保安公司组织机构设置.doc

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1、.保安公司组织机构设置建议保安公司岗位设置建议保安公司经理副经理综合管理员 劳资员保安公司的机构设置本着精干高效的原则，忽略组织形式，降低管理层次，不设管理部门。在实际运作中充分发挥各岗位的职能，一切围绕施工工程来进行。建议保安公司设立经理、副经理、劳资员、综合管理员共 4 个岗位。副经理兼党支部书记，副经理不是党员则由经理兼任。.第二章 保安公司岗位职务说明书保安公司经理岗位说明书岗位名称 经理 岗位编号所在部门 保安公司 岗位定员 1直接上级 总公司经理 工资等级直接下级 副经理、劳资员、综合管理员 岗位分析日期本职： 全面主持保安公司各项工作，按照保卫部、项目部要求组织现场治安、保卫、消

2、防工作职责与工作任务: 职责表述：负责制定保安公司的工作制度和发展规划 工作结果 分送单位制定保安公司的各项工作制度和发展规划，并上报审批 工作制度、发展规划 保卫部组织下属人员实施工作制度和发展规划职责一工作任务撰写年度工作总结并上报 工作总结 保卫部职责表述：负责保安公司与项目部的服务协议管理 工作结果 分送单位与项目部谈判并签订服务协议职责二工作任务 组织本专业公司履行协议职责表述：按照服务协议要求，组织保卫、消防工作管理 工作结果 分送单位按照保卫部、项目部要求，组织编写项目部保卫工作计划组织检查、督促各项计划的实施情况，组织保安公司人员的考核工作对保安人员工作中出现的重要问题，组织及

3、时追查原因，明确责任主体，提供解决方案，并提交处理报告 处理报告项目部，保卫部职责三工作任务提交项目工作报告 工作报告 项目部，保卫部职责表述：主持保安公司的成本控制和财会工作 工作结果 分送单位拟定保安公司财务预算计划，控制实际费用支出组织加强内部成本核算工作职责四工作任务组织研究降低成本的方式方法职责职责表述：负责保安公司内部管理 工作结果 分送单位.选拔、配备、评价下属人员，负责组织内部人员的军事训练工作指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行五工作任务负责内部人员工作的分配职责表述：其它日常工作 工作结果 分送单位加强与上级主管部门、内部单位、地方政府部门的工作联系职责六工作任务 召开和

4、主持保安公司的重要会议，提交会议总结 会议总结 主管经理职责七职责表述：完成领导交办的其它事项权力： 权限一：有权对保卫、消防、治安工作提出建议和意见权限二：有权根据项目需要，对保安公司人员、器材进行调整平衡权限三：对保安公司员工晋级、提升、任免、奖惩有建议权权限四：有权根据情节轻重，对违纪员工提出处理意见权限五：有权对保安公司资金的合理使用进行决策权限六：有对下级发生争议的裁决权权限七：有权参加重大保卫、消防、治安事故的调查工作协作关系： 内部协调关系 公司各个部门、单位外部协调关系所需记录文文件：汇报文件或报告、发展规划、工作计划、工作总结任职资格：教育水平 中专或具有中级以上职称专业 军

5、事教育、政法类专业经验 5 年以上基层公安保卫工作经验知识 熟悉相关法律；掌握电力安装施工现场工作生产特点；了解一般管理原理与方法；具备计算机办公软件应用知识技能技巧 决策技能、人际关系协调技能；分析判断和领导技能培训经历 法规培训、管理技能培训，取得岗位培训合格证书工作条件及其它.使用工具设备 计算机、打印机、电话以及一般办公用品工作环境 独立办公室工作时间特征 偶尔加班备注：.保安公司副经理岗位说明书岗位名称 副经理 岗位编号所在部门 保安公司 岗位定员 1直接上级 经理 工资等级直接下级 劳资员、综合管理员 岗位分析日期本职： 协助经理开展保安公司各项工作，负责现场保安工作落实和人员管理

6、职责与工作任务: 职责表述：协助经理进行保安公司与项目部服务协议管理 工作结果 分送单位参加与项目部谈判并签订服务协议职责一工作任务 协助组织本专业公司履行协议职责表述：按照协议要求，负责组织实施现场保安工作 工作结果 分送单位根据项目的实际情况，制定保安工作计划细则组织制定保安设施和装备的采购计划和预算 采购计划和预算 经理，项目部，保卫部组织落实各项计划的实施情况对保安工作中出现的重要问题，负责及时追查原因，及时汇报上级并提交处理意见 处理意见 经理职责二工作任务提交项目工作报告 工作报告 经理职责表述：现场保安人员的管理 工作结果 分送单位选拔、配备、评价现场保安人员，做好保安人员的思想

7、政治工作指导现场负责人制定阶段工作计划并督促执行组织现场保安人员的军事训练工作职责三工作任务负责现场保安人员工作的分配职责表述：负责保安公司的党群工作（如果副经理不是党员，这一职责由经理完成） 工作结果 分送单位负责保安公司党风建设、思想政治建设、精神文明建设工作负责保安公司党的建设工作领导工会、共青团支部按照工会法和团章自主开展工作职责四 工作任务撰写党群工作总结 工作总结 党委书记.职责表述：处理保安公司项目现场日常工作 工作结果 分送单位处理好与保卫部、项目部、当地政府部门的工作关系职责五工作任务 召开和主持保安人员的重要会议，提交会议总结 会议总结 经理职责六职责表述：完成领导交办的其

