市政公司安全生产自评报告.doc

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1、市政公司安全生产自评报告一、公司基本情况简介市政公司隶属于某控股公司，成立于2001年5月，国有独资企业，注册资金为5亿元人民币，2012年末资产规模达到15亿元，公司本部现有人员100人。公司下辖运业公司、园林环卫公司、水务公司、饮品公司4个企业。市政公司主要生产任务：高新技术开发区的绿化、环卫、道路、桥梁、隔离设施、给排水、污水处理等区域市政基础设施的建设与运营、养管及相关业务服务。二、安全生产责任制落实情况1、高度重视，齐抓共管，常抓不懈。安全生产是企业永恒的主题，做好安全工作是企业生存发展的基本要求。公司各级领导始终坚持“安全第一”的工作理念，把安全工作放在各项工作的首位，当作头等大事

2、来抓，在安排部署生产经营任务的同时，重点安排部署安全工作，并在各项工作进程中，不断强化对安全生产工作的组织领导。公司领导根据公司生产经营的实际情况和安全生产形势，以及专业特点、季节变化，项目进展情况，及时组织召开安全生产工作会议和专题会议，传达贯彻落实上级的指示要求，有针对性的安排部署各单位、各项目、各阶段的安全生产工作，对安全工作常抓不懈。公司领导还经常深入一线指导安全生产工作，带队开展安全检查，亲自过问隐患整改落实情况，极大地促进了安全工作的顺利开展。公司各级负责人和各级安全组织认真贯彻落实上级对安全工作的指示要求，严格落实各项安全管理制度，认真履行职责，狠抓工作落实，进一步提高了安全管理

3、工作的效果。全体员工进一步增强安全意识，努力提高防范事故能力，把保安全贯穿在各项工作的始终，严格遵守各项安全规章制度和操作规程，认真落实安全防范措施。公司各级的高度重视，全体人员的积极参与，形成了“时时讲安全，处处抓安全，事事保安全”的良好工作机制，使公司实现了全年安全无事故的目标，保持了安全稳定的生产经营环境，为公司全面完成各项工作任务提供了有力保证。2、明确目标，层层分解，人人防范。明确工作目标，落实工作责任，人人做好防范工作是做好安全工作的重要保证措施。对此，各单位进一步强化安全生产“一岗双责”制度，实行安全生产工作目标责任制并大力推行安全目标、责任的层层分解制。公司年初明确并下达了年度

4、安全工作的“六零”工作目标，安委会结合公司实际情况，对公司安全生产责任书进行了完善细化，进一步明确了各部门、各企业的主要工作任务和工作措施。结合各单位的具体情况，在责任书中增加了各部门、各企业为完成年度工作目标的具体管控措施等内容，并与各部门、各企业签订了安全生产责任书，以书面形式确立了各部门及所属企业承担的安全管理任务和工作责任。各部门、各企业也根据公司安委会的要求，由上至下对安全管理责任和年度安全工作目标指标进行了分解，层层签订了安全生产责任书，把安全生产责任和指标分解到了每一个岗位、每一个人,做到了“横向到边、纵向到底” 安全生产责任书签订率实现了100。安全责任书的签订，为切实搞好安全

5、管理，落实安全责任，人人认真履行职责，提供了制度保证。3、坚持制度，强化措施，成效显著。各级领导和安全组织以高度的使命感和责任感认真履行职责，严格落实各项安全工作制度。按照公司安全管理办法的规定，严格落实“安全会议制度、安全检查制度、隐患整改制度、教育培训制度、考核奖惩制度”，精心组织，周密部署，及时召开安全会议，经常开展安全检查，认真进行隐患整改，积极开展教育培训，严格安全考评，使各项安全工作有序开展。各单位的安全工作基本做到了“有计划、有安排、有重点、有落实、有检查、有记录、有效果”，安全工作水平有了进一步提高。为防患于未然，公司安委会及各单位强化管理措施，进一步完善管控手段。结合实际情况

