财务管理工作方案（精选20篇）.docx

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1、财务管理工作方案（精选20篇） 财务管理是一件特别复杂和具有挑战性的系统工作，想要做好一个企业的财务管理绝非一件易事，做好财务管理最重要的就是要做好工作方案，下面是我为大家细心整理的财务管理工作方案，盼望对大家有所关心。 财务管理工作方案篇1 依据我行20-年这一年来会计结算工作中的实际状况，我们在200-年的工作主要从三个方面着手：抓内掌握度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素养以提高我行的服务水平与风险防范力量。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在20-年的工作方案： 一、加强内掌握度建设，防范风险的发生。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求：

2、1、定期召开由行长及网点主管参与的内控、制度、风险分析会议，提出业务处理中出现的问题并解决，同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。 2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理;组织落实相关制度、方法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理，包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等珍贵物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点，要求我们根据制度规定加强对每一个环节的掌握。 3、加强对全行全部网点在

3、制度执行及业务操作中的监督检查工作，并落实专人负责，发觉问题准时提出并督促对问题的整改落实状况，定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实，杜绝同样问题在网点的二次发生。 二、加强会计核算工作，提高工作质量。因我行的前台临柜人员的流淌性较大，而且我行的新业务新方法变化较快，对我行的会计核算质量始终都是个挑战： 1、连续执行柜员绩效考核机制，经过20-年的绩效考核对我行的临柜人员产生了肯定的主动作用。20-年我们将更好地利用这一个考核机制，让更多的柜员参与到这个考核中来，以提高柜员的工作主动性与责任性。 2、对在我们检查中发觉的问题除进行通报处理外，我们将连续执行对临柜人员的经济惩罚手段，以及差错人

4、员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生，努力削减差错。 3、有罚有奖，根据全行临柜人员的差错考核状况，对全年无差错及工作表现好的柜员进行嘉奖，以促进柜员的工作主动性。 4、定期、精确、准时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。 三、加强业务培训，提高临柜人员的业务处理力量，从而提高她们的业务素养。员工的素养如何是银行能否进展的根本，在目前人员流淌频繁的状况下我们需要有一支高素养的队伍1、制定出培训方案，在20-年我们预备对我行股改上市后的会计制度、支付结算方法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务学问以及各种新兴业务进行培训。准时让柜员汲取新的业务学问，关心她们跟上我行的变革速度

5、。 2、加强与其他各部门之间的联系，在业务培训上做好互通有无，通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课，或讲业务学问，或讲自己的工作阅历，以加深相互之间的了解，从而相互学习，以提高柜员的业务素养，更好地做好服务。 3、好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作，如版本升级、测试验证、帐户管理、方案任务等各项工作支配，并准时将业务信息向下辖网点传达，以更好地完成市分行的工作任务。 4、加强对营业经理的考核与考评工作，使营业经理能发挥潜力，履行好职责，提高我行的会计核算质量。 四、做好与企业之间的联系，召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方法，加强与客户的沟通，猎取各种结算需求信息

6、，更好地为客户解决结算上的难题。 作为会计结算部，还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接工作，20-年我们将加强与市分行之间的工作连接，准时将各项工作任务落实下辖各网点，努力完成市分行下达的各项任务。同时，加强与各部门之间的工作协作，共同为工行进展努力。 财务管理工作方案篇2 又一个月的时间过去了，我们财务部人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高，我觉得有必要对这一个月以及整个上半年的工作做一简洁的回顾。 一、作为非

7、盈利部门，合理掌握成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、争论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有劝说力的，在销售额与上年同期基本持平的状况下，三费(管

8、理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本掌握的力度，尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的乐观性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，乐观协作总经办顺当完成了-年工商年检的工作，

9、为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用，我们准时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售方案供应依据，我们准时记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径全都。 四、为了培育自身的综合力量，取人之长、补己之短。我们定期进行小组争论、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的看法与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地支配每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的

10、机会，做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克服了很多困难，通过乐观参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结，我有几点感受：其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为，一个人的力量必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各

11、个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成果也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的看法与建议，发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能准时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。 随着.的不断进展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在

