仓管员绩效考核量化表.doc

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1、仓管员绩效考核量化表被考核部门：仓储部 被考核人： 职位： 日期：考核目标考核目标权重考核内容分值/日期职业道德25%忠于职守7%热爱本职岗位工作,做事方案性强;养成对仓库物资日清月结的好习惯.10工作有方案有条理,仓库物资进出数量准确记录,但缺少每日盘点表格,时常改单出货.6库存数量不准确,物流出车经常受到影响3工作素质5%热爱集体,尊重领导,积极争先“5S标榜部门,各种仓库物资摆放整齐,地面干净卫生10工作中不计个人得失,以集体利益为重,争当先进个人荣誉称号8做事勤快,处事灵活,办事迅速5团结精神5%经常关心同事,为人处理谦与礼让,集体荣誉感强10做人处事自我为中心,独断独行6没有团队合作

2、精神,经常辱骂同事或争吵0业务学习3%努力学习仓库原膜半成品色料色的保管运输知识,保证物品不变形受损,保证物流工作顺畅.10仓库物品储存运输不当,未按仓库进出流程,先进先出原那么进展,致使物品受到不同程度损伤5工作能力缺乏,不爱虚心承受他人意见,学习承受能力差3效劳态度5%对待客户周到热心,对待同事互遵友爱,对待工作爱岗敬业,对待公司忠诚赤心.10对公司忠诚赤心,工作上客户及同事遇有困难时,总冷淡无睹,缺少协力合作,团队效劳精神,6与客户缺少沟通,有时会因情绪恶言少语,一种对岗位工作不负责作的态度3工作态度30%遵守制度5%严格要求自己遵守厂规厂纪,遵守仓库各项管理制度10能够严格要求自工作,

3、但对其它同事的违规行为,不但不阻止.帮助纠正,反而有意袒护或包庇.6自己不但不能遵守公司各项制度,反而在言语或行动上有扇动,煽动破坏行为0出勤情况5%遵守人事考勤管理制度,每天出勤准时,不迟到早退旷工等不良考勤记录10每天报到上班但没有考勤记录或出现考勤异常不作登记申报.6经常迟到早退,对人事考勤工作不配合.0工作积极性5%清楚记录每天物品出入数量,对可疑数据主动分析查清,做到每日帐目准确无误;待出货品能够提前准备好,提高物流工作效率.10物品数量清查有疑问,不能及时准确查清,影响提前出货准备工作5没有做足提前出货准备工作,出货时经常寻找物品,仓库数据不清楚0工作责任性15%保证仓库物品数量准

4、确,货物摆放整齐,仓库地面干净卫生,确保仓库物品平安.10对仓库工作流程比拟熟悉,能够做好本职岗位工作,没有仓库管理意识.6工作中没有主动积极意识,时常出过失,纪律性差,且出现个人工作力不集中而发生工伤事故0工作协调性5%积极配合执行公司各项制度,认真完成上级交办的各项任务,工作中与同事间互帮互助.10能够很好的配合上级领导完成各项任务,做事只图个人目标达成,不顾集体工作效率6工作中缺少沟通协作性,处理事情总是前后矛盾,没有集体协作意识3工作成果20%完成任务10%公司下发的各项工作任务总是有方案地提前完成10总能够保持保量地完成上级交待的各项任务,对工作临时发生的问题处理及时6任务完成不了时

5、,总喜欢找借口3本钱意识5%有提前备货方案,做到搬运标准,出货有序.在时间上迅速,在操作中平安,提高工作效率,降低生产本钱.10执行5S工作,提高仓库使用周围率,但在工作运用中未能很好发挥作用,执行力不强,6仓库废旧物品未归类整理,循环利用.3创新能力5%根据仓库现状,能够筹划一套实用的管理流程,大胆尝试新的工作方式与理念,更好地提高工作效率.10对公司仓库物品陈列摆放,出货管理有较强的意识,但未能的持之以恒.6安于现状,不思创新管理,3仓储管理25%能源管理5%下班前巡查仓库四周,检查水电气关严密封10仓库水电气有损坏,未及时向工程部报修,造成不必要的损失6下班后未关闭水电气,造成学浪费0设

6、备管理5%定期对仓库电动叉车,手动叉车等搬运工具及消防设备进展检查保养,摆放归区分类.10仓库常用工具经常带病作业,工具摆放不整齐.6仓库搬运工具有遗失现象,人员因设备问题而出现工伤0物资管理5%仓库存放物品整洁有序,数量准确,登记无缺漏,出货无过失10物品存放区域规划不合格,没有及时整改,造成物品受损5仓库物资没有及时跟踪管理,出现错漏或损坏0平安管理15%防火防盗意识强,对仓库物资通风枯燥防潮工作有经常测量检查,对仓库消防平安管理具有一定业务知识.10对仓库消防平安工作比拟熟悉,但在存放物品质量保证上没有很好地给出准确的依据,产品质量存放容易受损.6平安意识欠缺,仓库平安工作未做好0本次考核总得分考核说明被考核人考核人复核人签字日期签字日期签字日期第 5 页