01-加快泰州智慧城市建设的调查与思考.docx

《01-加快泰州智慧城市建设的调查与思考.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《01-加快泰州智慧城市建设的调查与思考.docx（13页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、01-加快泰州智慧城市建设的调查与思考 加快泰州才智城市建设的调查与思索 才智城市是现代城市的一个重要形态，是泰州实现跨更加展的重要抓手，对突破城市经济社会发展制约瓶颈，促进产业转型升级，提升政府公共管理效能和城乡居民生活品质具有重要意义。 一、基本状况 泰州自2013年初被住建部列为首批创建国家才智城市试点市以来，市政府及相关部门以推动经济社会转型升级综合改革试点为统领，加大工作力度，推动电子政务、产业发展、城市管理及民生服务等工作，并不断取得新的成效。 （一）电子政务建设成效明显。一是资源整合稳步推动。制定出台关于加强电子政务基础资源整合共享工作的实施看法、政务信息资源共享管理方法，从基础

2、平台资源、基础信息数据库等四个方面，规范整合政府部门电子政务基础资源。二是项目建设实现扎口管理。探讨出台了泰州市电子政务管理方法，明确了政府部门年度电子政务建设项目实行年初申报，由市电子政务联席会议集中审核，未经审核的财政部门不予支配预算资金。三是设施建设不断完善。市政府累计投资2400万元，启动建设政务数据中心，已有社保、民政、经信等26个部门的58项应用系统入驻中心。 （二）才智产业稳步发展。一是工业化与信息化融合取得实效。全市共有泰州港核心港区等3个园区被认定为省“两化融合”示范区，省“两化融合”示范企业和试点企业分别达26个和100个。二是农业信息化建设取得进展。市及市（区）全部建成农

3、业信息网站，开通“12316”三农热线和惠农手机短信服务。建成覆盖全市乡镇、生产基地的泰州农产品质量平安监测追溯信息平台。三是电子商务发展成效初显。截至2014年底，泰州通过阿里巴巴、京东等第三方知名平台开展电子商务的商家达7800家，在淘宝和天猫店注册的网络零售商家超过2400家，全市电子商务交易额达400亿元。 （三）城市建设管理更加优化。一是数字化城管成效显著。市有关部门借助市场机制，通过数字化形式，明确城市管理的范围、机制、责任，使城市管理问题的发觉率由以前的不到20%上升到现在的90%以上。二是地理空间数据库完成建设。市政府与国家及省测绘局共同推动包括泰州基础地理信息数据库、典型示范

4、应用等内容的“数字城市”、“天地图泰州”工程建设，其成果广泛应用于公安、交通等多个部门。三是城建项目管理效能提升。由政府投资3800万元在全省领先建成的“泰州数字城建指挥中心”于去年10月投入运用。该中心通过大量城建数字信息资源整合，实现对住建系统项目建设及管理的统一监控指挥。 （四）信息基础设施及民生应用建设取得实效。一是“三网融合”工作扎实推动。市政府以入选国家“三网融合”试点市为契机，推动实施光网城市、无线城市、高清城市工程。截至2014年底，全市宽带互联网用户达85.57万户，光纤到户达24.9万户，宽带互联网接入端口148万个。二是教化惠民走在全国前列。市政府累计投入1.42亿元，推

5、动教化信息化建设。我市借助网络信息化技术，录制成5万余条教学微视频，全市近60万中小学生可随时通过电脑或手机免费学习。三是公交出行更加才智。公交基础数据、业务数据实现统一储存、统一管理，通过泰州掌上公交及公交站台实时信息显示，使乘客能随时随地获知泰州公交各种静动态营运信息。 二、存在问题 泰州在才智城市建设过程中，尽管做了大量基础性工作，取得了肯定成果，但比照信息化发展趋势、周边城市发展态势及群众的美妙期盼，还存在一些亟待解决的问题。 （一）重视程度及统筹推动力度不够。泰州才智城市建设见事早，政府部门行动快、有亮点，但受市政府人员变动及牵头部门调整等因素的影响，统筹推动缓慢，特殊是才智城市建设

6、总体规划编制、标准体系制定等主要任务尚未完成，有的仍处于启动阶段。虽然市政府成立了才智城市建设领导小组，但相关工作机制尚未健全。作为牵头及主管部门的市政府办及市经信委详细负责该项工作的人员不足10人，力气明显不足。 （二）信息资源共享程度偏低。目前，政府相关部门所建的信息化项目已包含了部分与才智城市建设相关的应用系统，各部门在信息化应用过程中也积累了大量的数据信息，但由于上下不贯穿、左右不连接，部门之间缺乏业务协同，各系统不具备信息自动抓取、实时服务等功能，导致数据多却用不上、有信息但找不到。同时，各部门应用系统数据格式不一，缺乏统一的数据接口标准，形成众多的信息“孤岛”。 （三）信息应用及才