12、金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所进展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 财务管理工作方案篇3 (一)会计核算要更落实。一是摸清“家底”，开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动，对现有资产存量进行仔细细致的分析，找出潜在薄弱环节，组织整理各部门历年的会计档案，促进公司的会计基础工作更上一层楼。二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度上从事后反映转变到事前掌握、事后考核分析的管理睬计上来，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推动会计电算化甩帐验收

13、达标，使会计信息更加具有时效性和真实性。 (二)审计监督要更加严格。加强审计监督，审查公司的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法，公正客观的评价各部门经营业绩，严格考核管理，严厉查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为，坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法，推动审计监督进一步规范化、制度化、透亮化。 (三)不断提高人员素养 在思想素养上，通过学习会计法、审计法，强化会计人员实事求是，照实反映的工作作风，学习“两个务必”，加强会计人员艰苦奋斗、勤俭节省的理财作风;在业务素养上，学习财务、审计准则制度，税收法律法规，保证知法、懂法、用法、护法，学习行业、省局有关规定，保证

14、依法理财、依法监督、依法审计，学习新的财务会计管理方法、微机操作技术，适应企业管理新形势进展要求，并定期对会计人员进行检查、考核、评比，评“理财能手”，全面提高会计人员素养。 财务管理工作方案篇4 一、仔细贯彻落实会计基础管理工作会议精神，狠抓会计内控建设。 为从根本上解决困绕我行的基础管理差，内部掌握力弱的问题，我行召开了高规格的会计基础工作会议。会议仔细查找了我行会计基础管理方面问题，深化分析了问题存在的缘由，提出了提高我行会计内控管理水平的详细措施。 作为会计负责人，我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点，并从以下几个方面开展了工作： 1、坚持按季组织开展监管检查工

15、作，促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按方案、按程序每季度对支行各经营机构组织开展一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格根据会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、仔细细致的监管，我们的会计内控管理水平有了明显的进步。 2、坚持值班制度，提高预警信息核销的准时性和真实性，充分发挥会计监控系统的监督作用。 根据上级要求，我对会计监管系统的在线值班

16、特别重视，明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息，督促网点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息准时安排给包片监管员进行核实回复。节假日轮番值班，值班员轮班或休假交接时，通过“值班交接”功能进行交接。值班工作的加强，直接促进了我行预警信息核销效率的提高，更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监督和震慑作用。 3、注意提高会计主管自身的业务素养与履职力量。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环，要仔细贯彻落实会计主管委派制，提倡提高会计主管待遇，加大考核力度，提高会计主管履职力量。对在同一机构履职满一年的会计主管进行轮换调整，按月组织参与由分行领导的会计主管例会，分析

17、内控形势，学习新的文件精神，讨论解决管理中存在的实际问题。以会代训，提高会计主管的业务素养与履职力量。 二、深化学习实践报告_，仔细组织部门员工和业务条线参与员工行为守则训练检查活动。 1、深化学习实践_。深化学习实践_活动是适应新形势，完成新任务，实现新进展的需要，对于推动我行业务经营又好又快进展具有极其重要的历史意义和现实意义。通过仔细的思索、学习和实践，我认为我行会计工作要贯彻落实_，让会计工作上水平，为我行经营改革进展大局做出应有的贡献，着重应做好以下几点： (1)、坚持以人为本，狠抓内控建设。“以人为本”，是_的本质和核心。银行会计工作要真正做到以人为本，把全面、协调、可持续的进展观

18、深化贯彻落实到工作实践中去，最重要的就是要抓好内控建设，确保业务实现“又好又快”地进展。“好”是指质量、安全，“快”是指速度、效益。这是在强调内控优先，是一种进展观念的转变。对银行来讲，首先就是要讲风险、内控，然后才是效益、进展。 (2)、坚持全面、协调进展，突出工作重点。会计工作落实_，必需坚持全面协调进展的方针。对我行会计结算工作来讲，所谓“全面”，就是要全面履行会计核算和会计监督职能，全面提高会计质量和会计工作水平，将凡是有经济活动的地方都要纳入会计的视野;所谓“协调”，就是要使会计工作与全行整体利益和改革进展的大局相适应，使会计核算和会计监督两方面相互促进，协调进展。 (3)、坚持可持

