量。要求职工坚固树立“质量第一”的观念，提高优质工程率，降低消耗

14、，严把工程质量关。 3.5赛安全。要求职工严格执行操作规程毁灭违章操作，仔细搞好设备的修理和保养，准时排解故障，消退担心全因素，熟知安全学问，按章操作，杜绝事故。 4、通过强化安全宣扬训练，使管理人员、职工熟悉到安全是职工的利益，职工生命高于一切，意识到安全生产是实现企业进展、职工富有的基础，安全责任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自觉仔细履行安全职责。 5、加强现场管理，狠抓质量标准化工作，严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论学问指导生产实践。在作业现场，管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以订正

15、，并按规程规定进行规范指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分，按安全管理制度进行奖罚，以此调动职工的乐观性。全面有效地提升作业人员操作技能，增加安全意识和管理意识，树立“我要安全”理念，强化“我会安全”技能，规范操作，主动排解各种安全隐患和问题，学习其他单位先进的安全管理方法和安全生产技术，努力实现本公司安全生产状况的根本好转，杜绝重伤事故，降低轻伤事故。” 企业安全生产标准化工作方案4 为进一步贯彻落实“以人为本，安全进展，安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，再结合

16、市场部安全工作实际，特制定20_年安全工作方案。 一、提升安全管理水平，完善安全管理基础 以公司20_年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“以人为本，安全进展，安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以部门抄表收费和档案管理工作为基础，以预防重大事故为重点，以订正岗位违章、违规、违纪为突破口，落实各项规章制度和安全责任。 二、坚固树立“安全第一、生命至上”的安全思想意识 部门高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增加安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全

17、生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能深化落实安全责任，整改事故隐患，确保部门安全生产。 三、提升安全管理理念，完善安全管理基础，落实安全责任，强化安全管理，推动安全生产标准化建设。 1、推行目标管理，签定安全目标责任书，落实到每个岗位，加强监督，严格考核。 2、依据部门安全工作特点，不断总结阅历和教训，结合上级新规定新要求，对安全管理制度进行全面梳理、修订、补充，进一步完善提炼健全规章制度、记录台帐，按时完成、改进各项工作。 3、加强安全管理力度，促进各岗位职工提高责任意识，提高

18、制度执行效力。 四、仔细开展隐患排查整治，切实解决安全生产薄弱环节和管理缺陷。 1、坚持开展隐患排查整治理，落实整改措施，把事故毁灭在萌芽状态。 2、加强安全检查，着力提高检查工作的针对性和有效性，定人、定责、定时跟踪落实各类事故隐患整改。 五、连续做好员工安全训练培训和宣扬工作，提高全员安全综合素养 通过宣扬、训练、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素养是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面安全训练培训

19、和宣扬工作，促进全员整体素养的提高，提升企业安全管理水平。 1.连续做好多种形式的安全宣扬训练工作，渐渐培育其安全意识。 2.加强对员工的安全生产训练，提高员工的安全生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产学问，做好新员工岗前培训训练，提高员工安全生产意识和自我爱护力量，防止事故的发生。 3.仔细组织学习和贯彻执行公司下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣扬工作。 4.深化开展好安全生产活动，提高员工遵纪守法的自觉性，增加安全意识和自我爱护意识;将安全生产与保公司稳定、和谐、进展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。 市场部20_年安全生产工作

20、将连续本着“以人为本，安全进展，安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司进展的大局动身，做好安全生产、优质服务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，确保公司安全、稳定进展。 企业安全生产标准化工作方案5 一、20_年安全环保工作完成状况 20_年，在公司安委会的指导和支持下，公司深化贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，坚持“以人为本、安全进展”的理念，不断强化安全生产“红线”意识，乐观推动企业安全生产责任体系“五落实五到位”，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以

21、法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动安全生产，通过全体员工的共同努力，基本实现了年度的安全目标，完成了安全生产标准化“三级”达标建设，全年无轻伤事故发生、无环保事故、无职业病、无消防安全事故发生。下面，就20_年公司安全环保工作汇报如下： (一)完善体制、明确责任，狠抓责任落实 公司领导班子高度重视安全环保工作，强调“一岗双责”，对各级成员进行明确分工、落实职责，要求各成员切实担负起对安全环保工作的领导、管理、督查、检查责任，形成了安全环保目标众人挑，人人肩上有指标的责任体系，为公司安全生产工作的顺当开展供应组织保障;年初，公司在原有基础上对安全环保责任状的考核内容和考核实施细则进行了充实

