质量月活动分析总结.doc

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1、|北京地铁八号线二期工程 09标2010 年“质量月活动”总结编制：审核：中铁十八局集团有限公司北京地铁八号线二期工程 09 标项目经理部中 铁 18局 集 团|二 0 一 0 年九月二十五日“质量月”活动总结根据北京市轨道交通建设管理有限公司第一项目管理中心 2010 年9 月份质量月活动方案 的文件工作安排， 20010 年 9 月份开展“质量月活动” ，我标段根据工程实际情况，对“质量月活动”做了具体的工作部署。现将我标段“质量月活动”工作总结如下：一、领导重视 组织措施到位项目部领导班子非常重视此次活动，召开专题会议进行部署。由项目总工主抓质量月活动组织，项目质检部具体实施，同时要求各

2、部门积极配合，搞好活动策划，认真组织实施，注重活动效果，以月促年，确保我标段全年的质量计划满足施工需求;结合本标段具体生产施工特点，坚持我公司的 “质量第一，信誉至上，敢为人先，争创一流”的管理工作方针，策划出切实可行的活动方案；以各部门和各施工队伍为活动单位，组织开展活动。二、 “质量月活动”阶段性安排第一阶段：宣传教育9 月 1 日至 9 月 5 日项目部将召开动员会，进行“质量月”活动动员和部署。引导员工以饱满的热情和主人翁精神积极投入到“质量月”活动中。项目部在办公生活区域、公众聚集场所、施工生产现场和大型建筑物等处，悬挂或张贴横幅标语、图片等，对质量法规、质量管理先进经验等|进行大力

3、宣传，在项目部营造全员关注质量的良好氛围。确保人人参与质量月活动。第二阶段：自查整改9 月 5 日至 9 月 10 日项目部积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量保证体系、查标准执行情况、查计量检测、查现场管理、查质量记录”为主要内容的专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查。第三阶段：质量教育培训9 月 11 日至 9 月 20 日，项目部将以“质量月”活动为契机，开展形式多样的质量教育培训活动，并结合上级管理监督部门颁发的相关文件，加强对全体员工的培训教育，组织学习质量管理文件、质量管理办法和规章制度、中华人民共和国质量法、建设工程质量管理条例等法律法规以

4、及 TQC 基本知识，组织开展质量法律法规知识竞赛活动。第四阶段：总结提高9 月 21 日至 9 月 25 日，项目部根据质量的专项检查及隐患排查结果，对质量隐患风险及时进行排除，针对会对工程质量产生重要影响的关键工序，可能造成质量缺陷、事故的薄弱环节进行认真整改总结，尤其是针对在建项目施工过程中的“常见病、多发病”查找原因，制定解决质量问题的详细措施并进行整改。通过改进和提升施工工艺水平，有效减少和杜绝质量事故的发生。三 活动开展情况1、开展“质量月”宣传活动。充分利用有限空间，悬挂横幅、张贴标语、海报、办宣传栏等多种形式开展强大的宣传攻势，就此拉开 2010 年|“质量月”活动的序幕。条幅

5、挂在醒目处，主要悬挂在施工围挡内侧及外侧，同时在施工周边围挡及生活区张贴“质量月活动主题招贴” ，大量宣传。“质量月”活动标语“质量月”活动主题海报|2、9 月 16 日至 9 月 20 日，项目部组织相关技术及质量管理人员进行地铁施工规范（北京市建设工程技术企业标准）学习及讨论。以增强质量管理人员的技能水平，为全面提升工程质量夯实基础。相关质量法规及地铁施工规范学习3、9 月 21 日至 9 月 22 日，项目部根据学习的相关内容，自行编制试卷，对所有技术人员及质量管理人员进行专业知识笔试大比武，根据考核结果，进行经济或物质奖励来提高所有参赛人员的积极性。四、活动总结在这一系列的检查活动中我

6、们发现问题及时采取有效措施给予解决，对存在问题较多或较严重的分包单位和个人，给予 200-1000 元的经济处罚。通过检查排除了质量隐患及质量通病的预防，促使各分包队伍规范了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施可靠。同时根据存在的问题，项目部总结以下几点内容：1、对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。|2、为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，向业主交付满意的工程，应严格执行“首件验收、样板引路”制度的落实。3、强化科技创新，组织质量攻关组织开展降低建设工程质量通病的研究和防治工作，编制相对应的质量通病预防措施，要切实可行。经常组织开展“QC”小组活动4、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。根据“质量月”活动组织的质量教育形式来看，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。在今后的工作中，项目部应采取多种形式进行质量教育培训工作。5、总结评比，表彰先进，有效激励。项目部应广泛开展质量评比活动，掀起了“学先进，找差距”的热潮，积极宣传和表扬质量管理的先进单位和个人。