19、续进展，构建风险防控长效机制。会计工作要实现可持续进展，构建风险防控长效机制，必需坚持精细化管理和执行力建设。要坚决贯彻“内控优先”的理念，特殊是在案件防控工作中，要“警钟长鸣”。人员管理要常抓不懈。要通过强化培训、完善“技防”措施、加大奖惩力度等多种手段，提高相关人员的风险识别力量。要强化问责，不断健全完善考核激励机制。 2、仔细组织部门员工和业务条线参与员工行为守则训练检查活动。农业银行每位员工的服务和言行举止直接体现农行的.形象和.声誉。总行制定特地的守则来统一规范全行员工的行为准则，弘扬良好的职业操守，提倡按规章为人做事的风气，是做好各项工作、推动全行改革进展特别重要的基础和保障。学习

20、好、领悟好、遵守好守则，将有助于规范全行服务标准，提升全行金融服务水平;有助于防范合规风险和操作风险;有利于推动全行合规文化建设。为达到规范行为、培育文化、弘扬正气、改善形象的目的，我根据怒市分行开展中国农业银行员工行为守则训练检查活动实施方案的部署，乐观组织我部部员工和业务条线乐观参与学习训练、检查评价和总结验收各阶段的活动。 财务管理工作方案篇5 1.现金为王。资金如同血液运行于企业的每一个层面，企业资金紧急尤其是资金链断裂就象人体失血，性命悠关。“巨人”型企业的破产倒闭让企业真正体会到资金是企业生命线的真正含义。在当前不良的经济环境下，随着销售压力的增大、资金链条的绷紧，企业材料选购的难

21、度加大，保持企业生产经营活动的正常运营也面临着比以往更大的压力。加强现金管理更显得非常重要，做为资金管理的核心部门,如何筹集企业进展所需资金?如何有效运营企业资金?如何加强对下属企业资金的监管成为当前企业财务管理热点之一。 2.人才培育，公司要进展，人才是关键。财务部做为企业的重要管理部门之一，财务部门的力气相对比较薄弱，目前的财务人员技术水平还远远达不到公司的进展要求。财务核算、财务分析还有很大的拓展空间，如何培育人才，如何使用人才，也是下一步工作的重中之重。 3.加强成本掌握。目前公司的生产经营还很粗放，员工成本观念不强，各个方面的铺张现象还很普遍。例如：停工待料的铺张、搬运的铺张、加工过

22、程本身的铺张、库存的铺张、制造次品的铺张、生产过剩的铺张、重工的铺张，消耗品的铺张，我们必需学会精打细算，让花出去的每一分钱都产生其应有的价值，在这方面，我们公司还有很长的路要走。企业成本管理成为提升财务管理的重要领域之一。 4.关联企业的管理。随着公司的不断壮大，关联企业之间经济业务日益频繁，内部管理和业务流程通常比单一企业来得更长、更复杂。这样关联企业之间很简单使得信息的传递简单失真和失灵。内部管理和业务信息的失真和失灵常常造成公司管理上的失控。尤其在当前不良的经济环境下，内部管理运营效率的提高显得比以往任何时候都显得重要。对公司而言，关联企业的管控就成了公司财务管理绕不过去的核心内容之一

23、。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，-年工作方案中我们将加强财务精细化管理，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，充分发挥财务监督职能。 财务管理工作方案篇6 20_年下半年，我们会一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习训练。做到长财务工作方案，短支配，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。为了更好的开展工作，特拟订下半年工作方案： 一、参与财务人员连续训练每年财务人员

24、都要参与财政局组织的财务人员连续训练，但是08年11月底，连续训练教材全变，由于国家财务部最新发布公告：_年财务上将有大的变动，实行新会计准则新科目新规范制度，可以说财务部09年的工作将一切围绕这次改革绽开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。 首先参与财务人员连续训练，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，娴熟地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续训练后，汇报学习状况报告。 二、加强规范现金管理，做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同

25、其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用掌握全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司进展的步伐。 总之在下半年中，我会借改革契机，做好_年

