2022年浙江省某重点工程监理工作总结.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 一、工程概况我监理公司于 200*年* 月承接了 * 市*工程的监理任务;该工程是省重点工程, 业主为 * 基础设施建设指挥部; 工程地处*;* 工程总建筑面积 *M2 ,框架结构,地下一层,地上四层,建筑总高度 28.5M;屋顶采纳 *穹顶,直径 150M;地下室:强电、弱电、消防、采暖、水处理、空调设备机房及男女更衣沐浴室;一 层:*;办公、治理帮助用房、智能化机房;二 层: * 疏散大厅、空调机房、小卖部等;三 层:* 等四层: * 二、监理概况(一)项目监理部组织机构我公司依据托付监理合同规定的监理范畴和掌握目标,并结合考虑监理人员的年

2、龄层次、 专业水公平条件, 由公司副总经理亲自带队任项目总监理工程师, 组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作;项目监理部共有11 名成员,组织形式如下:名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 姓名岗位专业等级(二)监理工作制度依据监理规划、 监理细就的要求, 项目部在总监理工程师主持下 订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、项目部 组织纪律、项目实施程序等,并将各项制度上墙公布,督促全部成员 努力工作,为业主尽职尽责;1、支配专人每天填写监理日记;2、各专业监理工程师每天对工程现场巡检四次(上、下

3、午各二 次),关键工序、关键部位全过程旁站监理,项目监理部实行夜间值 班制度,工地每天 24 小时不断人;3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会,总结上周工作计划完成情形,布置本周工作支配, 并准时解决工程实施过程中遇到的问题 本工程共召开工地例会 92 次;4、每月召开一次由业主和承包方参与的安全检查,对工地中存在的安全隐患,进行分析、查找缘由,并督促其准时解决改正;5、每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月内各栋号各专业监理情形, 准时向业主及公司汇报; 本工程共编写监理月报38 份;名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 11 页精选学习资料 - - - - -

4、 - - - - 6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料;派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查;7、项目监理部在总监主持下对本工程的监理工作进行一次全面总结;(三)项目部内部治理制度1、监理部办公室墙上嵌挂“ 总监、监理工程师岗位责任制” 、“ 监理工程师职业道德守就”、“ 质量掌握程序”、“ 进度掌握程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作;设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内;2、项目部全部监理人员进入现场工作时,统一着带有公司标志的工作降服,佩带胸卡;3、办公室内微机、打印机、饮水机等

5、一应俱全,各种文件、表格均用微机形成,实现规范化治理;三、项目监理部工作方法及原就项目监理部进入施工现场后, 以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际动身,以贯彻、落实有关政策、严格履行建设工程托付监理合同、认真执行有关技术标准、规范 和各项法规为原就,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为掌握名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 目标,以“ 守法、诚信、公平、科学” 为行业标准,以事前指导、事 中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作;同时,在工 作中,各专业监理工程师严格行使建设监理

6、托付合同中赐予监理 工程师的权益,以精干的业务学问、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公平廉洁的工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织治理, 积极探究总结工作体会, 使监理工作真正表达出 它的科学性、公平性;在对业主的服务方面, 监理部在不超出监理合同规定的监理范畴 内尽量满意业主提出的要求, 努力做好业主的参谋和代理人;在对承 包单位的治理方面,实行以管为主、以“ 监、帮、促” 相结合的原就开展工作, 同时督促承包单位推行全面质量治理,水平不断迈向新台阶;四、监理合同履行情形(一)工程质量掌握促进工程建设治理工程质量掌握是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要

7、工作目标; 为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手,运用主动掌握与被动掌握相结合的方法, 对工程的施工质量实行事前、 事中与事后掌握,确保工程质量达到承包合同、 设计文件及相关验收标准的要求;在工 程实施过程中,发觉问题, 监理准时下发书面监理工程师通知书,要名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 求施工单位改正;本工程项目监理部共签发监理工程师通知书共42 份;1、对施工单位及施工人员的掌握施工单位进场后, 我们第一对施工单位的企业资质以及营业范畴入手开头进行审查, 同时重点

8、审查其治理人员及特别工种作业人员的上岗资质, 对其上岗执业资格予以确认; 对分包单位的施工资质及其治理人员的上岗执业资格予以确认;2、 对原材料、构配件的质量掌握工程监理过程中 , 我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必需附产品出厂合格证,并准时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料准时进行见证取样, 并送法定检测单位检测; 对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方答应在工程上使用;对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立刻清显现场,不得使用;同时在监理过程中对使用的材料实行跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在以次充

9、好,偷梁换柱的现象发生;3、施工方法、技术措施的质量掌握在掌握承包单位的施工方法和技术措施方面,我们实行预控措施;在承包单位预备施工工程项目前,我们要求承包单必需提前上报名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施;并经我专业监理工程师、 总监理工程师审查批准后, 方答应施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工;对其提交的施工组织设计或施工技术措施, 我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和 对现场施工的指导性, 并依据设计文件、 规范以及现场实际情形提出 相

10、应的审查看法; 对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相 违反的地方赐予指正,要求其在修改后重新报审;在监理过程中,我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措 施的落实情形进行监督检查; 例如,在浇筑一层砼框架梁及板过程中,我监理人员进行旁站监理时发觉, 由于架设现浇板负弯矩钢筋的铁马 凳设置较少,致使现浇板负弯矩钢筋在砼浇筑过程中被施工人员踩倒 现象严峻; 针对此问题, 我监理人员立刻通知施工单位现场负责施工 员暂停砼浇筑, 由现场负责工长立刻支配钢筋工调整被踩倒的负弯矩 钢筋,并增设合理数量的铁马凳,对即将浇筑的部位全面检查,对少加、漏加的部位立刻增设;在问题得到有效解决后, 我监理人

