管理人员安全责任制考核表.doc

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1、管理人员平安责任制考核表考核单位宁夏共享工业园重型铸钢件工程厂房工程部考核时间被考核人职务工程经理被考核人姓名何惠军序号考 核 标 准应得分扣减分实得分考核成绩11、未严格执行公司、工程部平安生产责任制扣10分。2、未严格履行与公司签定的工程承包经营合同中的平安生产指标扣10分。3、未设置平安生产管理机构或专职平安员的扣10分。2521、 不支持平安员工作的扣5分。2、 未落实平安目标的考核制度，造成平安、质量事故的扣10分。3、 未对工程施工全过程与作业环境的平安实施有效控制检查的扣5分。4、 未对各种施工方案审核且监视控制其平安措施实施的扣5分。2531、 未领导组织定期、不定期平安生产检

2、查扣10分。2、 未定期召开平安生产会议扣5-7分。3、 对检查中存在的平安隐患未严格按照“三定原那么落实整改的扣5-10分。4、 劳务用工手续不符合要求的扣5分。2541、 平安生产检查未进展通报扣5分。2、 未对进场人员教育与培训的扣5-10分。3、 未对特种作业人员进展平安操作规程学习扣8-10分。4、 针对重要、复杂分项工程，未对有关人员做平安、技术交底的扣5分。5、 发生工伤事故未及时上报的扣10分，未执行“四不放过原那么的扣8分。25合计得分80分及其以上合格、90分及其以上优良100管理人员平安责任制考核表考核单位宁夏共享工业园重型铸钢件工程厂房工程部考核时间被考核人职务技术负责

3、人被考核人姓名撒世林序号考 核 标 准应得分扣减分实得分考核成绩11、未严格执行工程技术负责人平安生产责任制扣10分。2、未严格要求操作人员按本工种平安操作规程操作的扣10分。2021、 对操作班组进展平安技术交底扣10分，交底无针对性扣5分。2、 组织或参加施工组织设计及方案的编制扣10分，施工组织设计中平安措施无针对性扣5-8分。3、专项平安施工方案、平安措施不全、未落实扣4-8分。2531、 组织上岗人员的平安技术培训教育扣5-10分。2、 积极执行“四新技术的推广应用扣5-10分。3、 未组织平安设施与设备的验收扣5-8分。3041、 参加平安生产检查扣10分。2、 对平安检查提出的问

4、题未做到三定原那么扣5-8分。3、 发生工伤事故隐瞒不报扣10分，未分析事故原因提出防范措施扣5-8分。25合计得分80分及其以上合格、90分及其以上优良100管理人员平安责任制考核表考核单位宁夏共享工业园重型铸钢件工程厂房工程部考核时间被考核人职务钢筋工长被考核人姓名周 雷序号考 核 标 准应得分扣减分实得分考核成绩11、未认真执行平安生产规定扣10分。2、未认真执行平安操作规程扣10分，出现违章作业未能及时纠正扣5-10分。2521、 未对班组作业环境及设备平安状况进展检查的扣10分，平安措施未落实的扣5-10分。2、 出现违章隐患不及时消除的扣10分。3、 发现隐患不及时消除的扣2-6分

5、。2531、 未定期或不定期组织班组学习平安操作规程扣10分，对平安检查组提出的问题未及时整改的扣5-10分。2、 未参加平安生产检查的扣5-10分。3、 未对班组进展书面平安交底扣2-6分。4、 平安交底不履行签字手续扣2-4分。2541、 对“四新技术的应用未严格执行扣10分，未及时进展问题反应扣5-10分。2、 发生工伤事故隐瞒不报扣10分。3、 现场未能保护好扣1-5分。25合计得分80分及其以上合格、90分及其以上优良100管理人员平安责任制考核表考核单位宁夏共享工业园重型铸钢件工程厂房工程部考核时间被考核人职务平安员被考核人姓名徐学东序号考 核 标 准应得分扣减分实得分考核成绩11