26、下半年工作方案，连续加大现金管理力度，提高自身业务操作力量，充分发挥财务的职能作用，乐观完成全年的各项工作方案，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的贡献。 财务管理工作方案篇7 (一)做好财产、财务管理工作： 状况分析：我班共有幼儿四十四名，经过两年半的在园学习，全班幼儿各项力量都有所增加。全班幼儿都情愿上幼儿园，适应集体生活，喜爱和班上的老师小伴侣一起学本事。由于年龄的差异和力量的强弱，个别幼儿的动作进展不够抱负，学习上思维不乐观，完成任务速度慢，少数幼儿存在一些攻击性行为，有打人、争抢东西的现象。 1、坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。 2、做

27、好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作，严格财务制度和财经制度。 3、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必需在园长的统一支配下进行，每张发票都必需由园长签字，每学期对财务账目审查一次。 准时做好教学用品、办公用品和教玩具的选购工作和更新工作，并依据本园的特点，做好各班的教学用品和环境布置材料。 (2)创设有关安全训练的活动环境，结合一日活动各环节，对幼儿进行卫生安全训练并开展相关的活动，使幼儿把握一些自我爱护的技能，提高幼儿的爱护力量。 4、会计坚持每月上报结算报表，使园长能把握资金状况，合理支配资金。 (二)事务工作方面： 严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必需在园长的统一支配下进

28、行，每张发票都必需由园长签字，每学期对财务账目审查一次。 创设有关安全训练的活动环境，结合一日活动各环节，对幼儿进行卫生安全训练并开展相关的活动，使幼儿把握一些自我爱护的技能，提高幼儿的爱护力量。在活动中渗透有关的安全学问，让幼儿知道110、120、119紧急呼叫电话的号码和用途，遇到紧急状况，能呼叫求救，最大限度地消退担心全因素。积累有关安全训练的资料，提高安全训练的科学性。 严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必需在园长的统一支配下进行，每张发票都必需由园长签字，每学期对财务账目审查一次。 1、准时做好教学用品、办公用品和教玩具的选购工作和更新工作，并依据本园的特点，做好各班的教学用品和

29、环境布置材料。 2、做好幼儿园的修理工作，常常检查大、中、小型玩具，消退担心全因素，对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等准时修理。 3、做好幼儿园的卫生保健工作，不管是带班老师还是保健老师都必需有明确的幼儿园个人工作方案，对幼儿的玩具、被子和寝室常常消毒。并做到消毒有记录。各班老师要协作保健老师做好工作。 (三)搞好园舍建设，创设美丽环境： 1、管理好花木、草坪、果园。在草坪成长期，要爱护好草坪，让其生长好，同时要加强施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校内。训练幼儿爱惜幼儿园的一草一木。园内无杂物，各种玩具摆放合理，活动室内外布置美观，做到美化、绿化、净化，富有童趣。 2、加强幼儿园的

30、卫生环境管理。整个校内内外分工到人，各活动室由班主任老师负责，做到一日一小扫，一周一大扫，保证干净洁净，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹、无杂物，各种用具摆放整齐，保洁区无杂草。 本学期的后勤工作，要切实落实园务工作方案有关要求，进一步树立服务思想，连续加强员工队伍建设，加强园资、园产管理、加强安全工作。在不断完善和规范中，提升后勤服务和质量以及后勤管理水平。 加强幼儿园的卫生环境管理。整个校内内外分工到人，各活动室由班主任老师负责，做到一日一小扫，一周一大扫，保证干净洁净，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹、无杂物，各种用具摆放整齐，保洁区无杂草。 借助博客网络平台，针对老师教研中存在问题、依托网

31、络平台尝试网络教研，探讨网络教研方式、总结网络教研阅历。 财务管理工作方案篇8 一、树立正确服务思想： 严格执行财务法律、法规，加强财产管理，勤俭节省，科学合理使用资金，以最大限度的争取资金，改善办学条件，使之达到新的办学标准，为学校的训练教学供应良好的物质保障。本着求实、创新、到位和科学的原则，全心全意地为学校广阔师生服务。 二、仔细抓好以下常规工作： 学校档案是学校在训练教学、党政管理和其他各项活动中直接形成的，具有保存价值的文字、图表、实物、声像等各种形式与载体的文件材料的总和，是维护真实面貌的历史记录，是学校工作的有机组成部分，也是科学管理学校的重要基础。学校配备兼职档案管理人员，制订