6、和专业特点，并根据季节变化，不失时机、有针对性的组织开展各项安全排查活动。组织开展了春冬季的百日安全大检查活动，结合安全月，组织开展了“预防为主、消除隐患”为主题的安全生产月活动；国庆前，组织开展了迎“平安中秋节、欢乐国庆节、和谐全运会”百日安全竞赛活动；结合优化提升工作，组织开展了设施、设备、装置和机械车辆工具的安全检修活动；为做好防火工作，组织开展了用电、用气安全检查活动及消防监控设施维护保养，灭火器检查及换粉活动；结合特种设备年检，开展了特种设备及作业安全检查活动；结合清淤作业，开展了防硫化氢中毒专项检查活动，针对危险部位，重点开展防氯气泄漏等危险设施部位的检查活动；针对易发事故施工，开

7、展各类作业和施工现场的安全检查活动；针对班车安全，开展了客运车辆安全性能专项检查活动，针对市政基地建设，开展了基地安全专项检查活动，在重大节假日前，组织开展了安全巡查活动；针对高温、恶劣天气，开展了克服和应对高温、恶劣天气影响的安全教育及防范等活动。在组织开展各项安全活动的基础上，各单位进一步完善安全生产条件，加大安全资金投入，确保安全工作的正常开展和隐患整改工作的顺利完成。据统计，公司系统共投入安全资金合计约120余万元，灭火器换粉566个，安装消防水龙10套，改造照明线路10000米；整治配电柜2套；维保电梯2部；修复消防监控设备一套，以及完成了特种设施设备的安全检验，增配了必要的抢修工具

8、和监测设备以及劳保用品；完善了标牌标识，增配了各类标牌等安全工作。公司安委会加大监管力度，共进行各类安全检查24余项次，发现安全隐患21个，督促整改安全隐患21个，隐患整改合格率100%。各项安全管理工作的大力开展，有效促进了生产经营过程中的安全。一年来，公司上下团结一心，努力工作，严防死守，取得了丰硕成果，公司系统全年无发生“员工伤亡和重伤事故、无火灾事故、无职业病伤害事故和集体食物中毒事故、无交通运输导致的死亡事故、无特种设备事故”，实现了公司年度安全工作“六零”目标，圆满完成了控股公司下达的年度安全工作“四零”目标。三、公司自评工作的组织开展情况及自评结果根据关于对国有（控股）集团公司安

9、全生产目标责任落实情况进行考核的通知的要求，以及认真贯彻关于控股公司在系统内开展深化安全考核工作的具体要求。为了确保考核成绩优秀，市政公司总经理亲自传达部署安全考核工作，要求严格按照考核细则的相关要求开展自查工作，并利用此次考核工作为契机，提高认识，查找不足，进一步提升安全生产管理水平，全面推进迎检工作全面展开。公司开展自查自评工作情况：1、公司全年无死亡事故发生；2、公司设置安全监督管理部门；配备了一名专职安全管理人员；3、公司以责任书形式明确及落实年度安全工作目标。以会议、文件方式认真贯彻落实天津市关于加强安全生产工作的要求和部署。建立健全了相关安全生产工作制度。4、建立了建设项目安全设施

10、“三同时”管理制度，2010年度我公司无“三同时”项目。5、我公司制定了年度安全生产投入计划并依照实施。6、安全基础工作：各级安全生产责任制落实情况；安全管理规章制度建立健全情况；安全检查、隐患整改、安全例会、安全活动开展情况及相关记录、台账；隐患排查数据库建立情况；安全生产应急救援预案制定及演练情况等。以上各项基础工作基本能够按照考核要求贯彻落实，并留有相关记录。四、考核取得的成效及问题隐患的整改落实情况通过此次考核自查自评，进一步牢固树立安全发展理念，全面贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻落实上级的工作部署和指示要求，结合公司实际情况，针对公司各部门、所属各公司的不同特点，继续从抓好安全防范入手，认真落实安全生产责任制和各项安全生产管理规定，强化安全管控措施，完善管理手段，加大隐患检查整改力度，坚决把事故苗头消灭在萌芽状态，确保公司安全无事故。同时存在不足之处。主要表现在以下3个方面：一是各级安全管理人员的专业知识和业务能力不强，下一步需强化培训学习，努力提高工作能力。二是安全管理工作与考核标准要求还有部分差距，需要进一步加大结合力度，在落实考核标准要求上下功夫，进一步提高“标准化、规范化、制度化”程度。三是安全管理的方式方法不多，模式相对固化，有待开拓创新，进一步提高安全工作水平。市政公司 二一三年九月四日