7、智产业发展滞后。有统计数据显示，2013年，泰州信息化水平总指数为81.9、工业信息化水平指数为42.6，低于86.7、48.9的全省平均水平。部分企业对实施“两化融合”，促进企业转型升级、跨更加展的意识不强。与接近的镇江市相比，泰州国家及省级“两化融合”管理体系贯标试点企业为102家，镇江市有179家；软件企业为112家，年业务收入仅41.3亿元，低于镇江市的510家、409.6亿元。 （四）才智城市建设人才匮乏。由于信息产业发展滞后，软件开发、系统集成等方面的技术研发人才储备不足，能够适应才智城市建设探讨分析须要并供应一揽子解决方案的高级人才和团队缺乏。应用型信息技术人才尤其是既懂技术又懂

8、管理的复合型人才极为缺乏，导致信息化建设与管理连接不紧甚至脱节。受区位环境及薪酬等因素的制约，高级专业技术人才难以引进，各地普遍缺乏完善的人才培育及激励机制。 三、对策建议 才智城市建设是一项困难的系统工程，事关泰州长远发展。市有关部门要从区域和全局的高度，紧紧抓住新一轮信息科技和产业变革机遇，加快才智城市建设步伐，努力实现政务更加高效、产业更加优化、民生更加华蜜、城市更加宜居。 （一）以推动转型升级、跨更加展为目标，加强规划统筹，引领才智城市科学发展。一是增加工作紧迫感。要围绕省政府2016年建设沿江才智城市群的目标，进一步解放思想，凝合共识，立足抢占将来发展制高点、构筑区域竞争新优势的高度

9、来相识，作为市委、市政府思想再解放、项目大突破、城建新提升“三大主题工作”的重要内容来谋划，作为谱写“迈上新台阶、建设新江苏”泰州篇章的重要举措来推动，把才智城市建设工作摆上应有的位置。二是强化规划及统筹推动力度。才智城市建设涉及范围广、周期长、投资大，各试点城市无一不从规划入手，发挥其在才智城市建设中的引领作用。要围绕“优政、强企、惠民、美城”的总体目标，将才智城市建设作为重要内容列入“十三五”规划，加快编制涵盖全市各部门、医药园区、经济开发区、数据产业园区及各市（区）的才智城市建设总体规划及各专项规划和标准体系，统筹推动信息基础设施布局、产业转型升级、民生服务、社会治理和信息平安等体系架构

10、。三是建立健全工作体系。进一步发挥才智城市建设工作领导小组的高位协调作用，根据人事适宜、人岗匹配的原则，尽快建立有职、有权、有责、有人的专职工作机构或专业团队，形成有人决策、有人协调、有人督查的协调推动体系。要建立有本地专家参与的决策询问机构，对才智城市发展战略、总体规划和行动安排的推动实施开展询问评估，为决策和指导推动才智城市建设工作供应科学依据。 （二）以提升政府管理效能为抓手，加速资源整合，推动政务管理不断优化。一是提升政务信息共享水平。适应大数据时代的特点，加大改革和创新力度，建立跨部门、跨行业、跨地域的行政资源数据库和信息交换平台，形成统一管理系统下的信息共享运行机制。要以大数据、云

11、平台建设为突破口，加快人口、法人、地理信息、宏观经济数据、社会信用等基础数据库的建设。二是完善政府网上服务体系。进一步完善政府门户网站群的信息公开、在线办理、公众参加三大功能，构建为企业和公众服务的“一站式”、并联审批门户网站平台。要尽快建立政府监督平台，制定电子政务监察标准，通过政务服务中心办事大厅与电子政务虚拟大厅的融合，推动政务服务中心与相关部门协同办理和并联运行，为社会大众供应无接触式管理与服务。三是创新推动城市管理。根据省政府才智江苏行动方案（2014-2016）的要求，创新城乡规划、建设、管理运行模式，在现有数字化城管的基础上，将市区范围内的街道、社区一并纳入数字城管网格化管理范畴