32、档案工作目标管理实施方案，确保在今年档案管理工作顺当完成。 搞好文化建设，打造高质量的文化品位。设计不同的橱窗、板报，张贴鼓舞性的名人名言内容，营造良好的学习氛围。 1、精确做好学校年度预算和收支方案，并严格执行。全面做好年终的决算工作，为学校训练决策供应牢靠的数据。 进一步加强人事管理。完成老师分类管理，明确各类老师的教学、科研和.工作量。制定新的职称评审方法。 2、加强过程管理，准时统计训练经费使用状况，做究竟码清晰，信息精确，每月向校长汇报，为领导合理使用资金供应依据。学期末向全体教职工汇报资金使用状况，加强财务监督。 3、加强财会人员的连续培训工作，提高财会人员业务水平。 逐步添置、增

33、设卫生设备。医务室的设备、器械要逐步达到国家教委颁布的中学卫生室器械与设备的档配备标准，发挥医务室作用，更好的为师生服务，保证同学能喝到热开水，确保肠道传染病不在我校流行。 强化周边治安防范措施。邀请公安、社区介绍.及校内周边治安形势，严防不法分子渗入和破坏。对师生校内外重大突发大事，准时求助公安机关支持，妥当加以处理。 4、严格执行财务制度，遵守岗位职责，按时上报各种资料。 5、严格报销手续，各种支出的原始凭证必需符合会计基础工作规范的规定及要求。报销单据必需为合法的、正式的发票。一切单据需经校长签字后方能验收。 遵循学校总体工作思路，通过建设和加强后勤管理制度，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工

34、作乐观性，建立良好的后勤管理秩序。坚持“以人为本，服务育人”的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的训练、教学工作供应强有力的后勤保障。 6、协作财产管理人员加强财产管理，新购物准时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，年终仔细完成清产核资工作。 2.加强成本掌握。目前公司的生产经营还很粗放，员工成本观念不强，各个方面的铺张现象还很普遍。例如：停工待料的铺张、搬运的铺张、加工过程本身的铺张、库存的铺张、制造次品的铺张、生产过剩的铺张、重工的铺张，消耗品的铺张，我们必需学会精打细算，让花出去的每一分钱都产生其应有的价值，在这方面，我们公司还有很长的路要走。企业成本管理成为

35、提升财务管理的重要领域之一。 7、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 8、完成领导临时交办的其他工作。 加强宿舍安全管理。学校宿舍由德育处和管理人员进行管理，严格执行同学宿舍的值班、防火、防盗等安全制度。宿舍内全部物品必需按规定有序摆放，严禁私接线路和擅自使用大功率用电器，严禁将个人用电设备(充电器、取暖设备等)带到床铺上使用，严禁使用明火，禁止留宿他人，禁止两人同睡一张床铺，禁止在双层床铺进行同学、消遣和其它嬉戏活动。睡上铺的，睡觉前必需做好防护爱护，冬季应防止垫褥太厚使护栏失去爱护效果而发生损害事故。 其次，找到合适的人，并发挥其潜能：执行的首要问题实际上是人的问题，由

36、于最终是人在执行企业的策略，并反馈企业的文化。柯林斯在从优秀到卓越中特殊提到要找“训练有素”的人，要将合适的人请上车，不合适的人请下车。 总之，在新的学期里，我校将尽力做到财务管理科学化，核算规范化，费用掌握合理化，切实体现财务管理的作用，乐观完成全年的各项工作方案，为学校的健康进展而做出更大的贡献。 加强儿童午睡管理，培育幼儿衣、裤放在指定地点，坚持巡察幼儿午睡状况，订正不良睡姿和习惯，保证儿童午睡质量。 财务管理工作方案篇9 为了更好的提高学校资金的使用效率，更好的为学校师生服务，特制定了相应的财会工作方案，详细的内容如下： 一、加强工作指导 (一)通过深化调研、区域研讨等形式，准时了解基

