2022年银行营业部内勤主任竞聘演讲稿.doc

《2022年银行营业部内勤主任竞聘演讲稿.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年银行营业部内勤主任竞聘演讲稿.doc（4页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。银行营业部内勤主任竞聘演讲稿各位领导、各位同仁：大家好！今天，我走上竞聘演讲台，心中百感交集，一是感激在座各位给我展现自我的时机；二是感激各位领导多年来对我的教育和培养，感激与我同舟共济、朝夕相处的全体同志对我的协助和信任。我演讲的标题是认认真真履行职责、扎扎实实搞好工作rdquo;。首先我作一下自我介绍：本人xxx，今年29岁，中共党员,大专学历，1996年毕业于常熟市金融中专，同年12月被分配到吴江农村商业银行营业部参加工作。先后从事过记帐、票据交换、区域联行、特约通汇、特约汇兑等业务，不管在什么岗位都能做到

2、干一岗、爱一岗、钻一岗，1999年担任营业部主办会计，20xx年通过竞聘，被聘为营业部分管内勤的副主任，走上了领导岗位。工作以来，通过本身努力和同事们的协助获得了一些成绩，得到过一些荣誉，曾被授予吴江市出色青年岗位能手rdquo;荣誉称号，曾连续三年被评为吴江市农信系统文明职工rdquo;、连续两年被评为苏州市农信系统先进个人rdquo;、屡次被评为吴江市农信系统先进个人rdquo;。一、工作情况回忆本人任内勤主任四年以来的工作情况，主要做了以下四个方面。第一、加强内部治理，提高核算质量。一是建立健全各项规章制度。严格执行会计法、票据法、支付结算方法等结算纪律，完善岗位责任制，切实在实地提高内

3、部核算的质量，做到会计出纳无过失、结算无事故；二是加强柜员的考核和辅导。严格按市联社星级柜员考核治理方法要求，建立好星级柜员考核台帐，及时做好记录，做到不错不漏。并利用本人的专长，做好一线柜员在计算机操作上的辅导工作，实在提高一线柜员的操作水平；四是做好对柜面业务的检查监视工作，特别是严格执行帐户治理方法、现金治理制度和个人存款帐户实名制，经常性地对柜员的执行情况进展检查，防止违规领现情况发生，对检查中发觉的咨询题做到及时纠正。第二，强化效劳认识，提高柜面效劳水平。一方面通过柜员们本身的努力和单位组织的业务技能练兵、模仿测试等活动，在业务上构成一种你追我赶的良好气氛，使柜员们的业务技能、效劳水

4、平都有了明显的进步。我们营业部从20xx年的1个一星级，2个二星级，10个三星级，5个四星级提高到去年的1个五星级、10个四星级、10个三星级，四星级以上占比从原来的28提高到52，消灭了二星级以下柜员。另一方面，努力加强营业窗口精神文明建立。按照创立文明行业员工手册、星级柜员考核治理方法及总行各项要求对内部员工做好日常检查、催促工作，使营业场所的卫生工作和营业环境到达新标准，得到客户的好评。并结合创立苏州市十佳文明单位示范窗口rdquo;省级青年文明号rdquo;、巾帼示范岗rdquo;等活动，接着开展微笑效劳、限时效劳，谦虚接受群众监视，使标准达标rdquo;、承诺效劳rdquo;落到实处

5、，柜面效劳有了长足地进步。第三，内外配合，积极拓展存款市场。客户是银行开展的根底，没有一个稳定的客户群，银行业务的开辟就成了无源之水、无本之木。因而，我把坚持开展以客户为中心的优质效劳作为稳固存款的重要手段，在提供优质柜面效劳的同时，走出柜台，对黄金客户主动上门提供效劳，尽量方便客户，使之成为我部存款的稳定来源，并及时反应各方面的信息，精确提供数据材料，为领导分析、决策提供可靠的依照，为单位拓展存款市场，扩大市场份额奉献出本人的力量。第四，配合当家主任做好内部员工的思想政治工作，当好内当家。思想工作是一项细致而又复杂的工作。为此，我及时理解和反映内部员工的思想动态，为领导顺利开展工作出谋划策。

