全员查隐患人人安全员活动方案.doc

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1、“查身边隐患、保职工平安、促企业开展群众性平安生产活动的实施方案隐患并不可怕,可怕的是对隐患视而不见,见而不治,治而不彻,无视隐患必将导致事故。为提升员工平安意识,鼓励员工为公司平安管理各项制度、生产现场的平安管理承当责任,主动发现与上报平安隐患,同时为公司平安管理献计献策,切实提高全员自主平安管理的意识、能力,营造公司良好平安管理文化气氛,预防各类事故的发生,结合公司“平安生产百日无事故“活动特制订本方案。一、活动目标落实平安管理全员参与、全员治理、全员监视的理念,落实岗位责任,全面排查、治理公司在经营销售、生产管理、后期管理等方面存在的各类平安隐患,配合危险有害因素辨识,促进公司平安形势的

2、持续平稳。二、组织构造组 长: 李继峰副组长:汪卫东 陈冬辉成 员:张军平 张保军 赵方龙 雷炎斌三、活动时间:2021年10月17日至11月17日四、活动方式:以个人为单位,全员参与五、方法步骤一全员组织发动,明确任务落实要求。按照要求制定切实可行的方案,层层发动部署。通过广泛深入发动,最大限度地把活动覆盖到每个科室、每名科员及车队中的每个驾驶员当中去,最大限度地让广阔职工投入到“查隐患活动中。二开展教育培训,强化职工平安意识。要针对不同需求,层层组织开展平安生产法规、常识等方面的教育培训,使活动更具针对性。要针对本公司的特点与实际,会同有关部门搞好对职工的平安操作规程、职业平安自我防护、平

3、安隐患排查方法、应对突发事件等实用性平安教育培训,提高广阔职工的平安意识与防范能力;加强平安文化建立,通过编发宣传材料、举办平安图片展与开展平安知识技能竞赛等职工容易承受、愿意参与的活动,营造浓厚的平安文化气氛;组织开展“平安生产从我做起大讨论,增强广阔职工的自我保护意识,形成对平安生产的归属感与认同感,筑牢思想防线。三组织隐患排查,突出重点不留死角。要以办公区、车辆、驾驶员为重点,发动人人彻查身边平安隐患,力求做到隐患排查不留死角。要把组织发动职工进展集中平安隐患排查与日常排查结合起来,使职工结实树立“先平安再生产、不平安不生产的平安理念。要建立健全平安生产隐患档案,对职工查出的平安隐患,逐

4、类进展分析研究,找准原因。四实施集中整改,治理隐患不留遗憾。整治平安隐患的主体责任在企业。对职工查出的各类平安隐患,工会要催促公司有针对性地制定整改方案,限期整改治理。活动完毕前,工会要对活动开展情况进展认真总结,对排查出的隐患整改情况开展一次“回头看,确保整改落实到位。 五搞好建章立制,建立长效机制。健全完善平安隐患排查治理登记建档、及时上报、跟踪整改、定期复查制度与实施事故隐患举报奖励制度;采取切实措施加大工作力度,广泛开展平安生产标准化班组创立活动,筑牢平安生产第一道防线;同时,注重做好群众性隐患排查治理与企业平安文化建立的结合,通过将一些行之有效的做法与经历固化为制度,并长期坚持下去,

5、实现工会群众性平安生产活动常态化、制度化,促进公司平安生产形势稳定好转。根据个人查出的隐患,根据等级、统计、上报与公布合理化建议提案、隐患查找结果与奖励情况。隐患分级奖励标准参照表隐患级别LEC法风险矩阵法LS法申报个人奖励标准1级重大危害因素R=1525100元/条2级一般危害因素 R=61250元/条3级4级可容许的危害因素R=1520元/条5级风险R=概率L后果(S)R-危险性或风险度危险性分值L-发生事故的可能性大小发生事故的频率S-一旦发生事故会造成的损失与后果评估危害后果严重性六、要求1、各部门负责人要高度重视,宣传与鼓励部门所属员工积极参加,保障平安的人力投入,支持此项活动顺利开展。2、广阔员工应不断提高自身平安素养与掌握危害识别根本知识,充分发挥自身主观能动性,把平安隐患消灭在萌芽中,努力为公司平安生产添砖加瓦,人人争当“本质平安型员工,实现从少数人关注平安到全员关注平安的转变。另外,望广阔员工互相监视,防止出现人为制造隐患的情况发生。3、兼职平安员应在本单位组织开展各种形式的危害识别与隐患分级知识的学习,同时应履行自己的义务,主动排查隐患。 第 3 页

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