37、层培训工作的状况，讨论探讨培训工作中遇到的困难和问题，总结推广培训工作的胜利阅历和有效做法，指导和促进各地培训工作的科学、均衡、深化进展。(综合处牵头，各处协作) (二)完善农村财会人员财政支农政策培训工作考核评价方法;与相关司局讨论制定乡镇财政干部培训工作考核评价方法;组织开展培训考评工作。(综合处负责) (三)完善并推广“农村财会人员财政支农政策培训管理系统”。(综合处负责) (四)发挥中华会计学习期刊、财会训练信息和函校网站的作用，加强培训工作的宣扬和沟通。(综合处、教研处负责) 二、做好示范培训 (五)以提高培训教学管理水平为目标，连续举办农村财会人员财政支农政策师资培训班、培训管理工

38、作研讨班和信息通讯工作培训班。(综合处、培训处、教研处负责) (六)以加强对财政学问的普及宣扬，提高培训工作的针对性和实效性为目标，连续举办全国乡镇财政管理人员培训班和民族地区基层财政局长培训班。(培训处负责) (七)连续仔细做好财政部持证会计人员的培训以及相关部委托付的会计人员连续训练培训工作。(培训处负责) (八)落实_年外事培训方案，做好赴国(境)外会计人员连续训练培训考察工作。(培训处负责) 三、完善培训保障 (九)充分发挥远程训练培训网络作用，有方案开发具有基层财政干部训练和财政支农政策培训特色的培训课程和教学课件。(综合处、教研处负责) (十)组织开展_年培训课题评审和_年培训课题

39、讨论工作。(教研处负责) (十一)组织编写修订农村财会人员财政支农政策培训教材和乡镇财政干部培训系列教材。(教研处负责) 四、推动自身建设 (十二)围绕迎接建党90周年，深化开展创先争优活动;加强学习型单位建设，不断丰富学习内容，创新学习形式。(办公室牵头，各处协作) (.)以提高制度的执行力为抓手，加大党风廉政建设和反腐倡廉训练力度，提高全体人员拒腐防变的自觉性和坚决性。(办公室牵头，各处协作) (十四)做好行政、财务和后勤管理等工作;充分发挥工会、共青团、妇委会的作用，制造和谐的工作氛围。(办公室牵头，各处协作) 为更好地完成会计工作，增加服务意识，提高工作效率，特制定会计工作方案如下：

40、1. 严格贯彻一费制制度，开学初公示收费标准，让每位家长明明白白缴费。 2. 开好票据，与银行做好协调工作，将每笔款项进入相应专户。 3. 按时完成在职老师及退休老师的每月工资报表，准时调整、变动相关工资，完成各类工资表格。 4. 做好每季度退休老师的医药费发放工作，服务到位，让每位退休老师满足。 5. 做好在职老师及子女医药费的发放工作。 6. 与校领导协商，做好_年度学校收支预算，努力做到科学、合理、节省、务实。 7. 与总务主任合作，做好一学期.实践活动费、作业本费的退费工作，做到实事求是、丝毫不差。 8. 协作区财政局，做好各种报表的填写工作。 9. 和班主任老师亲密协作，做好_年度少

41、儿医疗保险的申报工作，为家长、为.做实事。 10. 每月月底完成学校财务的月报工作，准时汇报学校财务状况。 11. 乐观协作学校，完成学校各种应急任务。 财务管理工作方案篇10 一、对企业内部掌握初步进行内部审计调查 1、具体了解企业的管理现状，以及存在的问题，不规范企业财务管理工作方案。 (1)了解企业行业状况 (2)了解企业基本状况及其环境 (3)了解企业各业务流程，详细包括：选购与付款循环;工薪与人事循环;生产与仓储循环;销售与收款循环;筹资与投资循环;固定资产循环。需供应行业相关资料;企业历史进展背景、组织架构资料;财务凭证、账簿、报表，及其他各部门内控相关资料。 2、内部审计调查报告