22、和完善，制定了具体的量化指标、措施等，把安全环保工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向究竟、责任到人”的安全环保工作网络格局，为强化安全保障责任、营造和谐工作环境、防止责任性事故的发生供应了措施保障。 (二)加强经济投入，确保资金保障 为了保证安全生产资金的有效投入，改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工生命和身体健康，公司完善了安全生产投入保障制度，设置了安全生产专项资金，年度实际投入200余万元，主要用于检测、评价、持证上岗培训、劳保用品购置、应急管理、工伤保险缴纳和嘉奖等项目，为确保安全生产供应了坚实的资金保障。 (三)加强现场安全管理，强化过程监控 隐患发觉在现场，消退在现场

23、。多年来，公司坚持“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”的隐患排查治理原则，以生产现场为重点，坚持公司级月查、车间级周查、班组级日查的检查方式，不断加大检查力度，对公司“人、机、料、法、环”仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，确保隐患排查做到全员、全过程、全掩盖，不走过场，不留盲区、死角，治理不留后患，对发觉的隐患及问题准时进行通报，并跟踪隐患整改落实状况，准时消退了事故隐患，保证了安全环保生产。全年共组织公司级检查12次、季节性检查2次、专项检查12次，查处人的担心全行为、物的担心全状态等安全隐患共63处，落实整改61处，整改完成率96.8%，整改投入：4626.00元;上级部门或专家组

24、检查中发觉问题15项，全部落实整改，整改完成率100%。 公司组织接触噪声职业危害因素的16名员工进行职业健康体检，体检结果全部达标，不存在职业病或职业性病损。同时，托付鄂尔多斯市健安职业卫生技术服务有限公司对生产现场存在职业病危害因素的岗位进行了专业检测和评价，检测结果全部符合标准要求。作业场所职业病危害申报与备案工作顺当通过基地安监局审核、备案。 (四)加强培训，广泛动员，切实提高安全生产意识 1、乐观部署，广泛动员。公司领导高度重视安全生产工作，始终把安全工作摆上重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持安全生产例会制度，准时传达学习上级部门、公司下发的安全文件、法规制度，以强大的舆论

25、力气营造人人讲安全的乐观氛围。 2、强化内训，增加意识。为提高公司的安全生产管理水平和安全意识，乐观开展了安全基础学问、技术技能和安全法律法规等方面的培训训练工作，提高了全员安全生产意识，有效的防范了安全事故的发生。全年共组织培训773人次，培训内容涵盖了规章制度、机械安全、用电安全、消防安全、紧急抢救和应急管理等各方面，为保证安全生产供应了思想保障。 3、抓好外训，坚持“三类”人员持证上岗。公司高度重视安全生产相关人员的学问匹配度，不论是管理人员还是操作人员，都坚持高度专业化。目前，公司安全生产/职业卫生主要负责人、管理人员共6人实现持证上岗;电工、焊工、登高特种作业人员共实现79人持证上岗

26、;厂内车辆、起重机械和压力容器特种设备操作人员共实现21人持证上岗。 另外，公司邀请鄂尔多斯市亿安消防科教中心、内蒙古环境健康与卫生安全促进会、基地安全生产志愿者服务队分别就消防安全学问、紧急抢救和卫生健康学问、机械安全生产学问对全体员工做了深化讲解和现场沟通，使我公司从业人员对安全生产、职业健康和消防安全有了深层次的熟悉和了解。 4、通过不断完善安全生产/职业卫生学问宣扬栏、建立安全训练警示牌等形式，宣扬各种安全生产基础学问和公司安全生产动态，使广阔员工深化了解安全，广泛重视安全，极大提高了全员安全生产意识。 (五)健全消防管理体系建设 通过不断完善人员配备、加大资金投入、细化部门分工等措施

27、，持续完善消防安全管理体系建设。详细措施有： 1、推动消防安全责任制，充分落实管理责任与详细措施，加强管理，做到责任到人，以促进真正做到防微杜渐; 2、增加配置1名专职消防管理人员，负责公司消防安全工作的组织、协调和监督; 3、完善公司和义务消防队和“微型消防站”建设，通过培训和实战演练活动等方式不断提升队伍的应急处置力量; 4、消防器材、设施实施编号管理和属地管理，使分工更明确、职责更明晰;年内，托付外部单位对公司全部450具灭火器实施年检，报废灭火器1具，确保工作状态的稳定、有效; 5、严格落实日常巡查、检查工作，持续更新、完善“消防户籍化管理系统”; 6、托付第三方机构对公司消防设备设施

28、定期实施维保，实现更科学、更专业的管理。同时，经第三方评审确认，公司建设项目消防安全评估结论为合格，并出具了建筑消防安全年度评估报告。 (六)强化风险管控和应急管理 为了切实做到“预防为主”，公司组织进一步对生产/活动/服务过程中的危急因素重新进行辨识、评价，共识别人的担心全行为、物的担心全状态、环境的担心全因素等危急因素170余项，评出不行接受风险9项。危急源辨识、评价结果公司内公布，让全员了解到各岗位的危急因素和掌握措施，以期在根本上留意安全、重视安全，避开事故的发生。 为了确保在发生安全生产事故时，能准时高效、有序地组织开展事故应急救援工作，限度地削减人员伤亡和财产损失，结合公司实际状况