12、，拓展建立城乡一体的大城管格局。加快建立可视化、协同化城乡建设管理才智应用系统和网格化管理平台，实现城乡建设管理的数字化、精细化和智能化。 （三）以推动产业转型升级为动力，加快“两化融合”，不断提升产业才智化水平。一是加快推动互联网与制造业的融合创新。要抢抓“互联网+”和“中国制造2025”带来的发展机遇，大力营造有利于“互联网+”发展的良好氛围，动员引导行业、企业以互联网思维推动“机联网”、“厂联网”等生产模式创新，推动“互联网+”战略在泰州落地生根。要依托医药高新区（数据产业园），加快打造具有泰州特色、全国有影响的大健康数据平台和云中心，推动互联网与大健康产业的融合发展，着力形成高端的“医

13、、药、养、游”产业链和集聚效应。二是推动才智农业持续发展。以国家现代农业示范区建设为载体，以农业物联网建设为突破口，促进农业劳动生产率、土地产出率和资源利用率的进一步提高。要精确把握现代农业发展方向，以保障农产品有效供应、保障农产品质量平安、促进农业增效农夫增收为目标，加快信息技术在畜禽养殖、温室大棚、露天作物栽培和农产品销售等领域的示范应用，推动传统农业向智能农业、感知农业和现代农业转变。三是全力推动现代服务业发展。要优化电子商务发展环境，尽快出台泰州市电子商务发展行动安排。深化推动电子商务普及应用，探究M2C（生产厂家对消费者）、O2O(线上对线下)等新型商业模式。要着力推动生产性服务业加

14、快发展，引导制造业企业树立制造与服务融合发展理念，以拓展产品功能、提升交易效率、增加集成实力为重点，为客户供应特性化产品设计和整体解决方案，实现企业由生产型制造向服务型制造转变。 （四）以打造惠民工程为重点，拓展信息应用，促进民生更加华蜜。一是加快市民卡建设步伐。建议学习嘉兴市依托社保卡、建设“多卡合一”市民卡的胜利做法，把市民卡建设作为信息惠民的突破口。通过大数据支撑下的部门业务协同，整合各项服务应用，推动社保卡、交通卡、借书卡、诊疗卡、旅游卡、银联卡等的功能叠加、集成合一，使市民卡“记录一生、管理一生、服务一生”变为现实，让市民切实享受“一卡在手、便利无忧”的便捷生活。二是加强才智社区建设

15、。尽快建立全市统一的社区公共服务信息系统，拓展社会管理和服务功能。建议参照芜湖市做法，实施街道社区网格化管理模式，整合公安、社保、民政等基层力气，推动政府管理服务由“被动式”转变为“主动式”，实现让共享信息帮助百姓去“跑腿”的社区精细化治理和精准化服务。三是打造才智民生服务平台。应用新一代信息技术，为广阔群众供应多样化、特性化、自助化的智能服务。重点建设基于居民电子健康档案和电子病历的区域医疗卫生信息服务平台，为市民供应专家询问、报告查阅及医疗信息跨医院共享利用等服务。以满意养老服务需求为目标，建设才智养老服务平台，形成社区居家养老、医疗护理机构、养老服务机构等网络互联互通，信息资源共享。 （

16、五）以完善体制机制为关键，加快人才培育引进，努力营造全民参加氛围。一是创新工作理念。以政府统筹、市场运作为建设运营管理的基本原则，充分发挥市场配置资源的确定性作用和财政资金的杠杆作用，创新创优财政资金运用方法和投融资机制，根据市场化模式，建立全市统一的才智产业投资引导资金，吸引投资实力强、技术先进、阅历丰富、市场公认的专业化投资管理团队或运营商，定向支持泰州才智产业发展。要出台相应的配套政策，通过产业化运作的方式，实现才智城市建设的可持续发展。二是加强人才队伍建设。要全面梳理分析才智城市建设重点需求的人才类型和数量，探讨制定才智化专业人才队伍建设中长期规划。要坚持人才为本、引进与培育并重的原则

17、，完善专业人才培育、运用、引进和激励机制，依托高等院校、龙头企业，加快培育领军型、创新型行业精英和复合型、好用型信息技术人才。三是加大社会舆论宣扬。才智城市建设须要全社会达成共识，形成合力。要加大才智城市的宣扬普及力度，通过电视、报刊、网络等媒体，广泛宣扬才智城市建设的重要意义。激励各部门、单位开展才智城市建设学问的教化普及，提高全民信息应用技能和获得信息服务的实力；通过论坛、讲座、体验馆等形式，展示才智城市建设的成果，营造才智城市建设的良好社会氛围。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页