6、、 严格监视各项平安规章制度的实施扣10分。2、 未制定平安巡视方案扣10分。3、 未做巡视记录扣5-10分。在平安巡视中发现问题未按规定处理扣5-10分。2521、 未协助领导组织平安活动及制定相关制度扣10分。2、 未对职工进展平安教育的扣10分。3、 未检查特殊工种持证上岗的扣5-10分。2531、 未参加施工组织设计施工方案中平安措施的会审扣5-10分。2、 未及时分析施工现场平安状态扣10分，发现违章作业未制止扣5-10分。3、 未及时填报平安月报表扣10分。3041、 未按原那么秉公办事扣5-10分。2、 发生工伤事故未分析调查原因扣10分，未执行“四不放过原那么扣5-10分。3、

7、 未定期监视劳保用品的发放及管理使用扣5-10分。20合计得分80分及其以上合格、90分及其以上优良100管理人员平安责任制考核表考核单位宁夏共享工业园重型铸钢件工程厂房工程部考核时间被考核人职务材料员被考核人姓名张万友序号考 核 标 准应得分扣减分实得分考核成绩11、 未严格执行材料员平安生产责任制扣10分。2、 未对施工现场材料进展标识扣5-10分，未分类堆放扣5分，未建立台帐扣5-10分。3021、 未经检验或检验不合格的原材料使用到工程上扣10分。2、 未做出劳保用品及平安防护用品使用方案扣10分，未按方案进场扣5分。2031、 劳保用品及平安防护用品不符合使用要求扣10分。2、 建筑

8、垃圾及废旧电池未及时收回扣10分，堆放不整齐扣5分。2541、 操作人员未正确使用劳保用品，平安防护用品及防护设施扣10分，未监视其正确使用扣10分。发现有损坏未制止教育的扣5-10分。2、 平安防护用品三证是否齐全，每缺一项扣5分。25合计得分80分及其以上合格、90分及其以上优良100管理人员平安责任制考核表考核单位宁夏共享工业园重型铸钢件工程厂房工程部考核时间被考核人职务资料员被考核人姓名吴建荣序号考 核 标 准应得分扣减分实得分考核成绩11、 施工现场平安管理工作未达标扣10分，目标考核不合格扣5分。2、 平安资料与施工进度不同步扣5分。3、 平安技术资料不真实、准确、完整扣10分。3

9、021、 未及时收集施工组织设计，平安施工方案扣5-10分。2、 书面平安，技术交底，不全面扣4-6分。3、 平安检查制度及记录不符合要求扣5-10分。2631、 平安教育制度不符合要求扣10分，未按教育制度执行扣5-10分。2、 班前活动制度不符合要求扣10分，记录不符合要求扣2-4分。3441、 上岗证未收集齐全扣2-6分。2、 无工伤事故处理制度扣10分，档案不符合要求扣2-4分。3、 无平安标志平面图扣5分，与现场不符扣5分。30合计得分80分及其以上合格、90分及其以上优良100管理人员平安责任制考核表考核单位宁夏共享工业园重型铸钢件工程厂房工程部考核时间被考核人职务机械主管被考核人

10、姓名刘春全序号考 核 标 准应得分扣减分实得分考核成绩11、未严格执行机管员平安生产责任制扣10分。2、未对施工现场机械进展标识扣10分，标识不全扣5分。3、 械操作人员无证上岗扣5分。2521、机械设备未经历收进展使用扣10分。2、未组织机械操作人员学习平安技术操作规程扣4-6分。3、未对操作人员进展平安技术交底扣10分，交底内容针对性不强扣4-6分，未履行签字手续扣2-3分。3031、 未制定机械设备维修保养方案扣10分，未执行方案扣5分。2、 未建立机械设备台帐扣10分，台帐与实物不符扣5分。2041、未参加平安生产检查扣10分。2、对平安检查提出的问题未及时整改扣5-10分。3、 未监