8、它事项权力： 权限一：有权对保卫、消防、治安工作提出建议和意见权限二：有权根据项目需要，对现场保安公司人员、器材进行调整平衡权限三：有权根据情节轻重，对违纪员工提出处理意见权限四：有对下级发生争议的裁决权权限五：有权参加重大保卫、消防、治安事故的调查工作协作关系：内部协调关系 公司各个部门、单位外部协调关系所需记录文文件：汇报文件或报告、工作计划、工作总结任职资格：教育水平 中专或具有中级以上职称专业 军事教育、政法类专业经验 3 年以上基层公安保卫工作经验知识 掌握相关法律；熟悉电力安装施工现场工作生产特点；了解一般管理原理与方法；具备计算机办公软件应用知识技能技巧 决策技能、人际关系协调技

9、能；一定分析判断和领导技能培训经历 取得岗位培训合格证书工作条件及其它使用工具设备 计算机、打印机、电话、对讲机以及一般办公用品工作环境 一般办公室和施工现场工作时间特征 偶尔加班备注：.劳资兼会计岗位说明书岗位名称 劳资兼会计 岗位编号所在部门 保安公司 岗位定员 1直接上级 经理 工资等级直接下级 无 岗位分析日期本职：负责保安公司的人事劳资管理工作，成本核算、分析工作，财务手续办理工作职责与工作任务： 工作结果 分送单位职责表述：制定保安公司劳资管理制度和计划，并监督落实根据公司劳资管理制度，起草保安公司劳资管理细则，经审批后组织落实 劳资细则 经理职责一工作任务 根据公司劳资管理规划，

10、起草保安公司劳资管理计划，经审批后组织实施 劳资计划 经理职责表述：结合项目合同要求，实施保安公司施工现场劳资管理工作 工作结果 分送单位检查劳动纪律负责保安公司人员的考勤、考核管理，根据公司、项目部的有关规定，审核、填报保安人员的考勤、考核状况。 考勤报表 经理起草保安公司人员的奖金发放方案，提交上级审批 奖金草案 经理职责二 工作任务负责保安公司人员的工资、奖金的造表、发放工作职责表述：负责对保安公司成本的核算和分析 工作结果 分送单位负责核算、归集、分配成本和费用，计算劳务成本和其他有关成本，对保安公司成本的真实性负责负责本公司进行核算，并登记各有关辅助台帐职责三工作任务对保安公司成本进

11、行汇总、分析，写出成本分析报告并提出分析意见职责表述：负责办理报销手续 工作结果 分送单位按照公司、保安公司规定进行报销单据审核职责四工作任务 按照公司、保安公司规定报销并建立相关报表职责五职责表述：完成领导交付的其它质量管理任务权力：.权限一：保安公司劳资标准的参与制定权权限二：有权对加强考勤、考核的方式方法提出建议权限三：有权对违纪员工进行批评教育，并提出处理意见权限四：对内部奖金分配有建议权权限五：相关资料、信息的索取权工作协作关系：内部协调关系 公司人力资源部、财务部、保安公司内部人员外部协调关系任职资格：教育水平 中专或具有初级以上职称专业 劳资、财会等专业培训经历 受过上岗培训、专

12、业技术培训、相关法规培训经验 2 年以上相关工作经验知识 了解企业劳资、财会管理知识，了解公司相关规章制度技能技巧 数据信息的统计处理能力、财务分析能力、人际关系协调能力其它：使用工具/设备 计算机、计算器、档案柜等一般办公设备工作环境 办公室工作时间特征 正常工作时间所需记录文档 工作计划、工作总结、劳资管理文件、保安公司财务报表等基础资料备注：.综合管理员岗位说明书岗位名称 综合管理员 岗位编号所在部门 保安公司 岗位定员 1直接上级 经理 工资等级直接下级 岗位分析日期本职：负责保安公司日常性行政事务工作职责与工作任务：职责表述： 贯彻落实公司行政管理制度、工作计划 工作结果 分送单位制

13、定保安公司各项行政工作计划，提交上级审批后实施 行政工作计划 直接上级职责一 工作任务撰写工作总结 工作总结 直接上级职责表述：负责保安公司行政文秘服务工作 工作结果 分送单位撰写以保安公司名义上报和外发的综合性文字资料（总结、报告、经验、情况等）对上呈报或对下颁发的文件和与有关单位来往的函复文稿，进行政策性和文字审查文件的登记、拟办、传阅、催办、归档、立卷工作报刊、杂志、信函、电报的收发工作职责二 工作任务保安公司文件材料的打字、复印和信息电传工作职责表述：负责来访人员的接待工作 工作结果 分送单位接待公司、项目部及个人关于生产、管理及其他方面来访，并按领导意见进行落实和答复职责三 工作任务

14、受保安公司领导指派，参加各项外事活动职责表述：负责保安公司会议管理工作 工作结果 分送单位与相关部门协调，落实会议室的使用安排好保安公司办公会议，准备议题和会议材料职责四工作任务做好会议记录，并提交会议报告 会议报告 直接上级职责表述：负责保安公司办公用品和保安设施的管理工作 工作结果 分送单位办公用品和保安设施的领取、保管、发放职责五工作任务 建立保安公司管理的资产和低值易耗品台帐职责六职责表述：完成上级交办的其它材料工作任务.权力：权限一：对保安公司布置的行政工作和任务，有权进行检查与督促权限二：有权拒绝不符合规定的印信使用要求权限三：有权检查保安公司在文件处理过程中存在的问题，并提出处理意见工作协作关系：内部协调关系 公司、项目部相关部门或员工，保安公司内部员工外部协调关系任职资格：教育水平 中专或具有初级以上职称专业 行政管理、企业管理、文秘类相关专业培训经历 上岗培训、文秘培训经验 从事相关工作 1 年以上知识 计算机、网络、文字写作、具备保安专业相关知识技能技巧 文字表达能力、办公软件应用能力其它：使用工具/设备 计算机、网络、电话、一般办公设备工作环境 非独立办公室工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班所需记录文档 计划、总结、记录等备注