筑牢安全生产防线夯实企业发展根基（集团公司董事长、党委书记）.docx

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1、筑牢安全生产防线夯实企业发展根基（集团公司董事长、党委书记）xx集团深入学习贯彻XXX关于安全生产重要论述，落实国家电网有限公司相关部署，着力健全安全责任体系和双重预防体系，筑牢安全生产防线，夯实企业发展根基。深化认识，紧绷安全“思想弦”。xx集团始终把安全作为最根本的大事，从讲政治的高度抓安全。牢固树立安全生产红线意识和底线思维，切实把安全工作推向新水平。强化“居安更要思危”的意识，坚决杜绝任何侥幸心理，真正做到未雨绸缪、防患于未然。入网设备质量是电网安全运行的基石，抓设备质量事关保电网安全。xx集团秉承“质量为先”工作思路和“服务领先”战略路径，持续强化产品质量和服务质量，扛起保障电网安全

2、的职责。特别是近年来，xx集团通过安全生产委员会和质量管理委员会统筹推进安全质量工作，做到安全质量同研究、同部署、同推进，使集团上下统一认识、提高站位，正确处理好安全质量和效益的关系。强化责任，守住安全“主阵地”。坚持党政同责、一岗双责、失职追责，以全员安全责任清单为抓手，压实集团负责人责任、安监部门监督责任、业务部门专业管理责任和单位主体责任，构建了“层层负责、人人有责、各负其责”的安全责任体系。各级负责人将安全装在心里、抓在手里，以敬畏之心开展安全生产工作，把安全生产责任传导到位、依法治安要求落实到位、严格问责追责执行到位。坚决杜绝侥幸心理，安全工作决不能找窍门、走捷径、碰运气，要做老实人

3、、干老实事、讲老实话，对问题不回避、不护短、不隐瞒，高标准严要求做好安全各项工作。业务部门将安全扛在肩上、落在行动上。业务部门横向履责，发挥专业优势，聚焦业务领域，逐级落实管理责任，各有侧重、各司其职、各尽其责，共同守牢生产、消防、后勤、信息通信、境外等业务领域安全“主阵地”。安监队伍将安全督到细处、查向深处，从严监督问责，坚持“四不两直”、安全生产巡查等有效方式，加大安全监督检查力度，通过约谈、说清楚、通报、考核、奖惩等手段问责追责，以严格的责任追究倒逼工作落实，切实扎牢安全监督工作的“篱笆”和“防火墙”。全体员工从“要我安全”到“我要安全、我会安全”转变，每一个人都是安全工作的受益者，每一

4、个人都是安全工作的主力军，在工作中严格遵守安全生产法律法规和规章制度，杜绝违章指挥、违规作业、违法蛮干，依法维护生命健康权益，形成人人想安全、人人抓安全、人人保安全的浓厚氛围，确保安全责任真正落实到“末梢神经”。细化落实，织密安全“防护网”。坚持高标准、严要求、硬约束，求真务实、履职尽责，持之以恒做好安全生产各项工作部署的细化与落实。聚焦风险防范，关口前移，进一步规范风险辨识、评价、预警、管控等各环节工作，明确各层级管控重点，推进安全网格化监督管理，严控关键环节，重点抓好工程项目、高压试验、大件设备吊装和运输等高风险作业管控，按照“四个管住”系统梳理施工项目安全管理流程、规范，细化管控要求。聚焦隐患化解，坚持问题导向和目标导向，牢固树立“隐患就是事故”的理念，存在重大安全隐患的项目坚决不上，重大安全隐患不消除的项目决不开工，“宁听骂声，不听哭声”，解决问题隐患真刀真枪，排查“细”、整治“快”、销号“严”，切实做到安全风险隐患纵深防御和管控前移。聚焦固本强基，建立完善安全制度体系，不断加强安全教育培训、安全应急管理等基层基础工作，利用新媒体普及安全知识、提升员工安全素养，培育浓厚的安全文化。