11、员方通知其连续浇筑砼,在此基础上良好地掌握了一层梁板结构的施工质量;4、对施工机械设备及环境的掌握进入现场的施工机械设备, 我们除了对其书面保证资料进行核查外,而且在现场对其运转时的工作才能进行检查,以保证机械设备满足现场的施工要求; 同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 用设备进场使用; 监理过程中, 我们对其采纳的机械设备的有用性给 予监控;在环境掌握方面, 我们针对工程特点及其周边环境的特点,充分 考虑施工中可能发生的情形, 提前书面通知施工单位充分做好施工前 预备工作,

12、充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,防止工作预备不充分或保证措施、 防护措施不利而影响正常施工进度 或施工质量;(二)施工进度掌握1、 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题; 我项目监理部结合现场实际情形,对施工单位编制的施工进度方案进行提前审查, 经与业主协商并征得同意, 对施工单位不 合理的工序支配提出看法, 要求其合理调整, 使进度方案满意实际工 程需要;2、 现场监理过程中, 监理部要求施工单位每月末提前编报下月 份的施工进度方案,把很多存在的工程问题放在事前进行考虑解决;同时,项目监理部全体人员也积极帮助,为施工单位制造有利条件;监理部每天夜间

13、均设专人值班, 当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合 格并向监理部报验后, 我监理部相关专业人员准时对绑扎的钢筋及其 他隐藏工程进行验收, 并对下一步的砼浇筑实施旁站监理;从而确保 施工工序连续有序进行,确保施工进度按方案完成;名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - (三)投资掌握项目监理部依据施工合同、 工程施工实际进度、 工程质量对所监理的各项目进行工程款支付掌握,并对工程变更进行认真审核;本工程监理签发工程款支付证书见附表;(四)合同治理现场监理过程中, 受业主托付, 项目监理部依据施工现场相关合同的商定对工程工期、质

14、量进行监督、治理;监督材料选购合同的订立,监督设备合同的履行;把握合同的副本,明白合同的内容,进行合同跟踪治理,检查合同执行情形,准时精确反映合同信息;认真检查施工合同的履行情形,实现科学治理;依据监理合同的规定, 在具备竣工条件时, 组织施工单位进行竣工初验,同时提出验收看法,形成书面材料;(五)信息治理项目监理部通过建立信息沟通网络,准时精确的在组织内部以及与业主、施工单位准时进行信息沟通, 把握现场施工质量、 进度动态,同时与外部环境进行信息沟通, 明白建筑市场形势及建筑法律法规发 布情形;(六)内业治理名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 11 页精选学习资料 - -

15、 - - - - - - - 在一般建设工程中,建设单位、监理单位、施工单位往往只重视 施工现场的外业治理工作, 而忽视了工程技术资料的治理,特别是内 业资料的同步治理工作;为此,项目监理部进驻施工现场后,对工程 技术资料的治理提出了严格要求;1、 由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知 及报送业主备忘录等文件,都是以书面形式由项目监理部签发,防止以往工程建设中的口头通知, 后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据 地开展监理和审查工作;2、 现场的内业资料治理过程中,依据实际情形需要,监理公司 编制了有用性很强的监理资料表格,如:

16、旁站监理记录(本)、平行 检验记录、 督促安全文明施工记录等等, 确保现场内业资料实现表格 化,并实行文件随时发送、 随时登记的制度,实现场全部文件都能做 到系统治理;3、 项目监理部进驻现场后, 便着手进行工程技术资料微机治理,全部的工程技术资料全部准时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,使得资料的治理趋于科学化和规范化;五、监理工作小结1、 受业主 *建设指挥部信任和托付, * 工程建设监理有限公司于 200*年 2 月 22 日进驻某工程施工现场;进驻现场的监理名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 部人员深

17、感肩上责任的重大,几年来,监理人员在现场监理过程中,始终秉着“ 守法、诚信、公平、科学” 执业准就,牢记“ 安全重于泰 山、质量高于一切、进度就是效益” 的现场治理宗旨,认真、细致做 好质量、进度、 信息与合同的掌握与治理工作;如今通过监理公司全 面和谐现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力 , 最终促 使监理合同范畴内的全部工程均能一次性通过竣工验收;2、本工程于 200*年* 月* 日正式通过验收;至此,我公司所监理的*工程的监理工作已按业主托付的监理合同 全面完成;下一阶段,我公司将依据业主托付监理合同中商定的工程质 量保修期的监理工作; 在承担质量保修期监理工作时,监理公司支配

18、 监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进 行修复的工程质量进行验收, 合格后予以签认, 同时对工程质量缺陷缘由进行调查分析并确定责任归属,对非承包单位缘由造成的工程缺陷,监理公司予以现场证明,同时将实际情形准时上报业主,确保工 程质量保修工作的全面开展, 圆满完成 * 工程建设监理有限公司在义 乌市游泳馆工程的各项监理任务!3、 回忆本工程的现场监理工作,在监理公司总部的正确指引下,在 项目总监理工程师的正确领导下,经过项目部的全体人员的共同努力,在义乌市游泳馆项目建设上,监理项目部的现场监理工作取得了肯定的成效, 同时在工程建设中发挥了较大的作用,总结监理工作成绩的取得,是和 *基础设施建设指挥部的正确指挥与支持分不名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 开的;为此,以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导 及全体同仁的大力支持和帮忙表示深深的谢意!4、 随着基本建设事业的蓬勃进展,下一阶段,我项目监理部 将会连续贯彻执行“ 创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有 为的监理人” 的企业方针,进一步努力提高监理工作水平,增强监理 企业综合实力,为我国基本建设多创精品工程尽献一份力气;名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 11 页

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