42、对企业内部掌握审计调查进行总结，描述各业务管理现状及存在问题，为提高企业效益、削减成本、改善企业管理供应管理决策建议。 二、规范财务管理阶段 1、会计核算体系建立(ERP总账、固定资产、现金管理、成本核算、仓存管理等模块);财务岗位设置及人员分工，工作方案不规范企业财务管理工作方案。 2、财务管理制度的建立：企业是一个以营利为目的经济组织，组织管理具有共性，那就是制度化，以制度管理替代人治管理是企业进展壮大的必定，财务管理作为这个经济组织管理中的一个重要组成部分，而且是核心部分，财务管理体系化和制度化必不行少，财务管理者应组织好对企业内部财务制度的制定、贯彻执行;对制度的执行进行详查。 3、财

43、务分析工作：对企业经济活动状况进行综合分析，写出让管理者读得懂的系统化财务分析报告，为企业最高决策者供应决策所需要的相关财务信息。 4、财务预算编制、日常检查：建立全面预算体系，监控预算执行。在执行过程中时刻进行预算的日常检查，使执行不偏离原定规划，做到事前有规划、事中有管理，事后有分析。 5、组织企业成本核算、成本管理、压缩企业支出：在激烈的市场竞争中，成本在很大程度上打算了企业盈利水平，打算了企业命运，成本掌握是企业财务管理的重点。财务管理应组织企业成本核算、成本管理、压缩企业支出。 6、资金管理：对营运资金有效管理，做好资本运作。企业资金流淌不畅会出现经营困难。在企业资金的循环过程中，为

44、确保资金流淌顺畅，需要合理调配资金，对企业营运资金管理是企业财务管理的重要内容之一。 7、融资管理：通过资本市场、金融市场、经营市场筹措企业经营所需要的资金，以满意企业生产经营、投资进展所必要的资金。 8、参加企业投资决策：企业除生产经营外，假如说日常生产经营打算企业短期的生存状况的话，投资则打算企业长远生存与进展。企业作为一个持续经营、追求进展的营利性组织，为了长远进展投资必不行少。财务应乐观参加企业投资决策，组织对投资承受力分析、投资经济效益分析。 三、ERP系统全面实施(附：ERP系统实施有关参考资料) 财务管理工作方案篇11 公司财务工作的指导思想是：在公司党组领导下，仔细贯彻落实中国

45、南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本掌握，完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作，防范和化解财务风险，确保公司可持续进展;以现代化财务管理为目的，全面推动财务经营管理信息系统建设。 20_年公司财务工作要重点抓好以下工作 一、以电价为突破口，解决经营中的主要冲突 电价冲突是当前电网经营工作中最突出的问题，合理的电价是保证电网实现经营效益的前提，是公司进展的生命线。 二、连续强化预算管理，确保资产经营目标的实现 全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最主要和最有效的掌握机制。不但要抓进展更要考虑经济效益，要开源节流，挖掘内部潜力

46、，掌握投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓，坚固树立成本管理理念，从严掌握生产经营、项目建设和融资成本。 1、降低生产经营成本。要求各单位20_年的成本费用必需掌握在预算内，确保资产经营目标实现。 2、建立项目财务评价体系，防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度，包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度，提高项目投资经济效益。 3、加强资金管理，降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度，完善资金流淌方案管理，提高项目融资方案的精确性和牢靠性，争取贷款优待利率，优化债务结构，降低融资成本。 三、加强资金管理和资本运作，

47、提高资金效益，为电网建设供应财务支持 进一步发挥电网公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证生产经营资金需求的前提下，加大资本运作力度，充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能，提高资金的效益。连续保持良好的银企合作关系，充分利用银行授信，选择敏捷多样的融资方式，为电网建设供应财务支持。 四、乐观参加电力体制改革方案的实施，确保各项财务工作顺当进行 仔细讨论财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知和其他国家有关政策，做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作，理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题，提出解决方法。要乐观参加主辅分别讨论，解决主辅分别过程中的相关财务问题。 五、大力推动财务经营管理信息系统建设，推动财务管理现代化 20_年项目方案要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等，并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的