6、努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。以共同的目的团结员工，以本身的行动带发动工。加强员工的集体荣誉感，在工作中构成动力，使我部成为一支充满活力和战斗力的集体。二、我的竞聘优势之因而有决心接着竞聘营业部内勤主任，是由于我具有以下四个方面优势：首先，纯熟运用计算机和网络的才能是我的一个明显优势。信息化是现代企业治理科学化的重要根底。通过多年来的工作实践和学习，我已经纯熟掌握了会计操作流程和计算机新业务操作。关于OTS业务系统的操作治理、各类办公软件的应用、计算机硬件的日常维护等工作目前我已胜任，我相信再通过不断努力和加强本身学习我是完全能够做得更出色的。其次，我有较为丰富的工作

7、经历和较强的工作才能。在从96年跨入营业部大门以来的9年时间里，先后经历了记帐、交换、会计和内勤主任等不同岗位，在每个岗位上，我都能认真学习掌握各项业务技能，出色完成任务。9年的刻苦锻炼，也提高了我在工作中的处事应变才能和治理水平。同时通过新知识的不断学习和丰富，使我能更多地把理论运用于实践之中，学到了许多新的工作方法和工作技巧。特别是被聘为营业部分管内勤的副主任后的4年中，在对各岗位制度的施行、监视、辅导和考核时，严格按要求进展，及时发觉和处理存在的咨询题，也探究出了加强内部治理的新方法、新策略，保证了各项业务工作的健康有序开展。再次，我有较好的年龄优势和强烈的事业心。三十不到的年纪使我精力

8、旺盛，加上身体健康，接受才能比拟强，对新业务比拟敏感，能够制造性的开展工作；在日常工作中以社兴我荣rdquo;为主旨，热爱本职工作，珍惜本人的岗位，兢兢业业、一丝不苟、扎扎实实做好每项工作。三、工作思路假如我接着被聘为营业部内勤副主任，我决不辜负领导和同志们的期望，不断加强个人政治理论和业务知识的学习，提高思想涵养，身体力行三个代表rdquo;，把本人锻炼成一名政治合格、业务过硬、作风优良的基层干部。我将在以下几个方面作出努力：1、加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习。用制度来标准行为，提高工作效率和员工思想素养，接着保持会计出纳无过失、结算无事故。同时，找准客户需求与我行制度的结合点，效

9、劳好客户，锻炼出一支业务过硬，效劳优良的队伍。2、强化考核和监视，狠抓制度落实。接着按照星级柜员考核治理方法的要求，制定好星级柜员考核工作的目的、措施，做到公开、公正、公平。认真落实对内勤人员业务理论的辅导，积极组织业务技能训练，做到有计划、有目的、有措施，不断提高内勤人员的业务理论和技能水平。加强对柜面领现审批制度、预定制度、储蓄实名制、传票质量、三分开制度等情况进展监视检查，严把风险关。3、勇于探究内部治理的新方法、新思路。要加强横向沟通，积极借鉴其它分理处在治理工作中的一些好的经历和方法，为我所用。在治理上要敢于创新，走别人没有走过的路。比方在治理方法和治理制度上，要依照部门工作特点和工

10、作实际，在总结实践经历的根底上，制定出更为有效的治理方法和必要的治理制度。同时，在治理中要强化以人为本rdquo;的概念，最大限度地调动每一名员工的积极性，力争制造出一流的工作业绩。4、树立团队精神，提高整体凝聚力。要强化大局认识，配合当家主任做好单位员工的思想政治工作，妥善处理好四个关系，对待上级要尊重，充分发挥本人的参谋助手作用；对待下级要多关怀、多协助，充分调动他们的积极性、主动性和制造性；对待同级要多沟通、多交流，互相配合、亲切合作；对本人要坚持原则，秉公办事，以身作则，勤政廉洁，领先垂范，使大家能够愉快地开展工作，激发内在潜力，提高单位的凝聚力和向心力。各位领导、各位同仁，古人说：不能够一时之得意，而自诩其能；亦不能够一时之失意，而自坠其志。rdquo;竞争上岗，有上有下，不管上、下，我都将以这句话自勉，一如既往的努力工作，做到认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作rdquo;，扬长避短，在求真务实中认识本人，在市场竞争中完善本人，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现本人的价值。感激大家！