11、视操作人员做好交接班记录与班前平安活动扣5-10分。25合计得分80分及其以上合格、90分及其以上优良100管理人员平安责任制考核表考核单位宁夏共享工业园重型铸钢件工程厂房工程部考核时间被考核人职务后勤主管被考核人姓名李生俊序号考 核 标 准应得分扣减分实得分考核成绩11、 未严格执行后勤管理员平安生产责任制扣10分。2、 未制定门卫制度扣10分，未严格执行扣5分。2521、未制定消防制度扣10分，消防器材配备不合理扣5-10分。2、未制定动火审批制度扣10分，未严格执行扣5分。3、未制定卫生责任制扣10分，未严格执行扣5分。3031、 未制定治安保卫制度扣10分，未进展责任分解扣5分，未严格

12、执行扣5分。2、 无急救器材扣5分。无经培训的急救人员扣5分，未开展卫生防病宣传教育扣5分。2541、未建立不扰民等措施扣5分。2、无宣传栏、黑板报扣10分，未定期开展相应活动扣5分。20合计得分80分及其以上合格、90分及其以上优良100管理人员平安责任制考核落实记录宁夏共享工业园重型铸钢件生产工程厂房工程针对3月底管理人员平安责任制考核中 出现的问题做了如下整改落实：1、 工程经理何惠军针对3月份考核，及时安排管理人员对查出的平安隐患严格按照“三定原那么进展整改并落实。 2、 技术负责撒世林针对3月份考核组织人员对平安设施与设备进展验收。3、 生产主管王伟针对3月份考核对班组进展了书面平安

13、技术交底，并组织各班组学习平安操作规程。4、 工长王忠明针对3月份考核对现场平安进展采取了保护措施。5、 工长李明、李德银针对3月份考核同管理人员一同参加平安生产检查。6、 工长谢爱军针对3月份考核对班组进展了书面平安交底。7、 工长周雷针对3月份考核严格执行“四新技术，发现问题及时反应。8、 平安员韩旭针对3月份考核对特殊工种上岗证进展检查。9、 质安主管徐学东针对3月份考核对现场制定里平安巡视方案。10、 材料主管高维明针对3月份考核及时对平安防护用品三证进展收集。11、 资料员吴建荣针对3月份考核对技术平安交底进展了收集并整理。12、 机械主管刘春全针对3月份考核制定了机械设备维修保养方

14、案，在工作中按方案执行。13、 后勤主管李生俊针对3月份考核对职工进展卫生防病宣传教育。落实人签字：工程经宁夏共享工业园重型铸钢件生产工程部2005年3月 29日平安责任目标考核落实记录宁夏共享工业园重型铸钢件生产工程厂房工程部管理人员针对3月底管理人员及班组长责任目标考核中出现的问题做了如下整改落实：1、 技术负责撒世林已对文明施工资料进展补充整理。2、 机械主管刘春全已对施工机具进展维修使其正常运转。3、 生产主管王伟对工程部检查提出的平安隐患及时的进展了整改。4、 材料主管高维明加强现场成品保护工作。5、 后勤主管李生俊加强现场的封闭管理，使其到位。6、 平安员韩旭发现违章作业及时制止并对工人进展平安规程教育。7、资料员吴建荣对平安教育制度进展了整理，并严格执行教育制度。8、木工工长张万香对木工班组使用的机具、防护用品及作业环境进展了检查。9、电气焊班长马万明及时对工人进展了平安防护意识教育。10、电工班长虎国平对外电设备进展了防护。11、机械班长李军对班组使用的机具、防护用品及作业环境进展了检查。12、普工班长张春对工人进展了平安防护意识教育。13、钢筋班长邹加林对钢筋班组使用的机具、防护用品及作业环境进展了检查。14、砼班组长胡绍步对砼班组使用的机具、防护用品及作业环境进展了检查。落实人签字：工程经理：宁夏共享工业园重型铸钢件生产工程部 2005年3月29日第 17 页