29、重新修订了生产安全事故应急预案，包括1项综合应急预案、5项专项应急救援预案和6项现场处置方案。结合应急预案，公司于3月份组织全员开展火灾事故综合应急演练、于6月份组织生产部和安环部共同开展起重损害事故专项应急演练，着重考察了员工应对突发事故的力量、对突发大事的排查处理及人员自我防护措施等状况。安全活动月期间，公司组织应急小组20余人参与学习、观摩基地安监局组织的“20_年安全生产询问日暨应急救援综合演练活动”，通过学习，进一步提高了员工和管理人员的安全思想意识，增加了员工应对突发大事的力量，健全和完善应急救援预案，强化了员工应急处理和救援技能。 (七)依法规范经营落实企业环保责任 依据环境爱护

30、法要求，以_公司为主体规范落实危废跨市转移处置12.28吨。 在供暖季，托付东胜区环境监测站对公司锅炉烟尘浓度、烟气SO2、NOX监测和厂界噪声实施现场监测，春季监测达标，冬季因生产负荷不足，不能满意监测条件，故未实施。 (八)强化措施，突出重点，扎实做好安全生产工作 1、仔细做好节假日值班、领导带班工作。严格实行节假日值班制度，坚持领导带班制，做到定人、定车、定岗，切实做好节假日期间值班工作，加强巡查力度，做好节假日期间安全保卫工作。 2、仔细做好夏季“三防”工作。一是防高温。购买了夏季防暑药品，准时发放到每一位职工手中，防止职工高温中暑;二是防汛。为切实作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛领

31、导小组，制定了防汛预案，完善了雨季防汛物资;三是夏季防雷电。面对夏季有可能出现强对流天气，公司对全部建筑实施防雷检测，对相关设备设施进行了检查加固，确保电气安全和大风天气造成倾倒、损坏现象的发生。 3、为了进一步加强安全环保管理工作，规范员工的个人行为和工作执行力，督促各级管理人员真正发挥管理职能，增加全体员工的工作乐观性，进一步提高全员安全工作的安全意识，20_年公司制定并实施了安全环保奖惩制度，全年共设立20万元的嘉奖资金，第一期发放嘉奖资金4.37万元，后续因百灵庙“8.28”工亡事故，全员取消了剩余的嘉奖资金15.63万元。 4、20_年通过全体员工的共同努力，公司完成了安全生产标准化

32、“三级”达标建设。 二、认清形势，正视差距，切实增加安全环保责任意识 长期以来，公司安全环保工作总体是好的，是健康的。但是，说明公司的安全生产基础还不坚固，在管理中存在重生产轻安全的思想，公司的安全规章制度和安全操作流程没有充分贯彻执行到位、员工在工作中麻痹大意违章操作时有发生、安全生产中还有不少薄弱环节，安全工作离“可控、能控、在控”的管理状态有明显差距。主要问题有： (一)安全意识淡薄，现场管理松弛 安全工作不能打折。可是，我们在日常工作中，习惯性违章时常发生：不戴安全帽，不按操作规程执行，危急作业不履行审批手续，用后的油漆废料随处丢弃，对工作任务和出现的问题估量不足，没有预见性。少数员工

33、自我爱护意识差，现场工作凭阅历，图省事、怕麻烦，对工作票交待的安全和技术措施执行不到位。 (二)执行意识不强，执行力差 工作中规章制度执行不严，执行力度层层衰减;执行过程马马虎虎，敷衍了事;执行结果偏离目标，推卸责任。有的员工缺乏剧烈的危机意识，盲目乐观。对易于引发事故和突发大事的隐患及已出现的苗头性问题，熟视无睹，以至把小事拖大;有的员工，满意于“差不多、过得去”的思想，各级管理存在管理职能不够清楚、制度和标准执行不严、考核监督不到位等问题，与精细化管理的要求还存在相当大的差距。 (三)基础管理工作亟待提升 各部门安全环保主体责任有待进一步落实，仍存在重生产、轻安全的状况，且受制于观念、技术、资金、人员素养等多方条件限制，加之公司工作地点分散，安环部监管职能主要以电话/网络沟通的单调形式为主，未能形成有效管控。公司安全环保工作还未真正做到全员参加的程度，大部分工作仍旧是安环部“份内”的事，各部门不能合力协作。陈旧型、阅历型、粗放式的传统管理模式很大程度上限制了安全环保工作高标准、高精度、高质量的管理水平。 企业安全生产标准化工作方案